源碼科技大股東

1. 雲錢包的價值在哪裡

雲錢包是根據高金波老師2016年6月由中信出版社發行出版的【智能社會】為模板，由高金波老師發起並參與組建北京同創源碼網路科技有限公司開發，免費共享記帳權的試驗。
微信成為人們日常溝通必備工具，互聯網成為用戶獲取信息的首選，書信、報業等軟媒體行業日益艱難；淘寶京東等電商平台依靠強大的數據處理能力使銷售更加精準，同時隨著規模化和智能技術的引入，其經營成本不斷下降，反觀實體經濟隨著場地費用及人力成本上漲成本持續攀升！而虛擬經濟其覆蓋面之廣，對實體經濟殺傷力之大，如轟炸機對大刀長予之殘酷，一個雙11天貓去年成交額1682億，今年最後收官交易額2135億，上升26.93％再創新高，幾家歡樂幾家愁？
而無人零售概念更是今年一大熱點，阿里的「阿里巴巴天巡」、京東的「諸葛.智享」、蘇寧的「旺寶」爭相亮相，智慧銷售已具雛形，還在淘寶街的大批電商從業者不知做何感想？曾經是你們一磚一瓦砌起的這棟摩天大樓，現如今面對高度智能的機器，您覺得這里邊還留給您多少生存空間？
隨著智能化全面入侵實體經濟，未來三至五年內，無人超市、無人汽車、無人銀行和無人工廠將陸續登場，人類逐漸被一個一個智能機器所替代，失業潮襲來，你——避無可避！！！
要麼顛覆要麼被顛覆，開創新跑道，建立新規則，定義新金融。通過免費共享的記帳方式實現全民控股公共網路，再通過先登記後履約促成新零售平台落地，大批企業進駐平台並發行提貨權（平台內通用代幣），大眾用免費獲得的金股購買提貨權，實現提貨權在公共網路的流通。在此基礎上逐步發展出大數據中心、智能教育、智能醫療、人工智慧和共享出行等關系民生的創新項目，最終實現人類負責享受和消費，勞動的主體義務交給智能機器的智能社會！
為了讓這個偉大目標早日實現，我真心的邀請您加入雲錢包（各大應用商店均可下載）並投出您寶貴的一票

2. 吳雄昂能否翻盤-從法律視角看安謀科技控制權之爭

2022年4月28日13:24，微信公眾號「愛集微」上發布了題為《【獨家】軟銀對中國半導體野心暴露 試圖重新控制安謀 科技 》的文章。

2022年4月29日18:04，微信公眾號「愛集微」再次發布了題為《拒絕被軟銀實際控制，堅持自主發展！安謀 科技 聯名簽署團隊公開信》的文章。

2022年4月29日21:44，微信公眾號「芯東西」發布了題為《獨家對話吳雄昂：Arm奪權之爭再升級？背後隱情和盤托出》的文章。

2022年4月30日07:20，微信公眾號芯智訊發布了題為《安謀中國原公章及營業執照已作廢！吳雄昂恐難「翻盤」！》的文章。

2022年4月30日14:52，微信公眾號「電子創新網張國斌」發布了題為《Arm China奪權宮斗大戲最新劇透：劉仁辰上門遭拒！安謀 科技 再發聲明！》的文章。

上述文章中，尤以第三篇文章披露的信息完整、詳盡。梳理一下這些文章，我們發現事情的脈絡是這樣的： 2022年4月29日，深圳市市場監督管理局的工商登記顯示，安謀 科技 （中國）有限公司（以下簡稱「安謀 科技 」或「安謀中國」）的董事會成員、董事長、監事、總經理（公司法定代表人）、指定聯系人、公司章程或章程修正案、營業執照均於2022年4月28日發生了變更！安謀 科技 的法定代表人和指定聯系人由董事長兼總經理吳雄昂變更為總經理劉仁辰，公司暫不設董事長一職。即：2020年6月的罷免吳雄昂風波後，安謀 科技 的外資股東ARM公司背後的軟銀公司與中資股東代表（安謀 科技 董事長兼總經理）吳雄昂之間關於安謀 科技 控制權之爭風雲再起。

本文擬從法律視角對該事件進行剖析，希望能夠幫助大家更深刻地理解該事件。本文將從以下8個方面進行闡述：

1、軟銀通過ARM公司對安謀 科技 進行的工商變更登記是否合法？

2、厚朴公司違反其與其他中資股東之間的一致行動人協議，與ARM聯手作出新的股東會決議和董事會決議，ARM公司是否構成善意第三人？

3、安謀 科技 完成工商變更登記後，吳雄昂拒不配合交接，是在耍流氓還是在合法維權？

4、在吳雄昂不同意主動讓位的情況下，軟銀想換掉吳雄昂，依法應該怎麼辦？

5、若軟銀作為安謀 科技 的外資股東ARM公司的代表，無論如何都換不掉吳雄昂，這是不是中國法治的恥辱？

6、若軟銀無法將吳雄昂踢出局，只能維持現狀，是否會損害安謀 科技 的利益？

7、外資股東ARM公司的利益能否凌駕於安謀 科技 公司利益之上？

8、若軟銀成功將吳雄昂踢出局，該結果對中國信創的影響有多大？

一、軟銀通過ARM公司對安謀 科技 進行的工商變更登記是否合法？

根據已經披露的信息來看，安謀 科技 的公章和營業執照原件一直被吳雄昂控制著，而根據深圳市市場監督管理局辦理「外商投資有限責任公司法定代表人變更登記」和「外商投資有限責任公司備案」的要求，安謀 科技 本次變更和備案事項（變更董事會成員、董事長、監事、總經理[公司法定代表人]、指定聯系人）需要提交以下8項資料：

1、企業變更（備案）登記申請書原件（需加蓋公司公章）；

2、經辦人身份證明；

3、公司營業執照正本和全部副本（原件）；

4、新任董事、監事、經理身份證明

5、擬任法定代表人身份證明；

6、依照《公司法》作出的董事會決議（需要董事簽字，且投贊成票的董事的表決權比例應符合安謀 科技 公司章程的規定）；

7、依照《公司法》作出的股東會決議（需要股東簽章，且投贊成票的股東的表決權比例應符合安謀 科技 公司章程的規定）；

8、因工商變更登記事項涉及公司章程內容需變更的或股東自行修改章程時需提供：修改後的公司章程或者公司章程修正案（需加蓋公司公章、股東簽章）。

首先，從印章和證照的使用上講，在安謀 科技 的公章和營業執照一直被吳雄昂控制的情況下，軟銀是如何完成對安謀 科技 的工商變更登記的？ 這一直是個謎，也是外界最想知道的。但至今軟銀或ARM公司等相關方一直未給予正面回應，只是強調安謀中國的工商變更登記已依法完成，安謀中國原公章及營業執照已作廢，吳雄昂已被罷免董事長兼總經理職務，聘任劉仁辰先生與陳恂先生擔任安謀中國聯席首席執行官。但無論是通過偽造工商變更登記申請材料，還是通過所謂「特事特辦」的途徑辦理，安謀 科技 的本次工商變更登記顯然存在重大瑕疵，極有可能被撤銷且追究相關人員的責任。

其次，從董事會會議和股東會會議的召集和主持程序講，罷免吳雄昂的董事職務需要安謀 科技 召開股東會會議，罷免吳雄昂的董事長和總經理職務需要安謀 科技 召開董事會會議。 關於股東會會議的召集與主持，《中華人民共和國公司法》第四十條第一款規定：「有限責任公司設立董事會的，股東會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。」關於董事會會議的召集與主持，《中華人民共和國公司法》第四十七條規定：「董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

雖然吳雄昂作為安謀 科技 的董事長與安謀 科技 的外資股東ARM公司之間有矛盾，但並不存在董事長不能履行職務或者不履行職務的的情形，那麼， ARM公司和厚朴公司（Amber Leading (Hong Kong) Limited）繞開法定的股東會會議主持人和法定的董事會會議召集和主持人，私自召開股東會會議和董事會會議，這種「秘密會議」嚴重違反法定程序，是中國法律不能容忍的。而且，吳雄昂還是中資股東代表，即ARM公司和厚朴公司繞開吳雄昂代表的其他股東召開了一次秘密會議，這種秘密會議嚴重侵犯了吳雄昂代表的其他股東的知情權和表決權。因嚴重程序違法和侵害第三方的權益，該股東會會議和董事會會議所作出的股東會決議和董事會決議均依法無效。

最後，更令人感到奇怪的是，工商變更登記後，安謀 科技 的董事長為「暫不認命」，而根據《中華人民共和國公司法》，董事長是一個非常重要的崗位，是必須任命的，否則，安謀 科技 日後的股東會會議由誰來安排董事會召集，又由誰來主持？董事會會議誰來召集和主持？如果沒有董事長的參與，股東會會議和董事會會議就是非法的，難道軟銀實際控制安謀 科技 後想非法運營或者一直不召開股東會會議和董事會會議了嗎？

綜上，正如吳雄昂於2022年4月29日通過其控制的安謀 科技 發布的聲明中所稱「有充分理由相信，深圳市市場監督管理局受理的工商變更登記程序存在重大法律瑕疵。」吳雄昂控制的安謀 科技 有權依法採取法律手段，維護自身合法權益，他代表的其他股東也有權向法院提起公司決議效力確認糾紛之訴，請求法院確認本次股東會決議無效。

二、厚朴公司違反其與其他中資股東之間的一致行動人協議，與ARM聯手作出新的股東會決議和董事會決議，ARM公司是否構成善意第三人？

安謀 科技 的股權中，中資持有的51%股權由國內知名PE厚朴投資通過一致行動人協議來管理，包括由Amber Leading (Hong Kong) Limited持有的36%，以及管理層、各類投資機構、Arm生態合作夥伴通過安創成長等基金持有的15%。根據常識，該一致行動人協議顯然是為了保證中資對安謀 科技 的控制權，是為了讓ARM技術在中國生根，實現真正的本土化，成為產業鏈安全的保障，這也是成立安謀 科技 這家中外合資公司的目的。而該一致行動人協議肯定也是向ARM公司披露過的，ARM公司知道或應當知道該協議的存在，在此情況下，ARM公司並非善意第三人，即使ARM公司和厚朴公司（Amber Leading (Hong Kong) Limited）持有的表決權超過了股東表決權的三分之二也是不行的，因為二者是惡意串通，損害其他股東的合法權益（ 其他股東通過由吳雄昂擔任安謀 科技 的董事長和總經理來行使對安謀 科技 的控制權，這是一種合法權益 ）。公司決議是民事法律行為的一種，關於惡意串通的民事法律行為的效力，《中華人民共和國民法典》第一百五十四條規定：「行為人與相對人惡意串通,損害他人合法權益的民事法律行為無效。」第一百五十五條規定：「無效的或者被撤銷的民事法律行為自始沒有法律約束力。」

吳雄昂認為，把安謀 科技 的控制權給軟銀，不符合公司成立時的初衷，不符合產業投資的邏輯，也不符合法律的基礎。這一觀點是能站得住腳的。

三、安謀 科技 完成工商變更登記後，吳雄昂拒不配合交接，是在耍流氓還是在合法維權？

由於安謀 科技 的本次工商變更登記非法，那麼吳雄昂作為由前期有效的股東會決議選舉的董事會成員所選舉的董事長並兼任董事會聘任的總經理，他有權繼續行使職權，不配合向本次非法董事會決議所聘任的總經理劉仁辰進行任何文件或工作的交接，也有權拒絕其進入安謀 科技 的辦公場所。

四、在吳雄昂不同意主動讓位的情況下，軟銀想換掉吳雄昂，依法應該怎麼辦？

軟銀作為ARM公司的代表，想合法地將吳雄昂踢出局，只能徵得中資股東的一致同意，由中資股東根據一致行動人協議的約定內部協商，確定是否罷免吳雄昂。即：最終要罷免吳雄昂的職務必須由安謀 科技 的全體股東一致同意。

五、若軟銀作為安謀 科技 的外資股東ARM公司的代表，無論如何都換不掉吳雄昂，這是不是中國法治的恥辱？

答案是否定的。相反，無論如何都換不掉吳雄昂恰恰證明了中國法治的進步，有效防止了外國資本作為大股東濫用資本多數決原則，也可以有效制止其他股東的投機和買辦行為。而且，為什麼一定要換掉吳雄昂呢？他損害安謀 科技 公司的利益了嗎？顯然沒有。那麼，為什麼要將一個安謀 科技 的功臣踢出局？資本也無權恣意妄為。

安謀 科技 的中資股東當初簽署一致行動人協議就是為了保證中資股東對公司的控制權，由吳雄昂任職公司董事長兼總經理也是所有中方股東的一致意見，ARM公司也是知情並同意的，現在軟銀代表的ARM公司與厚朴公司串通損害其他中方股東的合法權益，理應受到法律的否定性評價，歐美公司不是最喜歡談契約精神嗎？此時正是要講契約精神的時候。

六、若軟銀無法將吳雄昂踢出局，只能維持現狀，是否會損害安謀 科技 的利益？

根據現有資料看，並沒有。相反，在吳雄昂的治理下，安謀 科技 發展迅猛，給股東ARM公司帶來了大量利潤，安謀 科技 事業蒸蒸日上，前途一片光明，甚至可能超越其股東ARM公司，莫非這正是軟銀代表的ARM公司無論如何也要將吳雄昂踢出局的原因？。

七、外資股東ARM公司的利益能否凌駕於安謀 科技 公司利益之上？

公司資產和利益是獨立於股東的，股東無權根據自己的利益需要而損害公司的利益，對此，《中華人民共和國公司法》第二十條明確規定：「公司股東應當遵守法律、行政法規和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。」

本案中，根據吳雄昂所言，安謀 科技 僅用三年半的時間，便提前完成了成立時ARM董事會所設定的五年目標，涉及營收、利潤、研發人員、稅收等，是自從ARM被軟銀並購以後，唯一一個真正完全實現當初設立目標的項目。 安謀 科技 的發展業績反映出了吳雄昂對於安謀 科技 公司的巨大價值，而軟銀作為安謀 科技 的外資股東ARM公司的代表，無權為了謀求ARM公司的上市而將ARM公司的子公司安謀 科技 的董事長兼總經理吳雄昂踢出局， 該種行為顯系公司股東損害公司利益的行為，外資股東不應享有超國民待遇，更沒有治外法權 。

八、若軟銀成功將吳雄昂踢出局，該結果對中國信創的影響有多大？

按照成立時的合同，安謀 科技 具有兩個關鍵特性：

1、獨立運營、中方控股。盡管常被稱作「ARM中國」，但安謀 科技 不應被視為「ARM在中國的子公司」，因為中方股東掌握了更大話語權。

2、既擁有Arm在中國市場的永久、獨家的產品銷售權利，又具有基於Arm技術架構的自主研發權利。

吳雄昂回憶說，當年成立合資公司的目的，是讓ARM技術在中國生根，實現真正的本土化，成為產業鏈安全的保障。按照這一初衷，如果安謀 科技 轉由軟銀或ARM控制，其未來能否繼續獨立運營、中方股東究竟能掌握多大話語權，將打上一個問號。

ARM架構對於中國信創的價值有多大，我相信業內人士都很清楚。中國主流商用國產操作系統統信UOS和麒麟適配的主流架構共四個，分別是X86[intel、amd、兆芯等採用]、ARM64[麒麟990，飛騰，鯤鵬等採用]、MIPS64el[龍芯3A4000等採用]、LoongArch[龍芯3A5000等採用]，而飛騰和華為能拿到ARM授權，正是吳雄昂極力推動促成的。

吳雄昂控制下的安謀 科技 不懼怕將來ARM對中國「斷供」，因為ARM是賣源代碼的，是一個開放的模式，源代碼已經交到中國客戶手裡了，不管是否「斷供」，都不影響中國客戶繼續使用已有產品；安謀 科技 還有權繼續做ARM兼容的CPU核，ARM「斷供」則是將中國市場拱手全送給安謀 科技 ，安謀 科技 在中國市場的收入不用跟ARM分成了；而且，安謀 科技 自研的ARM兼容CPU即將在2022年6月份問世，客戶覆蓋國內外，在國外會直接掛ARM的Logo。

當中美 科技 走向分叉，安謀 科技 與ARM全球業務原本的互補關系可能會轉為競爭關系，此時合資公司的能力越強，反而越是敏感，越會引起ARM總部的警惕。 在安謀 科技 自研的ARM兼容CPU即將問世的前期，軟銀突然以迅雷不及掩耳之勢要將吳雄昂踢出局，其背後的意圖不免讓人產生遐想。而如果吳雄昂這個強勢CEO真地離開了安謀 科技 ，安謀 科技 是否還會是中資股東希望的安謀 科技 ，我們不禁要在心中打上一個大大的問號。

本文章系在國產操作系統「統信UOS家庭版」下，使用目前信創產品中最流行的文字編輯軟體——金山公司研發的Linux版本WPS起草而成，感謝統信軟體和金山辦公提供的技術支持，在國產操作系統下使用國產軟體辦公，卓越的性能給我們帶來了不一樣的體驗。

3. 微軟並購雅虎給中國互聯網帶來的影響

多情微軟無窮賤！中了暗算的中國有多痛？
1998年，世界首富、微軟總裁比爾•蓋茨接受《財富》雜志采訪時說：「有人不花錢買軟體，喜歡偷(steal)，但只要他們想偷，我們希望他們偷我們的。因為他們會上癮，我們將研究在未來十年如何向他們收錢。」
2003年，微軟開始對網吧發難。如鎮江市版權部門陸續接到微軟對鎮江百家網吧安裝使用盜版Windows視窗操作系統的投訴，接到微軟投訴的地方版權局要求當地網吧必須立即使用正版微軟軟體，否則面臨巨額處罰。2005年，全國僅正規網吧就擁有350萬台以上的電腦，家庭用戶個人電腦4950萬台以上，而根據調查，這些電腦基本上都使用著盜版的Windows-XP軟體。
而一套伺服器操作系統Windows2003SERVER需要8200元，可涵蓋10台電腦，另外90台電腦每台軟體授權費用為230元。也就是說，一個有100台電腦規模的網吧，購買正版軟體需要28900元。

受到消費者使用習慣以及此類軟體兼容性等問題的制約，網吧基本上不可能選擇採用Linux操作系統，選擇Windows幾乎無法避免。

從2005年2月開始，微軟宣布在中國市場大規模實施「正版增值計劃」，WindowsXP操作系統全面降價，家庭版為786元，專業版為1270元，而此前市場上的價格分別為1400元和2200元以上。同時對普通盜版用戶實施的技術攔截，捷克、挪威、中國版本的Windows從2月開始不能使用微軟的下載網站，盜版用戶在對系統進行升級後出現了「只能使用30天」的對話框，限期一過系統將自動鎖死。

微軟出了一種特別便宜的「簡裝版」操作系統，微軟在泰國、馬來西亞等國都有推出，幾乎是繞著中國走，但就是沒進到中國來。

【竹卿點評】中國電腦盜版是微軟故意放縱的！這一點IT界的人在2000年左右已經非常清楚了。IT界多位名人也證實放縱盜版過程根本就是微軟蓄意所為－－－是微軟的公司策略，甚至有微軟內部的電子郵件作證。而它的故意放縱的時間，可以追溯到1998年甚至更早，那時，正是中國高科技產業和民族軟體企業艱難起步的階段。

轉眼就近10年了。誰是盜版Windows-XP軟體的最大輸家呢？是以微軟為代表的美國的高科技軟體產業嗎？還是中國的高科技民族軟體產業？

在過去10年中，微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，默許甚至鼓勵中國人使用盜版windows操作系統，而且盜版windows在功能上和正版windows基本相同(微軟也默許盜版通過網路升級，不要以為那是盜版者能力高強，其實不過是微軟故意這樣做而已)。微軟的windows操作系統在中國有兩個價格，一個是1400元左右的正版，一個是5元錢的盜版。從這個意義上說，盜版windows操作系統的最大製造商正是微軟自己，而不是別人。

微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，對中國的高科技產業和民族軟體企業，打擊可以說是致命的，它對中國的高科技企業發展產生的嚴重後果已經清晰的展現在世人的面前：

在Windows成熟的生態環境下，在微軟故意放縱盜版的策略下，通過大量的盜版軟體——>沖擊中國的軟體產業——>微軟windows操作系統壟斷中國國內軟體市場（正版+盜版）。Windows就像毒品一樣，使大多中國電腦用戶除了使用Windows外，不習慣使用其它操作系統。大量盜版和Windows培養起來的用戶習慣，沉重打擊了中國的高端軟體產業（除了微軟下游的廠商沒有受到打擊）。

在只有5元錢的盜版windows操作系統價格下，中國還有可能發展自己的操作系統嗎？國內的正版軟體要研製出自己的操作系統，先期投入的研發資金，沒有幾十億或者更多的成本投入，沒有巨大的投資風險嗎？一定能出成果嗎？有哪個操作系統能夠賣出5元錢的價格？那個中國軟體企業有這樣的資金與實力敢冒這樣的風險？還有哪個傻瓜軟體企業敢去研發這樣的操作系統？

在萌芽狀態並艱難起步的中國軟體企業，在微軟的強大競爭壓力和沖擊下，早已經是潰不成軍，不得不轉向受盜版影響較小的專用軟體、系統集成或技術服務領域，國產的通用系統軟體、支撐軟體和應用軟體產品不斷萎縮，其日漸沒落的趨勢幾乎不可挽回。國內軟體企業與1999年相比，數量減少了近一半，中國軟體市場上的通用軟體產品除了幾個殺毒軟體外，幾乎難覓蹤跡。

國內生產辦公軟體WPS的金山公司曾經被認為是中國軟體企業中最有實力與微軟對抗的企業，然而面對微軟Office辦公軟體盜版的強大競爭壓力和沖擊下，市場縫隙空間越來越小，盡管金山公司採取了降價等一系列措施，但是最終還是一敗如山倒，不得不把未來發展重點轉向了網路游戲軟體。

微軟壟斷國內軟體市場，早已經預示了金山WPS等民族軟體的沒落。中國的整個高科技產業和民族軟體企業，再也沒有能夠與微軟相抗衡的公司或軟體誕生。這對中國，對於我們的民族軟體企業，對於我們的高端軟體產業，對於一個國家的安全、經濟利益和長遠發展，是有利嗎？還是有害的？

微軟代表著美國，也代表著美國的國家意志，它本身的發展就是美國全球經濟利益的一部分。它自身也構成了美國核心利益——經濟的命門——科學、技術創新能力威力最強大的部分。美國清楚知道———保持領先和超越他國科技實力的重要性，意識到這才是美國全球經濟霸權的根基所在，它更是關繫到美國國家生死存亡和未來世紀命運前途的關鍵因素，因此，它也絕不允許在任何一個國家出現搖動其全球經濟霸權根基的強有力的競爭對手！

美國為了保護它的核心利益經濟命門，一直在全球的范圍內實施有針對性的蓄意打擊他國的科學、技術創新能力的策略。那些有實力挑戰和動搖美國全球經濟霸權的國家，無論這個國家是它的盟友———歐盟、日本，還是它的全球戰略對手———中國和俄羅斯，只要有這樣的可能性，都會面臨美國對其蓄意的打擊。而這種蓄意打擊的方式，對中國而言，暗算大飛機是一種、風險投機基金是一種、微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，也是其中的一種。

微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，與當年的麥道「幫助」中國的大飛機一樣，其背後隱藏著不可告人的目的，成為美國無情的扼殺中國的科學、技術創新能力的又一利器——沉重打擊中國的高端軟體產業，企圖把艱難起步的中國民族軟體產業扼殺在萌芽之中，無法與之競爭，目的是從根本上支撐美國的全球經濟霸權並維持美國的全球利益，削弱中國的全球經濟實力。微軟的這種策略，其隱蔽性、欺騙性和危害性，卻沒有引起我們的政府及民間的高度的重視和足夠的警惕，其結果意味著什麼？大飛機的夭折的前車之鑒，我們還不應該為此深思嗎？

我們怎樣去應對微軟故意放縱盜版的策略對中國民族軟體產業的無情扼殺？我們應該如何阻止和反擊美國多年處心積慮對中國科學、技術創新能力的蓄意打擊？

歐盟的反壟斷法正在努力禁止微軟利用Windows 操作系統控制市場，在2004年底對微軟的捆綁式銷售處以4.97億歐元的罰款，並要求其改變操作系統的銷售方式，這給微軟在歐洲市場的擴張帶來巨大羈絆。在其他國家微軟也不是一路綠燈，在韓國微軟就舉步為艱，遭地方軟體全面封殺。這是一種有益的可以借鑒的方法， 2007年8月30日中國制定並通過自己的反壟斷法，並將在2008年8月1日起施行。這對應對當前微軟的壟斷對中國的高端軟體產業深重打擊，帶來微妙的轉機。

但是，當我們試圖用中國的反壟斷法去應對微軟的壟斷和擴張時，卻忽然發現一個我們必須面對的事實：當微軟的盜版在中國境內泛濫成災，由於大量盜版的存在，微軟的正版軟體銷售並不高。表面的充分證據顯示，微軟竟然還是整件盜版事件的最大「受害者」———中國不但不能對微軟實施巨額的罰款，反而可能要應對微軟「知識產權受中國大量侵害」的申訴和處罰！

微軟用心之險惡，後手之狠毒、目光之長遠、結局設計之巧妙，對形勢發展之精確把握程度、沉重打擊對手而能全身而退之策略，環環緊扣而無懈可擊，滴水不漏、讓我們深受其害無法可施，最終卻啞口無言，有苦自知。這樣的對手，難道不可怕嗎？難道不值得我們高度警惕嗎？

中國的高端軟體產業必須走上自主開發的技術和產品之路，擁有屬於自己的知識產權，才能在未來的全球經濟體系中擁有一席之地，才能使中國在21世紀的科學技術的領域中全面超越美國，進而代替美國成為新的全球經濟中心。Linux這種免費的能自由開發的開放源代碼軟體的出現，給我們帶來了除微軟之外的另一種機遇和選擇。

Linux承載著中國高端軟體產業走向未來的希望，已經成為中國全球戰略中不可缺少的關鍵部分，目前，中國、日本和韓國就共同開發應用在Linux平台上的應用軟體達成了一致協議，在不久的將來，中國必將鼓勵更多的本地軟體開發者轉向Linux，將一定比例的軟體進行本地化開發，從長遠的趨勢預示著Linux前景美好。

中國要成為一個技術強國，成為經濟強國與美國抗衡，走產業升級，從低端低值走向高端高值，哪裡可能在3～5年內一蹴而就？這是一個相當漫長的歷程，現在才僅僅開了個頭。

Linux雖然一定程度上成熟，但不是window那麼「傻瓜方便」，使用Linux還是需要一定的專業知識－－－例如最簡單的幾乎什麼外部設備你都要學會安裝：所以目前Linux、Unix基本上佔領了伺服器市場，但是台式機市場幾乎為零。Linux目前基本以上網、文字處理等簡單應用為主，大型游戲、專業軟體都還無法支持。Linux離桌面電腦普及化，還有非常漫長的道路，也需要中國人長期不懈的堅持努力。

自大航海時代始到互聯網時代的今天止，中國經濟從「世界工廠」起步後，正在逐步邁向知識產權高技術產業和國際金融產業，中國的成功雖不見得讓所有的國人滿意，但是中國的力量在持續提升，中國的影響在不斷擴大，中國領導人的治理理念理所當然地最有資格成為帶領全人類進步的思想武器，未來世界的規則制定權肯定離不開中國貢獻。這個世界需要改變也必須改變。

如果說，「世界工廠」對美國來說只是搔癢而已，美國還樂顛顛的接受，那麼高技術產業和國際金融產業，則是將會刺死美帝國的兩把利劍－－－完全動搖美國的全球金融帝國的基礎。

這一點，美國資本利益集團清楚得很！中美之間，這場經濟戰爭在所難免，我們並不想致人於死命，我們追求全球和諧共存，但是美國是不甘心其一手禁錮的世界經濟脫離其控制的，是不甘心其既得利益受到損失的，它們一定會無所不用其極的想打斷中華民族崛起的過程，這場經濟戰爭不是我們發動的，但是我們被迫必須迎戰乃至勝利，否則中華民族崛起之路將被美國打斷。這場沒有硝煙的戰爭，中國己准備好迎接這千年的機遇與挑戰了嗎？溫柔的陷井，中美兩國誰將是21世紀的大贏家？

PS:網路上有句流言：出來混，早晚是要還的。DB會害了國產軟體。
可是一台電腦硬體才3~4000元，一套操作系統就動輒幾K,想不DB也難，
可是一直D真的上癮了，想想卡巴斯基、或者KV這些一般軟體廠就有能力控制DB,
微軟可以讓DB存在，不是微笑的默許是什麼？
我們該深思了。

4. 長城系的「長城系」三大上市公司

【公司簡介】
長城科技股份有限公司（簡稱：長城科技）是由中國長城計算機集團公司獨家發起的大型高科技企業集團.公司核心業務主要涵蓋計算機核心零部件、計算機整機製造、軟體和系統集成、寬頻網路和增值服務等多個領域。長城科技股份有限公司是由中國長城計算機集團公司獨家發起的大型高科技企業集團。1998年3月20日在中國深圳正式注冊成立，注冊資本人民幣74,387萬元。公司於1999年8月5日在香港聯合交易所掛牌上市。目前，本公司注冊資本為人民幣1,197,742,000元。2000年5月長城科技被香港恆生指數服務有限公司定為資訊科技股。
【經濟效益】
2005年10月，長城集團並入中國電子信息產業集團公司之後，長城科技股份有限公司（以下簡稱長城科技）成為中國電子的二級企業。長城科技注冊地為：深圳市南山區科技園科苑路2號長城計算機大廈16樓。
長城科技目前控股中國長城計算機深圳股份有限公司（簡稱長城電腦）、深圳長城開發科技股份有限公司（長城開發）、深圳開發磁記錄有限公司（開發磁記錄）、深圳易拓科技有限公司（易拓科技）、易拓長城科技有限公司（易拓長城）、長城計算機軟體與系統有限公司（長城軟體）等企業，公司核心業務涵蓋計算機核心零部件、計算機整機製造、軟體和系統集成、寬頻網路和增值服務等多個領域。
長城科技在全國電子百強排名中位於第13位，出口位居全國第三位。2007年工業總產值為255.84億元，利潤9.9億元（國有控股部分）。
多年來，長城科技以「提供世界級服務」為切入點，率先成為跨國公司的合格供應商，加入國際IT製造產業鏈。長城科技與IBM、日立有很好的合作關系。長城科技的產業鏈已延伸到計算
機製造的上下游，形成了「上下游產品緊密銜接、前後項關聯、互補性好、自我配套能力強、涉足核心技術的產業鏈。1999年「長城」商標被評為中國馳名商標。目前，長城科技擁有三個「中國名牌」（分別是「微型計算機、伺服器、筆記本電腦」產品），有一系列有影響的產品馳名海內外。長城科技旗下的長城開發生產的計算機硬碟磁頭產品位居國際OEM市場份額第二；長城磁記錄的硬碟盤基片產品位居國際OEM市場份額第一；深圳易拓是國內唯一的計算機硬碟生產商，在全球排名第五；長城電腦生產的電源、顯示器產品位居國產品牌第一，同時，長城科技還是國內最大的第四代智能電表生產商。
2006年以來，長城科技相繼在廣西北海、桂林，江蘇蘇州建立了新的生產基地，向世人展示了「面向世界、服務全國」「一體兩翼」的發展勢頭。
2007年底，長城科技總資產達122億元，營業收入238億元，擁有員工18000餘名。（如果算上合資企業，約有35000名員工。）
【主營產品】
雷達/導航 通信/網路測試 激光/光電子
電子元器件 中控、監控/視頻會議
電工/電氣測量 電子測量 環境、氣體監測 機械測量/無損檢測
行業測試、測量儀器 試驗機 測控軟體
電磁兼容 感測器 PAC、PLC、DCS 變頻器與傳動 運動控制
嵌入式系統 PC-BASED 現場/顯控儀表 人機界面 數據採集
分析/實驗儀 虛擬儀器 射頻微波測試 現場匯流排 VXI/PXI/CompactPCI
通信/數傳測控 工業乙太網 激光檢測/測量 機器視覺 試驗箱 廣電測試 智能變送器 機箱 【公司簡介】
深圳長城開發科技股份有限公司（簡稱：長城開發）成立於1985年，是全球領先電子產品研發製造型企業。1994年，長城開發在深交所掛牌上市（證券簡稱：長城開發，代碼：000021，原簡稱「深科技」），由長城科技股份有限公司（香港上市H股）控股，是中國電子信息產業集團的核心企業之一。
長城開發致力於硬碟磁頭、計量系統產品、支付終端產品和數字家庭娛樂產品的研發生產，以及電子產品的加工製造，在新加坡、美國、澳大利亞、香港、蘇州等地均設有分支機構和研發隊伍。經過多年的發展，公司現擁有員工萬余名，並建立了集合技術研發、工藝設計、生產控制、采購管理、物流支持等不同服務模塊的完整EMS服務鏈，為全球客戶提供高端電子產品研發及製造服務，早在2006年，公司工業產值就突破百億元。
長城開發擁有中國國家認可委員會（CNAS）認可的專業實驗室，具備優秀的可靠性、材料分析、先進機械、熱模擬、表面貼裝（SMT）、以及靜電防護等工程技術能力，並成為廣東省工程技術中心和深圳市公共技術平台。目前，公司90%的磁頭產品已經實現了自動化或半自動化生產，加之在防振、臟污控制、防靜電干擾、高等級凈化間生產控制等方面的工程能力，使磁頭製造處於國際同行領先水平。長城開發也是中國唯一的電腦硬碟盤基片製造商，掌握硬碟盤基片的核心製造技術，成為位居世界前列的硬碟盤基片研發、設計和生產企業。
長城開發是全球第二大計算機硬碟磁頭專業製造商，是國內唯一擁有完整磁記錄產業鏈的企業，是國內電錶行業標準的制定者之一，是稅控收款機國家標准主要起草人之一。其自主研發生產的遠程式控制制電表系統和防竊電電表達到國際領先水平，遠程式控制制電表被認定為國家級重點產品，批量出口到歐洲、南亞和東南亞等地，成為中國最大的遠程式控制制電表及系統研發製造商。在國標稅控收款機市場，其佔有率名列第一。作為高清播放產品研發與生產的領先企業之一，長城開發正成為家庭數字娛樂市場重要的技術提供商和產品製造商。 中國長城計算機深圳股份有限公司（長城電腦成立於1987年，注冊資本55018.98萬元，1997年在深圳證券交易所上市（股票簡稱長城電腦；代碼000066），是中國電子信息產業集團通過長城科技股份有限公司控股的骨幹企業。公司在深圳市南山區、寶安區、廣西北海市建有自己的研發、生產基地，總面積達128萬平方米，有員工4300人。
中國長城計算機深圳股份公司的「基因」是創新，這里是我國第一台高級中文計算機「長城0520CH」的誕生地。2007年，長城電腦被深圳市人民政府命名為「自主創新行業龍頭企業」。其業務涵蓋「計算機關鍵零部件、計算機整機及消費數碼產品」。「長城」商標是 「中國馳名商標」；「長城牌」計算機、伺服器、筆記本電腦是中國名牌產品；長城電源、長城顯示器是消費者最喜愛品牌之一。
整機事業部經過二十幾年的發展，已經成為集產品開發設計、生產製造、營銷服務於一體的大型綜合部門，產品包括台式電腦、筆記本電腦、伺服器、數碼沖印訂單機、卡拉OK點歌機、酒店一體機等，業務范圍覆蓋自主品牌、ODM和OEM三大領域。長城台式電腦、長城筆記本電腦、長城伺服器均被認定為「中國名牌產品」，並成功摘得「中國航天專用產品」的殊榮。長城安全電腦是國內等級最高的信息安全產品，除CPU外，所有軟硬體全部採用長城自創新技術或自有源代碼，其中安全硬碟、安全BIOS更是填補了我國在這一領域的空白，徹底打破了國外信息安全技術的壟斷，摒棄了「後門」存在的風險。長城上網本遠銷世界各地，是非洲、越南等新興市場的第一品牌。長城伺服器同時融合最新INTEL和IBM製造工藝及品質控制技術，成為國產伺服器的名牌產品。並通過與IBM等國際知名IT企業深度合作，為政府、教育、電信/互聯網、製造業和中小企業等行業客戶提供全面的解決方案和服務，成為國內領先的伺服器及解決方案提供商。
電源事業部自1989年開始從事開關電源的生產，具有20年的電源開發設計經驗。全系列產品通過CCC認證，並在國內電源行業中率先通過了ISO9001質量體系認證，榮獲首張節能證書，是國內最大的電源供應商之一，各類計算機電源年產能1500萬台，同時長城電源也是中國電源國家標準的主要起草單位。長城電源憑借優良的產品質量、貼心的服務深受廣大消費者的青睞，牢牢占據國內近35%的市場份額，多年來一直穩居國內電源第一品牌。其產品已被長城、方正、清華同方、清華紫光、海爾、神舟、浪潮、聯想等國內外著名品牌計算機所選用，產品遠銷歐美、日韓等國家和地區。
顯示器事業部自1986年起開始生產電腦外設中的顯示器產品，集彩色顯示器的開發設計、生產製造、營銷服務於一體，經過二十年的發展，年產量超過四百五十萬台。產品涵蓋：15-24英寸的CRT和LCD顯示器、19-50英寸的LCD－TV和PDP-TV、56-73英寸的DLP。目前已經建立了覆蓋全國三十三個省、市、自治區的銷售網路和售後服務網路，售後服務干線和特約維修站達到153個。顯示器產品曾數次和長城PC一起作為國禮隨國家領導人遍訪五洲四海，現在仍承擔中國外援電腦項目80%以上的訂單任務。長城顯示器作為國內銷量排行前十的電腦廠家的主力供應商，產品除了滿足長城PC的配套使用外，更多的是為國內和國際上的大型電腦廠家ODM或OEM，並與美國、日本、韓國及台灣地區的著名公司都建立了良好的技術合作關系。
信息應用事業部開創國內時尚活力長城數碼品牌。長城數碼秉承「客戶至上」的經營理念，以創新的用戶使用體驗為核心，注重工業設計和產品品質，著力發展「多媒體桌面終端」、「隨身數碼」、「應用類工具」三大品類，設計開發了九個種類、上百款產品。產品線具體涵蓋了電子紙閱讀器、數碼相框、手持電視、隨身多媒體、高清播放器等眾多產品，以豐富的產品種類和細分款式，充分滿足消費者的不同需求。 長城科技、長城電腦和長城開發三大上市公司，分別持有長城寬頻網路服務有限公司40%、5%與5%的股權，由於長城寬頻的業績一直表現不佳，2007年長城寬頻凈利潤為負1.43億，2008年虧損2789萬元，2009年雖然盈利891萬元，但反映主營業務業績指標的營業利潤卻為負545萬元。三家公司均決定出售各持有的長成寬頻的所有股權。這里的長城科技、長城電腦、長城開發三大公司被新聞界稱為「長城系」。長城集團並入中國電子信息產業集團公司之後，長城科技股份有限公司（長城科技）成為中國電子的二級企業。長城科技目前控股長城電腦、長城開發、深圳開發磁記錄有限公司（開發磁記錄）、深圳易拓科技有限公司（易拓科技）、易拓長城科技有限公司（易拓長城）、長城計算機軟體與系統有限公司（長城軟體）等企業。
由此推來，易拓科技、易拓長城、長城軟體等企業也都屬「長城系」。
對國內投資者，說起在香港上市的長城科技股份有限公司可能很陌生，但是說起深圳上市的長城電腦（0066）和深科技（0021）卻是再熟悉不過的了。長城科技即是這兩家A股公司的第一大股東。
1998年長城科技由中國長城計算機集團公司獨家發起，通過資產重組，分別持有長城電腦、開發科技以及相關的開發磁記錄公司、長城寬頻網路服務公司60.47%、55.96%、51 %和70%的股權。產品由硬體到軟體、由個體到系統，涵蓋了現代信息技術的各個方面，形成具有綜合競爭優勢的IT高科技產品鏈。長城科技集中長城系資源，可謂是長城系打出的重拳。1999年長城科技在香港上市、被香港恆生指數服務公司確定為咨詢科技股。
全球IT行業的全面走低使長城科技的經營難度增加。在剛剛過去的2000年，長城科技實現營業額63.8億元人民幣，增幅高達29%，但實現的凈利潤卻下滑了32%，為2.3億元人民幣，每股收益0.192元。董事長王之在不久前召開的股東大會上對此有正反兩方面的評價。在原有產品出現行業性的降價沖擊下。一方面，推出符合時代發展潮流的高科技含量產品，以此加大市場拓展力度，不斷調整和完善市場策略，擴大了市場份額。去年「金長城」品牌PC銷量增長了35%，增長速度超過行業平均水平。顯示器和電源的銷量分別增長33%和75%，繼續鞏固了在國內市場的領先地位，並開始批量出口。硬碟驅動器磁頭的產量和銷量繼續保持增長，屬下的開發科技仍然是全球同行業廠家中極少數盈利公司的佼佼者。另一方面，王之對利潤下降也進行了檢討。認為在主導產品在國際、國內市場結構調整的進度較慢，新的經濟增長點佔主營業務的比重較低，收入的主要來源還是磁頭和個人電腦。
盡管如此，2000年長城科技在新業務開拓方面還有很多值得關注的閃光點，被業內人士看作是頗具成長性的新的利潤增長點。
首先是在去年4月成立了長城寬頻網路服務有限公司，向社區用戶提供10M帶寬以上的網路接入服務。建立起以網路服務業為龍頭，將原有業務、市場優勢轉化為新業務、新市場的競爭優勢。通過近一年的運營，寬頻網路服務業取得了快速發展，到2000年底，已與全國200多家房地產開發商和物業公司建立了合作關系，簽約用戶達800多萬戶。
其次是旗下的長城電腦成立了商網通電子公司，為向傳統企業實施電子商務提供全方位的服務。與IBM合資成立北京金長科國際電子公司，從事電子組合件及計算機與電子產品技術開發、設計、組裝、生產、銷售，至此已與IBM成立了5家合資公司，引進了先進的管理經驗，帶動了OEM產品的出口，帶來了較好的經濟效益。
此外，旗下開發科技的光系列產品和網路終端產品的開發和生產取得驕人成績。特別是自行研製生產的遠程電子式智能電表在2000年底在義大利中標，合同金額1.53億美元。該項目是我國向歐洲國家一個非常重要的技術出口項目。

5. 什麼是VC

VC是英文的縮寫形式，其完整形式基本上包括如下幾方面：
1. 醫學、葯品學、生物化學：Vitamins C，簡寫VC，音譯「維他命C」，中文意譯為維生素C，又被稱為抗壞血酸。
1907年挪威化學家霍爾斯特在檸檬汁中發現。1934年才獲得純品，是無色晶體，屬於水溶性維生素，易溶於水，水溶液呈酸性，所以稱它為抗壞血酸。在酸性溶液中穩定，在中性或鹼性溶液中易被氧化分解。鐵、銅等金屬離子能夠加速其氧化速率。
維生素C在人體內的主要功能是：參加體內的氧化還原過程，促進人體的生長發育，增強人體對疾病的抵抗能力，促進細胞間質中膠原的形成，維持牙齒、骨骼、血管和肌肉的正常功能，增強肝臟的解毒能力。當人體中缺少維生素C時，就會出現牙齦出血、牙齒松動、骨骼脆弱、粘膜及皮下易出血、傷口不易癒合等症狀。近年來，科學家們還發現，維生素C能阻止亞硝酸鹽和仲胺在胃內結合成致癌物質——亞脫胺，從而減低癌的發病率。
2. 軟體，計算機科學，Windows開發：Visual C以及Visual C++，由微軟開發的可視化集成開發環境（IDE）Visual Studio中重要的一員，其編程規范符合ANSI C/C++標准，而其集成了微軟開發的基礎類庫（MFC，即Microsoft Foundation Classes）以及可視化開發環境，VC提供了微軟Windows操作系統的大量API，從而使得開發效率較其他語言大大提高。但是使用其MFC編寫的程序只能運行在Windows操作系統下。
3. 經濟金融領域、公司運作：Venture Capitalist，風險投資商，風險投資也叫「創業投資」,一般指對高新技術產業的投資。 作為成熟市場以外的、投資風險極大的投資領域,其資本來源於金融資本、個人資本、 公司資本以及養老保險基金和醫療保險基金。就各國實踐來看, 風險投資大多採取投資基金的方式運作。
風險投資具有與一般投資不同的特點,表現在：
1）高風險性。 風險投資的對象主要是剛剛起步或還沒有起步的中小型高新技術企業,企業規模小,沒有固定資產或資金作為抵押或擔保。由於投資目標常常是「 種子」技術或是一種構想創意,而它們處於起步設計階段,尚未經過市場檢驗, 能否轉化為現實生產力,有許多不確定因素。因此,高風險性是風險投資的本質特徵。
2）高收益性。風險投資是一種前瞻性投資戰略,預期企業的高成長、高增值是其投資的內在動因。一旦投資成功,將會帶來十倍甚至百倍的投資回報。 高風險、高收益在風險投資過程中充分體現出來。
3）低流動性。風險資本在高新技術企業創立初期就投入 ,當企業發展成熟後, 才可以通過資本市場將股權變現,獲取回報,繼而進行新一輪的投資運作。因此投資期較長,通常為4～8年。另外,在風險資本最後退出時,若出口不暢,撤資將十分困難, 導致風險投資流動性降低。
從本質上來講, 風險投資是高新技術產業在投入資本並進行有效使用過程中的一個支持系統,它加速了高新技術成果的轉化,壯大了高新技術產業, 催化了知識經濟的蓬勃發展,這是它最主要的作用。當然,對於整個國家經濟而言, 風險投資在推動企業技術創新,促進產業機構的調整、改變社會就業結構、 擴大個人投資的選擇渠道、加強資本市場的深度等方面都有重要的意義。
VC 德國vision components公司的縮寫，在業界名氣很大。
德國vision components公司是世界上公認的智能攝像機領導廠商。其攝像機產品將圖像採集、處理、I\O控制及通信集於一體。並且採用了當前性能最強大的圖像處理專用DSP，智能化程度高，搭建系統成本低，是用戶構造機器視覺系統的理想選擇。
VC智能攝像機特徵：
1．與PC機相匹敵的運算速度
2．與生產線上其它設備連接方便
3．能直接在顯示器上輸出SVGA或SXGA的視頻圖像
4．提供高度開放的圖像處理庫和一些常用庫
5．能進行源碼級的二次開發
6．工作過程可完全脫離PC機
VC還是NBA著名球員文斯-卡特（Vince Carter）的縮寫
有人來問"什麼是Portfolio Company，是否和VC是一個意思」。Portfolio 當然本意就是「公文包」，Portfolio company 不是皮包公司，而是指某個VC的投資包中的一個成員。從VC的角度來看，自己的Portfolio 中有哪些公司就說明了這家VC的投資組合和投資戰略。一般來說，我們或使用「成員企業」，或使用「機構企業」來做Portfolio company的中文名稱。
* 在教育中，Portfolio 是一個學習者的個人檔案袋，也就是一個學習者的個人資料和學習紀錄。Portfoilio可以幫助教育者更全面評價學習者的學習成效，而不是只靠考試成績。

風險投資
VC的英文意思為:Venture Capital 全稱風險投資
所謂風險投資,根據美國全美風險投資協會的定義,是指由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。風險投資也可以理解為一個動態循環的過程。風險投資者以自身的相關產業或行業的專業知識與實踐經驗,結合高效的企業管理技能與金融專長,對風險企業或風險項目積極主動地參與管理經營,直至風險企業或風險項目公開交易或通過並購方式實現資本增值與資金的流動性。一輪風險資本投資退出以後,該資本將投向被選中的下一個風險企業或風險項目,這樣循環往復,不斷獲取風險資本增值。
VC正加速湧入中國市場。2005年，共有10.7億美元的風險投資砸給了中國企業。創業投資顧問機構清科公司預測，2006年該數字將升至15億美元。
VC是venture capital(風險資金)投資的意思，是指風險基金公司用他們籌集到的資金投入到他們認為可以賺錢的行業和產業的投資行為。比如美國的蘭德，中國的清科公司，還有很多，他們的投資手段多數是將資金投到一個公司，參與經營，將公司資產迅速增值，然後看準機會通過賣出資產或股票來收回投資，並獲利。
VC又分為財務型VC和企業型VC。財務型VC主要追求的純粹的投資回報，而企業型VC要求的是在得到投資回報的同時也要對自身企業其他業務創造利益。這也是財務型VC和企業型VC最大的區別。
風險投資機構導航：
創業投資機構
中國創業投資網 | 投資中國 | 互聯網實驗室 | 清科 | 縱橫合力 | 中國風險投資研究院 | 普克創業投資網 | 創業家園
易觀國際 | 海外學人創業投資基金 | 中國風險投資網 | 艾瑞市場咨詢 | 橡子園上海孵化器 | 廣東省風險投資促進會
北大創業投資與創業論壇 | 中國民間投資網 | 中國風險投資網 | 新浪企業服務投資頻道 | 中國投資信息網
中國投資項目網
天使投資機構
超級天使投資俱樂部 | 上海天使投資管理有限公司 | 中國民間資本網 | 天使投資 | 浙江天使創業投資股份有限公司
河北天使投資顧問有限公司 | 雪線國際高科技創業聯盟 | 福建天使投資人俱樂部 | 嘉興市南開天使投資有限公司
天使投資 | 上海創業投資管理有限公司 | 楓谷投資 | 深圳天使投資冠譽創業沙龍
LAVA - Los Angeles Venture Association | Tech Coast Angels
風險投資機構
紅杉基金 | IDG技術創業投資基金 | 宏碁技術投資亞太有限公司 | 聯想投資 | 軟銀中國創業投資有限公司
維眾創業投資集團（中國）有限公司 | 上海聯創投資管理有限公司 | 華登國際 | 成為基金 | 富達國際創業投資
深圳市創新投資集團| 天增地長(上海)創業投資管理有限公司|中國創業投資有限公司 | 元成基業有限公司 | 渣打創業投資集團 | 信中利投資有限公司
永威投資有限公司 | 中科招商投資（基金）管理公司 | 富國集團 | 泰山國際投資公司 | DCM-Doll
中國高新技術產業投資管理有限公司 | 天津泰達科技風險投資股份有限公司 | 中國國際金融有限公司
上海復旦量子創業投資管理有限公司 | 北京高新技術創業投資股份有限公司 | 廣州科技風險投資有限公司
河南高科技創業投資股份有限公司 | 廣東省風險投資集團 | 深圳市國成科技投資有限公司 | 霸菱投資(香港)有限公司
美國高通公司投資部 | 天津新紀元風險投資有限公司|上海天地人和創業投資有限公司 | 晨興科技投資公司 | SK（中國）投資有限公司
浙江天堂矽谷創業集團有限公司 | 遼寧科技創業投資有限責任公司
------------------------------------------------
什麼是VC最喜歡的商業模式-原創
做了幾年的VC，參與了眾多的項目，接觸了無數的創業者，參與了多個創業企業的管理。體驗了一個個企業一帆風順的成長，慢慢長夜的煎熬，轉眼間的崩潰。非常希望把自己的經歷、體會、想法拿出來分享。什麼是VC最喜歡的商業模式？這個話題拿出來做為我的BLOG的開篇語，與大家交流。
VC，不知什麼原因國內翻譯為「風險投資」，但是此風險（venture）非彼風險（risk），事實上創業投資的人都會刻意規避風險。
一個新的公司或一個投資項目，通常有三個方面的風險：一個是市場，二是技術，三是人。
我們先來談「人」的風險，美國經過二十五年的發展，有很成功職業經理人，所以人的風險相對較小，而中國的「人」的風險比較大，這也是中國創業企業面臨的最大問題。
對於「市場」風險，由於美國的各行業市場基本上都已經發展得很成熟了，所以，創業項目更多是去開辟新的市場。而對於中國，原有的市場並未被充分挖掘，所以中國的新項目只要把市場定位在已有的市場中就可以規避這一風險。
同樣的，利用美國的現有的技術到中國開發新的應用，就可以規避「技術」的風險。
所以，從風險投資的角度來講，如上圖示，成熟技術+成熟市場的商業模式是最好的，其次是創新技術+成熟市場，再次是創新市場+成熟技術，對於創新技術+創新市場的商業模式，投資者就會非常謹慎，一般不會輕易投資。
創新技術+創新市場的項目，市場不知道什麼時候起來，總量和增值速度都不確定，技術的穩定性，可靠性都需要驗證，並且團隊成員沒有現成的商業經驗可以借鑒，目標用戶、收費模式、價格策略、營銷渠道、產品設計等等都需要摸索和驗證，項目的風險會非常大，周期長。
綜觀中國的企業，先行者通常不能分享勝利的果實，如VCD，手機的。說得更近一些，就是眾多基於3G的項目，舉個簡單的便子，如手機電視，這是一個典型的創新技術+創新市場的項目，雖然大家都知道3G肯定會來，都知道手機電視肯定會有市場。但是3G什麼時候來，有多少用戶會接受，願意付多少錢，這些都是未知數。
相反，看Ctrip, 51job, Focusmedia做的行業其實都很傳統，訂票、工作中介，廣告，用的技術也很熟，但是市場很明確，容量很大增值速度快，商業模式很清晰，所在在業務和資本市場都有很好的表現。

什麼是VC-經典
什麼是創業投資
創業投資（venture capital investment）是以權益資本（equity capital）的方式存在的一種私募股權投資（private equity investment）形式，其投資運作方式是投資公司（investor）投資於創業企業(venture companies)或高成長型企業（growth orientated enterprises），佔有被投資公司（investee）的股份，並在恰當的時候增值套現（cash out）。
[u]創業投資公司只投資於還沒有公開上市的企業，他們的興趣不在於擁有和經營創業企業，其興趣在於最後退出並實現投資收益。[/u]由於創業投資的資本叫公共股票市場投資資本流通性要低很多，所以其追求的回報率也相對高一些。大部分創業投資公司為了減少風險，不謀求在企業的控股地位，只有在投資公司謀求控制被投資公司的經營方向時才會刻意追求成為最大股東；投資公司管理人員一般也不參與被投資企業的日常管理，主要依賴於在投資前用一套詳細的項目可行性審查程序，評估投資的成功的可能性。分紅不是創業投資家經營運作追求的目標，創業投資公司的唯一目的就是希望通過被投資企業的快速發展，來帶動它的投資增值,並在恰當的時候套現退出。退出的方式可以是公開上市（IPO）、出售股權給第三方（trade sale）、創業企業家回購（buy back）、或清盤結算（liquidation）。
資本投資市場可以分為四大塊：
公募債券 私募債權
公募股權 私募股權
創業投資是私募股權投資的一種，而私募股權是相對於共募股權（公眾股票市場）和私募債券（如銀行貸款）而言的。私募股權投資除了創業投資還有杠桿收購、並購、夾層投資（mezzanine）、和扭虧為盈（turn around）等形式。實際上創業投資與私募股權投資的區別並不那麼明顯，和多創業投資基金也常常參與MBO/MBI和企業重組的投資。創業投資基金在在金融資本體系中的位置如下圖所示：
創業投資公司的投資對象(candidate)大多是初創或快速成長的高科技企業，偶爾他們也會投資於市場前景廣闊的傳統行業、具有新的商業模式（business model）的零售業或某些特殊的消費品行業。這些行業一般都提供高附加值的技術、產品或服務，並能獲得長期而且有保障的贏利。本文里所指的創業(venture)是企業通過技術、產品或管理的創新，使企業迅速發展的過程。除了創業型企業，創業投資公司也會對下面四種情況感興趣：
虧損企業（unprofitable company） 通過引入資金、管理和技術達到扭虧為盈（turn around）
管理層收購（MBO/MBI/Bimbos） 幫助公司內部的管理人員或(與)外部的管理團隊買下公司
杠桿收購（LBO/LBI） 內部融資收購或第三方融資收購
資本結構重組（refinancing） 股東變更、以股權置換債權以及股東部分套現
每一個創業投資公司都有自己的特點和定位（positioning），其區別在於投資規模、區域側重、行業偏好、投資交易種類和在企業發展的哪個階段（stage）進行投資。專業的投資公司一般都有一個最小投資額的的限制，因為他們沒有那麼多時間和精力去考慮和管理眾多的小項目。為了避免風險過於集中，他們同樣也有最高投資額的限制。
創業投資公司可以被看作資金的零售商，他們從大的基金（fund of fund）如退休基金、保險基金、大銀行、型上市公司或政府機構（我們可把這些基金看作資金的批發商）那裡融來資金（raise fund）並成立創業投資基金，然後創業投資公司再把錢投給有潛力的、高速發展的成長型企業（通常是高科技公司），並擁有這些被投資企業的股份。投入期一般在二到七年之間。
創業投資公司感興趣的是資金來源、有潛力的企業、和套現出路。創業投資公司的贏利方法（ways of making profit）主要是把先期投資的股權以高於原價的價錢售出。創業投資的退出主要有三種方式，就是股票上市、股份轉讓和清算。其中股份轉讓的接受方可以是其他投資公司、企業並購的買方，或創業企業家。
創業投資公司一般都有自己的投資資金，同時也代理其他基金的投資業務。對於代理投資業務，創業投資公司一般收取1.5-3%的代理費，另外再收取資金增值部分的20-25%。創業投資公司的收入來源除了增值轉讓股權和投資管理代理費外，可能還包括債券或債權的利息，股票投資收益，以及咨詢收入。
由於創業企業一般歷史不長，往往管理監控系統尚未完善，而且股權的流動性很低，所以向創業企業投資具有很大的投機性和風險性，而創業投資基金的投資回報率也比股票投資基金的回報率高很多。歐美創業投資基金的目標投資回報率(ROI)是15-30%，做得好的投資公司可以達到40-60%。考慮到具體項目的風險（risk），對於基金所投資的每一個項目，目標投資回報率要求更高，在中國投資的風險大一些，所以期望回報率也高一些。根據創業投資行業里的2-6-2原理，每十個投資項目中，有兩個可能產生超額回報（十幾倍於投資額），有六個回報平平，還有兩個失敗。一般來說，80%的回報來自20%的項目，所以對於每一個具體項目的目標回報率必須高於整個基金的目標回報率。有些人說VC是投資十個項目，預計九個失敗，靠一個成功項目賺大錢，這實在是一大誤解。VC是希望投資十個項目，十個全部成功，哪裡有博彩一樣只博一個項目成功的？
Vice City
VC也有Vice City（俠盜列車手：罪惡都市）的意思 。這是Rockstar出的一款18+游戲。
此游戲是俠盜獵車手系列的作品，全稱為「俠盜獵車手：罪惡都市」，或者「俠盜獵車：罪惡都市」 再或「俠盜車手：罪惡都市」。並非俠盜獵車手4，4代目前還未上市。《俠盜獵車手4》即IV，跳過VC、SA，方便計數。
該游戲以80年代風貌的Vice City為背景，而這個虛構的Vice City其實是以80年代的美國邁阿密市為原型製作的。游戲的主角名叫Tommy Vercetti，他是Forelli兄弟黑幫的成員,後因種種原因殺掉Forelli老大sonny和vc的幫派老大dize而成為主宰。游戲里的場景比《俠盜獵車手3》要足足大上一倍，超過100種的交通工具可供玩家選用，其中更包括直升飛機和摩托車。超過90首80年代的經典歌曲將會在游戲中以背景音樂的形式出現。
虛容器
所謂虛容器(VC:Virtual Container)是一種支持通道層連接的信息結構,當將各種業務經處理裝入虛容器後,系統只需要處理各種虛容器即可達到目的,而不管具體信息結構如何,因此具有很好信息透明性,同時也減少了管理實體的數量.
虛容器是用來支持SDH通道層連接的信息結構.它是SDH通道的信息終端,由安排在重復周期為125us或500us的塊狀幀結構中的信息凈負荷(容器的輸出)和通道開銷(POH)組成,即:
VC-n=C-n+VC-n POH
VC是SDH中最重要的一種信息結構,它的包封速率是與SDH網路同步的,因此不同VC是相互同步的,但在VC內部卻允許裝載來自不同容器的非同步凈負荷.由於VC在SDH網中傳輸時總是保持完整不變(除去VC的組合點和分解點),因而可以作為一個獨立的實體十分方便和靈活地在通道中任一點插入或取出,以便進行同步復用和交叉連接處理.
虛容器可分成低階虛容器和高階虛容器兩類.其中VC11,VC12,VC2和TU-3前的VC-3為低階虛容器;VC-4和AU-3為高階虛容器.
虛電路
Virtual Circuit的縮寫，意思是虛電路，是在分組交換散列網路上的兩個或多個端點站點間的鏈路。它為兩個端點間提供臨時或專用面向連接的會話。它的固有特點是，有一條通過多路徑網路的預定路徑。提前定義好一條路徑，可以改進性能，並且消除了幀和分組對頭的需求，從而增加了吞吐率。從技術上看，可以通過分組交換網路的物理路徑進行改變，以避免擁擠和失效線路，但是兩個端系統要保持一條連接，並根據需要改變路徑描述。圖V－2示意了區域網用戶和遠程地點之間的虛電路。注意，這個虛電路如何為用戶A跨越這個區域網連接、網橋／路由器間的多路復用鏈路、分組交換網路以及穿越分組交換網路的鏈路。

6. dgc是什麼

廣東省韶關市查處「DGC共享幣」平台傳銷案 從「DGC」案看網路

近年來互聯網出現越來越多的傳銷理財龐氏騙局，都是換湯不換葯，使得很多受害者自身和朋友傾家盪產，一個人的力量是有限的，因此呼籲更多的反傳銷人士加入反傳隊列，幫助更多受害者，盡自己一份力量。打擊傳銷人人有責！
案情簡介
反傳銷網4月15日訊2016年4月2日，廣東省韶關市曲江區工商局接到舉報，稱許某明以購買DGC共享幣名義介紹發展會員，涉嫌傳銷。經查，初步認定當事人涉嫌傳銷犯罪，並於2016年4月10日將該案移送至韶關市公安局曲江分局處理。經曲江公安分局對該案進行審查，認為不應對許某明追究刑事責任，2016年4月14日將該案移交給曲江區工商局處理。
經查，當事人許某明自2015年11月加入DGC共享幣組織後，依託「DGC共享幣」平台介紹發展下線會員。
當事人發展會員及非法牟利模式如下：
DGC靜態收入如果你手上有100個幣，漲0.01每天就賺1美金，有1000個幣，漲0.01每天就賺10美金，如果你有10000個幣，漲0.01每天就賺100美金，如果你有100000個幣，漲0.01每天就賺1000美金。每天一睜開眼睛，就有幾百美金進賬。
1、中國市場統一為1:6.7(1000美金即6700人民幣結算)
2、提款扣3%稅收。
3、共享數字幣易每一筆交易將收取0.0002個共享數字幣。
列舉投資100美元670元人民幣的純凈態收入
第一次:175✕2=350
第二次:350✕2=700
第三次:700✕2=1400
第四次:1400✕2=2800
第五次:2800✕2=5600
第六次:5600✕2=11200
第七次:11200✕2=22400
第八次:22400✕2=44800
第九次:44800✕2=89600
第十次:89600✕2=179200
這是按公司最低級別拆分。
在按最低價，發行價0.2美金
179200✕0.2=35840美金
35840✕6.7=240128元
投資670元，十次拆分後的 收益。
每個星級不同，配幣指數就不同！
一星會員100--900美金 購幣數35%
二星會員1000--1900美金 購幣數40%
三星會員2000--2900美金 購幣數45%
四星會員3000--3900美金 購幣數50%
五星會員4000-4900美金 購幣數55%
六星會員5000—無限 購幣數60%。剩下的錢用於播比動態市場！每天解凍百分之一，每周解凍百分之五，每個月解凍百分之二十（周末休息）！五個月解凍完，解凍完的幣子隨時可以對接交易所提現！傳銷份子宣稱DGC屬於中長期靜態投資！短期不建議賣出解凍部分，因為賣出以後賣出部分永不參加拆分！

投資【100美金】 十次拆分後為179200個幣。按發行價0.2美金出售為39424美金。按6.8換算為人民【268083元】。資產倍增394.2倍
投資【1000美金】 十次拆分後為2048000個幣。按發行價0.2美金出售為409600美金。按6.8換算為人民幣【2785250元】。資產倍增409.5倍
投資【1000美金】 十次拆分後為2048000個幣。按發行價0.2美金出售為409600美金。按6.8換算為人民幣【2785250元】。資產倍增409.5倍
投資【2000美金】 十次拆分後為4068000個幣。按發行價0.2美金出售為921600美金。按6.8換算為人民幣【6266880元】。資產倍增460.8倍
投資【3000美金】十次拆分後為7680000個幣。按發行價0.2美金出售為1536000美金。按6.8換算為人民幣【10444800元】。資產倍增512倍
投資【4000美金】 十次拆分後11264000個幣。按發行價0.2美金出售為2252800美金。按6.8換算為人民幣【15319040元】。資產倍增563.2倍
投資【5000美金】 十次拆分後為15360000個幣。按發行價0.2美金出售為3072000美金。按6.8換算為人民幣【20889600元】。資產倍增614.4倍
曲江區工商局認為，當事人誅某明的行為違反了《禁止傳銷條例》第七條第（二）項之規定，構成了《禁止傳銷條例》第二十四條第二款規定的介紹他人參加傳銷的行為。根據《禁止傳銷條例》第二十四條第二款之規定，該局責令當事人許某明停止違法行為，並處以罰款10萬元。
本案是一種所謂加密虛擬貨幣型網路傳銷案。傳統的傳銷具有組織嚴密、行動詭秘、殺熟、編造暴富神話、洗腦、高額返利、商品道具、價格虛高等特徵，已被很多人所熟悉。與之相比，網路傳銷具有四大特徵：
虛擬性更強。本案中，要成為會員首先要購買一定量的所謂加密數字貨幣。說到底，電子幣就是一個虛擬的道具，還設立直推獎、層碰獎、點碰獎等獲取電子幣，刺激入局者發展下線，至案發當事人許某明虛擬層級達11層，這些付費方式都是網上支付，完全「電子商務化」。
更具欺騙性。本案中許某明介紹下線以購買GDC共享幣融資獲利。
隱蔽性強。傳統傳銷一般都是找親朋好友「殺熟」，大夥兒聚在一起培訓、洗腦，雖隱蔽，實則招搖。本案中，當事人許某明要求加入者必須交100美金兌680元人民幣為一單才可登錄，而一般正常網站是不設這個門檻的。這其實是變相收取入門費，實質是掩蓋其發展會員或下線牟利的本質。
無論違法者怎樣花言巧語、手段翻新，都離不開拉人頭、牟暴利這個傳銷欺騙本質。韶關市曲江區工商局根據《禁止傳銷條例》第二十四條第二款「介紹、誘騙、脅迫他人參加傳銷的，由工商行政管理部門責令停止違法行為，沒收非法財物，沒收違法所得，處10萬元以上50萬元以下的罰款」之規定，對當事人許某明處以10萬元的處罰，是准確而恰當的。

7. 雲錢包的錢從哪裡來

我們大家通過閱讀股東大會的內容，搜看視頻講解，自然就能跑通邏輯，大家都跑通邏輯，這樣就產生了共識，共識產生價值，價值就是錢，共識的人越多，就越值錢。

8. Bill Gates"的全部資料

威廉·亨利·蓋茨三世爵士（William Henry Gates III KBE），又以比爾·蓋茨聞名於世，美國商人、億萬富豪。他是微軟的創始人，根據美國《福布斯》雜志的統計。另外一個統計則稱蓋茨一個人的財富要比全世界最貧窮的50%人口的財富總額還要多。曾經有人計算過，比爾·蓋茨擁有的財富可以買31.57架太空梭，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買15.6萬部勞斯萊斯產的本特利大陸型豪華轎車。

威廉·亨利·蓋茨於1955年10月28日在美國華盛頓州西雅圖市出生。

他的父親威廉是一名公司律師，母親瑪麗是一名學校老師。
17歲的時候，蓋茨賣掉了他的第一個電腦編程作品——一個時間表格系統，買主是他的高中學校，價格是4200美元。
蓋茨在SAT（美國大學入學考試）標准化測試中得分1590，這項測試的最高分是1600。
蓋茨告訴他的大學老師要在30歲的時候成為百萬富翁，而在他31歲的時候他已經成為億萬富翁。也就是說蓋茨知道自己以後會很有錢，但沒想到會這么有錢。
在哈佛上學的時候，蓋茨參與編寫了Altair BASIC，這成為Microsoft（當時稱為Micro-Soft）的第一款產品。
他在1987年微軟在曼哈頓舉行的一次發布儀式上邂逅了未來的妻子梅琳達·法蘭奇（Melinda French），當時梅琳達是微軟的員工。他們在1994年元旦結婚。
2005年，蓋茨被英國伊麗莎白二世女王授予英帝國爵級司令勛章（KBE）。
2007年3月份的《福布斯》雜志再次將比爾蓋茨評為全球最富有的人，這是他連續13年獲得這一稱號。目前他的身價560億美元。
蓋茨最近宣布他將逐步退出微軟的工作並將更多的時間投入慈善事業。
目前卡內基-麥隆大學（美國賓夕法尼亞州一所大學）有一座以蓋茨的名字命名的建築物——蓋茨計算機科學大樓。
蓋茨是《萊斯特律典》——一份72頁的萊昂納多達芬奇手抄本的最新一任主人。這份手抄本包含對水的性質、天文學、岩石和化石的觀察記錄。蓋茨每年將手抄本在全球不同的城市公開展覽一次。

比爾·蓋茨的童年是在美國華盛頓州的西雅圖度過的，西雅圖是美國波音公司的的基地，全市職工近半數在這家公司工作，所以人們也把西雅圖稱為波音城。它和舊金山、洛杉磯並列為美國西海岸的三大門戶之一。

1969年，蓋茨所在的西雅圖湖濱中學中美國是最早開設電腦課程的學校。當時還沒有PC機，學校只搞到一台終端機，還是從社會和家長那裡集了大批資金才買來的。這台終端機連接其他單位所擁有的小型電子計算機PDP--10，每天只能使用很短時間，每小時的費用也很高。蓋茨像發現了新大陸一樣，只要一有時間，便鑽進計算機房去操作那台終端機，幾乎到了廢寢忘食的地步。13歲時，他便獨立編出了第一個電腦程序，可以在電腦屏幕上玩月球軟著陸的游戲。這一年的7月20日正好是美國宇航員阿姆斯物朗和奧爾德林乘登月艙，代表人類第一次踏上了月球表面的日子。蓋茨心裡想，我不能坐宇宙飛船去月球，那麼讓我用電腦來實現我的登月夢吧！

可是好景不長，只過了半年，湖濱中學就再也沒有錢支付昂貴的PDP--10小型計算機的使用租金了。這件事使蓋茨像失去了上學機會那麼痛苦，因為這時候他對電腦已經入迷到神魂顛倒的地步。於是他和同學四處奔走，終於找到一個機會，就是幫助一家名為CCC的電腦公司抓臭蟲，用除蟲的報酬來支付他們操作電腦的費用。什麼叫臭蟲，這是電腦行業里人們稱呼軟體中的錯誤的代名詞，即討厭的臭蟲（Bug）。因為一旦有了這種臭蟲，就會使電腦導出錯誤結果或死機，美國發往金星的水手號火箭和法國職權利亞娜火箭，就曾因為電腦軟體的故障（臭蟲）而使發射失敗，損失幾億美元。蓋茨興沖沖地約了同學中的幾個電腦愛好者，每天晚上6點左右，CCC公司員工下班之後，他們便騎自行車來到那裡上班了。那裡有許多台電傳打字終端機可用，有各種電腦軟體可盡情研究，真是如魚得水。蓋茨對電腦軟體太著迷了，幾乎整晚都呆在那裡，就像他在小學時就立志要搞出新名堂一樣地執著，每個晚上，他都要在CCC公司的記錄本上寫滿了他和夥伴們發現的一個電腦臭蟲。通過這一段時間的抓臭蟲，蓋茨使自己在電腦硬體和軟體方面學到了許多書本上和學校里學不到的知識和技能，為日後的研究開發，打下了精深的功底。

1970年，當蓋茨15歲時，他的電腦才能已遠近聞名了。一家名叫信息科學的公司找到蓋茨，希望用提供使用PDP-10的電腦時間來交換蓋茨和他的同學保羅的軟體技術。因為按美國法律規定，不能給未成年人支付工資，所以該公司決定，以價值一萬美元的電腦時間作為酬勞，要求他們為公司設計工資管理軟體。這樣就使他倆獲得了足夠使用一學年的電腦時間，他們不禁高興萬分。1971年，湖濱中學又讓蓋茨幫學校設計一套排課用的電腦軟體。當時的排課表全靠人工，由於學生人數多，課程又復雜多樣，人排課常常分配不均，造成某些課程學生過度擁擠的現象。蓋茨圓滿地完成了這個艱巨的任務，又使他延長了使用電腦的寶貴時間。

1973年，美國國防項目承包商TRW公司要開發一套用於管理水庫的電腦監督控制系統，可是老是消滅不了各種電腦臭蟲，進度緩慢，眼看要遭到違約處罰了。在這緊急關頭，TRW公司得知蓋茨和保羅兩個小電腦天才的事情後，便向他倆求援，兩個男孩高興地答應了。這是一件很專業化又很艱難的工作，而且按規定，中學生只能拿工讀生的低工資。但是蓋茨並不計較，他主要目的是通過這種工作來提高和鍛煉自己的軟體設計能力。湖濱中學也很開明，允許高年級學生在完成規定課程後去企業實習和工作。由於蓋茨和保羅的加入，終於使TRW公司按時完成了項目，免受巨額罰款。而蓋茨和保羅則得到了該公司一位電腦專家的具體指導，使兩人的軟體技巧得到了提高。

青年蓋茨在1970年代早期，蓋茨寫了一封著名的《致愛好者的公開信》，震驚了計算機界。蓋茨宣稱計算機軟體將會是一個巨大的商業市場，計算機愛好者們不應該在不獲得原作者同意的情況下隨意復制電腦程序。當時的計算機界受到黑客文化影響，認為創意與知識應該被共享。蓋茨隨後離開校園，一手創辦了世界上最成功的企業之一——微軟公司，並逐漸將軟體產業化。

1975年，年僅19歲的蓋茨預言：「我們意識到軟體時代到來了，並且對於晶元的長期潛能我們有足夠的洞察力，這意味著什麼？我現在不去抓住機會反而去完成我的哈佛學業，軟體工業絕對不會原地踏步等著我。」

但是蓋茨的商業手法往往召至非議，其中之一就是MS-DOS的來源。在1970年代末，IBM正在計劃進入個人電腦市場，並在1981年正式推出了IBM個人電腦（PC）。IBM需要為自己的產品尋找合適的、基於英特爾x86系列處理器的操作系統。IBM在與另一家公司簡短談判後找到了微軟。而微軟則又在未告之自己正在與IBM談判的情況下找到了西雅圖電腦公司，以據說是5萬美元的價格向該公司購買他們所開發的操作系統（微軟的支持者稱，當時微軟與IBM有協議，規定微軟不得向外界透露談判事宜）。微軟之後再授權IBM使用該操作系統（已經更名為PC-DOS）。微軟還與其他電腦生產商談判，將經過更改後的MS-DOS系統安裝到每一台新電腦上。事後西雅圖電腦控告微軟在未告之事實的情況下以極低的價格購買該公司的產品，但是雙方最終達成庭外和解。蓋茨的聲譽因1990年代末美國政府一系列控告微軟壟斷的案件而再度受損。

1980年代中期蓋茨對光碟作為數據儲存媒介的前景感到樂觀，因此積極推廣CD-ROM。但就在去年，他宣布DVD將被淘汰。

當1983年，蘋果的在其新產品Lisa時，將滑鼠應用到用戶界面上，這是個人計算機業的一場革命。蓋茨立即意識到友好的圖形界面的重要性。

1990年，微軟推出WINDOWS 3.0。

1995年，微軟推出了Windows 95操作系統，這是一款真正意義上劃時代軟體。讓用戶擺脫了煩瑣枯燥的DOS命令，從而使個人計算機變的極其簡單易用。

1995年出版的《The Road Ahead》(《未來之路》)，曾經連續七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首。書中的一些預言已經成為現實。

蓋茨也被指控商業行為不檢點。蓋茨多次被控告在他的領導下，微軟公司的很多商業行為違反了美國的法律（反壟斷法）。並受到諸多訴訟，面臨著被拆分的危險。頗為有趣的是，在20世紀末，兩個比爾（比爾·柯林頓和比爾·蓋茨）幾乎同時遇到了官司與麻煩。

1998年，微軟推出了Windows 98，受到廣泛的歡迎，微軟鞏固了計算機軟體業的霸主地位。

1999年,蓋茨撰寫了《未來時速》一書，向人們展示了計算機技術是如何以嶄新的方式來解決商業問題的。這本書在超過60個國家以25種語言出版。《未來時速》贏得了廣泛的贊譽，並被《紐約時報》、《今日美國》、《華爾街日報》和Amazon.com列為暢銷書。

2000年，蓋茨任命他長期的好友史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）為微軟首席執行官，而自己則為「首席軟體設計師」（Chief Software Architect）。

2001年底，微軟推出了Windows XP。蓋茨親自來到時代廣場推銷Win XP。

2006年3月10日，2006年美國福布斯「全球富豪榜」揭曉，微軟的比爾·蓋茨連續第12年成為世界最富有人士，他的凈資產由465億美元增至500億美元。

2006年4月18日，中國國家主席胡錦濤訪問了微軟的總部——西雅圖附近的雷德蒙德市。蓋茨和史蒂夫·鮑爾默會見了胡錦濤，並帶領胡錦濤主席參觀了微軟的「未來之家」。下午18點30分左右，胡錦濤出席了蓋茨在家中設的晚宴。

2006年6月15日，蓋茨宣布2008年7月將隱退，屆時將辭去首席軟體設計師一職，並不再參與微軟的管理事務。在宣布這一消息的時候，蓋茨顯得相對鎮定，但是卻掩蓋不了某些哀傷的氣氛，一些員工甚至熱淚盈眶。隱退後的蓋茨將專心於比爾與美琳達蓋茨基金會，蓋茨將幾百億的家財捐獻給這個慈善基金會，並表示將只留幾百萬美元給他的三個孩子。微軟的一名員工說：「毫無疑問，他的慷慨使得數十萬人重獲生命。」隨後不久，股神巴菲特宣布，將捐款300億美元給比爾與美琳達蓋茨基金會，前提是蓋茨夫婦還活著！

2007年1月30日，Windows Vista已如約而至。蓋茨現在正忙著他作為首席軟體設計師的最後一件大事，2008年7月之後，這個微軟最為神聖的職位將交給雷·奧茨。之後，他將投身於他的基金會，但這並不表示他將對微軟不聞不問——他表示，隱退後仍然會關注微軟的發展，並在適當的時候提出建設性意見。

私生活

比爾·蓋茨從來給人的印象都是「永遠長不大的大男孩兒」。很多人對他的身世了如指掌：1955年10月28日出生於美國西雅圖，曾就讀於西雅圖的私立湖濱中學，1973年進入哈佛大學，大三輟學，與同窗保羅·艾倫一起創辦了微軟公司，推出了DOS和WINDOWS，然後成為世界首富......

但是，人們對比爾·蓋茨的女人們卻不甚了解。在蓋茨生命中留下了足跡的女人有三個：一個是比他大9歲的初戀情人安·溫布萊德，一個是為比爾生下一雙兒女的蓋茨太太美琳達·法蘭奇，另一個是讓比爾·蓋茨破費80億美元的情婦斯特凡妮·宙赫爾。

豪宅

據鳳凰衛視報道，蓋茨從1990年開始，花了七年時間、6000萬美金與無數心血，建成這幢獨一無二的豪宅，佔地約兩萬公頃，建築物總面積超過6130平方公尺(1854坪)。根據金恩郡2002年的地政資料，蓋茨的家園(土地與建築物)總值約1.13億美金；每年繳納的稅金超過一百萬美元，是美國國民年平均收入的25倍。

蓋茨的家是智能化的典範，隨處可見高科技的影子。整個建築根據不同的功能分為12個區，通道出口處都裝有機關：來訪者通過出口，就會產生其個人信息，包括他的指紋等，這些信息會被作為來訪資料儲存到計算機中。

每個來賓必須佩戴專門的胸針，別小看它，如果沒了它，訪客就會被系統確認為入侵者，計算機就會通過網路報警。所以，聰明的小偷絕不會光顧這個代表頂尖科技的房屋。

如此強大的功能，但你卻看不見屋內有任何電纜，因為長達53公里長的電纜全部被埋在地板下方。而地板也不僅是起裝飾作用，它是一個巨大的感測器：當有人走進房間時，地板會根據陽光的強度，來調節房間內的燈光亮度以及空氣溫度、濕度。

蓋茨的豪宅智能化程度最高的部分首推會議室，這個房間可隨時高速接入互聯網，24小時為蓋茨提供一切他需要的信息。蓋茨可以隨時召開網路視頻會議，與幕僚商議微軟大事。同時，這個房間內的計算機還可以通過遍布整個建築物內的感測器，自動記錄整座住宅的動靜。

進入會客大廳，最醒目的是牆壁上40平方英寸的背股式電視，這里大到足夠舉行一場150人的雞尾酒會。蓋茨的商業級廚房可為100多人提供飲食服務。當然，也有一個可容納24人的專用餐廳來享受壁爐晚餐。蓋茨在回家的途中，就可以通過智能住宅系統遙探家中的一切，包括讓浴池的水自動調溫、囑咐廚房的工作人員准備晚飯等等。智能豪宅里惟一帶有傳統意味的事物是一棵百年老樹，住宅里的感測器竟然能根據老樹的需水情況，實現及時、全自動澆灌。

一個永遠讓人無法漠視的人

由於微軟在行業內的壟斷地位，蓋茨在被稱為「IT英雄」的同時，還被冠以「黑暗王子」等綽號。矽谷稱蓋茨為「軟體業里的撒旦」，word perfect公司前主管甚至稱他為「帶你過河，然後吃掉你的狐狸」。在整個20世紀八九十年代，他成功擠垮了諸多競爭對手，蓋茨成了一個讓人又敬又恨的名字。人們對他的智慧充滿欽佩，對他的行為卻充滿非議。1973年，蓋茨考進哈佛大學法律系，和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結為好友。讀大學三年級時，蓋茨離開了哈佛與孩提時代的好友艾倫創建微軟公司，為個人計算機開發軟體。在此後的31年中，蓋茨憑借敏銳的洞察力和非凡的商業頭腦，將微軟打造成在電腦軟體、服務和互聯網技術方面的全球領導者，他自己也因此成為全世界最富有的人。但因為始終拒絕透露Windows系列操作系統源代碼，微軟也背上了壟斷訴訟的麻煩。
(附圖-軟體戰爭：http://www.spddd.com/softwar.gif）

巴菲特這樣評價蓋茨：「如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。」言下之意，是蓋茨成就了微軟，而非相反。事實上，也的確沒有哪一個企業領袖能像蓋茨一樣，始終將自己的光芒覆蓋在企業之上。對微軟來說，蓋茨不單單是一位企業高管，而是微軟品牌的延伸。在微軟內部，所有員工都將他視作英雄一般來崇敬，他們相信，只要蓋茨在，微軟神話就不會終結。員工們已經習慣了在每件事情上必須獲得蓋茨的點頭認可，而微軟內部不斷進行的組織架構調整，都是為了減少擺在蓋茨面前的文件數量。也許正是因為意識到了這一點，蓋茨才決定「放權」，他希望把連接在「微軟」和「蓋茨」之間的等號抹掉，讓微軟成為一個真正的品牌，而不再是個人崇拜的符號。於是，他開始了一個多年的、分步驟放權計劃。6年前，他將首席執行官職位交給了合作夥伴、多年好友鮑爾默，而這一次，他退出得更為徹底。

美國東部時間2006年6月15日下午4時左右，微軟公司正式對外宣布，從2008年7月開始，公司董事長比爾·蓋茨將不再負責公司的日常管理，而將精力放在比爾及美琳達·蓋茨基金會的慈善事業上。設立兩年的過渡期，是為了確保權力的順利交接，兩年以後，蓋茨將繼續擔任微軟董事長兼重點開發項目顧問，並依舊是微軟的最大股東。蓋茨當天還辭去了公司首席軟體設計師一職。幾乎就在同一時間，微軟全球員工都收到了一封蓋茨發來的電子郵件。他在信中說：「在過去31年裡，我的身心一直投入在世界上最棒的工作中。我和世界上最頂尖、最熱情的同仁們一起創造了這個公司，讓全世界無數人擁有了強大的力量。我們僅僅處於軟體時代的開端，我很期待看到微軟的影響究竟能有多大……在今後的兩年中，我還將和你們並肩戰斗，實現這些夢想。」

蓋茨要引退的消息立即引起了全世界媒體的關注，美聯社、法新社、英國廣播公司等西方主流媒體紛紛對此事進行了突出報道。幾乎所有的美國媒體都不約而同地認為，蓋茨的引退意味著一個時代的結束，不過，對世界慈善事業來說，這無疑是一個新時代的到來。蓋茨曾許諾，將把自己大部分的個人財富捐給他的基金會，用於資助貧困國家的衛生與教育事業，而他的3個孩子只能從父親500億美元的身家中，得到幾百萬美元的遺產。

蓋茨將自己對人類進步的貢獻分為兩個階段。早在1983年，他在微軟創立了名為「聯合之路」的企業文化活動，鼓勵員工為社會自願奉獻。三十年後，參與該活動的人數從當時的四百七十六人發展到六萬八千人，在全球九十五個國家和地區義務奉獻了價值6100萬美元的六萬個小時工作時間，並提供了總值為2.73億美元的軟體和服務。1997年，蓋茨和夫人美琳達共同創立了蓋茨圖書館基金會，為全美國的圖書館提供讀者上網服務。2000年合並的比爾和美琳達·蓋茨基金會，致力於為全球特別是非洲貧窮國家和地區提供醫學和健康服務以及艾滋病研究。至2005年底，該基金會共捐贈了291億美元用於以上的研究和支助。批評者認為基金會的創立只是對公眾負面評論微軟公司壟斷行為的回應。但是我們也應該注意到，無論動機為何，該基金會在為貧窮學生提供獎學金、艾滋病防治方面有很大貢獻。

蓋茨是最成功的商人，即使面對法律和倫理的雙重挑戰，微軟仍然堅守壟斷。然而蓋茨同時又是最慷慨的慈善家，他把不惜一切代價追逐到手的利益幾乎全部返還於社會。這兩種看似矛盾的行為其實都出於他個性中的堅持，而這種具有爭議的行為，對無數以他為偶像的年輕人來說無疑會產生深刻的社會影響。

「你可以愛他、討厭他，甚至恨他，但你永遠都無法忽視他——這就是比爾·蓋茨的魅力。」

2004年英國外交部宣布，比爾·蓋茨將被英女皇冊封為英帝國爵級司令勛章（KBE），以表彰其在英國的企業發展、就業、教育和志願事業等方面做出的傑出貢獻。KBE是女皇可以授予外國公民的最高榮譽稱號。

不把雞蛋放在同一個籃子里

沃倫·巴菲特曾評價比爾蓋茨說：「如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。」言下之意，並不是微軟成就了蓋茨，而是其商業天賦成就了這個世上最富有的人。

對於理財，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經不擔任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構師，他仍然主導著公司的發展方向和戰略規劃。不過精明的他也會在好的價位適當地套現一些股票。股市交易記錄顯示，上個月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票，獲得收入近2700萬美元。

當然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會把「把雞蛋放在一個籃子里」的。具有遠見的蓋茨早在網路股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據了解，該公司管理的投資組合價值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩定的債券市場，主要是國庫券。

蓋茨看好代表新經濟的數字及生物技術產業，但在投資時並不排斥傳統經濟，尤其看重表現穩定的重工業部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，後來這些股票幾乎上漲了一倍；他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報，在不到一年內股價就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵禦市場風險能力很強的公用事業公司投資。而蓋茨對科學創新的興趣，也使他把醫葯和生物技術產業作為一個重要的投資方向。

善待每一分錢

事實上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉朴，唯一可稱得上奢華的只有他們位於西雅圖郊區價值5300萬美元的豪宅。不過據到過蓋茨家的人介紹，豪宅內陳設相當簡單，並不是常人想像的富麗堂皇。蓋茨曾說過：「我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值，不會浪費一分錢。」

在過去幾年裡，蓋茨把他的大量個人財富捐獻給了慈善事業。據統計，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業捐出近290億美元的財富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達·蓋茨基金會是全球規模最大的私人慈善組織，其基金規模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時候，對在場的記者表示，名下的巨額財富對他個人而言，不僅是巨大的權利，也是巨大的義務，他准備把這些財富全部捐獻給社會，而不會作為遺產留給自己的兒女。

世人對蓋茨的評價褒貶不一。有人說他是成功的企業家，有人說他壟斷行業、欺凌弱小；有人說他是「最慷慨的慈善家」，有人說他是一個虛偽的人——他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關活動；有人說他是當之無愧的全球首富，有人說他只會貪婪地在股市中套現，從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣：「不管你是愛他，還是恨他，你都無法漠視他——這就是比爾·蓋茨的魅力。」

慈善事業

蓋茨的財產超過400億美元，迄今為止他已經捐出了超過250億美元，他的遺囑中宣布拿出98%給自己創辦的以他和妻子名字命名的「比爾和梅林達基金會」，這筆錢用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗，並為世界貧窮國家提供援助。從近年來的重大慈善活動來看，比爾和梅林達蓋茨基金會出手闊綽，例如曾向紐約捐款5120萬美元，用以建立67所面向少數族裔和低收入階層子弟的中學；捐資1.68億美元，幫助非洲國家防治瘧疾；向波札那捐資5000萬美元，幫助那裡防治艾滋病……

蓋茨家族原先有兩個基金會，一是以自己名字命名的「蓋茨教育基金會」，主要從事教育方面的捐贈；二是以其父名字命名的「威廉蓋茨基金會」，主要從事健康方面的捐贈。為了加強管理和更為有效捐助，2000年1月，蓋茨家族將這兩個基金會合並，組成了「比爾與梅林達基金會」。這一基金會由威廉蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，底金總額高達240億美元，是美國著名的「洛克菲勒基金會」的10倍、「福特基金會」的3倍。

「比爾與梅林達基金會」資助的對象主要有4個領域：第一是改善全球健康狀況。著手研究艾滋病、瘧疾、肺結核、癌症等疾病的治療途徑，尤其是向非洲、亞洲等發展中國家大力捐資；第二是加大教育投資。創建更多的面向低收入階層子弟的中學並減少因經濟問題而上不起大學的現象；第三是促進信息業的發展。尤其是著力擴大互聯網的普及，讓所有的人，不分種族、性別、年齡或貧富，都能擁有獲得信息技術的途徑；第四是改善美國太平洋西北地區的現狀。那裡是蓋茨的老家，自然要特別關照，基金會向當地社區和貧困家庭提供多種形式的捐助。

對自己的善舉，蓋茨並沒特別張揚，只是說自己熱心慈善事業是源於父母的影響。蓋茨夫婦多次表示，他們死後，只留幾百萬美元的遺產給自己的孩子，其他部分將會捐給慈善事業。

9. 你們知道源碼時代嗎怎麼樣

題主，你好！
想要知道源碼時代怎麼樣，我給你推薦兩種的方式：
1、實地考察
題主可以去報名我們的試聽課程，通過試聽的機會，自己親自感受我們到底怎麼樣，還可以通過問正在學習的其他學員來對我們做進一步的了解。
2、線上搜索
除了實地考察之外，題主也可以通過各類信息網頁了解我們的詳細信息，而且小聲告訴題主，時值三月，我們還設置了好玩的直男測試答題游戲，答對問題，還有驚喜禮品。

10. 小鵬汽車：從城中村到紐交所 一個程序員的造車史

2004年8月，UC首次將伺服器、客戶端混合計算的雲端架構應用到手機瀏覽器領域。

2017年8月，何小鵬從阿里巴巴退出，以董事長的身份正式加入小鵬 汽車 。

2020年8月，小鵬 汽車 敲響了IPO的鍾聲，正式於紐交所上市。

8月，是巧合，也是何小鵬的印記；而成功掛牌紐交所，卻是小鵬 汽車 6歲的印記。

至此，小鵬、蔚來、理想，成了三家赴美上市的新勢力造車代表，而中國新勢力造車版圖也終將形成「三國鼎立」的局面。接下來的兩周里，我們將會用三篇系列報道，為你揭開三巨頭背後的造車歷程。

故事，就由小鵬開篇吧……

— 01角色的轉變 —

「世事的起伏本來就是波浪式的，人們要是能夠趁著高潮一往直前，一定可以功成名就;要是不能把握時機，就要終生蹭蹬，一事無成。」——莎士比亞

何小鵬就是那個會把握時機的人，但要說他有何獨特之處，卻並非是UC時代那個最優秀的產品經理，而是在他不惑之年，義無反顧地完成了一次角色轉變：離開阿里，以一個投資人的身份加入到小鵬 汽車 ，並硬生生地把廣州一座不起眼的城中村變成了屬於他的「戰地」，還一步一步將它帶到了紐交所。

【這是何小鵬和他的上一個代表作 UC】

「造車很難!很重!」UC的成功，已然為何小鵬注入了企業家的「血液」。然而， 真正讓他被圈內熟識的，還是從造車開始 。

盡管早已不是容易激動的年紀，但 汽車 界這場隨之會來的大變局，還是激起了他內心漣漪。既然美國已經開始有變化了，中國應該也快了。

2014 年年中，何小鵬與他的「朋友圈」，及多家風投機構一起做了天使投資人，共同創辦了小鵬 汽車 。這些人里，多數是他做UC時的緊密合作人。 持股31.6%，何小鵬成了最大股東 。

「最初，是純投資者的心態」，這是何小鵬當時想法：只是覺得這個行業一定會有價值。

他的眼光確實獨到。同年，馬斯克宣布對外開放特斯拉的全部 228 項專利，這也就意味著會有更多公司加入到造車大潮。天時!地利!人和!還等什麼?2014-2017年期間，這成了小鵬 汽車 的起步階段，只不過那時的何小鵬還任職於阿里。

從創立UC到擔任阿里移動事業群總裁，再在阿里任職時期投資和創建小鵬 汽車 ，這期間，何小鵬實際上已實現了財務自由——2014年6月，UC以43.5億美金賣給了阿里巴巴。也就是說，在邁進 汽車 領域之前，何小鵬實際上已經是一個擁有了100億以上的年輕富豪，然而他在冒險與保守間選擇了再一次下注。

小鵬 汽車 ，這是他的第二次創業 。2017年8月，何小鵬從阿里巴巴退出，以董事長的身份正式加入小鵬 汽車 。

屬於何小鵬的下半場，正式開始……

「自創業伊始，我就一直期望實現更大的夢想。」這是何小鵬在談及創業感受時曾經說過的一句話。但是，造車畢竟與互聯網行業不同，不僅要吸引人才、引進技術，還需要有足夠的資金鏈，更需要鋪建上下游體系……這是一個無底洞。

做得好了，名利雙收;做得不好，血本無歸。盡管「凶險」，但依舊有著大批和小鵬 汽車 一樣的造車新勢力拔地而起，因為，趕上了好時代!

— 02 互聯網造車變一地雞毛 —

就在小鵬 汽車 創立的前一年(2013年9月)，國家為開發潔凈能源 汽車 ，開始「輸血式」地扶持這個行業發展，一舉打開了新能源 汽車 的大門。財政部、 科技 部、工業和信息化部、發展改革委等四部委還聯合下發了《關於繼續開展新能源 汽車 推廣應用工作的通知》，並明確了財政補貼支持推廣應用新能源 汽車 的具體政策。而隨後，各地方政府的補貼政策也陸續跟進。也就是說， 買一輛新能源 汽車 ，消費者可以拿到兩份補貼 。

有補貼、政策扶持，毫無疑問地，中國新能源 汽車 的春天已然來臨。一時間，「智能 汽車 」這個概念開始大受資本追捧，第一代資本炒家開始瘋狂投機，甚至很多互聯網企業也看到了其中紅利，紛紛入局。小鵬 汽車 ，也就是頭幾家站在風口的企業而已。

補貼紅利時期，有人調侃說「只要PPT做得宏大，基本都會受到資本青睞。」2016-2018年期間，有數據明確顯示，15家新造車勢力其融資總額就能達到千億級人民幣，發展態勢很是兇猛。

那個時候，賈躍亭還是站在互聯網神壇上的一代風雲人物，當時他還躊躇滿志地說「造車是足夠偉大的一件事， 汽車 業務即使把我們拖垮了，我們也要做。」但結果，也是真的「垮」了。

【賈躍亭的第一輛造車夢 FF91】

那個期間， 小鵬 汽車 開始晉級 ：從數千萬的天使輪邁進22+億人民幣的A輪融資、再從62億人民幣的B輪融資跨到13億美金的C輪融資，單就2018年一年時間，小鵬 汽車 就融資高達65億人民幣(除了62億元B輪融資，還有3億元的戰略融資)。這也成就了新造車勢力中，單年完成的最大單輪融資。

然而僅僅三年，這個行業卻開始緊急剎車。神話破滅，PPT造車淪為笑柄——2019年，隨著融資「窒息」、市場轉向、以及補貼政策斷崖式的下滑。 這一年，造車新勢力集體縮水、失聲 。

造車，真的沒想像中「光鮮」。不以長遠為規劃，終究一地雞毛。然而像蔚來、小鵬、威馬卻成了新勢力中第一關批量交付的優秀代表。但同時，真正的「廝殺」才正式開始!

— 03 有趣的投資者們 —

其實扒一扒小鵬 汽車 背後的「財團」，你會覺得這會是一個有趣的故事。

和何小鵬頗有淵源的阿里巴巴，從A+輪開始就與小鵬 汽車 結緣，隨後在B輪和C++輪的融資里，也相繼有阿里巴巴的影子。 阿里巴巴的投資一方面顯示了對互聯網造車的熱情，另一方面，也是為了在BAT領域里有所抗衡。

你看，蔚來 汽車 算是與騰訊有著深度綁定的新造車公司，雖然網路也有參與其中;而威馬 汽車 又是與網路走得最近的企業(發布量產車時陸奇也有出席)，但威馬 汽車 的副董事長熊明華卻又擔任過騰訊的首席技術官，與騰訊也有淵源。是不是有點兒意思!

但是，阿里出手，是繼騰訊投資了蔚來、網路投資了威馬之後，又一個亟需在戰略上布局智能造車的企業。有人戲稱「小鵬 汽車 是阿里的嫡系部隊」，其實也不假，這裡面應該也包含著何小鵬與阿里本身的「情分」。

除此，何小鵬早年間建立的人脈網路，也開始逐漸發揮重要作用——在小鵬 汽車 的Pre-A輪融資中，投資方包括小米的雷軍、俞永福、李學凌、傅盛、騰訊前高管吳霄光、經緯創投張穎等，這一次的融資額是4200萬元;而在A+輪融資中，又出現了很多互聯網大咖的身影，這其中就包括58同城網創始人兼CEO姚勁波、大眾點評創始人張濤、獵聘網創始人兼CEO戴科彬等，他們以個人的身份參與了投資。

雪球不斷滾大，這造就了 小鵬 汽車 已累計完成10輪融資 ，共獲得兩百多億元資金的支持。

— 04 錢花去哪裡了 —

在何小鵬看來，獲得融資後，有三筆錢必須得花：

第一筆錢都花在這里了：Xpilot自動駕駛+XsmartOS車載系統+SEPA電氣化平台。與「蔚來看重服務、理想強調效率」不同的是，小鵬 汽車 更注重在技術和研發上的投入，尤其看重自動駕駛技術和智能操作系統領域的儲備。

為了搭建一套完整的自研自動駕駛團隊，小鵬 汽車 還在矽谷、聖地亞哥、北京、上海、廣州，建立了不同的智能研發團隊。IPO招股書顯示，2019年小鵬 汽車 收入為23.2億人民幣，其中研發投入就高達20.7億，占公司總收入的89.2%。而今年(截止6月)，研發投入也已佔據公司總收入的62.9%。這都是一筆大的開銷。

除了造車本身的研發投入外，更重要的是需解決困擾造車新勢力的一大難題——生產資質。這也是何小鵬認為必須要花的第二筆錢。

說起這個「准生證」，還有點兒意思。這是國家對於各個行業都有相應的監管和准入門檻，也就是說，你想要建廠造車，首先就要報備發改委，得到乘用車項目建設核准，這樣才能合法建設一個整車生產工廠(小鵬肇慶工廠一、二期的總投資就達到了100億元)。但是，工廠建好了又並不意味著就可以造車了，還需要得到工信部核准，產品登上工信部新車目錄後才能合法的上市銷售。而我們常說的「准生證」基本就是以工信部生產資質為准。

當時小鵬的首款產品G3還是由鄭州海馬代工生產。為了獲得工廠「准生證」，小鵬 汽車 最快的辦法就是收購一家業績較差，甚至瀕臨破產，但擁有工信部生產資質的企業，這樣就可以利用他的生產資質讓旗下新車登上工信部新車目錄。所以，何小鵬想到了收購福迪。

按照往年記錄，為了這張「入場券」，那些造車新勢力可都是花了大價錢的——理想收購力帆 汽車 資質花了6.5億;威馬收購黃海 汽車 花了11.8億;愛馳入股江鈴控股50%花了17.47億;博郡和夏利合資的價格是20.34億。不過，小鵬收購福迪的成交價格卻是個謎： 外界流傳小鵬僅花費1600萬元就拿下福迪品牌及其生產資質 ，這相比此前各家的數億收購價， 顯然並不合理 ，沒有十幾億肯定說不過去。

收購完成後， 福迪資質也順利轉移到了小鵬肇慶工廠 ，而以福迪資質申報的小鵬P7也迅速出現在了第332期工信部新車目錄中。有了「造車資質」和工廠，這也就意味著有了成本管控和質量管控，而這也是除了技術和產品外的第二重要競爭要素。

第三筆錢則是建成規模化的超級充電站——除了自營充電體系，小鵬 汽車 也將引入第三方運營商。不過這需要有持續現金流的投入，相比起自動駕駛技術上的儲備、以及「造車資質」的購買，小鵬 汽車 在超級充電站布局目前還未形成規模化。超級充電站的投資，應該遠比我們想像中要大。 對於想要降低成本、保證交付、且有良好充電體驗的小鵬 汽車 來說，這錢都花得值!

— 05 腹背受敵 —

融資和造車的過程是順利的，但小鵬 汽車 也有日子不好過的時候。

2019年，小鵬 汽車 發布了2020款G3車型，說是改款，但卻是做了一次全面升級。這於小鵬而言，把改款車型做了大升級，這是好事啊;但於消費者而言，換來的卻是「老鵬友」的維權。

為何?您別好奇，聽我慢慢道來!

從時間線來看，G3車型是在2018年12月12日正式上市，並於2019年3月開始正式交付。但在4個月後(也就是2019年7月)，全面升級的2020款小鵬G3開始上市。也就是說，你可能面臨著舊車還沒交付，但改款的G3就宣布上市了，而且新車的續航還更長。這對還未提車，或剛提車不久的「鵬友」來說，認為小鵬 汽車 隱瞞了即將發布新車的事實，事情開始發酵。

【當年車主維權的圖片】

隨即， 小鵬 汽車 提出了兩個解決方案進行二選一 。一是贈送小鵬商城10萬積分，價值1萬元，可用於車輛保養、超充充電、車輛維修、兌換精品和本人及直系親屬新車增購。二是G3 2019款三年6折保值置換回購，用於補差價換購小鵬 汽車 。而且對於已經訂購2019款G3但尚未提車的用戶，可以更換為520km的版本。

不過這個事件並未真正影響到G3銷量，從數據上看，它依舊是2019年國內銷量最高的三款電動SUV車型之一。但，小鵬 汽車 想要搶佔新能源車市場，除了G3，應該更會寄希望於今年上市的小鵬P7。而P7所面臨的，有一個繞不開的競爭對手：特斯拉。

小鵬 汽車 於特斯拉之間，就不光是競爭對手關系那麼簡單，這還涉及了特斯拉的一波起訴。

此前，特斯拉以Autopilot技術源代碼被竊為由，起訴自家離職員工(現小鵬 汽車 員工)曹光植，並要求小鵬 汽車 披露其自動駕駛源代碼，上交電腦硬碟圖像，讓員工接受面談訪問。

其中糾紛我們就不做過多猜測了，但資本市場真正關心的，還是 特斯拉的這波起訴，是否會對小鵬 汽車 上市後有影響 。

— 06 虧損和上市矛盾嗎 —

北京時間8月8日凌晨2點，小鵬 汽車 向美國證監會提交了IPO文件。繼蔚來、理想之後，小鵬成為了第三個赴美上市的新能源 汽車 。

小鵬IPO要點

1

財務方面：小鵬 汽車 2019年研發投入為20.7億，全年凈虧損36.9億。 2020年上半年，小鵬 汽車 營收為10.03億人民幣，毛利為-3611.6萬，毛利率為-3.6%同比大幅收窄，研發投入6.3億，上半年凈虧損7.95億。

2

股東方面：IPO前，小鵬 汽車 管理層持股達40.9%，其中何小鵬持股31.6%為最大股東，阿里持股14.4%為最大外部股東，其他主要股東還包括小米、GGV紀源資本、晨興資本。此外，小鵬 汽車 在近一月完成合計超9億美元投資，阿里巴巴、高瓴、紅杉、卡達投資局等均參與其中。

3

技術優勢： 當前小鵬擁有自研的自動駕駛軟體平台Xpilot，是國內領先的自動駕駛智能 汽車 公司。

4

車型：小鵬 汽車 目前有兩款車型在售，分別是SUV車型G3和轎車P7。截止2020年7月，小鵬 汽車 累計交付量達20707輛，總銷量在造車新勢力中排名領先。

根據小鵬 汽車 公布的數據，2020上半年，小鵬實現總營收10億元人民幣，同比下降18.6%;凈虧損為8.0億元人民幣，凈利虧損幅度同比收窄26.1%，凈虧損率從155.8%下降至79.4%;毛利為-3611.6萬人民幣，毛利虧損幅度同比收窄92.3%，毛利率從-38.2%提升至-3.6%。雖然還未轉正，但也有了很大幅度的提升。

不過 虧損並不會影響小鵬 汽車 的上市和估值 ，其主要原因就在於資本市場看好了其在產品研發上的投入(早期的特斯拉也是如此)，小鵬 汽車 有著深度涉及智能化的產業基礎，這是他很重要的一個籌碼。加上，小鵬 汽車 還有G3和P7補充市場(目前估算，P7會有不錯的潛力)、以及自己的生產基地，未來產能應該還會持續爬坡(肇慶工廠目前產能是每年10萬輛)，這是資本市場看好小鵬 汽車 的另一個砝碼。

而至於為何又要在美國上市，在我說完以下幾個原因後，相信你也會認同——

①美股執行的是注冊制，只需要達到監管部門設立的標准就能上市，會更加市場化。

②在美股佔一個坑位，對品牌的全球知名度和影響力都有巨大的幫助，尤其是對拓展企業海外融資渠道也會有幫助。

③對於還在不斷「燒錢」的新能源 汽車 ，企業上市也是投資者最佳的退出機制。

從長遠來看，小鵬 汽車 也可以通過上市來獲取品牌力和市場信任度，同時還能為自動駕駛系統研發「物色」更多資源，這個商業潛力不可估量。

— 07結語 —

6年磨煉聚起的光暈終在敲鍾那刻起被點燃，站在大鑼前面的何小鵬，可能會想起小鵬 汽車 的第一次下線、第一次交付，也可能會想起受過的挫折和躺過的「槍」。但也因此，才讓何小鵬打造了中國的「特斯拉」——小鵬P7。或許這個時刻，何小鵬又會重新意識到，夢想中的"小鵬王國"可能才剛開始。

站在新起點，小鵬 汽車 會被賦予更高的期望，如何提高品牌影響力、如何讓中國的造車新勢力在全球競爭中取得成功，這都將成為大家想要的答案。

但是，我願意相信，中國的 汽車 行業會更好。

小鵬 汽車 ，加油!

(文：太平洋 汽車 網 王曉莉)