小區保安按照要求的人員分配演算法

A. 一級物業管理人員配置有哪些要求

物業管理人員配置標准

住宅類型 服務等級 配置人均面積M2/人（R1） 人員配備調整系數（R)2
高層 一級 1900 1.5
高層 二級 2200 1.5

註：1、項目人員配置數=項目面積+R1+（50000-項目面積）+10000×R2
2、所得人數按四捨五入計算
3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮15%
4、商務樓及單體樓可上浮50%（30000M2以下）
5、容積率在3.0以下可適當上浮5%
二、管理人員配置
1、主任1人（20萬M2以上設主任助理）
2、客服主管1人（8萬M2以上）
3、保安隊長1人
4、維修主管1人（小區業主在800戶以上，50000M2以上寫字樓
三、其它人員配置
1、客戶助理：按每人300戶業主計，超過300不足600按每增加100以上增加1人，依此類推
2、維修人員：80000M2以下設3人（含班長），8萬——10萬設4人（設主管）；10萬以上每增加3萬M2增加1人；
3、保潔人員：每10000M2配置1人，設班長1人，商務樓每5000M2配置1人；
4、綠化人員：按建築面積8萬M2（或800戶業主）配置1人，20萬M2——30萬M2設班長1人，30萬M2以上設主管1人，容積率小於3.5以下可增加設1人。

物業管理公司員工定崗定編的數量標准
物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建築面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建築面積10萬平方米的不少於5人。
一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標准

多層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：

1、管理人員：主任，總建築面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副；助理，總建築面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

2、維修員：建築面積每4萬平方米設置1人。

3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

4、保潔員：每140戶設1人。

5、保安員：每120戶設1人。

6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

二、高層住宅物業管理人員的定崗定編標准

高層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置7.5~7.8人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：
1、管理人員：建築面積小於5萬平方米設主任1名，每增加5萬平方米增設副主任1名；助理每350戶設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據工作需要設置。

2、機電人員：高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施，要相應配備工程技術人員，建築面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。

3、保潔、綠化人員：建築面積每7000平方米左右或90~100戶配1人；公共場所或商業場所可適當調整人員。

4、保安人員：每40戶配1人或建築面積3000平方米左右配1人。

5、車輛管理人員：依據崗亭或道口設置，車輛流量大的每班每崗設2人，流量小的每班設1人，一日3班。

三、高層寫字樓物業管理人員的定崗定編標准

高層寫字樓物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置15~18人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：
1、管理人員：建築面積小於3萬平方米設主任1名，每增加3萬平方米增設副主任1名；助理每2萬設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據需要設置。

2、機電人員：高層寫字樓要增設空調通風系統，其他類型設備的數量也較高層住宅有所增加，所以對工程技術人員的配備相對要求高且數量多，一般每1萬平方米配4~5人。

3、衛生、綠化人員；建築面積每2500平方米配1人。

4、保安人員：建築面積每2000平方米左右設置1人。

四、其他類型的物業

如商業、綜合性樓宇可以參考以上人員的定編方法來確定。

B. 物權法,物業管理條例對小區物業員工與業主戶數比例是多少

國家沒有這個比例，完全按照物業公司自己的標准設定，一般行業按照住宅的類型，配比的工作人員就是每人管理和服務的面積在四千到六千之間。這個數值越高，說明人手越少，數值越低，說明人數越高。

1，保安的配置。按照大門崗兩班倒配置，幾個大門就用大門數量乘以兩個人。加上監控室一個崗位一個人的最低配置。加上保安每六個人配置一個輪休的就行了。

2，保潔的配置。按照總建築面積除以一萬二千左右就得出人數，加上輪休人員就行了。

3，維修人員配置，按照總建築面積除以兩萬五或者三萬就行了。

4，客戶服務，按照總戶數除以350到500戶就得出數據了。

5，綠化人員，按照總綠化面積除以五千到八千就可以了。

6，主管人員配置，十五萬以內的項目，配置兩個主管就行了。十五萬以上三十萬以下，配置保潔主管一人，保安主管一人，維修主管一人，客服主管一人就行。

7，項目經理。十五萬以內配置一人，三十萬以內配置一個副經理，超過了以此類推。

總之，人員配比不能超過總收入的百分之70，超過了可能就會虧本。太低了也不能維持現場的基本服務。

C. 小區保安人員人數是怎麼配備的

咨詢記錄 · 回答於2021-03-23

D. 小區保安門崗倒班，最合理的最少人數是多少，既符合勞動法，又能發揮人員的最大能力，如何倒班

第一：如果不想違反勞動法、勞動合同法甚至不希望支付加班費，那麼請注意，勞動合同法明確規定了上班時間每天不超過8小時，每周最高不超過44小時（每日半小時以內加班可以不算），一般來說，可以安排8小時
小區保安是需要24小時值班的，每個門崗理論上至少需要3個人才能保證每天都能24小時值班
但是考慮到一周有7天，3個人顯然不可能做到這一點
第二：關於倒班--每周門崗需要24X7=144小時，也就是每周工時要144小時
而3個人極限時間是132小時，超過就要支付加班費，而且要充分考慮持續工作無休導致的保安怠工問題
因此，最大功效的話應該是4人倒班，3人倒班也可以，但是可能需要進行適當調整，要依法就需要支付一定加班費
第三：關於三班倒問題，前面說過了，如果是3人倒班，牽扯到一個加班費問題，4人倒班也可能涉及到有人連續上大夜班問題，所以可以考慮向社保部門申請綜合工時，確保每個保安每月總工時不超時，這樣可以避免一些扯皮問題

E. 小區保安人員人數是怎麼配備的

你先要考慮你小區管理面積有多大和你主要的進出口通道的多少進行配置，根據小區里的安防設施系統管理進行分布。再綜合當地物業費和管理處費用進行配置，每個通道口、停車場、監控中心、小區巡邏等進行規劃。

F. 一個小區住1600多戶物業法規定要配多少個保安

您說的太模糊了，要看您的小區需要什麼樣的人員形象，服務質量，保安服務項目的開支費等。一般小區最起碼兩個大門，還有巡邏，監控室，這是最基本的。按照國家勞動法規定要四班三運轉，需要16人，及一名保安隊長，共計17人。 上海沂申保安服務有限公司，希望能幫到您，謝謝

G. 小區物業保安人員配備比例標准

沒有具體的管理面積呀!??給你些數據參考一下吧:我們辦公樓16層，16000平配備人員:分管經理1名 保潔2層/人，共8人，每人1000平，實際工作量不到半天。 水電工2名，負責大廈水電、空調 保安5名:白天，大堂2名，監控一名，巡邏2名。 晚上，地下車庫1名，監控2名，巡邏2名。配備對講，白天保潔員工協助保安負責大廈安全工作，有情況及時通告，對講統一調度。相對來說，工作量不大，你可以根據實際，適當減員。

H. 一個建築面積25萬平米左右的高層住宅小區需要配置多少工作人員包括客服、工程、保安、保潔。

1、工程人員 最低3水3電配置，加上一個二裝管理和工程經理，不少於8個人
2、客服看你的服務標准了，比如我公司，提出24小時值班，安排的是5班4運轉，即每天4個人上班，1個人休息，每天輪換。客服還需要經理1人，因此需要安排6-7個人
3、保安安排要看你的項目有幾個出入口，暫時按照一出口計算，車庫單獨計算。1個出口，白天18小時雙崗，晚上6小時單崗，按照每班崗6小時工作制計算，每天需要7個人值班，安排1個輪換倒休，即8個人；消防中控需要24小時值班，單崗即可，需要4個人（4班3運轉，1倒休）；還需要一個巡邏崗，每2小時在園區內巡視一圈，巡邏崗每班2個人，需要至少2班及1個倒休員工，總共5個人。保安另安排經理1人，夜班經理1人，總計需要19人。每增加一個出入口，最低需要加6個人（夜間關閉，夜班只需要一個出入口即可）
4、保潔人員板樓按每0.8萬平米配置1個人計算，塔樓1萬2千平米1個人計算。外圍保潔1人，園區內部保潔2人，有停車場（庫）的，還需要按照車庫面積配置2-3人。需要25人--35人。
5、車場管理，露天車場按一個出入口配置，參考小區門崗，8個人即可。地下車場如果出入口在一起，也可按8人配置。出入口分開的，每個口5個人，地下車庫另配置車庫巡邏2人。車場管理需要領班1人
6、高級管理人員和財務人員，需要項目經理1人，經理助理1人，財務2人
7、後勤管理，小區物業宿舍管理1人，物業食堂員工3人

綜上所述，25萬小區，普通服務標准，最低需要90人左右

I. 市場的物業保安及保潔人員配備有什麼標准嗎

第一：沒有什麼固定的標准，也沒有什麼必須的標准，僅有參考標准；

第二：物業服務公司的保安、保潔的的配備主要依據物業項目的定位、物業服務費的高低、業主的需求等因素考慮；所以配備沒有什麼標准，會因為以上的因素變化而變化；

第三：以下標准 僅供參考：

【秩序維護員（大家常叫保安）配置參考】：

30萬平方米以下秩序維護管理層人員的配置為主管1人、班長3-4人。30萬平方米以上可增加組長一級管理層人員，平均每5萬-8萬平方米配置組長1人；

固定崗秩序維護員每人當值時可監護面積為3500-5000平方米；
巡邏秩序維護員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右；

按照國家標准，消防控制中心當值人員不少於2人；

停車場出入口設置1人，三班倒；

秩序維護綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。

【保潔的配置參考】
10萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；?』20-50萬平方米，配置主管1人，技術員1人，班（組）長2人；『50萬平方米以上，每增加20萬平方米增設班組長1人；

梯級清掃：14層/（時.人）；
地面清掃：300平方米/（時.人）；
拖樓梯：13層/（時.人）；
擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/(時.人）；
洗地毯：360平方米/(時.人）；
刮玻璃：4平方米/（時.人）
清潔電梯轎廂：1個/10分鍾；
清潔8層以下樓房（無電梯）：1梯10棟/（人.天），9層以上樓房（帶電梯）：1梯8棟/(人.天）。

保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人。

J. 保安人員有沒有一個成文的人員配備標准

保安員人員的配置，不同的單位，不同的企業，不同的場所，都有不同的配置和安排，一般工廠企業，不少於3%人員配置。