程序員做的項目歸屬誰

⑴ 程序員按公司安排做項目，侵犯其他公司產權，程序員除正常工資外無任何盈利。程序員構成犯罪嗎

程序員不構成犯罪，公司如果有傾權屬於公司級別問題，由公司承擔，不應當由具體幹活的程序員去承擔，而且程序員也承擔不了這個責任！公司一般都有法務，可以處理這個問題。

⑵ 程序員離職後還用為已做的項目負責嗎

離職前工作全部交接完就沒問題，你要保證交接對象能真的接手。

⑶ 我有網路公司，有20個程序員。現在為一家企業開發了一個中等規模的電商平台。如果平台的所有權歸我，平

1，按你這樣說，給人的感覺是這樣的，你提供技術，對方運作平台，平台是你的。就這種情況，不管是天使還是VC都基本不會考慮，風險太大。所以不存在和誰談的問題。2，如你所說成立一家新公司重新分配股權，明確人員分工定位，定好模式。如果項目好，風頭會考慮。3，誰的股份多誰就掌握這個平台的控制權。

⑷ 產品經理跟程序員是上下級關系

因為成為產品經理，能學到非常多的知識，在不同的層面
產品經理軟技能：
個人魅力：包括溝通能力，領導能力，願景能力，感染能力，審美能力等等；
產品修養：產品修養包括混跡產品社區，運營社區，優秀產品群；
互聯網修養：了解互聯網現狀，跟蹤互聯網熱點，跟蹤互聯網前沿，混跡互聯網社區。
項目管理
產品經理的一個重要角色是項目經理，產品經理需要對整個項目的結果負責，包括按時交付，合格交付，成本控制。
項目經理需要熟練項目的5大過程組和10大工作領域，對於互聯網產品經理來說，主要內容包括：
項目溝通：溝通是互聯網開發中產品經理最重要的工作，包括和上級，開發人員，運營人員等等；
總體進度計劃：項目的總體進度，例如產品設計，UI設計，各個模塊開發，測試進度，部署等等，產品經理必須把握整體的進度，針對節點進行審核；
開發詳細計劃：開發詳細計劃是總體進度計劃的一部分，一般來說開發計劃是技術經理維護，但是產品經理必須進行整體把控；
項目控制：項目干係人，風險，進度，質量等等控制。
協助推廣
產品開發出來必須推廣到市場，否則產品就是一個實驗品。產品經理不需要完全負責運營推廣，但是必須對運營人員提供必備的支持。
基本工作如下：
基礎運營數據：獲取產品的基礎運營數據，例如下載量，用戶量，支付金額，留存；
埋點：埋點的一種獲取產品運營數據的重要方法，他可以分析頁面點擊，頁面轉化等等；
業務數據：業務數據例如訂單情況，售後訂單，銷量等等；
競品分析：和市面上相似產品對比分析；
Swot分析：了解本產品的優勢、弱勢、機遇、挑戰。
迭代開發
第一個版本做出來後，產品進入迭代開發階段，一般迭代周期是2個星期；迭代開發就是將從產品規劃到運營過程進行濃縮，每個迭代周期開發少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集產品的需求，哪些需求進行迭代開發；
需求排序：針對需求進行排序，高優先順序的盡快開發，優先順序低的稍晚開發；
細節功能設計：第一個版本的功能進行細化，例如效果細化，交互細化等等；
迭代計劃：維護整個迭代過程的項目計劃。
根植行業
產品都有很強的行業屬性，必須熟悉本行業才能設計本行業需要的產品，否則就是空想。
我們需要了解行業現狀，熟悉行業痛點，熟悉行業熱點，並且還得了解相關行業，此外需要熟悉相關的法規，道德，加入行業圈子，多逛行業論壇。
個人魅力
上述講的是產品經理硬技能，下面介紹一下軟技能，軟技能更多的是個人的修養問題，但是這些會影響到產品經理的整個職業生涯。
個人魅力包括個人領導能力，溝通能力，願景能力，洞察能力，審美能力，感染能力。擁有強大個人魅力的產品經理才能成為整個產品的領導者，才能激勵整個項目成員，提高團隊效率。
產品修養
產品經理需要提高產品修養能力。
產品修養包括：
與高人為伍：有時高人的一句指點勝過你苦思冥想一個月，產品經理需要向前輩，向領導，同級組織成員請教，請教他們你不熟悉的內容；
與實踐者為伍：不要和空想者為伍，而是和實踐者為伍，產品的使用對象均是實踐者，實踐者的想法將會提高你整個產品的境界；
產品社區：例如產品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修養，此外多加入一些QQ群；
運營工具：例如應用雷達，酷傳，APP annie，ASO 100，網路指數等，運營工具可以用來分析產品的運營數據。
互聯網修養
一個互聯網人，必須熟悉互聯網，有一定的互聯網修養，多看新聞，多參加一些沙龍，提高自身的互聯網修養。
了解互聯網現狀：熟悉當前中國和世界上優秀的互聯網公司，多了解互聯網當前現狀，例如阿里巴巴，騰訊，網路，小米，華為，360等；
跟蹤互聯網熱點：當前互聯網熱點，例如項目熱點，投資熱點這些，可以查看36kr，虎嗅，這些社區提高了互聯網熱點現狀；
跟蹤互聯網前沿：例如vr/ar，物聯網，智能設備等等；
大數據平台：常見的例如易觀數據，talkingdata，這些互聯網大數據平台會提供部分免費的行業分析報告，了解互聯網大數據對產品整體把控有一定的幫助。

如果需要學習，可以看下這幾個軟體：
1.腦圖工具：網路腦圖

2.文檔共享：藍湖、Axure等軟體

3.項目管理：jira

⑸ 軟體開發的程序員在完成當天的任務之後如何把自己的東西交到項目經理那裡

1. 不是所有任務都必須每天提交。提交的粒度可以自行選擇，以不影響工作效率為原則。
2. 代碼一般是提交到版本控制系統里，比如SVN，CVS，GIT，P4等。
3. 項目經理一般不會去review你的每個提交，他更關心的是你的進展情況。報告進展情況有很多種方式，比如可以用郵件，或者你們如果公司內部有類似jira的項目管理系統，則可以直接登錄到管理系統里更新任務進度，你的項目經理可以通過管理系統看到當前的進展情況。

⑹ 程序員兼職做和公司項目類似的項目有法律問題嗎

應該會有一些糾紛吧，畢竟都入職都會簽署保密協議，在職期間兼職做類似項目，會違反保密協議條款吧

⑺ 我想問一下程序員一旦做完了本公司的項目是不是就沒有價值了。公司可能會保持兩三個維護的，其他的裁掉。

也不一定吧，項目都是一直開發，需求也是不斷的呀，最好就是找做互聯網的公司，他們會有很多項目要做，一直會有新的，舊的也要增加新需求，一般不會說做完了，就開始辭人！自己也不要想太多，多增強自己實力，就算被辭。也可以很好的找到下家！

⑻ 程序員為工作寫的程序是歸公司還是個人

如果是公司的項目，程序員寫的代碼歸公司所有。
如果是自己的項目，自己所有，但必須去注冊才有法律效應。

⑼ 程序員不會項目可以轉給同事嗎

會分享

?1、首先你要明確，你所有做的都是屬於公司，不是你個人！2、同事要代碼目的是什麼？3、確實是領導要求的，讓他學習項目的

⑽ 程序員是做什麼的他的具體工作是什麼

1、對項目經理負責，負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施，對小型軟體項目兼任系統分析工作，完成分配項目的實施和技術支持工作。

2、協助項目經理和相關人員同客戶進行溝通，保持良好的客戶關系。

3、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。

4、熟悉並熟練掌握交付軟體部開發的軟體項目的相關軟體技術。

5、負責向項目經理及時反饋軟體開發中的情況，並根據實際情況提出改進建議。

6、參與軟體開發和維護過程中重大技術問題的解決，參與軟體首次安裝調試、數據割接、用戶培訓和項目推廣。

7、負責相關技術文檔的擬訂。

8、負責對業務領域內的技術發展動態進行分析研究。

(10)程序員做的項目歸屬誰擴展閱讀：

崗位分類：

世界上第一位程序員是英國著名詩人喬治·戈登·拜倫的女兒AdaLovelace，曾設計了巴貝奇分析機上解伯努利方程的一個程序。她甚至還建立了循環和子程序的概念。

由於其在程序設計上的開創性工作，AdaLovelace被稱為世界上第一位程序員。美國國防部開發的ADA語言就是為紀念這位世界上的第一位程序員而命名的。

計算機科學發展到今天（21世紀初期），程序員從事的人群很多，分工也不相同，從大的方面可以分為以下幾類：

asp程序員、web前端開發程序員、delphi程序員、php程序員、powerbuilder程序員、C程序員、linux程序員、net程序員、vb程序員、java程序員、javascript程序員、C++程序員、Python程序員、ABAP程序員、android程序員、iOS程序員。