『壹』 大廠程序員的發展瓶頸是什麼
大廠程序員的發展瓶頸是年齡大了,但依然在寫代碼,沒有當上領導,這時候精力和體力都不足了。
『貳』 入了IT公司,現在是程序員如果想晉升的話有哪些分支呢
一般有技術和管理兩個路線。
技術路線就是往某一方面的專家去晉升,比如BAT等大廠的技術工程師,就是看等級的。據說阿里的分級是這樣:
P1,P2:一般空缺,為非常低端崗位預留。
P3:助理
P4:初級專員|
P5:高級工程師
P6:資深工程師
P7:技術專家
P8:高級專家
P9:資深專家
P10:研究員
P11:高級研究員
P12:科學家
P13:首席科學家
升一個級別,薪水上下限都會增長。
技術管理也是一個方向,會帶技術團隊的。但比較考較管理技能
『叄』 職稱晉升答辯應注意那些問題都會問哪些問題
我在創新醫學 網上看到的:說的真全!
根據規定,「凡晉升衛生系列各專業正高和副高級資格均需參加專業答辯,答辯成績作為專業理論知識和實際工作能力評判的依據之一,答辯不合格者單項淘汰。」可見,答辯在職稱晉升中是十分重要的。近年來,發現有許多考生由於答辯成績不理想,直接影響職稱晉升。2005年我省衛生專業技術職稱晉升中,參加中醫綜合組評委會的許多考生,就是由於答辯不合格被淘汰。為了使考生們在答辯中能正常發揮自己已經具備的水平,我想談談如下幾個問題,屬個人體會,僅供參考。
一、要清楚答辯的程序
答辯分為兩部分,第一部分是命題答辯,主要考察申報晉升者(以下簡稱考生)對本專業基本理論、基本技能掌握的情況及本專業新進展。具體方法是,在考生所申報的專業范圍內由評委統一命題,每套試題包括基礎理論題和專業題各一道。考生隨機抽取一套試題,進行答辯,同時回答評委圍繞所抽取試題的提問。第二部分是自由答辯,根據考生所申報的專業,就本人熟悉的某一內容、病種、技術或方法,自己選定范圍和題目,先由考生論述,再由評委進行提問,考生回答。命題答辯和自由答辯的分值各佔50%。凡考生參評論文的內容,不能作為答辯的內容。
近年來,我們發現許多考生不清楚這個程序和方法。特別是自由答辯部分,由於不清楚其程序和方法,往往出現不知道怎樣選題,怎樣論述。其實,陝西省衛生廳職改辦近年來編印了衛生高級專業技術資格評審《指導手冊》,並且經常在各地市舉辦培訓班,給申報晉升職稱者講解晉升的程序、要求、注意事項等,很可能許多考生就沒有參加培訓學習。因此,有的考生在自由答辯時還問評委,「我不知道說啥內容好」,「說這個內容行不行」;還有的考生對所選的內容不知道怎樣命個題目;還有的考生自由答辯三言兩句了之;還有的考生自由答辯時滔滔不絕,好像有說不完的話等等。其實,自由答辯一是要選好題目,提前做好准備,只要能說明一個代表自己專業水平的問題即可;二是要組織好內容,簡明扼要,因為自由答辯時間大約是10分鍾,考生自己論述時間佔5分鍾為宜,因為評委還要就考生論述的情況進行提問。
二、要注重平時的知識積累
平時知識積累是比較大的一個話題,但是不能不講。因為在答辯過程中,我們發現,凡答辯滿意者基本概念都比較清楚;而答辯不滿意者,無論評委怎樣提問(甚或是提示),考生就是答不到知識點上,這就反映出平時知識積累的重要性。我們是當醫生的,一定要有扎實的基本理論,基本知識和基本技能(三基)。大家都知道,在學校里所學的醫學知識,僅僅是醫學入門。而真正的「三基」訓練是在多年的臨床實踐中獲得的。常能聽到有的考生說,「我在基層醫院,沒有條件」,或者「我平時工作太忙,沒時間學習」等等,這絕對不是放鬆平時知識積累的理由。因為無論在那個級別的醫院從醫,沒有扎實的「三基」功底,就不是一個好醫生。同時「三基」功底不扎實,就無法應對答辯。應該說,無論是要當一名好醫生,還是應對職稱晉升答辯,都必須注重平時知識積累。只要自己平時堅持學習,勤於思考,就能達到積累知識的目的,關鍵是「持之以恆」。
三、要抓住要點進行答辯
我們發現,有些考生在答辯時,論述和回答問題漫無邊際,還有的所答非所問,既浪費時間,又沒有講清問題。其主要原因是沒有抓住要點。要抓住要點回答問題,首先是抽到試題後,弄清楚試題所問,根據所問,在10-20分鍾的准備時間內理清思路,針對所問回答問題。其次在回答時一定要抓住要點,例如對「夾板固定治療骨折的原理」一題的回答,只要講清楚三個力就行了,一是扎帶對夾板的約束力;二是固定墊對骨折斷端防止或矯正成角畸形和側方移位的效應力;三是充分利用肢體肌肉收縮時所產生的內動力。無須回答操作過程,因為試題問的是原理。
四、要重視自由答辯
按理講,對於考生而言,似乎自由答辯要比命題答辯容易一些。但是我們發現,有些考生事先就沒有準備;有些考生所選內容存在問題,不能反映出考生的專業水平;有些考生准備不充足,也不了解自由答辯的程序和方法,只是按自己思路陳述,當評委們提問時,就不知所措,出現答非所問的情況等等。要使自由答辯滿意,首先要充分准備,就是在答辯之前,一定選定能代表自己專業水平的內容,並就所選內容收集資料,包括臨床資料和文獻資料,根據內容擬定一個題目。其次在自由答辯選題時,一定要注意其實用性和創新性,也就是既要有自己的獨創,又要有先進性和實用性,選題宜小不宜大。盡管選題宜小不宜大,但在准備時一定把知識面放寬,也就是說,根據自己的選題為主線,充分做好評委提問的准備。
五、要有一個良好的心態
要說考生在答辯過程中一點不緊張,是不可能的。就我本人來說,多年來,人考我,我考人,每當我考人時,是一個心態;但當人考我時,又是另一個心態,這很自然。不過,如果心態不平靜,壓力過大,過於緊張,肯定會影響答辯成績。近年來,發現有的考生一進答辯考場就渾身發抖;有的考生表述前言不答後語;還有的考生問題已經回答正確了,但在評委提問時又把自己已經回答過的正確內容修正了。如此等等都是心態不好,壓力過大,過於緊張的原因。對於答辯一定要有一個良好的心態,一是要正確對待申報晉升,既要有晉升成功的想法,又要有晉升不成功的思想准備。千萬不能因為慾望過高,思想壓力太大,而影響答辯。其次,是要做好充分准備,要做到胸有成竹,「藝高人膽大」說的就是這個道理。還要善於應對,如果所抽取的試題比較生疏,一定不要慌亂,不要緊張,應該沉著冷靜,知道多少答多少,起碼不至於一道題一分都不得。同時注意評委的提問,在回答提問時還可以補充答題的不足。
『肆』 程序員的轉正申請優缺點和建議怎樣寫
程序員轉正申請
尊敬的領導:
您好!首先非常感謝您能在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的申請。於2011年6月27日非常幸慶地能夠成為貴公司的一員,也很高興能加入目前這個團體,自從入職當日至今已有兩個多月,在其期間,在領導和同事的教導及幫助之下,我基本上了解了許多工作的流程,也能很快著手工作上的事情,完成領導安排的任務。
目前,我主要負責的是伺服器維護與網站編程這一塊,維護網站的正常運營和功能的添加修改。定期清理伺服器沉澱的垃圾文件,定期進行各個網站和通達OA的數據備份,以便提高網路的瀏覽速度和文件的安全。參與網站的維護和管理,設計網站頁面布局,調整關鍵字密度及推廣。以便於瀏覽量的增加和搜索引擎的收錄。有時幫忙錄制網課、解決同事們電腦的問題、解決公司內部網路問題,以及公司設備使用運作情況。現在在了解和學習ASP編程,通達OA組件功能操作和二次開發,以便日後的升級管理和維護。
在工作過程中,我學到了許多東西,身邊的同事、上級的領導,他們每一句話都有可能成為我人生中的一個警鍾。在此我接觸到許多與我之前未曾了解過的東西,如:ASP編程、通達OA的工作原理、java的工作流實現、以及硬體設備的維修等。我非常珍惜這份工作,所以我一直嚴格要求自己,每天都認真努力去做好領導布置的每一項任務,在完成過程的同時,也盡力去完善。
我很感謝領導能給我這么一次機會,讓我在公司學習和鍛煉,經過這段時間的努力,不管是個人經驗還是能力,都有所提升。也非常感謝領導們在工作中的指導,讓我吸取許多豐富的經驗和糾正了許多錯誤,感謝同事在工作中給予我的幫助和支持!
畢竟我到公司已有一段時間,相信領導也對我有一定的了解,因此我希望能以一名正式員工的身份進行工作,特寫此轉正申請,懇請領導予以批准。不知我的行為是否正確,如有不對之處,敬請諒解。剛到公司,還有很多不懂得地方,經驗閱歷不是特別的豐富,在工作當中難免有不足之處。所以以後,不管是我的能力還是性格,處事或是思維上有問題,還往領導能及時地指出,以便於自己努力去糾正和改善,我會以優秀同事做為榜樣去提醒自己,爭取能成為公司一名優秀的員工,希望能在龍本這個大舞台上展示自己,能為公司奉獻自己的一份力量。
網路部:李XX
『伍』 一名java程序員是如何走向巔峰成為一名阿里
你好,在例如阿里巴巴這樣的bat互聯網大廠的程序員,都有非常明確的職級體系,具體如下。
1、阿里工程師崗位職級
阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:
一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為14級,從P1到P14,目前校招最低從P4開始。
一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
一般來說,應屆畢業生剛入職到阿里為P5,工作1-3年之後升職到P6,阿里一般到P7才給配股票。
阿里P8架構師作為阿里的「IT架構靈魂人物」的角色,他們不僅做著架構師的本職工作,還同時做程序開發,寫核心代碼的工作。另外,架構師依舊是技術高手,編程能力依然是一流的。
但根據當前的市場需求,互聯網大廠們對於普通Java開發人才需求逐年銳減,而對互聯網架構師人才的需求招聘量已經上升到50%,因此薪資更是不可同日而語。
對於想學習互聯網架構師的同學來說,北大青鳥、課工場等優秀品牌都是不錯的選擇。課程根據招聘需求制定,包含全部分布式微服務技術,對標阿里P8級別架構師。
希望我的回答對你有所幫助
『陸』 職稱晉升答辯應注意哪些問題都會問哪些問題
根據規定,「凡晉升衛生系列各專業正高和副高級資格均需參加專業答辯,答辯成績作為專業理論知識和實際工作能力評判的依據之一,答辯不合格者單項淘汰。」可見,答辯在職稱晉升中是十分重要的。近年來,發現有許多考生由於答辯成績不理想,直接影響職稱晉升。2005年我省衛生專業技術職稱晉升中,參加中醫綜合組評委會的許多考生,就是由於答辯不合格被淘汰。
一、要清楚答辯的程序
二、要注重平時的知識積累
三、要抓住要點進行答辯
四、要重視自由答辯
五、要有一個良好的心態
『柒』 新程序員,剛入職兩個月,感覺好鬧心,簡單需求有時出錯,復雜需求又做不來,而且有好多不會的東西。
先裝傻,不要盲目去揣度上級的想法。新人剛進公司,基本都是這樣的,剛開始一年時間是最難混的。只要你自己有態度,肯努力,多學習,會熬過去的。如果最後經理主動提出不留你,那也沒辦法了,就只能走了。
『捌』 程序員在轉正答辯中應該怎麼敘述自己的學習成果比較好
當然是潛力 也就是基礎 一般剛招近來的人都不會太快給安排開發工作 主要是熟悉公司框架和相關業務 一般實習的話就是修改一些以前的系統 很少能參與到新的項目 當然如果去的不是很正規的小公司的話 他們就很注重能力 第一天就會讓你參與到正在進...
『玖』 問下師兄師姐,你們有從程序員晉升到軟體工程師的嗎能分享下你的經歷嗎
其實程序員和軟體工程師兩者並不是級別上的稱呼,不是能力上的區別,程序員就是個行業稱呼,有些公司也直接叫工程師,更多的還是跟你工作項目積累有關,加油吧
『拾』 本人幾天後就要去答辯了,是公司的晉升述職答辯
最近又到了一年一度的晉升答辯時期,雖然自己現在很少參加這種答辯了(主要還是沒機會。。。),但是作為一個一線管理者,幫大家看答辯的材料還是例行公事。藉此總結下我自己在晉升答辯准備中的思考。
【答辯中的誤區】
很多人雖然工作很多年,平時的業績產出也不錯,但是每到答辯准備就抓耳撓腮不知所措。導致在答辯的准備和答辯的過程中,經常不知所雲,無法讓人通過答辯理解到個人的能力和產出。以我以往的經歷來看,經常看到答辯材料中的誤區有以下兩種:
拿『苦勞』當『功勞』:很多人的述職PPT看下來,內容很豐富,項目1,項目2。。。能看出工作量很多,以及從最終的數據表現上來也很不錯。但這些材料,往往關注於項目細節和具體執行的內容,在講解的時候也過於細碎,重點不突出。這些人往往沒有想清楚的一點是,你有資格申請晉升,或者你老闆願意支持你晉升,本身就說明你的產出和業績是ok的,但這只與績效有關,而晉升關注的是你的能力層級。所以,晉升要求的是你在有限的時間里,講清楚為什麼你達到了更高層級的要求,而你的產出,只是為了說明你達到要求的具體案例支撐而已。
知其然不知其所以然:很多人的PPT結構,核心包含2個部分。第一部分:我負責啥,老闆給我的目標是啥;第二部分:我做了啥,效果很不錯。這種結構非常容易讓評委抓住漏洞,評委但凡一問,你這個目標是如何拆解到這些手段的?你覺得這些手段是最重要的路徑嗎?80%的人就此卡住。本質上暴露的問題是,沒有仔細呈現如何從目標拆解到手段的,或者壓根從來也沒有想過,平時就是接到老闆的任務一股腦執行下去,沒有自己決策和判斷的過程。而你的思考和判斷,才是晉升答辯中評委最想聽到的部分。
【如何寫出一個好的晉升材料】
分享下我自己總結的常用晉升材料的結構,不過這個結構只是一種呈現方式的表象而已,核心還是通過這樣的結構梳理,讓你在准備材料的過程中整理好自己的思路,僅代表個人意見。
個人介紹:簡單扼要的介紹自己從上次晉升以來的主要工作經歷和產出,突出重點業績,如有所獲獎項或指導其他同學的產出,也可以呈現在這里。通過優秀的業績,從一開始就抓住評委的眼球,讓他們有個初始印象,覺得這個人產出不錯,願意繼續聽下去。
所負責方向在業務中的位置和價值:這個部分可以簡單畫出業務整體的架構圖,說明你在這個業務中負責哪個模塊。因為評委很多人並不一定熟悉你所負責的工作,通過這個部分,一方面能夠說明你對於所負責的工作對於整體的價值有明確的認知;另一方面也讓評委清晰的get你後續要講的內容。當然這一部分,也可以和上一部分整合在一起。
業務現狀及目標:第一步:詳細分析你所負責的業務現狀如何,包括但不限於它的市場卡位、發展趨勢、困難與挑戰等,基於這些分析,抽象出你要解決的問題是什麼。第二步:基於這個問題,明確你的核心路徑或打法是什麼。比如分為幾個階段,每個階段的核心目標、路徑和衡量指標如何等。
詳細業務闡述:基於上面拆解的核心路徑,可以拆成幾個部分對業務進行詳述,每個部分的邏輯基本是一致的。
第一,要解決這個問題,你面臨的現狀和難點是什麼?值得注意的是,『難點』是點睛之筆,是幫助評委抽象和理解你所負責的事情難度如何,是不是與所申請的級別相匹配的關鍵,你在這里點出來,總比讓評委去按照自己的理解抽象效果要好的多;
第二,基於這個難點,你的解決思路是什麼?這里需要的是對所做工作的抽象和概括,描述出核心思路,而不是羅列做了一二三;
第三,在這個核心思路下,你做了什麼工作?通常拆解為2-3個核心工作,對應具體的項目和產出即可。除非是強調執行的較低級別,通常略高級別,在這個部分都不會詳細去講我這個項目是怎麼做的,能說明白做了什麼事情即可;
最後,就是針對這一部分的產出。要注意的是,很多人會把總體的產出寫在每一部分,造成了業績重復說的情況。這里說的產出,是針對你在這個部分要解決的問題通過以上路徑完成後,你所帶來的數據變化等等。
5.個人能力總結:通常在晉升要求中,都會有一些具體的能力要求,也是評委手中打分表對應的部分。所以這一部分,一定要主動抽象一些自己符合這個級別要求的能力總結,以及最好有工作中的實例,不要虛談,如果能得到評委的認可,那麼也自然會影響他手中的打分。
【其他的一些小技巧】
很多人覺得晉升很神秘,看到評委就緊張。那讓我們站在評委的視角,來感受下他們當時的狀態:
互聯網公司的晉升答辯,很多都是大部門組織的,所以評委對候選人並不了解的可能性很大,甚至對於其所負責的業務也並不清楚。而答辯時間,通常只有有限的15分鍾,在這15分鍾里,想讓評委跟著你的思路完全理解清楚是不太可能的一件事,即使他們確實很聰明。
通常晉升答辯會集中安排在幾天內,而評委要在一整天內參加完所有的答辯。一方面,評委確實會頭昏腦脹;另一方面,他們也有很多工作要處理,所以並不會全程投入聽你的PPT。甚至有的評委在提問的時候,可能只是需要提問而已,並不真的是在質疑和挑釁你。
所以對於我們去參加答辯的每個人來說,第一是要自信,要相信只有自己是最懂的人,對於評委的問題、質疑,一五一十的按照自己的想法來講就好,哪怕是沒有思考過的問題,也可以坦誠的說出來,可以談談自己的理解,評委也並不需要你把所有事情都想的清清楚楚。第二心態要平和,有的人聽到評委的問題就覺得在針對自己質疑自己,其實這個遠沒有必要,評委和你離開這個會議室後,可能再不會認識你和見到你,更沒有必要針對你,所以只有心態平和才能有好的發揮。
最後,還是要苦口婆心的叮囑大家下,其實我上面說的,都是一些形式上的東西,真正能助力你順利通過晉升答辯的,還是你平時的思考和積累,只有這樣,才能無往不勝。