臨門一腳公式源碼

Ⅰ 高考當天你在想什麼

我當時在想：
高考的意義決定你的人生方向。高考不是成功的唯一出路，但是高考卻是你人生中很重要的經歷。不是所有人都能對高考充滿著期望，只要你進入高考就該珍惜這次人生磨礪。

人生一輩子都在成長，可每次的成長和經歷都會留下不同烙印。高考是我們人生中最開始起步的烙印。它告訴我們未來的所有決策都從這里改變。高考之後你的人生才剛開始，無論學習和交流，是知識改變你的初衷。你對未來就會有更高的起點，你的社交也會變得與眾不同，你的未來和方向不再讓你迷茫。

綜上所述，人的一生，看起來很漫長，但實際上，起決定性作用的只有幾個關鍵點。希望大家在最該努力的年紀，轟轟烈烈地拼一次，為自己18歲的人生，選擇一個更好的起點。

補充資料：

把高三的復習計劃分為三大階段。每個階段有不同的任務、不同的目標和不同的學習方法。
第一階段，是整個高三第一學期時間。這個階段時間大約五個月，約占整個高三復習的一半時間左右。這高三文科復習四忌

一忌拋開考綱，盲目復習。高考各科都有《考試說明》，學生首先應該依據《考試說明》，明確高考的考查范圍和重點內容，再有針對性地進行復習。

二忌急於求成，忽視小題。有些學生認為文科需要背誦的知識點太多，而在高考中基礎知識題的分值不高，所以索性就放棄了。他們不知道解決好基礎知識，正是提高文科成績的關鍵所在。

三忌支離破碎，缺乏系統。有些學生認為與理科相比，文科知識缺乏系統性和邏輯性，可以隨意撿章節進行復習。其實文科復習應兼顧知識、能力、方法三個層次。

四忌浮光掠影，只重皮毛。有些學生只重視知識的背誦，缺乏專題性反思，不知道自己的漲分點在哪裡。

Ⅱ 怎麼提高銷售技巧。

愛迪生說過一句話：「世界上沒有真正的天才，所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感」；著名的推銷之神原一平也說過一句話：「銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧」；喬基拉德也說過：「銷售的成功是99%勤奮+1%的運氣」。不可否認，他們都是成功人士，因此他們的話都有道理，從這三句話可以：任何的成功都是要有代價的，都需要我們付出很多、很多，而「靈感」、「技巧」、「運氣」也是成功不可缺少的因素，想一想我們可以得到如下的公式：

銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣

那怎樣提高銷售有了答案：

第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!

勤奮體現在以下幾個方面：

一、勤學習，不斷提高、豐富自己。

1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。

2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。

3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。

二、勤拜訪。

一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。

1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。

2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。

3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。

4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。

三、勤動腦。

就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。

銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。

人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。

五、勤總結。

有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。

第二：靈感。

靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。

1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。

2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。

3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。

第三：技巧。

技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。

與客戶交往過程中主要有三個階段：

一、拜訪前：

1．要做好訪前計劃。

(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。

(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。

(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。

2．前計劃的內容。

(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。

(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。

(3)預測可能提出的問題及處理辦法。

(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。

二、拜訪中：

1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。

2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。

3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。

下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。

F---Fewture(產品的特徵)

A---Advantage(產品的功效)

B---Bentfit(產品的利益)

在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。

三、拜訪後：

1．一定要做訪後分析。

(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。

(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。

(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。

(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。

(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。

2．採取改進措施。

(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。

(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。 最後祝你成功！！

Ⅲ 怎樣做好一個業務員，

一、自信心

二、誠心

三、有心人凡是要有誠心，

心態是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個業務人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。

業務代表是公司的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐。

你的言行舉止會直接關繫到公司的形象無能你從事哪方面的業務都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護，你的同事，你的朋友

(3)臨門一腳公式源碼擴展閱讀：

業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務。

如生產、計劃、跟單、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。

同時指負責某項具體業務操作的人員。在制單時，都可以稱為業務員。

「要做業務，先做人」，只有人品端正，別人才能尊重你，把你當朋友，信任你。

從而才能成為生意上的夥伴，品德高尚加上有才華才能稱為真正的人才。

一般的企業招聘業務人員時，品德被列為重要條件，客戶、社會大眾一般都通過業務人員來得到他所在企業形象、素質、層次的印象。

Ⅳ 5x+1.5+3 解

您好。
5x+1.5+3
=5x+4.5
該題錯誤，未知數解方程，必須是等式。
含有未知數的等式叫做方程，方程的解，也叫方程的根，是指使等式成立的未知數的值。求方程的解的過程叫做解方程。解方程的目的就是求出方程中所有未知數的值。（方程式一定是等式）
解方程步驟：
去分母：這是解一元一次方程的首要步驟，有分母的一元一次方程首先要去分母，當然如果方程中沒有分母的話可以省去此步驟。
去括弧：去除分母之後就該完成括弧的去除了，如果有分母的話先去分母，在去除括弧，當然沒有括弧的話可以省去此步驟。
移項：這是很重要的一個步驟，每個一元一次方程都會有的一步，就是把同類型的數據移動到同一邊，換句話說就是把數字移動到等號的一邊，未知數移動到等號的另一邊，我們習慣把未知數移動到等號的左邊。
合並同類項：把多項式中同類項合成一項，叫做合並同類項，同類項的系數相加，所得結果作為系數，字母和字母的指數不變。是解一元一次方程中的臨門一腳，是很重要的一個步驟，合並同類項的時候要遵循合並同類項法則。
未知數系數化為一：這是一元一次方程的最後一步，只要把未知數的系數化為一，所得的結果就是這個一元一次方程的解，也就是我們最後需要得到的結果。
方法：
直接開平方法：顧名思義，就是直接開平方求解一元二次方程的方法，運用的原理是平方的逆運算，是解一元二次方程的主要方法之一，適用於沒有一次項的一元二次方程。
因式分解法：根據名字我們不難猜出它的用法，就是把一個多項式化為幾個整式的積的形式，也叫作分解因式。方法有提公因式法，公式法，分解因式也有不少技巧，具體還得要自己在實戰中去慢慢領會。
公式法：被稱為解一元二次方程的萬能公式，首先我們需要把一元二次方程先化為一般的形式，接著確定a，b，c的值，求b的平方-4ac，當b的平方-4ac大於等於0的時候，帶入公式，若小於0則無實數根。
配方法：通過配成完全平方式的方法，得到一元二次方程的根的方法。我們必須把一元二次方程轉化為完全平方公式才行，因此，使用此方法最主要的事情就是把方程通過配項或者移項合並同類項達到符合公式的式子，完成之後就很簡單了，直接套用公式求解即可。
希望能夠幫到您，謝謝，望採納。

Ⅳ 1.12-360%x=0.94

脫式計算1.12-360%x=0.94
解題思路:四則運算規則(按順序計算,先算乘除後算加減,有括弧先算括弧,有乘方先算乘方)即脫式運算(遞等式計算)需在該原則前提下進行
解題過程:
1.12-360%x=0.94

3.6x=1.12-0.94

x=0.18÷3.6

x=0.05

(5)臨門一腳公式源碼擴展閱讀→豎式計算-計算結果:將被除數從高位起的每一位數進行除數運算,每次計算得到的商保留,余數加下一位數進行運算,依此順序將被除數所以位數運算完畢,得到的商按順序組合,余數為最後一次運算結果
解題過程:
步驟一:180÷36=5 余數為:0

根據以上計算步驟組合結果為0.05

存疑請追問,滿意請採納

Ⅵ 怎麼跟HR談薪資

不要急於談薪資
一般情況下，談薪資是面試的最後的一個環節，不要急於談論薪水，最好等面試進行的差不多了，工作和崗位的情況都了解清楚之後再談論薪水，或者等HR詢問你薪資的期望，再開始談論。急於談論薪資，會破壞面試的進度，讓HR覺得你比較輕浮，不尊重彼此的時間，不容易留下好印象，而且會破壞面試的進度。
先行調查
「成功都是留給有準備的人」，凡事提前做准備都比較容易成功，面試同樣如此，不要盲目的「閉門造車」，自己給自己估價打分，最好在面試之前，詳細調查一下市場上相關職位的薪資水平，以及要面試公司所在行業的薪資情況，結合這些信息及自身情況要求合理的薪資范圍。
不要急於暴 露
通常情況下，談判雙方，誰先暴 露自己的底限，誰就輸了，所以不要急於報出自己的數字，要先聽聽HR怎麼說，給自己留一點迴旋的餘地。
當HR詢問我們，「你對這份工作的期望薪資是多少？」，你要冷靜，可以先反問一下，「我想先了解一下貴公司的薪資結構，對於該崗位的薪資待遇是多少？」，得到回復之後你就可以適時調整你的薪資期望。
不要過高估價
很多求職者都傾向於將薪資水平提高，為了後期留出可以和HR談論薪資的范圍，首先這樣的做法是合理的，適當的報高薪資可以，但是不要太高，一般HR們對於一個崗位的薪資范圍都瞭然於 胸，而且公司也會有相應的范圍，如果你上來就報一個高出預期很多的薪資，那麼就等於關閉了你的求職大門。
當公司提供的薪資待遇讓你不太滿意的時候，你別著急表態，可以採用迂 回的方式，再爭取一下，突出你的優勢和價值。
可以從以下幾個方面，再闡述一下要求薪資的原因。
1、崗位的匹配度和自身的知識技能。
2、能夠給公司帶來的價值和貢獻。
3、前一份工作的薪資水平。
4、市場上同等職位的薪資范圍。
5、預期的漲幅程度。
不要具體數字
在談薪資的時候直接輸出一個乾巴巴的數字，怎麼想都覺得有點突 兀，不如說出一個區間或者與前一份工作比較說出一個漲幅，來的更加自然有談判空間，而且給人更加的柔和。
比如，你可以說我的期望比我之前工作的薪資漲幅30%，或者說期望薪資在10-12K之間。
適可而止
談判工資，不要死咬不放，無論公司最終提供的薪資是否能夠讓你滿意，一般情況下經過兩次的往來還價就敲定價格了，不要沒完沒了糾 纏於此，不僅不會爭取到更好的結果，而且會給HR留下斤斤計較的印象，可能你咄 咄 逼 人的態度就已經讓你丟了這份工作。

Ⅶ 求極限時什麼時候可以把x~0代入

答：只要你能明顯看出極限的發展趨勢，你就可以代入這個趨近值0（當然，對於其它的題也可能是3，也能是∞）。也就是說，代入這個趨近數，不影響函數的發展變化。你說的第二行到第三行，就是這種情況。
這類問題，之所以成為問題，就是因為，我們從題面上看是0/0、或者∞／∞、或者1^∞、或者∞^0,等等；就是讓我們求出來它是收斂的，還是發散的。從而知道，兩個函數之間是同階無窮小（或無窮大），還是高（低）階無窮小（大）。
從最後一個等號，可以看出，如果分母是x^3, 就必須有：sinx→[x-(1/3!)x^3] 才不會影響函數極限的答案。所以說，分子只要是省略掉分母的高階無窮小，不會影響函數的答案，而同階無窮小，絕對不能忽略。這就是說，當帶入趨近值時，不要忽略分子和分母的同階無窮小就不會出現計算結果的偏差。
因此，對於不影響函數對比的主體函數的系數，如果是收斂的，可以提前代入趨近數值，只要充分考慮到相對同階無窮小不可忽略的原則就不會出現問題。從而便於主體函數的對比；如果是發散的系數，則絕不能代入趨近值。否則，它會影響函數對比的最終結果。

Ⅷ 解方程怎麼解

去分母，這是解一元一次方程的首要步驟，有分母的一元一次方程首先要去分母，當然如果方程中沒有分母，省去此步驟。

2/4
去括弧，去除分母之後，就該完成括弧的去除了，如果有分母，先去分母再去除括弧，沒有括弧的話可以省去此步驟。

3/4
移項，每個一元一次方程都會有的一步，就是把同類項的數據移動到同一邊，把未知數移動到等號的左邊。

4/4
合並同類項，把多項式中同類項合成一項叫做合並同類項，同類項的系數相加所得結果作為系數，字母和字母的指數不變，是解一元一次方程中的臨門一腳，是很重要的一個步驟，合並同類項的時候要遵循合並同類項法則。

Ⅸ x÷2.5+7.4

你好，x÷2.5+7.4=0.4x+7.4。