⑴ 在矽谷,中國碼農為什麼干不過印度碼農
首先,印度人建立了非常完善的價值回報體系。從培訓到內推,環環相扣,形成了一個互惠互利的職業盈利系統,長此以往,拋開code能力與質量不談,印度工程師在矽谷一線公司的數叢禪衡量呈井噴狀。而在美國的其他行業里,這種模式更加吃香。許多最基礎的職位都被印度外包公司佔領,「低價+好用」的特點,擠得其他人甚至是美國居民在求職路上無處可逃。
前面說到,生態是可以被改變的,而且有人正在為此努力著,有人正在為在美工作的中國工程師們打造一個完善、可靠、高效的生態圈子。