⑴ 在硅谷,中国码农为什么干不过印度码农
首先,印度人建立了非常完善的价值回报体系。从培训到内推,环环相扣,形成了一个互惠互利的职业盈利系统,长此以往,抛开code能力与质量不谈,印度工程师在硅谷一线公司的数丛禅衡量呈井喷状。而在美国的其他行业里,这种模式更加吃香。许多最基础的职位都被印度外包公司占领,“低价+好用”的特点,挤得其他人甚至是美国居民在求职路上无处可逃。
前面说到,生态是可以被改变的,而且有人正在为此努力着,有人正在为在美工作的中国工程师们打造一个完善、可靠、高效的生态圈子。