❶ 我是一個程序員，現在我們三個打算和我們公司的一個總經理做一個互聯網項目，一起創業
一、你們創業就一定要做出產品，搞好項目，拉投資引進新的資本力量，從這個角度看，你們的股權設計和決策權是否清晰是VC或天使考察的第二要素，因為第一要素是你們乾的這個事人家感興趣。
二、天使或種子輪資本進來是8%到20%，不會太高，你們如果是五個人，一條心好辦，但是什麼也說不準，後面的事即使不考慮太多，你們至少需要簽一個創業投資協議和一直行動人協議，正式注冊公司時要寫進章程裡面，第一個協議是為了把大家一起干這個事兒的出錢，出力，分工，分錢，退出，轉讓，散夥這些事先說明白了
第二個是讓投資人放心的，5個人團隊，誰說了算？向心力和凝聚力在哪？也就是有團隊就一定有個頭，把這個頭的決策力，和為什麼賦予他這個決策力給說明白。
三、不客氣且現在投資公知的基礎上，技術很重要，重要到任何一個關鍵階段如果現在技術解決不了，是讓賢呢還是繼續磨時間錯失市場呢？所以如果前年兩件事兒談定了，技術這事要佔多少股評估下就好辦了。
建議:創始團隊合股大於67%，保證一二輪增資擴股後不低於這個百分比，成立有限合夥公司擬出讓20到25%給團隊創業初期人創業團隊分股權，第一輪至少這事得寫進你們的協議，之前跟之後差別很大，不深議。五人不可能平分，倒過來算想要成功把項目做好，多少不是關鍵，是你們能夠很小人的把錢和權這事說透了，協議簽了再幹事。
❷ 大學生創業，怎麼找到可以一起創業的程序員呢
中國經濟科技不斷的發展，教育事業也開始發展，許多的大學生在大學都可以選修到自己喜歡的專業，學到自己能夠從事的專業的行業。畢業季將至，大學生所面臨的問題也就隨之而來了，創業還是去找工作就成了當代大學生所糾結的問題。絕大多數的大學生都會選擇去尋找工作，但是也有很大一部分人選擇自己創業。
大學生創業，對剛剛畢業的大學生來說，並不是一件簡單的事。首先要面臨的問題就是人員問題。
大學生創業，怎麼找到可以一起創業的程序員呢？
首先，你可以從身邊的同學找起。像《微微一笑很傾城》中的肖奈大神，和室友之間的合作就非常愉快，各自發揮各自所擅長的方面，即將事業經營的非常好，同時，他們之間的友誼也進一步加深了，一舉多得。同學三年四年，相信你們之間也會有更好的了解，可以更好的了解對方的脾氣秉性，工作起來也會更加的得心應手，工作起來也更加的迅速。而且畢業時間都差不多，也省去了許多麻煩的瑣事。
如果，周圍沒有合適的朋友同學，你可以在網上發布招聘信息。現在的網路很發達，相信尋找一個和你一樣有抱負有理想的人並不是什麼困難的事情。但是網上尋找的人畢竟不熟悉，需要更多的磨合，和技術人情世故上的考驗，這對剛剛畢業的大學生來說，可能就會有一些吃力了。但是，網上挑選的人有許多好處，例如你們之間不會有什麼人情瓜葛，工作會更加嚴謹，並且網上招人也可能技術方面多於老師教授給你的，也可以交給你許多其他方面的知識。
還有許多其他可以找到一起創業的夥伴的辦法，例如朋友推薦或其他方法。
❸ java程序員該怎麼創業
人脈，忘記技術就是你的最大的成功，你可以成立自己的小工作室，做一些簡單的產品，或者嘗試著接一個項目，你會發現你的技術很不夠，當然如果項目很小野無所謂
❹ 如何高效的找到有創業想法的程序員來做合夥人
第一，就是有沒有相同的理念，如果沒有，那我建議就不要合作了，以後會越走越偏導致矛盾升級甚至會傷害友情或親情；第二，人品，做什麼事都要有一定的底線，如果沒有原則和道德底線這個事也做不長久也發展不大；第三，資金，創業做生意，不管你是做什麼一定要有個資金預計，一但資金斷裂了，發展起來會受到各方面阻礙，解決不了基本沒法撐下去了；第四，技術，沒有核心技術容易被市場淘汰，要不斷創新和優化。
❺ 適合程序員創業的項目
程序員工資普遍都很高，但每天面對電腦的時間太長，身體健康會受到一定影響，所以攢了錢後自己創業時就不要再做與電腦有關的行業了，讓身體放緩一下，這里推薦做餐項目
1、炸雞
炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內力鮮香嫩滑的小吃，在過年這個盛行吃肉的時期里，自然是很好賣的，無論是在鄉鎮還是大城市，炸雞在任何時候都有一定的顧客基礎，炸雞雞排的製作也不難，新手也可以很快上手。
7、啵啵魚
啵啵魚是一款巴西奧運會專門為中國運動運准備的特色餐點，以龍利魚為主材料，使用砂鍋燉煮出來的一款美食，可以搭配米飯或饅頭使用，有點類似黃燜雞的吃法，目前啵啵魚的門店還很少，市場前景廣闊。
❻ 程序員 如何創業
1、首行培養商業意識。周鴻對程序員的弱點看得一清二楚。「想成功不要迷戀技術，沒有技術肯定不行，但是只有技術一樣行不通。」周鴻說。對於那些心懷創業夢想卻不具備商業意識的程序員，周鴻提出了兩點建議：第一，努力培養自己的商業意識，甚至要強迫自己去做不喜歡的事情；如果第一條路走不通，那麼就必須敞開胸懷，還要克服掉固步自封的弱點，尋找具有商業意識的合作夥伴，達到共贏的結果。
2、抓住用戶的需求。最好的產品不一定是技術含量最高的產品，而是有巨大需求的產品。有太多這樣的例子了，就像INTEL這樣的大牌都不會迷戀技術，像64位的東西早在N年前在大型機上就實現了，並且也不是什麼高深的東西，為什麼INTEL現在才推出來呢？很簡單，現在32位已經走到了盡頭，用戶需要更高的速度、更強的處理能力，所以推出了64位處理器。另外，筆記本上面的迅馳技術也是同出一轍，當然還有INTEL的其他戰略在這裡面。所以有需求的產品才是最好的產品。
3、好產品是運營出來的。我很認同周鴻禕的觀點：好的產品是運營出來的，而不是開發出來的。十年磨一劍的時代已經過去了，現在的很多產品幾乎每天都在發布新版本，所以創業者不能妄想靠某款優秀的產品一鳴驚人。產品的成功，不能光靠技術，運營才是更重要的。在創業初期不可能有一個完美的想法，所以要先拿出產品，在市場中慢慢總結和修正，找到合適的運營方式，最終使它真正成為一個具有商業價值的產品。
4、成功在於積累。不要抱著一蹴而就、一勞永逸的心態。
5、做自己真正感興趣的事。這是動力問題，感興趣才能堅持長久。感興趣才能經得起失敗。如果在失敗中享受做事的樂趣，並能夠努力培養自己的不足，培養商業意識，結識更多的合作夥伴，那麼，即便創業沒有成功，也還有機會重來。
❼ 有沒有程序員朋友，找個一起創業
一個程序員就想創業，是否想的太簡單了，那個是不是程序員都可以創業了！
❽ 我是程序員，打算30歲左右創業，給點建議、規劃
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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❾ 一個程序員怎麼找到創業合夥人
在找人前，先思考一下你需要什麼樣的團隊和你一起創業？一般企業都是招聘全職，而員工都是在「打工」，創業團隊之所以需要合夥人，是因為合夥人會把事情當作事業去做，一個人只有把工作當做事業才有成功的可能。但這里存在兩個核心問題，一個是價值分配的障礙，一個是找不到人的障礙。
對於第一個障礙，大家公認的是股權激勵，因為智力資本化時代已經到來，越來越多的人認可股權，把這當做投資的一個渠道。第二個障礙或多或少是因為甘願做合夥人的總數就有限，雖然很多人認可股權，但做合夥人不是得到股權的唯一途徑，況且，加入創業團隊的風險不言而喻。本文之所以敢於「教你找合夥人」，是因為有一個角色可作為合夥人的優化選擇——外部合夥人。
尋找外部合夥人的一個前提是建立企業的外部期權池，專門用於購買外部智力資源，這樣避免了因合夥人股權分配不合理而帶來的弊端。一個專管專用的期權池，可以讓創業者在任何需要的時候用以吸引高級人才幫助解決創業難題，比如app開發、ui設計、產品運營等。如此一來解決了創業過程中的實際問題，發揮與合夥人一樣的作用。外部合夥人因為讓願意參與創業的人以非全職的方式加入企業，減低了參與創業的風險，這樣一來可選擇的人群范圍就加大了量級，伴隨智籌平台的高效對接，找人會輕松許多。
