‘壹’ 阿里巴巴近年来发生的大事，这其中哪件事对你的生活带来了最大的影响，请谈谈你的体会。
摘要
您好很高兴为您解答，本人从事相关行业三年多，有专业解答从业经验。
‘贰’ 马云开除“作弊”抢月饼的程序员算是自打脸么
听说当时知道后，没过几个小时，就把别人辞退了，打脸到算不上，因为别人就简单的写个脚本，刷几个月饼而已
‘叁’ 蒋凡已经被阿里合伙人除名了，到底值不值
这里不得不说阿里这个万恶的阶级体系，高管竟然拥有如此不可触摸的特权。
蒋凡阅历：
2019年3月，蒋凡接连兼任天猫总裁、天猫法定代表人及董事长兼总经理职务；6月，蒋凡成为最新38位阿里巴巴合伙人中最年轻一员；8月，有消息显示蒋凡成为仅有13人的阿里巴巴经济体发展执行委员会其中一员，12月，蒋凡在阿里巴巴最新的一次架构调整中，代表集团分管阿里妈妈事业群。
‘肆’ 马云最后一天被阿里记旷工半天，扣发当月全勤奖，人走茶凉吗
去年的教师节，马云对外宣布将在明年的教师节正式卸任阿里巴巴的董事局主席。转眼间，一年时间匆匆而过，马云也正式退出了阿里巴巴的最高决策层，他的位置由现在的阿里巴巴CEO张勇接任。
二十年前，马云在杭州成立了阿里巴巴，互联网江湖从此多了一个挑战者。在无数的唱衰声与质疑声中，阿里巴巴迅速发展壮大，成长为互联网江湖的一代大侠。
可是由于太过于兴奋，马云在下午3:40即离开工作岗位，属于早退。HR根据公司考勤管理规定，对马云做出旷工半天，扣发当月全勤奖的处理。鉴于马云同志未到65周岁提前退休，退休津贴按65%发放。
试问有几个HR敢扣老板工资的？阿里的HR就是这么横！也正是这样严苛的绩效管理体制造成了阿里无与伦比的公司文化，铸就了一个互联网的传奇。
今天，致敬马云！致敬伟大的阿里文化！
罗马不是一天建成的，阿里人力资源也不是一天形成的，只有经过系统的学习才能真正接触到阿里的核心竞争力。
‘伍’ 男子辞去10年程序员工作三个月抢10瓶茅台，为何年轻人要抢茅台
男子辞去10年程序员工作三个月抢10瓶茅台，年轻人热衷于抢茅台是因为茅台的市场价值远远的高于官方标价，也就是说，官方售价1499的茅台，一转手加上五六百就可以卖出去了。一瓶就可以转几百块，何况是10瓶呢。这个收益是非常的可观的，毕竟有些人，辛辛苦苦一天也挣不了几百块，所以就有一些人盯住了这种高利润的产品下手，年轻人才会热衷于去抢茅台。
三、抢茅台已经称为一个完整的产业链。
我们和人拼手速还有可能会赢，但是和计算机拼手续，就知道为什么抢不到茅台了。电商平台平价茅台秒光的背后，已经形成了完整的产业链，有人在通过专门的技术手段抢茅台，外挂，脚本，监测等等各种手段，第一时间都抢到了飞天茅台，所以我们当然是抢不到的。
‘陆’ 两位员工只能留一位，一位做事认真效率低，一位不听话效率高，我该怎么选
作为HR，我会选择认真做事的员工，作为部门经理，一定会现在效率高的下属，而作为老板，首先考虑的单位效益。但是在实际工作中，条件往往没有这么简单，比如人际关系，过万的经历，甚至员工身上的资源等等，都会被考虑进去。
这里我把所有的条件都去掉，只分析不同职位的人，如何单一地考虑这个问题。
总结：
这个问题我们之所以难以抉择，是因为我们损失厌恶的心理在作怪。走了效率低的员工，我们就损失了一位认真工作的下属；走了迟到早退的员工，我们就损失了一位高效率的下属。
其实这种问题在逻辑学中被称为二难式，两个条件都各有优缺点，选哪一个都会“损失”。遇到这种问题，我们要反过来看，我们选要得到什么。我们现在需要态度，就把工作认真但效率低的下属留下，我们需要业绩，就把迟到早退效率高的下属留下。这个选择，就容易多了。
这个问题，其实也没有什么标准答案，一切看的都是利益。部门经理站在自己的利益，要求下属效率高，有产出。HR站在自己利益，要求入职者态度认真，服从公司管理。作为老板，谁能为公司创造效益，就给升职加薪。
你认为作为员工，态度和能力哪个更重要？欢迎大家在评论区留言、讨论。
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‘柒’ 这样的人说明什么
这样的人，说明什么？我觉得完整么说一个人的人品是很重要的啊，不管你在哪个工作岗位？在哪个地方工作啊，你必须要一个要诚实，要真诚啊，要踏踏实实的做人，不管怎么说？你不诚信的话，你走在哪里都是吃不开的？像这样的人，我想他在场上也是走不远的，不管怎么说？她这样的不诚信的行为我是绝对不可取的！
但是呢，做人，那也不能一概而论，他也许在这件事上做错了啊，他可能是啊，一次偶然事情吧，一次偶然的事件吧，但是以后的话会不会也就很难说一个人的话不能说一件事情？就看传达就是就就给他下定义啊，可能他以后会在别的事情上会有一个好的表现，这也说不定啊，不能一概的说就是这个人怎么样怎么样了？也许他这件事做的不好，但是他那就是可能有做得好啊！啊，不管怎么说吧？总之一句话，做人一定要诚实，一定要踏踏实实的做人！
‘捌’ 阿里为什么要开除莫念,
9月13日，有网友爆料称阿里内部搞了个月饼促销活动，结果有员工开脚本抢月饼被开除，理由是价值观有问题。该事件在网络上引起轩然大波，事情发生之后不少网友都认为阿里这是小题大做，企业文化存在问题，而更严重的甚至上升到了阿里内部斗争，这位开脚本抢月饼的程序员只是恰好出现的棋子罢了。
如今再回头看离开阿里这件事的时候，被开除的莫念首度发声，“算是人生的一场有趣的经历吧，大部分人一辈子都不会遇到这样的事情。”现在的他在新公司努力工作，但他说工作已不再是他生活的全部。
“我只想抢一个月饼”
谈到抢月饼事件，莫念显然有些不情愿。他是一个非常低调的人，在月饼事件发生后没有接受任何媒体的采访。" 我希望别人是通过我的技术了解我，而不单单是月饼事件。"
采访的过程中，他还原了月饼事件的整个过程。
" 中秋想去亲戚家，但是公司发的月饼已经送人了。听到可以秒杀月饼的消息后，就想秒一个。点页面一看，发现都已经被抢光了。在网上看到有人用程序刷，我也想写个脚本试试，于是就写了一个类似于 12306 抢票的程序。"
" 下午四点我再登上去看的时候，居然已经抢了十六个月饼，于是打电话给行政说要退。可是后来的事情却出乎我的意料，四点半的时候领导找我约谈了，五点半的时候就开始签解约合同，六点的时候就要求离开了公司。走之前我还特意问了一下要不要交接一下工作，大家说没什么事情，走的事情比较重要。"
事情发生之后，很多网友觉得阿里巴巴的企业文化存在问题，认为该事件是小题大做。如果一味拿阿里巴巴的价值观说事，那么阿里巴巴也许就只剩下马云一个人了。
莫念觉得阿里巴巴有自己的企业文化并没有问题，但是在执行的过程中，是不是应该考虑一下实际情况，而不仅仅是为了执行而执行？
如今他对阿里的感情比较复杂，他并不太能接受阿里巴巴的某些制度，但是他很喜欢阿里的工作环境和阿里的同事，那是一群优秀的人，他喜欢和优秀的人一起工作。
" 毕竟阿里太大了，不可能做到所有人都喜欢，我只是站在自己的视角里去看阿里。现在别人问我阿里是一家什么样的公司的时候，我的回答一直都是那是一家值得去的公司，学到的东西比承受的痛苦多得多。"
“人生最黑暗的时光”
" 本来想在阿里好好干几年技术，因为阿里那边的基础设施都已经成熟了，可以专注某个方向研究。这件事的发生打乱了我之前的职业规划。"
‘玖’ 阿里巴巴收道德败坏的人吗如果有道德败坏的人会被辞退吗
要做事，首先学会做人！讲道德是做人的底线，否则，就是败类。哪里都不会收道德败坏的人，阿里巴巴也是如此。如果有道德败坏的人混进来，阿里巴巴也一定会辞退他的。越是做大事的人，涵养越深，素质越高，道德败坏人是做不成事情的，也不会有人和这样的有合作。
‘拾’ 阿里价值观被员工痛骂没底线，你是如何看待阿里价值观的
过去的阿里价值观是，合伙人们定下规则，所有人执行规则。 还有好多网友说自从马云卸任以后，阿里巴巴的价值观出现了非常严重的问题 。“价值观是阿里的魂。” 一位阿里员工说。我认为一个公司要想长远发展下去还是得需要不断更新，这次阿里的这件事证明它还是有自我反思能力的。
