① 遇到不服从管理的干部怎么办
1.从管理者自己身上找原因。凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性;
2.沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，如果这个人对经理已经明显有敌意，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通;
3.健全考核机制与业绩标准，不要干好干坏一个样。对员工的能力、品质毫不甄别，建立科学的指标规范与考核标准有利于提高员工的工作责任心;
4.让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。以上内容整理于中国培训网
② 公务员不服从领导安排怎么处理
公务员不服从组织安排，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
如果公务员的行为违规可以向上级部门投诉，查证属实会对公务员相应的处罚。组织谈话、教育。由机关领导成员主持，干部人事部门负责人等参加，有书面谈话记录，并经谈话、教育对象签字确认的，具有诫勉性质的谈话；数次以上仍不改正的，虽未受党纪、政纪处分，当年年度考核应确定为基本称职等次。进一步就是效能告诫，会进入不称职等次，一般两三年考核不称职就会开除公职。
最后说一句，公务员是一个职业，但又不仅仅只是一个普通的职业，除了手中的权力，还有应尽的义务。
在其位谋其政，不说是“人民的公仆”，但是，应该承担的责任，应该完成的工作，还是要负责的。
法律依据：
《行政机关公务员处分条例》
第十九条
有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分：
（一）负有领导责任的公务员违反议事规则，个人或者少数人决定重大事项，或者改变集体作出的重大决定的；
（二）拒绝执行上级依法作出的决定、命令的；
（三）拒不执行机关的交流决定的；
（四）拒不执行人民法院对行政案件的判决、裁定或者监察机关、审计机关、行政复议机关作出的决定的；
（五）违反规定应当回避而不回避，影响公正执行公务，造成不良后果的；
（六）离任、辞职或者被辞退时，拒不办理公务交接手续或者拒不接受审计的；
（七）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，造成不良影响的；
（八）其他违反组织纪律的行为。
③ 作为一个上司，下面的人不服从命令怎么办
我曾经也算是一个管理人员吧，我觉得有点狠重要，那就是将工作和私下的时间分清楚，私下我们要和他们打成一片，但是在工作的问题上时，绝不手软，还有就是凡事都要给他们事先说清楚！愚见...仅供参考~！