程序員一直在人力外包干到管理層

A. 為什麼那麼多程序員熱衷於人才外包

很多程序員願意長期從事人才外包的主要原因：項目多、周期快，學習的東西自然多。

比如一個web項目做1-2個月，1年的項目已經算是大項目了，一般的基本都是2-3個月或是5-6個月。

一個項目從開始到結束，涉及前端、後台、資料庫， 有時候有更多機會接觸到框架的搭建等底層的設計。

所以愛學習的員工，成長很快，2年工作經驗的優秀開發人員，遠不止2年的工作經驗。

B. 程序員去外包公司好嗎

不好!！！ !

在這個問題上我還是挺有話語權的，因為我既在股份公司待過，也在外包公司待過。對於這兩種公司的區別深有體會。

回答幾個對於外包公司的常見問題

外包的工資水平很差嗎

外包的工資水平和甲方正式員工的差不多，但是五險一金很坑，都是按照當地的最低基數繳納。在廣州1萬5的工資，個人加上公司繳納的公積金只有四百多

總結

綜上所述，在技術，待遇(除了五險一金)，工作氛圍其實差別不大，但是對於個人成長十分不利，能不就不進吧。我最近也要准備跳槽啦，祝福我吧

C. 為什麼大牛們都建議程序員不要做「外包」

在程序員圈子裡面，外包程序員似乎永遠處於一個尷尬的角色，如果你說他們不是程序員吧，他們也是程序員。應該說是外包這個詞比較尷尬吧。其實我們身邊也有很多外包程序員，我身邊也有從外包進一線互聯網企業的例子，外包公司一般是中途培訓上崗或者轉行的，其實不管是不是外包，大家都是迫於生計，要不然誰想寫代碼對吧！

4．項目做完後，會馬上失業。

當然了，僱主公司都把做項目的酬勞付給外包公司了。外包公司項目完成後，就沒有錢進帳了，難道他們會把你養的白白胖胖的？

其實大部分在外包公司的同行們，大多數是剛剛畢業又或者剛剛轉行培訓完，迫於生計不想伸手向家裡要錢，其實我覺得這沒有什麼，因為我們都經過了這個階段，我記得我剛來杭州那會，跟朋友擠在一個小單間裡面。

D. 程序員做外包有前途嗎

本人剛畢業時，在一家外包公司工作過，但是由於我對外包工作弊端認識很清楚，只工作了一個月的時間，我就離職了（當時是剛畢業，短期先幹了一個月賺生活費）。下面我介紹下我對做外包工作沒前途這個觀點的看法。

外包工作的弊端
外包程序員與人溝通少。程序員干外包的工作，基本很難與客戶直接接觸，也就無法直接與客戶溝通需求，時間一長，導致程序員思維固化，很難擁有產品人員的思維，而且大多數工作都是參照文檔進行。久而久之，腦子裡面就只有代碼，，缺少與人、需求打交道的基本技能；容易在後續工作中出現只按照程序邏輯思考問題，不會從客戶角度出發，另外，在與人交往的過程中，也會有不太善於與人溝通的標簽出現。

外包機構的技術老舊。為了追究研發周期短、程序穩定，一般來說，外包公司都使用的是相對比較老的技術棧和老的基礎組件，程序員都是用來搬磚，磊業務代碼的人員，外包公司純做技術研究的人少之又少，所以一般程序員進去，對技術能力的提升相對有限。

解決問題能力很難得到提升。由於外包公司大多數是開發業務程序，基本上很難遇到比較難以處理的技術問題，因為技術問題通常是在底層代碼中處理過了。所以他們對遇到技術問題的處理思路、處理方式都比較難以得到鍛煉。

技術架構能力弱。和上面一樣，由於都是寫業務代碼，技術架構都是公司現有的，基本無法從實際中得到鍛煉，架構能力也就無從談起。

純項目思維，而非產品思維。這點對一個程序員來說可以說是致命的，因為很多時候，程序要寫的好，需要很長時間的重構、優化，但是外包項目一般是項目類型，不是產品，也就意味著時間短，項目類型一般是瀑布式，只能給你很短的時間實現功能，很少讓你有思考架構、程序優化的機會，產品開發不一樣，產品開發要求程序員有延續性思維、不斷的自我革命，優化程序。

甲方給的時間少，加班多。一般來說外包工作都是時間比較緊急的項目，而不是一個時間長的產品開發，所以加班就在所難免，生活上的時間少之又少。


外包工作的好處
工作時間長，收入高。外包公司一般來說為了趕項目，通常在保證利潤的前提下，會多給點錢給程序員，讓他們心甘情願的加班，所以，加班時間可以換了高額的加班費，與其他人早早下班相比，單位時間的收入提高了。

短期內，技術會有所提升。如果你是從一個公司換到了外包公司，那麼外包公司的現有的技術棧，你可能在短短的半年就能夠摸透，因為你日常開發都要使用這項技術，而且是成套的完整的技術棧。這種情況是說：你現在使用的技術棧和外包公司的不一樣，所以你可以短時間內學會外包公司的技術。

積累人脈，以後私活項目不斷。由於你在外包團隊干過，你會認識很多非專業公司的人員，時間一長，很多人認識你，如果後續再有類似的公司，他們很自然的會找你個人進行開發，你的私活就多了。

總結
總結來說，我個人認為外包工作的弊端大於好處，所以如果讓我選，我肯定會選擇非外包公司。只有一種情況我會選擇，那就是我畢業2-3年，有能力短期內學習很多新技術，而且對薪資的要求比較高，我可能短期內會選擇1年的外包公司，學習知識，賺錢薪資。只要有選擇，我可能不會選擇外包。

E. 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑程序員的前途如何、程序員工作到底能幹多久的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。 近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。 在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。 產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。 產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點： 第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。 第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。 第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。 第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞解決的是什麼人的什麼問題來開展，也就是始終圍繞做正確的事。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。 當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰： 第一，創新和結構化思維的沖突。 結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。 第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。 程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。 第三，商業意識和市場運營知識匱乏。 特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。 每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。 ------------------------------------------------------------------------------ 安徽高新專修學院

F. 程序員一直寫代碼好還是轉到管理層好呢

IT行業的不同就在於年齡分層，現在基本35、40已經成為一種界限，搞研發的話可以一直寫代碼，但是公司普通公司就職的話，建議年齡到了一定程度，可以考慮轉型。

G. 做外包程序員好嗎

不好!！！ !

在這個問題上我還是挺有話語權的，因為我既在股份公司待過，也在外包公司待過。對於這兩種公司的區別深有體會。

回答幾個對於外包公司的常見問題

外包的工資水平很差嗎

外包的工資水平和甲方正式員工的差不多，但是五險一金很坑，都是按照當地的最低基數繳納。在廣州1萬5的工資，個人加上公司繳納的公積金只有四百多

總結

綜上所述，在技術，待遇(除了五險一金)，工作氛圍其實差別不大，但是對於個人成長十分不利，能不就不進吧。我最近也要准備跳槽啦，祝福我吧

H. 作為程序員是否該選擇IT人力外包公司的工作有啥建議么

軟體人才外包對於很多人來說，去不去主要還是要看有沒有前途。什麼叫做有前途？世俗化的認知應該是錢途=前途。

是否選擇外包公司的工作？唐普有以下幾個建議，可以從以下幾點考慮
1>建議選擇大型公司：一般做的比較專業，客戶質量高，一般為500強，能學到比較多的東西.

2> 該職務隸屬的項目情況，服務的客戶是什麼：做具體什麼軟體開發的項目，項目現在進行到什麼階段，項目是否穩定.

3> 人力外包還是項目外包? 人力外包一般是到客戶方工作，有雙層report關系，一個是客戶方的主管，一個是外包公司的客戶經理；能接觸到客戶方的優秀的員工，管理溝通方式。項目外包分為在客戶方和外包公司，在客戶方的話，就是整個team都是外包公司的人為客戶做項目，report對象就是外包公司的主管；在外包公司內部，就更簡單啦。做客戶的項目拿自己的工資。

4> 關於薪資福利：外包公司不一定工資比客戶公司正式員工低。但是，大部分薪資水平不是非常高，這是真的。薪資一般與個人能力相關的。外包公司一般是接受大專學歷的。對於大學學校一般，進入不了大型公司的同學進入外包公司曲線救國也是一條路。至於薪資，都是可以好好談的。
希望對你有幫助

I. 為什麼說程序員做外包沒前途

其實不光是程序員做外包沒有任何的前途，包括其他行業的工作人員還有技術人員做外包都是沒有錢途的，因為這些個外包商他們不可能給你有一個很好的福利待遇，也就是說雖然表面上給你的工資很高，但是如果說從長久的眼光來看的話真的不合適。如果說你在一家企業或者說在一家單位上班的話能夠長久待下去，那麼它會隨著你個人的一個技術能力來發展，或者說能夠給到你一個很好的發展空間。

所以說我們在找工作的時候盡量的不要去找這樣的外包公司，因為時間長了，你個人的能力也會得到一方面的提升的，所以說有的時候在一個大型的企業裡面工作，她對你個人的發展能力還是比較看重的，有的時候它可以讓你在以後的成長道路上有著非常大的一個空間。程序員真的不建議去做這種外包的。