第二屆全球程序員節新銳評選

❶ 百度創建人

李彥宏
網路名片
李彥宏標准照李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。創立網路之前，李彥宏已躋身全球頂尖搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。李彥宏領導的網路是全球最大的中文搜索引擎。網路的成功也使中國比肩美國、俄羅斯和韓國，成為全球僅有的4大搜索引擎核心技術擁有國之一。李彥宏曾獲得 「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」等榮譽，並多次被《商業周刊》、《財富》等雜志評為「中國最具影響商界領袖」和「全球最具影響力人物」。

中文名： 李彥宏
外文名： Robin
國籍： 中國
民族： 漢
出生地： 山西省陽泉市
出生日期： 1968年11月17日
職業： 網路公司董事長兼首席執行官
畢業院校： 北京大學，布法羅紐約州立大學
主要成就： 發明超鏈分析技術並獲美國專利
CCTV2005中國經濟年度人物
商業周刊2006年全球最佳商業領袖
2008北京奧運會火炬手
2008年中國改革開放30年30人
資產： 約617億人民幣

目錄

個人檔案
個人履歷
生平經歷
觀點摘要
專訪節目
個人檔案
1968年，出生於山西省陽泉市。 李彥宏
1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。GO. COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。 1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。 在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。[1][2][3]
個人履歷

李彥宏在講演(6張)1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」； 2002年、2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號； 2004年4月，當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」； 2005年8月23日，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 2005年12月28日，榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」； 2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」； 2009年12月8日，獲2009年度華人經濟領袖獎； 2010年4月30日，獲「全球100位影響力人物，領袖類榜單第24位」； 2010年7月29 日，榮獲「首都傑出人才獎」。 2010年11月，榮獲「《福布斯》2010全球最具影響力人物」。[4] 2010年11月18日，《財富》年度商業人物網路CEO李彥宏上榜[5]。 2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。[6]
生平經歷
在北京頤和園門前留影
[7]19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司。知識改變了命運！網路公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。" 然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。 美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/的搜索引擎中。 矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？ 赴美參加太陽谷峰會
他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。 Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。 「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個佐證。」 在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」 他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。 李彥宏
創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。 李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為 拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。 「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱洪波這樣評價道。 推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在
日本著名財經雜志Diamond拍的照片(4張)中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。 有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些…… 經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。 有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」 這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等級觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。 李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。 海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日， 李彥宏
李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。 在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。 所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。 李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。 他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。 內向的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」 李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。 像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」 李彥宏在網路世界大會上
對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。 管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。 「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。 他說道：「那時候網路技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。」[8][9]
觀點摘要
2010年10月25 李彥宏在演講
日，網路公司董事長兼CEO李彥宏在中國科技大學發表演講，就創業心得、無線互聯網發展前景等內容進行了闡述。 談及如何在創業中少走彎路時，李彥宏以自己的經歷為例指出，專注、專業是保證自己不偏離既定軌道的最好辦法。 李彥宏表示，人生存在諸多讓人妥協、分心乃至屈從的事，應學會舍棄不必要的迂迴和避讓，遵從內心最真實的渴望，並為此竭盡全力。李彥宏稱，只有為自己最喜歡並擅長的事而奮斗，創業之路才不會枯燥乏味，人生才有可能走向成功。 以下為李彥宏觀點摘錄。 李彥宏： 現在很多人問我，網路運行得這么好，我是不是該享受了？其實我每天都在享受，因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。 小時候，我夢想過當科學家，但我在留學時認清了自己真正喜歡什麼----我喜歡那些實用的東西，我的理想是做一個讓幾億人都可以使用的東西，那樣我就滿足了。 我的好運在於，我所做的如今變成了巨大的產業，但我知道，即使它現在不是巨大的產業，我也會很快樂，每天的工作都是享受的過程。 網路的LOGO是熊貓爪，那是我們獨一無二的。雖然我只擁有網路20%的股權，但是可以肯定地告訴大家，網路在中國人的控制中。 未來，無線互聯網的發展不亞於有線互聯網。網路（已經）意識到，這方面的需求還是很大的。如果說無線互聯網一旦起來，就將顛覆現有的有線物聯網的許多產品，我（對這個說法）不認同。 現在，無線互聯網的發 人生可以走直線
展還有很多障礙，首先是運營商的資費還很高，其次，用手機上網還比較慢。這些因素還在制約著無線互聯網的發展。人們對信息的需求無時不在，我相信，我們只要把自己本職的工作做好，無線互聯網的機會仍然是屬於網路的。 我們未來十年的目標，是收入翻40倍、網路這個名字在全世界一半以上的市場里家喻戶曉、網路成為全球最大的媒體平台。 在大學畢業准備出國的那段日子裡，我也有過在一間小廣告效果調查公司里工作的經歷。誰能說幾個月枯燥的調研工作，對十幾年後我做大搜索引擎產業不是一種有效的積累? 所以，人生是可以走直線的，這條「直線」在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡並且擅長做的事，不要跟風，這就是我給大家的建議。[10][11]

❷ 首屆「全球程序員節」會有哪些亮點

在許多意氣風發的程序員中，一位老者的身影吸引了記者的目光，他就是吳曉軍——首屆全球程序員節九位功勛程序員之一、我國PC領域第一代程序員，由他發明的2.13漢字操作系統（又名HHBIOS）曾一度影響過我國微機漢字處理的一個歷史階段。
在眾多初涉計算機漢字處理的年輕人心目中，吳曉軍、2.13、曉軍電腦三者之間是不折不扣的等號；他本人更是被譽為「中關村四君子」、「程序員五傑」之一。
回憶起往事，吳曉軍臉上神采奕奕。上世紀八十年代，計算機在企業應用還是新鮮玩意兒，吳曉軍和幾個同學借機與廠長聊天，終於讓廠長動心，花5萬元買了一台計算機。那是一台BCM-3的8位機，國產貨，但在當時已頗為奢侈。
吳曉軍在8位機上就開始琢磨漢字問題。經過改造，BCM-3已經可以列印出相當漂亮的報表，列印速度也提高了兩三倍。他依照用戶的具體需求來寫程序，根據形勢需要增加許多新功能；為了加密和提高性能還開發了漢卡，在漢字的顯示、輸入、列印三個方面做了很大的改進， 更便於國人使用。由他開發的漢字操作系統，在當年幾乎佔領了全國一半的市場份額，直至現在還有用戶在使用。

❸ 百度的老闆是誰

是李彥宏。
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。創立網路之前，李彥宏已躋身全球頂尖搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。李彥宏領導的網路是全球最大的中文搜索引擎。網路的成功也使中國比肩美國、俄羅斯和韓國，成為全球僅有的4大搜索引擎核心技術擁有國之一。李彥宏曾獲得 「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」等榮譽，並多次被《商業周刊》、《財富》等雜志評為「中國最具影響商界領袖」和「全球最具影響力人物」

中文名：李彥宏外文名：Robin國籍：中國民族：漢出生地：山西省陽泉市出生日期：1968年11月17日職業：網路公司董事長兼首席執行官 畢業院校： 北京大學，布法羅紐約州立大學
主要成就： 發明超鏈分析技術並獲美國專利CCTV2005中國經濟年度人物商業周刊2006年全球最佳商業領袖2008北京奧運會火炬手2008年中國改革開放30年30人
資產： 約617億人民幣
1968年，出生於山西省陽泉市。
李彥宏
1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。GO. COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。
1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。
在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年、2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2004年4月，當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」；
2005年8月23日，榮獲第十二屆「東盟青年獎」；
2005年12月28日，榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2009年12月8日，獲2009年度華人經濟領袖獎；
2010年4月30日，獲「全球100位影響力人物，領袖類榜單第24位」；
2010年7月29 日，榮獲「首都傑出人才獎」。
2010年11月，榮獲「《福布斯》2010全球最具影響力人物」。[4]
2010年11月18日，《財富》年度商業人物網路CEO李彥宏上榜[5]。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。[6]
生平經歷
在北京頤和園門前留影[7]
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司。知識改變了命運！網路公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/的搜索引擎中。
矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？
赴美參加太陽谷峰會
他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。
「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個佐證。」
在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」
他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。
李彥宏
創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為
拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。
「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」
朱洪波這樣評價道。
推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在
日本著名財經雜志Diamond拍的照片(4張)
中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。
有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……
經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。
有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」
這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等級觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。
李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。
海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，
李彥宏
李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。
在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。
所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。
他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。
內向的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」
李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。
像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」
李彥宏在網路世界大會上
對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。
管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。
「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。
他說道：「那時候網路技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。」[8-9]
觀點摘要2010年10月25
李彥宏在演講
日，網路公司董事長兼CEO李彥宏在中國科技大學發表演講，就創業心得、無線互聯網發展前景等內容進行了闡述。
談及如何在創業中少走彎路時，李彥宏以自己的經歷為例指出，專注、專業是保證自己不偏離既定軌道的最好辦法。
李彥宏表示，人生存在諸多讓人妥協、分心乃至屈從的事，應學會舍棄不必要的迂迴和避讓，遵從內心最真實的渴望，並為此竭盡全力。李彥宏稱，只有為自己最喜歡並擅長的事而奮斗，創業之路才不會枯燥乏味，人生才有可能走向成功。
以下為李彥宏觀點摘錄。
李彥宏：
現在很多人問我，網路運行得這么好，我是不是該享受了？其實我每天都在享受，因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。
小時候，我夢想過當科學家，但我在留學時認清了自己真正喜歡什麼----我喜歡那些實用的東西，我的理想是做一個讓幾億人都可以使用的東西，那樣我就滿足了。
我的好運在於，我所做的如今變成了巨大的產業，但我知道，即使它現在不是巨大的產業，我也會很快樂，每天的工作都是享受的過程。
網路的LOGO是熊貓爪，那是我們獨一無二的。雖然我只擁有網路20%的股權，但是可以肯定地告訴大家，網路在中國人的控制中。
未來，無線互聯網的發展不亞於有線互聯網。網路（已經）意識到，這方面的需求還是很大的。如果說無線互聯網一旦起來，就將顛覆現有的有線物聯網的許多產品，我（對這個說法）不認同。
現在，無線互聯網的發
人生可以走直線
展還有很多障礙，首先是運營商的資費還很高，其次，用手機上網還比較慢。這些因素還在制約著無線互聯網的發展。人們對信息的需求無時不在，我相信，我們只要把自己本職的工作做好，無線互聯網的機會仍然是屬於網路的。
我們未來十年的目標，是收入翻40倍、網路這個名字在全世界一半以上的市場里家喻戶曉、網路成為全球最大的媒體平台。
在大學畢業准備出國的那段日子裡，我也有過在一間小廣告效果調查公司里工作的經歷。誰能說幾個月枯燥的調研工作，對十幾年後我做大搜索引擎產業不是一種有效的積累?
所以，人生是可以走直線的，這條「直線」在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡並且擅長做的事，不要跟風，這就是我給大家的建議。[10-11]
專訪節目《魯豫有約》
《天天向上》
《詠樂匯》
《人物》
《楊瀾訪談錄》

❹ 1024被選為程序員節，為什麼偏偏是這一天呢

程序員是從事程序開發和程序編碼的人員。現在是互聯網時代，程序員已經是必不可少的公司人才。世界上第一位程序員是埃達·洛夫萊斯。日常工作是根據項目的要求編寫程序代碼，修復出現的漏洞。這類職業的工作從業者經常要熬夜加班，會導致身體不健康，甚至脫發禿頭。程序員節是就是為了關愛程序員的健康，拒絕加班所設定的節日，也是向程序員工作者致敬。從2015年開始的每年10月24日都是中國程序員節，在國際上的程序員節是每年的第256天。程序員節日的選定最初是由傳智播客倡議成立的，因為1024是2的十次方，二進制計數的基本計量單位之一，另外一種說法1G等於1024M，所以選定這天當做程序節日。而且是公歷10月24日，往後都不會有變化。讓我們看下往年程序員節日他們怎麼度過的吧！

2017年程序員節日傳智播客發起公益騎行活動，在17座城市，集結了500名的程序員。騎行活動能幫助程序員走出辦公室，鍛煉身體健康，提高免疫力，是一個非常好的活動項目，也展現了程序員的熱情，當晚八點有一場全網直播屬於程序員的狂歡夜晚會，主題為《1024，helloworld狂歡夜》

你也是程序員嗎？或者你是什麼職業的人員？也想有自己的節日嗎？

❺ 程序員節的相關人群

IT男，是指從事IT行業的男性工作者，這類人的特點是長時間坐在電腦前面工作，由於工作的特殊性，這些人常久坐不起，甚至很少喝水和上廁所，因此，健康問題隨之而來：神經衰弱、視力下降、容易肥胖、生殖力下降甚至不育等。
身處IT行業的男生大多非常年輕，因為這個行業屬於「吃青春飯」，需要身體本錢對抗極大的工作量。消瘦憔悴，是典型的IT男造型。
然而，調查發現，亞健康在IT人群中非常普遍，過度勞累已經成為IT從業者無法迴避的問題。在國內某大型IT私企工作的軟體程序員小陳說，「像我們程序員，一旦接到任務後，精神始終處於緊綳狀態。做完項目下來感覺全身虛脫，對大腦的消耗感覺不亞於高考數學考試。」
程序員節為何是第256天?其來歷如何?這是因為它是一個被程序員們所熟知的8位元基本數字。用1個位元組(等於8位元)最多能表示256個數值，而且在平年中，256是2的最大冪中小於365的值。
說到程序員節的來歷，這要歸功於一名在並行技術網頁設計公司工作的職工——Valentin Balt。當然，跟其他的眾多節日一樣，程序員節也有自己獨特的節日文化，那就是這一天要身穿白色衣服，表示慶祝。為什麼要選取白色衣服?還是跟程序員自身的文化有關。
從0開始，一個8位位元組的第256個值可以表示為整數255，十六進制0xFF，或者二進制0b11111111。256是2的冪中小於365的最大值。用同樣的邏輯，白色被選為程序員節的顏色。在24位紅綠藍(RGB)顏色空間里，最大值為十六進制0xFFFFFF，表示為白色。所以，全世界的程序員們穿白色來慶祝這一天。

❻ 程序員節的節日活動

每年第256天（平年9月13日或閏年9月12日），是國際程序員節。每逢這一天，人們都要穿白色服裝來慶祝。有網友稱，畢業5年後，程序員從風度翩翩的美男子，變成了完全禿頂的「類人猿」。5年禿頂的程序猿們，命運悲催。以程序員為代表的IT男們的職業特徵，再一次引發熱議。
白色被選為程序員節的主題色。在紅綠藍24位深（RGB）顏色空間里，每種原色可以有256種級別（從0到255一共256個數值）的深淺變化，當三種原色都達到最大深淺值，即為十六進制的0xFFFFFF時，表示白色。所以全世界的程序員們會穿著白色來慶祝這一天。
每年第256天(平年9月13日或閏年9月12日)，是國際程序員節。之所以選取256，是因為256是程序員熟知的8位元基本數字。程序員節是俄羅斯的官方節日，每逢這一天，人們都要穿白色服裝來慶祝。有網友稱，5年禿頂的程序猿，命運悲催。
就在程序員這一天，有網友稱，程序員5年後就成為程序猿。據圖片顯示，一男子畢業時，青春煥發，充滿生機，2年後，有些許滄桑。但5年後，程序員變成了完全禿頂，已經基本回歸到原始類人猿，故而有程序猿之稱。
雖然，圖片有些許搞笑，但從某種程度上，確實反映了程序員等IT男的職業特徵，如壓力大，交際面窄，過度勞累等諸多問題。

❼ 百度的創始人

李彥宏
網路名片
李彥宏標准照李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理，經過多年發展，網路已經牢牢占據中文搜索引擎超過7成的市場份額。創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。李彥宏曾經獲得 「CCTV2005中國經濟年度人物」、「IT十大風雲人物」，「改革開放30年30人」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。

中文名： 李彥宏
外文名： Robin
國籍： 中國
民族： 漢
出生地： 山西.陽泉
職業： 網路公司董事長兼首席執行官
畢業院校： 北京大學，布法羅紐約州立大學
主要成就： 發明超鏈分析技術並獲美國專利
CCTV2005中國經濟年度人物
商業周刊2006年全球最佳商業領袖
2008北京奧運會火炬手
2008年中國改革開放30年30人

目錄

個人檔案
個人履歷
生平經歷
專訪節目
貼吧相冊
個人檔案
李彥宏
1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。 1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。 在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。
個人履歷
李彥宏
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」； 2002年、2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號； 2004年4月，當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」； 2005年8月23日，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 2005年12月28日，榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」； 2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」； 2009年12月8日，獲2009年度華人經濟領袖獎； 2010年4月30日，獲「全球100位影響力人物，領袖類榜單第24位」； 2010年7月29 日，榮獲「首都傑出人才獎」。 2010年11月，榮獲「《福布斯》2010全球最具影響力人物」[1]
生平經歷
李彥宏
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司。知識改變了命運！網路公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。" 然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。 美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/的搜索引擎中。 矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？ 他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。 Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。 「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個佐證。」 在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」 李彥宏在講演(6張)他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。 創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。 李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為 李彥宏
拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。 「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱宏波這樣評價道。 推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。 有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些…… 經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。 有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」 這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等級觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。 李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。 海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。 在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。 所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。 李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。 他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。 內向的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」 李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同 李彥宏
事，合作夥伴、大學同學等。 像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」 對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。 管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。 「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。 他說道：「那時候網路技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。」

❽ 10.24為什麼是程序員節

因為1024不僅同樣是程序員的一個常用數字，而且10月24日這個日期非常直觀，也不會在平年和閏年有所變化。

1024程序員節是廣大程序員的共同節日。1024是2的十次方，二進制計數的基本計量單位之一。針對程序員經常周末加班與工作日熬夜的情況，部分互聯網機構倡議每年的10月24日為1024程序員節。

程序員就像是一個個1024，以最低調、踏實、核心的功能模塊搭建起這個科技世界。1G=1024M，而1G與1級諧音，也有一級棒的意思。

(8)第二屆全球程序員節新銳評選擴展閱讀：

2002年，俄羅斯程序員Valentin Balt收集簽名，向俄羅斯聯邦政府請願將9月13日設定為程序員節。

2009年9月11日，俄羅斯總統梅德韋傑夫在節日安排方案上簽了名，「程序員節」從此成為了俄羅斯的一個正式節日。除了俄羅斯之外，其他國家的一些程序員社區也會慶祝這個節日。為什麼會選9月13日呢？因為它是每年的第256天（閏年就是9月12日）。

256這個數字對程序員來說有著特別的意義，1個位元組（等於8位元）最多能表示256個數值，而且在整年中，256是2的最大冪中小於365的值。

❾ 程序員節是怎麼來的

程序員節：日期是每年的第256天，也就是平年的9月13日和閏年的9月12日。

創立「程序員節」最早是來自俄文《計算機世界》（《Компьютерра》）出版社的主編德米特里·門德列留科（Дмитрий Мендрелюк）在1996年7月15日的想法，當時計劃將節日命名為「計算機用戶節」，定在每年9月份的第一個星期五，稱之為「純凈的星期五」（Чистая Пятница，按照當事人之一的說法，這樣命名是為了刺激那些計算機病毒製造者）。[1]
2002年一家名為「並行技術」（Параллельные Технологии）的網頁設計公司的工作人員瓦倫丁·巴爾特（Валентин Балт）和米哈伊爾·切勒富雅科夫（Михали Червяков）在網上收集簽名，請求俄羅斯聯邦政府將這一天定為正式節日。這一行動在5天內得到了9800個投票支持。
2009年7月24日，俄羅斯聯邦通信與大眾傳媒部向政府提交了設立程序員節的法案，同年9月11日，時任俄羅斯聯邦總統的德米特里·梅德韋傑夫簽署了該法案。

中國的程序員節日
應該定位 每年的10月24日 因為1024 對程序員具有特殊意義！
詩人寫的是詩、畫家作的是畫、而我們寫的是代碼。
農民耕作的是土地、工人操作的是機器、而我們編作的是代碼。
將軍指揮的是士兵、企業家指揮的是員工、而我們指揮的是代碼。
別人稱呼我們是程序員、開發者、程序猿/媛、軟體攻城獅，碼農
只因我們的工作是寫代碼。
世界越來越離不開代碼、世界越來越需要代碼。
有碼走遍天下、無碼寸步難行。
世界在被代碼改變著、而我們在創造著代碼。
讓我們在代碼世界中風雨同舟、讓我們在代碼世界中盡享碼倫之樂。
讓我們一起用代碼改變世界！
祝大家程序員節快樂！

❿ 1024程序員節上熱議，程序員節選在10月24日這一天有什麼特別關系

現在的節日也越來越多，傳統的，非傳統的，娛樂的，很多東西都被人們弄了個節日。程序員們也有自己的節日，就是1024程序員節。因為1024與程序員關系頗深，我們來看看為什麼會選擇1024作為程序員節吧。

程序員的工作很辛苦，也經常加班，很少得到休息。所以程序員節對他們來說也有著非常的意義。在這天他們可以休息，也可以組織參加工作的活動作為放鬆，當然，這也要看公司願不願意了。不過每一位奮斗在崗位的程序員都很勤奮努力，沒有他們的辛勤碼代碼，我們就沒有身邊這么多好用的軟體，沒有這么多好玩的游戲了。