程序員為什麼喊命苦

❶ 老公做程序員十幾年了，天天坐著不鍛煉，最近喊腰疼怎麼辦

長期坐著不鍛煉引起腰疼，很可能是腰椎間盤突出，建議去做核磁診斷，如果是腰椎間盤突出，可以考慮中醫保守治療，針灸烤電可以，就是療程長，只要堅持效果很好，只是不能去根，以後累了可能復發，西醫可能考慮手術，手術是有風險的，謹慎操作，

❷ 程序員30歲真的是坎其實，過了30歲，還能更上一層樓！

程序員干到30歲，好不容易從碼奴混到了白領，卻再也干不動了，還時時面臨失業的危險。30歲，是一個程序員傷不起的年齡。明天，何去何從？

在官場上，曾經有一個59歲現象，就是官員們會在59歲時，會使勁撈上一把。很明顯嘛，權力過期作廢，再不撈就要退休了，沒有機會了。

在程序員的圈子裡，也有一個30歲現象。當然，如果你有鐵飯碗，比如在國企或政府機關，那你是無法理解底層勞動人民的感受的。同時也要恭喜你成為體制內的一員，可以一直干到退休無憂。

30歲現象人人都明白，但要給出一個定義並不容易。列舉幾個表現，也許你會覺得心有戚戚焉。

面臨職業瓶頸，程序寫不動，上升又困難。

薪水較高，加班變少，後浪追前浪，面臨失業壓力；生活壓力劇增，不敢跳槽；

招聘程序員年齡限制在30歲以下成為行業潛規則，跳槽困難。

30 歲現象和59歲現象貌似不搭邊，其實都出於同樣的原因：價值貶值。 官員老爺在任就像皇帝，一旦退休，就成為了平民百姓，貶值那是自然的。而程序員也一樣， 所謂三十而立，一旦到了30歲左右，由於面臨結婚生子，一方面需要高薪撫養家庭，另一方面卻無法像以前那樣全身心投入到工作，性價比急劇下降；與此同時， 大批廉價的新手湧入，他們往往還使用最新的技術，老一輩程序員只能慢慢的靠邊站了。

30歲現象產生，只能程序員自身身上找原因。

當然我們也可以產業、從社會、從政府、從制度等多方面進行分析，發現不足，這些分析未必沒有道理，但是肯定沒有用，因為我們無法改變。所謂「 命苦不能怪政府，命背不能怪社會」 ，從外部找原因，只會讓我們滿腹牢騷，整天覺得自己生不逢時，苦悶不堪。

從自身找原因，試著問自己幾個問題：「為什麼我的性價比以下降？老闆為什麼要請我，給我高工資呢？一個人有價值是由什麼決定的呢？」

你也許可以列出很長很長的答案，但我想應該都可以濃縮為一句話：「一個的價值是由他的不可替代性決定的」。不可替代性可以理解為，為了替代你老闆需要付出的代價。

因為你的可替代性高，所以性價比下降。反之，因為你不可替代性高，所以老闆會給你開高工資。不是這樣的嗎？

有一則小故事：

技師退休時告誡自己的徒弟：「少說話，多做事。」

十年後徒弟也成了技師，他找到師傅，苦著臉說：「師傅，我一直都按您的教導做，只知埋頭苦幹，可那些比我技術差的都升職了、加薪了，我還是拿著過去的工資。」

師傅想了想，說：「你請一次假吧。如果一盞燈一直亮著，那就沒人會注意到它……」

徒弟恍然大悟，真的請了一星期假，等他回去上班時，廠長找到他說要給他加薪。原來，在他請假時，廠長發現，工廠已經離不開他了。

徒弟很高興，以後他時不時就請幾天假，每次請假後廠長都會給他加薪。一天徒弟請假後准備去上班，廠長卻告訴他：「你不用來上班了。」

徒弟苦惱地去找師傅，師傅說：「那天我的話還沒說完呢。一盞燈偶爾可以熄滅一次，可如果它總是熄滅，性質就不一樣了，因為沒人會需要一盞時亮時熄的燈。」

故事中，因為徒弟的不可替代，所以廠長給他加薪；後來因為有其它的燈亮了，他被替代了，廠長不需要他了，所以被炒了魷魚。

所以我們 歸根到底還是要提高自己的不可替代性。否則，一旦老闆覺得用較低的代價就可以替代你，那麼你就面臨可能失業的危險了。

那程序員到了30歲，怎樣提高自己的不可替代性呢？我們打算做一輩子程序員嗎？敢問路在何方？

作為一個過來人、一個資深程序員，我覺得有幾個方向可以選擇：

（1）成為技術大拿

其實，做一輩子程序員並沒有什麼問題，重要的是，你必須成為一個不可替代的程序員，也就是說，你要成為技術大拿，能夠解決普通程序員所不能解決的問題。技術大拿有兩個版本：

一 是程序員加強版。 你仍然是一個程序員，但你是一個很牛的程序員，憑借多年的積累，你在知識廣度和深度方面均已不是等閑之輩。從匯編到java，你樣樣精 通。你在意數據結構和演算法，對系統的優化有獨到見解，對設計模式如 數家珍，你還有完備的工具箱和自己的專用類庫。其實，加強版程序員有非常獨特的價值，可 惜的是，在現實中卻很少見，因為對任何一個公司而言，人才總是很稀缺的。老闆的眼睛是雪亮的，他怎麼會對你這種技術大牛視而不見呢，在你還沒有成為真正的 大拿之前，早已經被任命為系統架構師、項目經理或者更高的職位了。因此，你想守住自己的一畝三分地，悠閑的做自己的大拿，往往是不可能的。

二 是程序員升級版。 雖然你的內在仍然是一個程序員，但你的職位已經升級了，你成為了系統分析師或系統架構師。這是非常自然和現實的選擇。程序員與系統分析師 或架構師之間並有鴻溝，只需一步而已，你就可以從崎嶇山路駛向寬闊的大馬路。但這一步卻並不容易，需要幾年時間不斷思考、學習、實踐，才能化蛹成蝶。

（2）成為行業專家

行業專家也是一個公司不可缺少的角色，他們對公司的行業知識、業務流程和細節了如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務、不懂技術的超人，而往 往是從程序員經過多年的摸爬滾打成長起來的。作為從程序員成長起來的行業專家，你往往還肩負系統分析師之職。在公司里，對業務有一般了解的人很多， 但專 家級別的往往很少，為了後30年的職業生涯，你必須成為專家。

（3）朝管理方向發展

向管理方向發展的第一步，一般是被任命為項目經理。在大部分IT公司里， 項目經理是最小的管理崗位了，可能你不會覺得有太多驚喜，工資也沒有大的提升，但這個轉變，可以說會成為你一生中最重要的轉變之一。

不 要小看了項目經理。有人說， 項目經理是一個古老的職業。也人有人說，21世紀是項目管理的世紀。 事實上，從人類有組織以來，就一直有項目管理，以前的項目 經理可能是部落首領，一次集體打獵、一次攻城拔寨，都可以視為一個項目。項目管理的知識可以應用到我們生活的方方面面，大至登月計劃的實施，小至家庭聚會 的組織，都離不開項目管理。

一個優秀的項目經理，不僅需要高智商，還需要高情商。可以不誇張的說，如果你能勝任項目管理，你就可以勝任戰術層的所有管理崗位，甚至你有家庭生活質量，也會提高到新層次。

然而，要成為一名優秀的項目經理，並不是一件容易的事情。可以說，需要一定的天分，有些人無師自通，有些人卻永遠也學不會。程序員屬於高智商人群，情商卻往往存在不足，這註定了只有少數程序員能夠成長為項目經理，成為優秀的項目經理，則非常稀少了。

如果你覺得這幾方面都不合適，那你還有幾條出路：

一是塌塌實實混日子。

說老實話，做老實人，辦老實事，拿老實的工資，這種員工公司也是非常需要的，一般不會遭遇炒魷魚的命運；

二是轉行或者創業。

因 為這個行業已經不再適合你，已經沒有更大的發展前途，只能轉行。如果可以轉行，未必是壞事，也許在新的環境中，可以激發出更強的能量，創造出一番事業來。 至於創業，那就更具有挑戰性了，建議你在創業之前，已經成為了一名優秀的項目經理。試想，如果轉不動一個項目，如何能轉動一個公司？

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❸ 程序員為什麼是吃青春飯，而不是像醫生律師一樣越老越值錢

程序員也是越老越吃香，問題是大多聘不起和工資吸引力不夠了。中國程序沒幾年，很多工作10年後就有500萬以上資產了，靠程序理財和偶爾接外快輕松年入50萬以上，一些創業元老級更是手握億元資產靠分紅理財就能年入千萬。所以很多企業工資對程序員沒吸引力了，加上孩子需要陪伴之類，程序員選擇退休。財富自由後每天在家陪孩子，偶爾做做外快，和對象秀恩愛享受生活，工作還有什麼吸引力？順便說一下，程序員財富自由不是中國個例。美國前幾個月因為有一個上古程序，因為年輕的會的人太少發愁，有些老人去幫忙~都看不上人家的錢了。
程序員一般消費慾望也低。像明星，漏稅9億的還要賺錢，因為鬧離婚手裡剩幾百萬的就喊生活拮據的，因為消費慾望高。程序員大多出身理工科，消費慾望只比普通人高一些，不會名牌包，化妝品等買上一堆當擺設，互相攀比也沒娛樂圈嚴重，所以不工作後收入完全能滿足他們的消費慾望。

❹ 程序員發展前景怎麼樣呢

程序員,現在國內喊得挺熱,但是其發展給與的空間確是狹小的!而且程序員是一個很累的職業,將來發展的機會也很少,如果還有別的選擇,請放棄做一名程序員!!!!
迷茫的程序員和中國軟體業

----2001年對於IT行業進入寒冬，中國的程序員們先打起了噴嚏。

----2001年年關，《軟體世界》記者劉興波關於程序員薪水問題的文章《質疑中國軟體業「高薪制「》及後續文章引發軒然波濤。在報刊、雜志上，職能部門和IT界的管理人員大都持肯定態度。加上先前人們以玄奘取經般姿態前往印度考察得出的要培養軟體藍領的輿論報道。於是乎，對程序員進行職能分化、薪水分化（大多數向藍領靠攏，降薪）、用政策引導教育系統培養軟體藍領、在兩年趕超印度等輿論報道紛呈出籠。好像中國軟體業打翻身仗的根本在於所謂的「軟體藍領」。但在網路上，以程序員為主的論壇里則對其大加伐撻，近乎血雨腥風。關於軟體業的發展以及程序員的發展前景的大批文章在網上廣為傳播，以至有網路擁塞之謂。這場關於程序員薪水和軟體藍領的爭論讓不少程序員對其職業取向和發展前景都產生了動搖。

----筆者也是一名程序員，出於對軟體行業的看好和對程序設計的偏好。投身於軟體行業，作了名程序員。但現在，卻因現實和夢想的巨大反差、中國軟體業和自身前景的迷離頗感彷徨和痛苦。一個行業的發展固然有起自身的規律，但在一個地區、一個國家的發展卻更多地依賴於輿論、政策等諸多社會因素。社會因素的作用會在行業的發展中成倍的反饋出來。沒有社會的大環境，軟體業的發展也無從談起。但不徵集大多數從業人員的意見，而由輿論界和相關部門閉門造車地制定政策，實難言好。畢竟軟體業最終還是要靠程序員來發展。程序員的迷離最終會是軟體業的迷離，程序員的痛苦最終會是軟體業的痛苦。

----朝陽初升的軟體業

----軟體業在計算機發展初期是嚴重依附於硬體，雖然重要，但並為成為產業。直到上世界六十年代產生的軟體危機催生了軟體工程，才作為一個產業得以迅猛發展。2000年，美國政府將銷售額在上一年達2200美元、僅次於汽車和電子工業的軟體產業從服務業列入製造業，其為美國經濟的高速發展充當了排頭兵。盡管軟體業已有四十多年歷史，其仍然是一個朝陽產業。隨著社會信息化的發展趨勢，隨著各種生產、消費設備的電子化、數字化趨勢，因其在事務處理中與在功能上邏輯等價的硬體相比有成本底、易實現、易擴展的優點，軟體業會得到更廣泛的應用。軟體業的重要性也為人之共識。相對於信息產業中的IC業，軟體業對技術積累和資金支持的要求要低一些（印度可為佐證，其信息產業的硬體基礎和資金均遜於中國，但其軟體業成為全球第二）。故中國這種人均資源匱乏，但人力資源相對低廉豐富的國家發展軟體業實乃上上之選。對於中國而言，發展軟體業已不單單是一個行業的發展。更重要的是可由此提升中國傳統行業的生產、運作水平（筆者曾聞：老外有時賣到中國的設備在硬體上與十多年前並無大不同，僅是更新了軟體系統，就又當新設備賣過來）。可以毫不誇張地說：要想讓地球的重心由西向東移，軟體業是最佳支點。這恐怕也是印度這個人均GDP300多美元的國家把IT牛皮地解為India』s Tomorrow的原因吧。

----全球的軟體業按開發模式和主要地區（軟體業由於產業群落影響和優惠政策吸引，極為集中）可分為：技術領導、產業支撐型——美國，軟體本地化型——愛爾蘭，外包服務型——印度，嵌入式開發型——日本、西歐。美國在系統軟體、服務支撐軟體、開發工具等核心領域了占據了80%以上的市場，引領著軟體業的方向。愛爾蘭則把自己當作美國軟體的歐化基地，為歐洲提高20多個歐化版本。日本的嵌入式開發則是應其消費類產品的數字化、娛樂化趨勢和通訊設備生產而生。西歐以瑞典、芬蘭、德國為代表在生產設備、高精儀器、通訊和搏彩游戲機等應用上進行嵌入式開發（那種更新了軟體系統，就又當新設備賣過來的生產設備、高精儀器多從此出）。

----中國軟體業的現狀和迷離前景

----現在談到中國軟體業時，總是與印度軟體業相互比較，是基於這兩個國家有很多相似性。在80年代中期，中印兩國軟體業並無太大差別。中國軟體業並未將印度軟體業放在眼裡，此乃拜中國高速發展之賜，我們戲言曰印度阿三（是就經濟而言，亞洲國家，日本第一，中國居二）。但到了現在印度軟體業成了全球老二，叫一向自大的美國人也不敢小瞧，蓋茨稱其為繼美國之後的下一個超級軟體大國。中國軟體業卻看起來是王小二過年了，增長率比起國內其他行業尚可自慰，比起其他軟體大國則相形見絀。國內67%的市場份額被外國巨頭拿走（的確就是拿，沒有被狙擊）而且是高端市場。企業在技術競爭力上與外國巨頭的差距是越來越大了。大部分軟體公司都是在進行一般應用開發，為事企業單位開發管理系統。開發工具是別人的，後端資料庫是別人的，絕大多數服務支撐軟體也是別人的（修路的利潤哪能跟提供大型工具的利潤比）。要不是中國盜版猖獗，很多小公司光買開發工具就夠嗆了。不僅僅是技術差距加大，連從業人員的士氣都大受影響。以前，開發出了產品雖然盜版猖獗，但大多贊譽有加，現在，有時連盜都不盜國產軟體。過去的程序員們也沒多富有，但常被不少愛好者追捧，聲望甚著，現在，大概只有出校門沒幾年的「青光「才為自己的程序員身份得意了。幹了幾年後，再不願說自己是光干編碼的程序員。中國的程序員們盡管並不認為自己的水平比印度同行差，但大都承認了軟體業與印度的差距。也沒人認為中國軟體業形勢大好，高歌猛進。至於中國軟體業為什麼會落敗於印度，已有不少總結，在此不表。來看一看業界人士們開出的在網上引發大爭議的救業良方。

----印度軟體業這幾年的迅猛發展吸引了全球目光，中國軟體業也不另外。業界人士紛紛以玄奘西行的架勢前往取經，這是理所當然。業界人士們取經的結論比較具共性的是：中國軟體業需要進行職能化分、大量培養軟體藍領、開拓海外市場等。進行職能化分、實施軟體工程、加強管理這些沒多大的爭議。爭議集中在軟體藍領這個新玩意上。

----在目前關於美國、日本、西歐等其他軟體發達地區的報道中沒見著軟體藍領這一劃分和論述（大師和普通人當然有別，哪裡都一樣）。這是個我們從印度帶回來的特產。原因是印度人用高中生在編程，再加上那幫傢伙軟體工程、項目管理搞的很好，居然能按時上下班，幾乎跟哪裡都不一樣。於是就得出一個軟體藍領的概念（是印度人首創，還是我們的新發明，待考）。可是我要提醒的是印度信息技術部部長2000年5月在華盛頓放言印度每年能向世界輸送20萬。美國現有IT人才簽證配額的一半被印度人占據，看來輸送的可不是一抓一把的高中生。老美還沒那麼苯。以印度現在的培訓體系現狀和實力，那幫高中生經過培訓是必然的了。他們可是在中學就接受扎實的計算機教育。我們的所謂的科班出身，不也是從高中拉了一撥人進行再教育嗎？我們的大學技術教育是不是比他們的培訓體系強，這我沒發量化比較。我倒知道譚浩強教授在一次計算機教育會議上說他對中國現在的計算機高手大部份是非計算機科班出身感到迷惑不解。非計算機科班出身的高手得大部分自學吧，還有不少超過天天接受計算機教育的。我也還知道印度IIT被稱為亞洲的MIT。我也還知道印度的培訓系統來中國幫我們培訓技術工程師。盡管業界人士對軟體藍領語帶不屑，但要真是我們的教育培訓比他們好，那倒是我們應以幫助第三世界兄弟的名義去幫他們。怎麼掉過來了。那種因為印度很多編程人員沒有大學學歷，就把人當作是一抓一把的高中生的人是否也太過皮相之見了。盡管他們不會告你行業污衊，但我建議有關人員在爆炒軟體藍領時先仔細斟酌一下，去考察一下別人受到的計算機教育再說不晚，程序員里沒幾個人跟你們搶「軟體藍領「這個詞的話語權。也許吧，他們的培訓系統比我們差，我們的認證培訓系統可以讓一個文秘專業的MM在一個月內拿MCSE，真是天才輩出！

❺ 程序員的工資這么高，為什麼還會有人離職

1.團隊暮氣太重，產品方向不明、市場不明，改需求改到天荒地老。

2.老闆的總是跟你談理想，畫大餅，讓加班，給低工資，還說這是歷練，熬過去就好了。

3.壓榨得太厲害，加班太厲害，一直掉頭發，快禿頭了。沒有培訓，連程序員自己自學的時間都被加班佔用，身體和技術很難提升。

4.此外，不少的程序員也有年齡層面的恐慌。

因為一些程序員已經認識到，程序員過了三十幾歲大部分都不好找工作，年齡太大沒人要，不如趁年輕把工資跳高，總比年齡大了後悔好

❻ 一名程序員已經都衍生出新興職業了，程序員的工作到底有何壓力

作為一名程序員，每天的工作主要是程序編碼和設計，即開發新的應用程序和進行大量繁瑣的程序維護和安全工作。所以程序員的日常工作就是要一個接一個地處理無聊的代碼。程序員的工作之所以變得令人生畏的主要原因在於其巨大的工作壓力，這種壓力來自外部社會和公司內部。想要緩解這樣的壓力，可以這樣做！

壓力是不可避免的，面對壓力時，我們可能無法自己應對。此時，你不妨說出心中的壓力和不快，或者通過運動、唱歌、喊叫、哭泣等來發泄。壞情緒被消除了，壓力自然減輕了。

❼ IT程序員，為什麼會無奈苦逼

首先來談談為什麼要有這篇文章，主要是最近一段時間的親身經歷後的所感。最近我們團隊開始在全國范圍內開始為很多的企業的項目進行性能調優。接觸到了很多不同的人和事情，也看到了很多的現象，趁今天有點空閑時間和大家嘮叨一下。 每次去IT社區，都在吐槽：說技術人員是多麼的苦逼；每次和一些搞技術的朋友聚會，聊的也是大家的生活是多麼的苦逼；每次上網看微博，也是充斥著「技術人員苦逼論」… 今天談到這個話題，固然會有很多的不同的意見和想法，我這里這是就從我看到的一些現象和自己的一些思考說說技術人員到底為什麼「苦逼」。 為什麼苦逼？ 原因一大堆，對於外部的因數，我們很難控制，例如中國的IT國情和對技術人員的觀念。但是，在商業中有這樣一句話可以借鑒一下：經濟再蕭條，也有人在賺錢；形式再好，也有很多人在虧本，很多的公司在倒閉。 很多的時候，我們倒苦水，但是心裡要知道：是大的環境讓我們苦逼，還是我們本身就得苦逼，換句話說，苦逼是我們自己應得的。這話很多人不愛聽，但是很多時候確是事實。 這半年多以來，去了不少大大小小的公司，為他們的項目進行救火，解決他們現有的性能等問題。很多的項目在做的時候，很少考慮什麼性能，安全等因素，都是上面的人在不斷的催，下面的人在火急火燎的加班加點趕進度—今天完成了什麼功能點，明天要完成什麼功能點。於是很多的技術人員顧不上什麼，一心思的把功能堆了起來。苦逼的第一個原因出來了。 終於，項目搞定了，上線跑了沒有多久，問題就出來了：項目功能是齊全，但是就是無法使用，有的功能慢的像拖牛。於是，有人建議開始買好的設備，加大帶寬，以為錢砸下去了，情況會好點。但是好景不長，甚至事與願違。於是一堆人就開始焦慮，束手無策，技術人員又開始加班加點的解決明明知道自己無法解決的問題，於是苦逼的第二個原因出來了。 在無法搞定的情況下，技術人員開始郁悶了，接著瘋狂的上網開始收集可能的偏方，然後一股腦的用在項目中，求神拜佛的希望偏方有效果，運氣好，暫時搞定了，那就皆大歡喜，搞不定，把之前的步驟再次重復一次吧。基本可以用下面的一個幽默來總結這個過程: 從接觸到的一些技術朋友來看，有些朋友的技術能力不錯，有的卻讓我想抽自己，沒有聽錯，是抽我自己。抽我自己為什麼要給他們講這么多的東西，而這些東西他們又不懂，然後又非得把懂這些知識的鋪墊知識給他們講。例如，項目出現了內存泄露的問題，公司的技術人員問題我這么回事，於是我告訴他們是VAS的碎雹帶悄片，他們又問我們為什麼VAS碎片了，於是我們給他們講述，但是他們聽不懂，於是讓我們給他們講解一些鋪墊知識：Window內存機制，.NET內存機制等。本來以為大家都是同行，交流交流，沒想到行州，使得我們自己陷入了苦逼： 同時也深深的感受的一點：很多的技術朋友在走出了校門或者培訓學校之後，技術能力就沒有在進步了，一是處於打混的階段，有的運氣好，很多年之後，混到了不錯的職位，但是很多的人卻混的非常不幸，於是他們就成為「技術人員苦逼論「的忠實粉絲。其中有一點就是很多的朋友不喜源渣歡自學，總是希望有人手把手的教。我們遇到的一個最搞人的情況就是，我們已經把功能全部調完了，代碼完全實現了，伺服器也是全部配置好了，就差調試了，很多的人依然不動。 也使得我想起另外一個情況：每次有很多的朋友都說要學習技術內幕，要學深一點，喊著叫著要看深一點的文章，但是寫出來之後，沒有幾個人真正的看完，前幾篇簡單的介紹看的人很多，稍微深一點，就沒有人看了。也有很多的朋友想到處找大牛拜師，都希望沾點牛氣，成為牛中的一員。但是技術，能力，這個東西終究靠自己。用心與不用心，差別就是天壤之別。 我常常說這樣的話：社會不是初中，高中，沒有人會像老師那樣手把手的教你，盯著你，一切靠自己。沒有誰就非得要叫你，沒有人欠你的，如果自己都不上進，想做阿斗，諸葛亮來了也沒用辦法。物競天擇，適者生存！ 我非常敬佩那些出身不好但是一直堅持奮斗的人，也非常敬仰那麼環境舒適還依然努力的人。你遇到過很多聰明人，你的大學同學，你的同事，你的朋友，有幾個比你傻？很多年以後，你會看到成功的並不是最聰明的人。因為決定成功的更多是非智力因素：明確的目標，積極的心態，努力和堅持，承受挫折和壓力的能力，成熟的接人待物等等。有一種人註定沒戲：不努力和怨天尤人。 長期操作電腦需要養成的好習慣談程序員的出路我的25年嵌入式生涯--周立功 (很值得一讀)衣最個性：男裝之短袖T桖篇男生買衣服為什麼就這么難？技術七年之感受程序員每年要做的十件事Java 的工作原理Java語言的輝煌，還能延續多久？

❽ IT程序員的出路是什麼

先來談談《程序員》雜志，我剛接觸程序員雜志，是在大二，那時，我剛轉繫到計算機系，一來認識的人少，二來我校的機算機課程與我所期待的大相徑庭，我對程序的那股子熱情，可真是萬千抑鬱無處可泄啊。直到有一天，我經過報刊亭時，看到一份雜志的標題特別吸引眼球------《程序員》。「程序員」？我以後好像是要當這個來著，啊，終於找到組織了。我毫不猶豫的買下了那份雜志。記得那時04年的第10期，封面是一個職業人士擺著一個微笑的POSE，旁邊有一隻老虎，封面的大標題是J2SE5.0會戰.NET2.0，裡面還有一篇「程序員的田園」的文章印象比較深刻(那個叫於淵的作者，後來出了本《自己動手寫操作系統》)。不過說句實話，《程序員》雜志的內容實在不太適合大學生閱讀，一來絕大多數的在校生不可能像《程序員》面向的中高級開發者那樣有著豐富的開發經驗，能理解技術類文章的內容，二來非技術類的文章，大部分對於大學生來說，又太過於縹緲，什麼SOA、SAS、SAAS、SAP(女子美容館？)、ASP（不是那個編程的ASP噢）、敏捷、極限，看了半天，兩字，沒懂！所以，程序員雜志中，我印象最深刻的，只能是一些關於程序員生存現狀的調查或白描之類的文章，畢竟這和自己的未來有些關系。還有很多因為項目溝通不慎而深陷開發泥潭的故事也給我留下了深刻印象。有一個署名「惡魔」的大俠，他的文章總是很有趣。

《程序員》雜志的美工還是不錯的，每期雜志的設計上，都是挺下功夫的，很有自己的風格。好啦，本人水平、經驗實在有限，對程序員只能有這些膚淺的認識。總的說來，《程序員》的確是一本程序員寫給程序員看的雜志，他清晰的專業定位，對技術的深度剖析，對企業應用的前沿關注，是許多其它雜志無法企及的，但從另一個角度來說，這也或許正是《程序員》的短板所在。

《程序員》外IT雜志第一類，大眾電腦類

你知道如何製作一個FLV視頻，如何把它上傳到「土豆網」嗎？你知道哪裡有在線做攝像頭大頭貼的網站嗎？你知道如何把PPT轉成SWF文件嗎？你還知道最近網民中是更喜歡用EMULE還是迅雷下東西嗎？

看到這些疑問，相信很多程序員都會露出不屑的表情------「這種東西，是大眾網民才關心的東西，我這樣的人，關注的可是更『高級的』東西。」非也、非也！

自從學了編程之後，我有意識的將自己和「普通電腦用戶」區別開來，給自己穿上了一件皇帝的虛衣，自以為在電腦和網路的世界裡，我這樣的人是高高在上的------「怎可與大眾為舞？」其實，這樣的想法是何等的可笑，連網民、用戶到底期待的是什麼，又怎麼去搞有前途的應用？像BT，網路螞蟻，哪一個不是抓住了用戶的切實需求而成功的？那個「一點技術含量都沒有的」HAO123，居然能賣到8位數人民幣，要知道，建HAO123這樣的網站，基本就不需要什麼編程知識。最近重新撿起了《電腦報》、《大眾軟體》、《計算機應用文摘》之類的雜志，發現了群眾智慧的無窮，嘿，還真挺靠譜的！又聽聞GOOGLE的開復大哥在給他的員工講「要去多了解些像芙蓉姐姐這樣的事情」，果然，英雄他所見就是那個略同啊！

《程序員》外IT雜志第二類，IT、互聯網評論類

這類雜志很少涉及技術細節，但卻以「旁觀者清」的姿態出現，許多觀點一針見血，或令人恍然大悟、或令人拍案稱奇。比較偏向企業應用的，如《軟體世界》，基本就不談什麼技術細節，全都是企業啦，外包啦，SOA什麼的，不過由於不涉及一些技術細節，很多文章還都是非常通俗易讀的。特別值得一提的是該雜志每期的卷首語寫的特別的有品，以一種旁觀者的姿態出現，或譏或捧，非常耐看。有比較偏向於指導高校學生如何走好職場第一步的，如《IT博客-----軟體工程師》，80後的財富新貴們、吳瑩瑩都曾上過封面。

這份雜志除了非常關注IT行業就業和創業的動向外，還有一個非常大的靚點，就是情感類的文章也有不少的份量。要知道，在競爭激烈、技術味道濃郁的IT界，情感往往是被放在次要的住置，可是它往往又是人們最柔軟、最需要呵護的地方，於是，這份雜志獨樹一幟地涉及「IT人的情感世界」,自然就非常的出彩了。

《程序員》外IT雜志第三類，IT商業類

為什麼說做程序員命苦呢，看了這類雜志，你很快就豁然開朗了。程序員，說到底，就是個技術人員，就算是高級的程序員，比方說，技術主管什麼的，那還是放在企業的技術部門。技術部，對於IT企業來說，當然很重要，但是對於一個成熟的企業來說，管理部和決策部才是一個企業的心臟地帶。這決不是說程序員無法進入公司的決策層，大家隨便想想，95%的IT企業都是靠技術發家的。但是等到企業形成規模後，開始有了技術部後，程序員的地位，就由「當家人」轉成了「老闆手下的愛將」，雖然地位也不低，可是各方面的發展就受到非常大的約束了。

所以，我們可以看到，中國有非常多的程序員有非常好的能力、有好創意的也不在少數，但恰恰是因為進了很成熟的公司，於是他的能力只能被限定在老闆的想像力之內，他的才情自然就無處可泄了。很多程序員都和我有一樣的體會，雖然自己很喜歡編程，但給別人寫的程序，總覺得不像那麼回事；總想著要是有一天寫自己的程序，給大家來用，那才是自己想做的事。大家可以看到，今天的互聯網，機會仍是不少的，一個有意識、有市場頭腦、又能把握住機遇的程序員，他想做成一件事的機率還是非常高的。關鍵，還在於意識，有時，要改變意識，多看幾本書，多看幾本雜志，會很有啟發，當然，這只是起點，要走的路還很長，但就是這第一步，邁與不邁之間，也許你的命運就完全不同了。

❾ 本人程序員，最近不想幹了，因為真的很累。想在上海找快遞的工作

我也是程序員，最近我發現程序員的抱怨都挺多的，我給你說說我的。我現在有兩份工作，但發一份工資，因為公司裡面有兩個老闆。艹第一個工作是編碼，一周工作5天，一周工作日加班三天，周日還得加班，加班了3個多月了，做編碼的我都不多說啥了你也懂。。還有一個工作是類似運維，不定期叫你過去幫忙，這周三早上七點給我打電話，我艹他大爺的，讓我過去，今天下午下班後我還得過去，注意是下班後，我這邊coding遍玩後，然後去那邊。但就一份工資。我的辛苦誰能懂？？？