Ⅰ 哪位朋友可以給提供一個應用軟體公司的實施部門管理制度、獎懲制度、差旅報銷制度。非常感謝。
(一)總則:
1.為加強公司的財務工作和經營管理以及提高經濟效益,特製定本規定。
2.公司財務部門的職能是:
1〉認真貫徹執行國家有關的財務管理制度,遵守《會計法》、《公司法》及集團公司章程;
2〉建立健全財務管理的各種財務管理制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;
3〉積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;
4〉編制信貸計劃,積極籌措資金;加強應收款管理,搞好資金回籠;厲行節約,合理使用資金;
5〉合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;
6〉及時報送各種報表,主動配合財政、稅務、銀行等有關部門了解、檢查財務工作;
7〉辦理公司交給的其他工作。
3.公司財務部由經理兼總會計師,下設主管會計、會計、出納、記帳員。
(二)崗位職責制度:
1.財務經理兼總會計師負責公司的下列工作:
1〉編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃;擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效的使用資金;
2〉進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消費、節約開支、提高經濟效益;
3〉建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;定期檢查分析公司財務收支、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好參謀助手;
4〉審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規范公司的經濟行為;
5〉完成總經理交辦的其他工作。
2.主管會計的工作職責:
1〉編制和報送各種報表;
2〉辦理信貸手續;
3〉辦理工商、稅務、信貸的年檢工作;
4〉負責往來帳款的核對,及時收取應收帳款;
5〉負責公司的發票管理工作和檔案保管工作;
6〉當好財務部經理的助手,完成財務經理交辦的其他工作。
3.財務處出納的工作職責:
1〉認真執行現金管理制度;
2〉嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不得坐支現金,不得白條抵庫;
3〉嚴格審核收支憑證,加強支票管理,嚴格支票使用手續;
4〉積極配合銀行做好對帳、報帳工作,及時編制銀行余額調節表;
5〉配合會計做好各種帳務處理;
6〉完成總經理交辦的其他工作。
4.財務處記帳員的工作職責:
1〉認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當;
2〉審核所附原始憑證的准確性,是否符合有關規定,是否有不合法、不合理的收支憑證,發現問題及時向財務經理匯報處理;
3〉及時完成帳簿的登記工作;
4〉列印、裝訂憑證和帳簿,完成會計資料的歸檔工作;
5〉負責有關帳務的查詢工作;
6〉完成財務經理交辦的其他事務。
(三)財務管理制度:
1.事業部(分公司)承攬工程必須經公司承攬,一切收入款項必須撥入公司帳戶,經總經理批准按公司統一規定分包給事業部(公司)。分公司實行獨立核算,自負盈虧,稅金由公司代扣。
2.各項目負責人在任職期間,應實行抵押或協議的方式對項目部的經濟活動負責,抵押物及協議由公司根據具體情況制定,以個人不動產抵押的必須經有關部門登記、公證。
3.公司實行合並報表及年度審計,每月27日是公司的結帳日期,一年一度的審計工作由公司統一安排。
財務人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,並根據審核的原始憑證編制記帳憑證,會計、出納、記帳員都必須在記帳憑證上簽字,所購材料物資必須經保管員辦理出入庫手續。
4.財務人員應對本公司實行會計監督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。
5.財務人員應會同有關人員定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。發現問題應及時寫出書面報告,並請求查明,做出處理。
6.財務人員調動工作或離職,必須與接管人員辦理交接手續,並有專人監交。
7.公司必須按會計制度和稅法規定提取福利費、教育經費、折舊等,發生的醫葯費、贊助費、罰款等按規定列支,不得列支成本,超支的招待費由本單位自有資金列支。
8.公司的工資、獎金按不超過產值25%的工資含量(在稅務政策不變的前提下)列支成本,超出部分按稅法規定繳納所得稅。
9.未經公司同意不得濫發獎金,對發放的工資、獎金按稅務規定應繳納個人所得稅的,由本公司代扣,個人負擔。
10.各部室(事業部、分公司)不得私自設立帳戶,不得坐支任何收入款項,不得簽發空頭支票。
11.公司根據利潤總額,先彌補前年度虧損,再按規定計提企業所得稅,按公司章程規定提取盈餘公積金、公益金後,再進行分配,其分配方案由各公司總經理進行擬定,報公司總裁審議決定。
12.公司對各分公司、事業部的閑置資金,在不影響分公司使用的前提下進行調配,需長期使用時,經公司經理同意,辦理借款手續,實行有償使用,使用單位按同期銀行貸款利率計算並支付利息。
(四)支票、匯票、發票管理制度:
1.公司支票由出納員保管,支票使用時必須有「支票領用單」,經主要負責人簽字,然後按批准金額封頭,填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。
2.支票使用後憑支票存根,原始憑證由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、負責人審批,填寫金額要無誤,完成後交出納人員。原領用人在「支票領用單」及登記簿上注銷。
3.支票使用後未交回存根,財務人員月底清帳時憑「支票領用單」轉應收款,發工資時從工資中扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣,直至領用人完成報帳手續。
(五)現金管理制度:
l.現金使用范圍:
1〉職工工資、津貼、獎金;
2〉個人勞務報酬;
3〉差旅費; ,
4〉職工生活費;
5〉1000元以下的零星開支。
2.支付1000元以上款項,應以支票或匯票支付,確需用現金支付的,應經負責人批准、主管會計審核後支付現金。
3.公司業務人員需支用現金時,必須填制「現金使用審批單」由總經理審批、財務經理簽字後支取;使用後由經手人簽字,總經理核批,財務經理審查後入帳。
4.各項目提取現金時,必須由項目負責人填制憑證並簽字後,由分公司(事業部)出納到財務部辦理取款手續。
5.一切開支的單據,必須在三日內到財務部辦理結算,否則一律不給予報銷。特殊單據的費用超過三百元,須經當事人兩人證明方可報銷。
6出納員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金收付。帳目應當日清月結,每日清點,帳款相符。
(六)會計檔案管理制度:
1.凡是公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其它有保存價值的資料,均應歸檔。當年形成的會計檔案,在會計年度終了後,暫由公司財務部保管一年,期滿後,由財務部編制移交清冊,移交公司檔案室統一保管。
2.財務部和檔案室的財務檔案不得攜帶外出,如有特殊需要,經財務負責人批准,可以提供查閱或者復印,並辦理登記手續。查閱或者復印財務檔案的人員不得在會計檔案上塗畫、拆封和抽換。未經批准不得私自翻閱。
(七)福利報銷制度:
1.享受探親條件的職工(職工與配偶能夠在公休日團聚的除外)探望配偶的每年給假一次,假期為30天;探望外地父母的未婚職工每年給假一次,假期為10天,已婚職工每四年(自結婚之日起)給假一次,假期為20天(以上探親假是在家住的天數加路程的天數)。
2.職工結婚假期為2周,職工直系親屬喪亡給假3天,職工產假為90天。
3.職工在享受以上假期前必須提前辦理手續,經部門負責人同意,報公
司公司經理審批後方可休假,並辦理好工作移交手續。
4.職工探親休假期滿,必須按時回公司上班,超期時間按曠工處理。
5.職工探親休假期間的工資按基本工資發放,探親職工報銷往返車票(硬席),探親期間的其它費用自理。
(八)處罰制度:
1.出現下列情況之一者,對財務人員予以警告並處本人工資3倍以下罰款:
1〉超出規定范圍、限額使用現金或超出核定庫存現金金額留存現金;
2〉用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金;
3〉未經批准,擅自挪用或借用他人資金或支付款項;
4〉利用帳戶替他人或其他單位套取現金;
5〉未經批准或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金;
6〉保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行;
7〉違反本規定條款認定應予處罰的。
2.出現下列情況之一者,對財務人員應予解聘:
1〉違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂;
2〉拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料;
3〉偽造、變造、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿;
4〉利用職務之便非法佔有或虛報冒領騙取公司財物;
5〉弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項;
6〉在工作范圍內發生嚴重失誤或者由於玩忽職守致使公司利益遭受損失;
7〉有其它瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。
3.為維護公司整體形象,各部室負責人及經辦人違反規定,除由有關部門根據有關規定進行處罰外,由公司對財務室負責人及經辦人給予罰款:
1〉財務室、分公司不按規定收取款項,私立帳戶擅自支取收入款項坐支使用,按情節輕重每出現一次給予負責人及經辦人5000元以上罰款;
2〉各部室、分公司不按規定使用資金,開出空頭支票,除由銀行等有關部門處罰外,由公司對負責人及經辦人處以每次1000元以上罰款;
3〉財務室、分公司領用支票不按規定注銷登記,每出現一次對負責人及經辦人給予500元以上罰款;
4〉財務室、分公司不按規定使用、保管發票;丟失、借用或拆頁,除由稅務部門按《發票管理規定》處罰外,對負責人及經辦人處每次5000元罰款;
5〉財務室、分公司不按規定及時報表,對當事人處每次500元罰款;
6〉財務室、分公司不按規定分配資金,濫發獎金和紅利,按所發金額的50%給予罰款;
7〉財務室、分公司負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責,財務室、分公司負責人授意、指使、強令會計機構、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計帳簿,編制虛假財務會計報告或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計帳簿、財務會計報告,除按《會計法》規定承擔法律責任外,由公司對其處以5000元以上罰款;
8〉其它違反規定應予處罰的由公司根據情節給予處罰。
十、行政辦公室管理
辦公室工作是公司的窗口,是關繫到公司整個工作上請下達的重要環節,為了使辦公室的工作真正達到服務、協調、高效的目的,更好地發揮好辦公室工作的職能,特製定本工作管理制度。
(一)請示報告制度:
1.向總經理報告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情況,同時請示及時處理的意見。
2.及時報告上級的文件、電話通知和交辦的急事,並根據領導的批示意見,及時有效地處理好這些工作。
3.對突發的緊急事件,立即請示報告,並根據領導批示意見立即辦妥,事後匯報辦理情況。
4.對有爭議的工作和事情而決定不下,應請示報告,在取得領導明確批示意見後,即開展工作。
(二)文件的起草、校對、審批、傳閱制度:
1.公司的重要文件由秘書起草,編好文件編號、標明擬發單位(人)、印製份數,呈報總經理審批後,交付列印,並在校對無誤後,交由檔案員上報下發,同時做好登記。
2.各部門起草的文件,經由秘書審閱,呈報主管領導或總經理審批後,交付列印,由檔案員上報下發,同時做好登記。
3.上級來文,由秘書進行登記,並填好文件傳閱審批單,呈報總經理閱批。同時根據總經理批示的意見進行傳閱、督辦、並做好文件的回收、轉存。
(三)印信管理制度:
1.印信的種類:公司印章、部門章、總經理名章、總裁名章。
2.印信的使用規定:對公司經營權有重大關連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構以公司名義的行文,蓋公司印章。如需要,還應加蓋總經理名章或總裁名章;各部門於經辦業務的權責范圍內及對於公民營事業、民間機構、個人的行文以及收發文件時加蓋部門章。
3.印信蓋用:文件需用印,經核准後連同經審核的文件稿等交監印人用印。
4.各種印信由監印人負責保管,印章因公外出使用,做好登記備案,如有遺失或誤用,由監印人全權負責。
5.監印人對未經核準的文件等,不得擅自用印。
6.印信遺失時除立即向上級報備外,並應依法公告作廢。
7.禁止攜帶有印鑒的空白信件。
8.開啟和報廢印鑒,均須按有關規定正式行文,由辦公室統一承辦。
(四)保密制度:
1.為保守公司秘密,維護公司權益,特製定本制度。
2.公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定在一定時間內只限一定的人員知悉的事項。
3.公司附屬機構及職員都有保守公司秘密的義務。
4.公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。
5.公司秘密包括的事項:
1〉公司重大決策中的秘密事項;
2〉公司尚未討諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策;
3〉公司內部掌握的合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議紀錄;
4〉公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表;
5〉公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;
6〉公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入資料;
7〉經公司確定應當保密的其他事項。
6.保密措施:
1〉屬於公司秘密的文件、資料和其他物品的製作、收發傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由公司檔案員負責執行;
2〉非經總經理批准,不得復制和摘抄;
3〉在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的應經總經理批准;
4〉不準在私人交往和通信中泄露公司秘密;不準在公共場所談論公司秘密;不準通過其它方式傳遞公司秘密。
7.責任與處罰:
出現下列情況之一者,給予警告,並扣發工資30元以上500元以下:
1〉泄露公司秘密,尚未造成嚴重後果或經濟損失的;
2〉違反本制度第6條規定的秘密內容的;
3〉已泄露公司秘密但採取補救措施的;
出現下列情況之一者,予以辭退並酌情賠償經濟損失:
1〉故意或過失泄露秘密,造成嚴重,後果或重大經濟損失;
2〉為他人竅取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;
3〉利用職權強制他人違反保密規定的。
(五)會議管理制度:
1.開會准備:
1〉擬定會議內容、目的、歸納會議事項與要點;
2〉決定會議的方式,如出席人員、會場、時間等;
3〉會場准備。如會議橫幅、擴音設備、桌椅等。
2.主持會議須知。
3.參加會議人員需知。
4.列席參加公司的例會或行政領導辦公會時應做好會議的記錄,需形成會議紀要的做好有關覆行手續。
(六)考勤及請消假制度:
1.公司機關人員應自覺遵守組織紀律,嚴格上下班打卡制度。如遇特殊情況未能按時打卡,應在次日由部門負責人出具證明並簽字,再由辦公室簽字後方予補勤。否則視同遲到或早退處理。
2.公司機關人員有事請假,需寫出請假條,經批准後方可休假。否則視同曠工處理。請假在半天之內,經部門負責人簽批;一天之內經分管經理批准;一天以上需經總經理批准。並在休假後及時向簽批領導消假。
3.考勤管理規定
第一條 為加強公司職員考勤管理,特製定本規定。
第二條 本規定適用於公司全體職員。
第三條 職員正常工作時間為上午8時30分至11時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班,因季節變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。
第四條 公司職員一律實行上下班打卡登記制度。
第五條 所有職員上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
第六條 公司每天安排人員監督員工上下班打卡,並負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至人力資源部,人力資源部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。
第七條 所有人員須先到公司打卡報到後,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管領導簽卡批准,不辦理批准手續者,按遲到或曠工處理。
第八條 上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者,按遲到論處,超過30分鍾以上者,按曠工半日論處。提前30分鍾以內下班者按早退論處,超過30分鍾者按曠工半天論處。
第九條 員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時間外出辦私事者,一經發現,即扣除當月全勤獎,並給予警告一次的處分。
第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎50%,達五次者扣發100%全勤獎,並給予一次警告處分。
第十二條 員工無故曠工半日者,扣發當月全勤獎,並給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,並給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。
第十三條 職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經理以下人員由部門經理批准;各部門經理出差由主管領導批准;高層管理人員出差須報經總裁批准;工作緊急無法請假時,須在總經理辦公室備案,到達出差地後應及時與公司取得聯系。出差人員應於出差前先辦理出差登記手續並交至人力資源部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報總經理審批。
第十四條 當月全勤者,獲得全勤獎金XX元。
(七)接待管理制度:
1.做好來賓的接待工作,應做到文明、禮貌、熱情並向接待領導做好引見工作。
2.公司招待就餐原則上在酒店。到酒店就餐,必須到辦公室開派餐單方可。如遇特殊情況需外出就餐,必須經總經理批准後方可,並於次日向總經理報帳簽字。
3.辦公室每月匯總酒店的就餐明細,報總經理審閱,嚴格控制好招待費的開支。
(八)通訊費用管理制度:
公司通訊費用每月由辦公室負責到電信局對帳結算。爾後報總經理審閱簽字後方可報銷。
總經理的手機費用按實報銷。中層以上幹部的手機費用按每月300元包干使用,節支歸公司所有,超支部分按每季度的考核從本人的工資中抵扣。
(九)打字復印及印刷品的管理制度:
1.公司各部門的微機、復印機的日常耗材由各部門各辦公室提供使用明細,經辦公室報總經理審批後統一購買發放,發放時由領用人簽字。辦公室微機管理員建立每台機器耗材的使用數量及價值回收台帳,並必須做到帳物相符。
2.公司各部門使用的印刷品、部門負責人提報規格明細和數量,經辦公室報總經理審批後統一印刷,均由檔案室進行登記入帳,並負責管理發放,屬公司的列管理費,屬下屬單位的列施工費用。檔案室對印刷品的管理必須做到帳物相符。
(十)辦公用品的購置與發放管理制度:
1、公司所有辦公用品的購置都必須經總經理審批後方可購置。
2.低值易耗辦公用品各部門每月初應向辦公室提報所購物品的明細,辦公室將根據庫存情況,上報審批後統一購置。
3.固定資產的購置,經審批購買後,辦公室統一登記入帳,交由需用人使用。使用人應加以愛護和妥善保管,不得丟失和無故損壞,發現上述情況,將由使用人進行賠償,賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。
4.低值易耗品的發放,辦公室應做好發放登記,並做到帳物相符。
(十一)檔案管理制度:
l.檔案的分類:
施工技術檔案、財務檔案、人事檔案、機械設備物資檔案、工程決算與工程合同檔案、圖集、圖書、音像照片檔案、文書檔案、其他檔案。
2.檔案資料的立卷歸檔:
1〉立卷歸檔要求書寫工整、字跡清晰、卷面整潔干凈、嚴禁亂塗亂畫;
2〉歸檔的原始記錄簽證應真實、齊全,日期、部位明確,嚴禁事後增減或塗改,使用復印件時,應註明原件存放處,以備查詢;
3〉檔案管理人員要根據工作需要,編制目錄、卡片、索引等檢索工具,編輯檔案文件匯集的各種參考資料,以便於查閱。要定期檢查檔案存放狀況,對破損或變質的檔案應及時修補、復制或,作其他技術處理,機密文件、資料歸檔要注意保密,並採取專門的保密措施,專門保管。
3.檔案資料的立卷歸檔的時限:
1〉文書文件等類檔案資料每年內歸檔一次;
2〉財務檔案每年歸檔一次;
3〉施工技術檔案,質量體系運行管理資料在工程竣工驗收後12日內完成歸檔工作。
4〉工程經濟檔案,在每項工程竣工驗收後,半年內,完成歸檔工作。
5〉公司人事檔案、職工技術、職工勞資、社會保險及車輛檔案每年度內整理歸檔一次;
6〉質量安全資料檔案每年度內整理歸檔一次;
7〉公司大型機械設備檔案每年度內整理歸檔一次。
4.檔案的查閱與借用:
1〉檔案歸檔後,需查閱或借用時,必須經專業部門的負責人辦理查閱或借用手續,並由檔案員做好登記,否則任何人無權查閱或借用;
2〉凡屬公司需對外保密的檔案資料,必須經總經理批准,辦好登記手續後,方可查閱或借用;
3〉各種圖集、書籍、文書檔案由檔案員辦理查閱或借用手續;
4〉查閱檔案資料只限所查范圍,不得翻閱無關內容,對檔案資料必須注意愛護,不得損壞,不得塗改、勾畫、剪截和拆卷,更不準抽取或撕毀張頁等。如發現上述情況,檔案員有權立即制止,停止查閱;並按有關規定予以處理;
5〉對批准摘抄、復制和借出的檔案資料,必須妥善保管,不準公布、翻印、轉借和擴大閱讀范周圍;
6〉利用檔案資料完畢後,要親自送還,經審查無誤注銷查藉手續。
5.檔案鑒定銷毀:
1〉按照國家標准,檔案保管期限劃分為永久、長期、短期三種。永久指無限期保存;長期保存為16--50年;短期保存為15年以下;
2〉短期保管的檔案,15 年期滿後應組織鑒定小組進行復查,經領導批准後可以銷毀;長期保存的檔案滿50年,經鑒定小組再次鑒定確無繼續保存的必要,經領導和有關都門批准後方可銷毀;
3〉對需要銷毀的檔案,要編造檔案銷毀清冊,按照規定的標准手續進行銷毀,銷毀時必須有兩人以上監銷,監銷完畢,監銷人員要簽字。
4〉檔案資料保管期具體分類劃分詳見國家檔案法或青島市檔案管理規定。
(十二)公司復印機使用制度:
1.復印文件資料耍辦理登記審批手續,詳填復印時間、標題、份數,經主管領導或辦公室主任以及核稿人批准簽字後方可復印,超過30份的原則上應打字印刷。
2.不得使用復印機復印絕密文件和個人材料,否則需公司領導批准。
3.復印機由專人保管使用,其他人員非經允許不得自行開機。
(十三)公司打字管理制度:
l負責列印以公司名義發出的文件和公司領導同意印發的資料會議紀要等文件材料。
2.凡需列印的文件必須經核稿,領導簽發及編號後,方可予以列印。
3.列印文件材料要辦理登記手續。首先填好文印單,然後送公司或職能處室至領導以及核稿人簽字後。有核稿人送打字室列印。
4.凡送打字室列印的文件、表格等,字跡要清楚,語句要通順。
5.文件列印完畢,收稿人當面清點原稿中的正文部分及列印好的文件並簽字,方可取走列印件。
6.打字室為機要部門,打字員要嚴守機密,做到不泄密,不失密,和列印無關的人員不能進入列印室。
(十四)公司的報刊、郵件、函電收發制度:
1.公司的公私報刊、外來郵件、外發公啟、函電均由公司辦公室負責收發。
2.公司各部門因公需外發函、電,經辦人應到辦公室審批或登記後可自行到郵局發,也可由辦公室統一辦理。
3.外來郵件一律經辦公室簽收分發。
4.凡掛號、書籍、包單、匯款單、貨運單等由辦公室及時通知收件人並辦理簽收手續。
5.一般公啟函電和職員私人信件,由辦公室每天收後及時送到各個部門或本人。
6.不論公私郵件辦公室應隨到隨清,及時分發,不得丟失損壞,擱置延誤。
7.報刊訂購每年由辦公室統一辦理一次,各部門可自行根據需要書面申請,總經理批准到辦公室辦理。個人訂購可由辦公室辦理。
8.報刊的收發均由辦公室負責並及時分發到各部門或個人。需集中裝訂閱覽的要做好管理工作。嚴禁個人私自拿走。
(十五)值班制度:
1.公司因工作需要,實行部門經理級輪流值班制,值班時應保持不漏崗、不退崗、按時交接班。
2.及時准確地傳達上級指示、通知、重要信息和電話,能決定處理的事件立即辦,否則及時向有關領導匯報。
3.負責處理和接待來訪者,並及時處理突發事件,如匪警、匪盜、火警、水災等事件。
4.應堅持記錄值班日誌。記載的內容應准確無誤,實事求是。值班人應簽名。
(十六)衛生管理制度:
1.辦公室對辦公樓內的衛生工作負全責,經常不定期的對各衛生區域的衛生責任人進行督促、檢查,確保辦公樓內的衛生狀況始終保持整潔。
2.各衛生區域的責任人應對自己所管轄衛生區域盡到職責,經常督促檢查,及時處理好出現的問題。
3.辦公室對辦公樓內的會議室、接待室、圖紙會審室、教室和公用樓道、廁所的衛生負責,確保天天清掃,保證上述場所的衛生清潔狀態。
Ⅱ 獎罰條例
二、 有以下行為者處罰
A級過失一次給予警告二次罰款5-10元
1. 儀容儀表不符合規定的者
2. 再企業內部亂寫亂畫張貼字畫標語等
3. 隨地吐痰潑水亂仍煙頭等雜物
4. 再公共場所吵鬧大聲喧嘩擾亂公共秩序
5. 再上班時間有消遣行為或干私活聚眾聊天的
6. 未經生態園許可再企業內部喝酒打牌再公共區域吸煙的
7. 距客三米處未點頭示意的距客一米處未微笑的
8. 不遵守員工就餐管理規定的
9. 不遵守員工宿舍管理規定的
10. 不按保安科規定存放車輛的
11. 未經批准上班時間接打私人電話會見親朋好友
12. 員工在企業內部使用與生態園贈品相同品牌規格的物品
13. 下班後無故再工作區域逗留閑逛的
14. 未經許可公共區域堆放物品的
15. 企業內部兩人以上行走的不可勾肩搭背
16. 企業員工再上班前飲酒或吃氣味濃烈的食品
17. 嚴禁在工作區域內奔跑唱歌哼小調嬉戲打鬧
18. 嚴禁再酒店內見到客人同事不打招呼問好的
19. 私自動用客用物品設施的
20. 不按規定接聽內部電話的
21. 班前物品准備不齊全尚未影響正常工作的
22. 不按規定開關燈空調門窗的
23. 對於衛生區衛生不合格的
24. 配備物品人為損壞的按原價賠償
25. 電腦以掃描顯示菜以上但是菜沒有上到房間服務員上桌的由服務和傳菜員平分
26. 由工作人員失誤點錯菜端錯菜打翻菜由本人付全部責賠償菜買價的50%
B級過失處罰10-20元
1. 管理著餐中與服務員談話超過10分鍾以上的
2. 嚴禁員工串崗拖崗利用職務之便謀取私利
3. 擅自穿工裝外出的
4. 客走不清潔衛生先吃台的
5. 值班記錄填寫不規范的
6. 工作信息傳達不到位的
7. 不配合領導工作有欺騙隱瞞行為的
8. 工作失誤違章操作造成物品浪費的
9. 超越職權范圍擅自做主的
10. 對非本職事宜不負責隨便做主的
11. 調整崗位時不按規定辦理交接手續或交接不到位
12. 有關人員不按規定程序為調崗人員辦理手續的
13. 為即時完成上級安排工作任務的
14. 無故拒絕質檢人員檢查的
15. 質檢或查夜發現問題經指明錯誤整改不即時或整改不徹底
16. 擅自將無關人員帶入工作場所的
17. 設備設施出現故障未即時保修的
18. 發現園貴重物品丟失損害不上報或漏報的
19. 不按時上交各種報表計劃等文件的
20. 對於技術不熟練點菜傳錯房間的
C過失處罰30-50元
1. 生態園領導陪同客人員工不先向客人問好或打招呼的
2. 客人入坐後未在1分鍾內提供服務的
3. 無特殊原因餐中空崗導致客人出來找服務員的
4. 由於交接不清導致客人投訴的
5. 客人走時未即時提醒客人帶好物品的
6. 按生態園的指示指令作了但是做的不到位
7. 為個人利益強烈推銷遭客人投訴的
8. 值班人員不填寫值班表的
9. 上傳下達不到位滯留信息的
10. 值班人員工作期間巡視不到位的
11. 隨便亂動園內各種設備開關的
12. 私吃私喝酒店或賓客物品食品的
D級過失將給予50-100元處罰及警告屢教不改予以開除
1. 故意破壞公共財產的
2. 浪費企業有使用價值的有形資產
3. 宿舍內留宿異性
4. 餐中出現技能投訴
5. 私留客人饋贈物品
6. 撿到他人遺留物品不上交的
7. 頂撞辱罵不服從領導的
8. 上下班時間不走員工通道的
9. 一個月內累積礦工超過三天的直接開除
E級過失將給予100-200元罰款嚴重者開除
1. 挑撥離間搬弄是非
2. 私自改帳單或作假帳
3. 私自配置企業鑰匙
4. 有不忠於企業言行或損害企業形象的言行
5. 未經許可到財務部質檢部人力資源部辦公室等職能部門翻閱文件資料
6. 有辱罵客人行為或與客人爭辯行為
7. 客人提出要求問題未即時答復提起投訴
8. 由於責任心不強為企業造成500元以上損失的須罰款200元並賠償損失
F級過失將給予200-300元罰款或開除
1. 賭博或變相賭博
2. 偷盜騙取企業或他人財物
3. 打架斗毆聚眾鬧事造成嚴重不良影響
4. 出現打擊報復他人
5. 拉幫結派影響正常的工作秩序和組織氛圍
6. 違反國家法律法規受到司法機關行政機關制裁的立即開除
7. 偽造或有意損壞企業文件
8. 聚眾鬧事扇動員工罷工者
茶的種類:
綠茶、紅茶、白茶、烏龍茶、花茶、雪茶。烏龍、普爾、鐵觀音用100度水
酒水分類:
白酒、黃酒、啤酒、葯酒、果酒、露酒
酒水釀造:
蒸餾酒、釀造酒、配製酒、壓榨酒
酒水香型分類:
醬香型、濃香型、清香型、米香型、兼香型
世界六大蒸餾酒:
白酒、白蘭地、威士忌、伏特加、金酒、朗姆
怎樣培養氣質:
1.要接受自己的面貌2.對別人信任和關心3.儀態端莊充滿自信4.保持幽默感5.不要斤斤計較6.不要自視清高7.不要賣弄聰明8.不忽視儀表9有困難時應該向朋友求助
服務六要素:
微笑 語言 觀察 投入 靈活 實施
Ⅲ 徵集一套適合程序員的管理制度
太籠統了,我就是一個程序員,我覺得管理不能照本宣科,要根據部門具體的實際情況。適當的激勵是必要的。
Ⅳ 程序員們希望公司擬定一個怎樣的獎懲制度呢
首先,我覺得呢要有人性化;其次,要求不能太高,不能費勁力氣也達不到要求的那肯定不行了;再而呢,時間要細,經常性的
滿意請採納
Ⅳ 軟體行業 開發部,獎罰制度
我是個程序員,公司要求BUG不能多於10個,超過一個了就罰5元,最高二百,不準出現低級BUG,出現一次10元,
要做出優質項目,當然會有獎金了
多少可不一定了
Ⅵ 程序員管理制度
會計電算化內部管理制度
第一章 總 則
一、
會計電算化管理是會計電算化工作的重要內容,為推動集團公司會計電算化工作的健康發展,保證會計信息處理和存儲的合法、安全、准確、可靠,根據>和財政部>、財政部>、財政部>以及廣州市財政局會計電算化的有關規定,特製定本管理辦法。
二、開展會計電算化工作,是促進會計基礎工作規范化和加強財務管理水平,高經濟效益的重要手段和有效措施。各單位要把會計電算化作為提高會計工作質量和建立現代企業制度的一項要工作來抓。
三、逐步提高會計人員的電算化操作水平,使一部分會計人員能夠負責會計軟體的維護,並培養部分會計人員逐步掌握會計電算化數據分析工作。
四、講求效益,處理好及時更新技術設備與勤儉節約的關系,既不盲目追求最新技術和先進設備,也不忽視技術的發展趨勢,造成設備過快陳舊過時。
五、統一應用財務管理軟體。為適應財務管理網路化,提高企業管理水平的要,我集團公司所屬單位統一採用「金蝶k3系統」作為財務管理軟體。並為以後與其他信息系統的聯網做好准備工作,逐步建立以會計電算化為核心的集團公司信息管理系統,做到單位內部信息資源共享,充分發揮會計電算化在經營管理中的作。
第二章 替代手工記賬驗收條件
一、
採用電子計算機替代手工記賬,是指應用會計軟體輸入會計數據,由電子計算機對會計數據進行處理,並列印輸出會計資料。替代手工記賬是會計電算化的基本目標。
二、集團公司獲得市財政局授權成立會計電算化驗收小組,自行驗收集團公司所屬單位的會計電算化工作並報市財局會計處批准。
三、替代手工記賬的單位,應具備以下條件;
1、 配備了「金蝶k3系統」財務軟體、相應的計算機硬體及機房空調設備;
2、
配備了相應的會計電算化工作人員。所有會計從業人員必須具備會計電算化初級培訓資格,使用網路財務軟體單位必須至少具備一名以上會計電算化中級維護員;
3、 執行集團公司內部管理制度;
4、
「金蝶k3系統」(下稱k3系統)與原總公司自行開發的會計核算軟體(以下稱舊軟體)或手工帳表(未電算化單位)並行3個月以上,且新舊核算軟體的結果數據相一致;如果新舊軟體核算結果不一致,並且不一致原因不屬人為錯誤,可由專人查明原因,並向驗收小組提供書面報告;
5、 新舊軟體並行期間,新舊軟體所有核算結果會計資料都必須裝訂成冊,作為會計檔案保存,並作為驗收的主要依據。
6、 記賬憑證類別使用統一記賬憑證,以適應會計電算化工作的需要;
7、 提前一周填寫廣州市財政局會計處規定的標准格式申請表向集團公司會計電算化驗收小組提出書面申請。
第三章 會計電算化崗位責任制
一、 建立會計電算化崗位責任制,要明確每個工作崗位的職責范圍,切實做到「事事有人管,人人有專責,辦事有要求,工作有檢查」。
二、會計電算化崗位可設電算主管、軟體操作員、審核員、電算維護員、電算審查員、數據分析員和出納崗位、檔案管理員。
1、 電算主管:全面負責集團公司會計電算化工作,制訂電算化發展規劃、總體方案及操作人員的許可權控制;
2、
軟體錄入員:編制記賬憑證,並負責記賬憑證和原始憑證等會計數據的輸入工作,輸出記賬憑證、會計賬簿、報表,進行部分會計數據處理工作,要求達到會計電算化初級知識培訓的水平;
3、
審核員:負責對輸入計算機的會計數據(記賬憑證和原始憑證等)進行審核,操作會計軟體登記機內賬簿,對列印輸出的賬簿、報表進行確認;
4、
電算維護員:負責保證計算機硬體、軟體的正常運行,管理機內會計數據;對軟體所需的維護和升級負責同軟體供應商進行聯絡;對財務部門無法解決的硬體問題負責同計算機中心聯系;
5、 電算審查員:負責監督計算機及財務軟體系統的運行,防止利用計算機進行舞弊,此崗位由計算機中心和審計室有關人員兼任;
6、 數據分析員:負責對計算機的會計數據進行分析,提供有關分析資料供領導決策參考。
7、 出納:只能使用「現金管理」模塊。
8、 檔案管理員:負責財務軟體和會計資料檔案的管理。
三、各單位可根據實際情況,在不違反內部牽制制度的前提下,交叉設置各崗位,但要保持相對穩定。出納只能使用「現金管理」模塊,錄入員和審核員必須分設。
第四章 會計電算化操作管理制度
一、 明確規定上機操作人員對財務軟體的操作工作內容和許可權,對操作密碼要嚴格管理,杜絕未經授權人員操作財務軟體;
二、操作人員離開機房前,應執行相應命令退出財務軟體;
三、凡需要修改財務軟體,必須書面提出修改理由、修改內容,報集團公司財務部,由財務部統一向金蝶公司協商;
四、一切修改操作必須在界面菜單下操作,嚴禁擅自打開資料庫強行修改。
五、審核通過或已登帳的機內憑證,系統不提供修改功能。發現已經錄入並審核通過或已登帳的記賬憑證有誤時,只能採用留有痕跡的修改。
第五章 計算機硬體管理制度
一、
計算機硬體及機房網路設備由具有電腦硬體基礎知識的程序員負責管理,集團公司電腦室設兼職計算機病毒監察員對整個集團公司的計算機病毒進行監測。
二、
計算機房工作時必須自覺保持清潔,不得將與工作無關的其他物品(尤其是對電腦正常工作有害的物品及易燃物品)帶入電腦機房。嚴禁在電腦機房內吸煙。嚴禁隨意拔插電腦機房的電源設備。
三、 電腦機房必須配備空調設備,保持適當的溫度、濕度環境。
四、
上機前應首先檢查電源和設備運行是否正常,如發現問題應及時報告,經過電算維護員檢查認可、才能使用。尤其是在計算機設備發生嚴重故障時,不得隨意自行檢修,應及時報告電腦室,等候檢修。
五、 限定伺服器操作權,不得隨意改變伺服器的設置。
六、 遇到突發性停電時,應立即退出系統、關機、關電源;
七、 下班前,必須檢查機器設備是否已關好,關切斷所有電源。
第六章 軟體和數據管理制度
一、會計核算軟體必須有獨立的硬碟或子目錄。不得與其他軟體混淆放置;
二、計算機硬體和軟體出現故障時,電算維護員在確認有關數據已作備份後,可進行排除障礙的有關措施;如無法解決,可根據情況通知計算機中心或金蝶公司有關人員,尋求解決辦法;
三、軟體操作員根據審核通過的原始憑證編制記賬憑證並及時列印,附上原始憑證並經審核員進行二次審核正確後存放保管,以備裝訂存檔;
四、每次輸入的會計憑證都必須備份存檔,月底結賬後即應把當月會計數據備份入磁碟或光碟中儲存管理;
五、科目匯總可以分期或按月進行,其中,八欄式本期科目匯總表可替代總賬賬簿使用;
六、現金、銀行存款日記賬按月列印;其他賬簿每年列印兩次:第一次在上半年結束後30天內列印;第二次在年度結束後45天內列印。根據實際情況,發生業務少的,可滿頁列印,但應保證每年至少列印一次。
七、會計報表的編制、列印輸出要根據財務制度的規定設置公式編制。各種報表需經軟體操作員、審核員、電算主管簽章確認後方為正式報表。報表必須通過設定取數公式編制,不得用非正常手段進行填制;報表的數據必須與結賬結果相符,表內表間數據的勾稽關系必須正確無誤,取數公式一經設定,必須保持不變,如需修改,需保存書面報告。
八、輸出數據未經本單位財務主管許可,嚴禁擅自攜帶外出和外借。
九、確保會計數據和會計軟體的安全保密,防止對數據和軟體的修改;對磁性介質存放的數據要保存雙備份:一份存放檔案室,一份存放財務部;
十、對正在使用的應用會計核算軟體進行修改、升級和計算機硬體設備進行更換等工作,必須保證實際會計數據的連續和安全;由電算維護員辦理審批手續,經過電算主管和計算機中心有關負責人同意後,由電算主管、電算維護員、計算機有關人員進行監督,並要求軟體供應商協同操作;
十一、為防止外來病毒感染,在未進行有效病毒檢測前,任何人不得使用外來磁碟在會計核算用電腦上進行任何操作。不得隨意將會計用磁碟在其他電腦上操作。
十二、會計檔案包括會計資料和會計軟體。存檔的會計檔案,要每年進行檢查、復制,防止由於磁性介質損壞而使會計檔案丟失;
第七章 附則
一、本「管理制度」適用於集團公司正式實行會計電算化的單位。由財務部負責解釋。
二、本制度在執行時如與上級有關財務制度和會計電算化規定有出入,則以上級規定為准。
三、本制度自通過驗收之日起執行。
Ⅶ 如何制定公司員工的獎罰制度
《公司員工獎懲制度》
第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特製訂本制度。
第二條 適用范圍:全體員工。
第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第四條 獎勵辦法
第五條 本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:
1. 通告表揚;
2. 獎金獎勵;
3. 晉升提級;
第六條 有下列表現的員工應給予通告表揚:
1. 品德端正,工作努力;
2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
3. 一貫忠於職守,積極負責,廉潔奉公;
4. 有其他功績,足為其他員工楷模。
第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1. 思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2. 完成計劃指標,經濟效益良好;
3. 向公司提出合理化建設,為公司採納;
4. 維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
5. 節約資金,節儉費用,事跡突出;
6. 領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
7. 其他對公司作出貢獻,董事局或總經理認為應當給予獎勵的。
第八條 有以上表現,公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
第九條 獎勵程序如下:
1. 員工推薦、本人自薦或單位提名;
2. 監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3. 董事局或總經理批准。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事局批准;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核,總經理批准。
第十條 處罰辦法
視情節輕重,分別給以以下處罰:
1. 警告;
2. 記過;
3. 降級;
4. 辭退;
第十一條 員工有以下行為給以警告處分
1. 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2. 工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3. 因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;
4. 妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
5. 無故不參加公司安排的培訓課程;
6. 初次不遵守主管人員指揮;
7. 浪費公物情節輕微;
8. 檢查或監督人員未認真履行職責;
9. 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10. 出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;
11. 破壞環境衛生。
Ⅷ 公司的獎罰制度怎麼寫
公司的獎罰制度書寫:
第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特製定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著「獎懲結合,有功必獎,有過必罰」的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿於公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發放。
拓展資料
1、簡介
獎懲制度,是國家行政機關對所屬機關和公務人員依法進行獎勵或懲罰,以強化人事行政的制度。包括實行獎懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續,以及行使獎懲許可權的機關等內容。
2、來源
為了使懲罰更加慎重、公正,許多國家都規定公務人員如受到不當處分,可向專門機關提出申訴,如英國設有文官"申訴委員會",美國設有"功績制保護委員會"。中國1957年《關於國家行政機關工作人員的獎懲暫行規定》中的懲罰方式分為:警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除。對於違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。
Ⅸ 工程技術部 獎罰制度
獎罰辦法 一、獎勵1、按分部施工產值提取1‰作為安技費和獎勵基金使用。2、安全生產達標分為優良、合格、不合格三個等級。等級評定按《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)執行。對在項目部安全生產文明施工綜合大檢查中成績優秀的項目部,按《安全生產達標管理辦法》的規定獎勵;獲項目部安全生產優秀項目部的,獎勵項目部3000元,獎勵項目經理2000元、獎勵技術負責人1500元、獎勵安全員1000元;獲中信國華優秀項目部的給予5000元。 3、 全年無死亡、無重傷、無火災,輕傷事故頻率控制在3‰以內的單位,且當年按期完成生產任務的獎5000元,當年超額完成任務20%獎8000元,超額完成任務的50%的獎10000元,同時結合年終總評分在80分以上的單位按100﹪發放,總評分在71-79分以下的單位按80﹪發放,總評分在70分以下的單位不予發放。4、年終對安全生產管理有明顯成績的個人,根據業績大小獎1000-2000元。二、處罰(一)安全管理1、與獎勵相對應,獲不合格工地,以同等金額處罰。並將檢查結果公示。2、項目部未設置安全生產組織保證體系,未建立安全生產責任制的,每一項罰項目經理、技術負責人各2000元,罰項目部5000元。3、施工項目不按照有關規定保證安全生產所必須的資金投入,致使施工項目不具備安全生產條件,逾期未改正的,導致發生安全生產事故,構成犯罪的依照刑法有關規定追究刑事責任,不夠刑事處罰的,對施工項目主要負責人給予撤消職務,並處2萬元的罰款。4、分部主要負責人未履行有關規定履行安全生產管理職責的,逾期未改正的,按前款處理。5、分部未根據工程特點編制施工組織設計,未制定有針對性的安全技術措施的,罰技術負責人2000元,未按照批準的安全施工組織設計進行施工的,每一項罰項目經理2000元,罰項目部5000萬元;造成嚴重後果構成犯罪的,依照刑法有關規定追究有關人員的刑事責任。6、分部(分項)工程未編制專項安全生產組織設計或措施的,不進行技術交底,每一項罰技術負責人500元。7、腳手架、龍門架(井字架)、塔吊、施工電梯、大型模板工程、臨時用電和安全網等,不經驗收合格使用的,每一項罰項目經理1000元,罰項目部2000元。8、新開工項目和新進場的工人未進行上崗前安全教育,項目管理人員不向從業人員告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施以及特殊工種未按規定持證上崗的,逾期未改正的對項目經理處500元罰款,項目部處2000元以上罰款。9、施工現場二次達標不合格的,罰項目經理3000元,罰技術負責人1000元。10、未按規定申辦《開工許可證》或者證件不全經審查不合格,擅自施工的,罰項目經理2000元。11、未按規定開展安全日檢查及班前安全活動的,罰項目經理500元。12、未按安全法規、標准規定使用安全防護用具或使用未經檢驗及經檢測不合格的安全防護用具及機械設備等,或未為從業人員提供符合國家標准及行業標準的勞動防護用具的,對項目經理和有關責任人處500-1000元罰款,有關單位處5萬元以下罰款。13、對上級部門及檢查人員提出的安全隱患必須在指定的時間內整改完畢,並報回執通知驗收,逾期不加整改或未按要求整改的,罰項目經理3000元,罰技術負責人1000元,同時罰項目部5000元,發生傷亡事故的項目部處予5萬元罰款。14、施工現場安全檢查連續兩次不合格的,責令停工整改,未進行整改,而又強行施工的,罰項目經理3000元,項目部10000元。15、進行爆破、吊裝等危險作業,未安排專門管理人員進行現場安全管理的,對有關單位處1萬元罰款。16、生產經營單位與從業人員訂立協議,免除或減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡的依法承擔的責任的,該協議無效,並對項目主要負責人處2萬元罰款。17、采購和使用不合格安全防護用品或因使用不合格安全防護用品造成傷亡事故的,罰采購人員和項目負責人各5000元。18、使用國家明令淘汰和危及生產安全的工藝、設備,對有關單位處5萬元以上罰款。19、施工操作人員不服從管理,違反安全生產規章制度或操作規程的,由有關單位(項目)給予批評教育,依照有關規章制度給予處分;造成重大事故、構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任。(二)文明施工1、施工現場圍擋不符合有關規定,罰項目經理1000元,項目部3000元。2、工地無大門、無門衛制度,「五牌一圖」不齊全或內容與實際不相符的,每一處罰項目部1000元。3、現場無宣傳欄、黑板報及安全標語的,少一項罰項目部100元。4、施工現場地面無硬化,道路不暢通,材料堆放不整齊,易燃、易爆物品未分類存放,總體上「臟、亂、差」的,罰項目部5000元,項目經理2000元。5、「五小」設施不齊全,不合格或無消防設施或者配置不合理的,每一項罰項目部500元。6、室內住宿超過限定總人數;無責任制的罰項目經理200元。7、無綜合治理措施的罰項目部1000元。8、食堂衛生不合格,操作人員無健康證,衛生責任不落實的罰項目部1000元,項目經理500元。(三)「三寶」、「四口」1、安全帽:施工現場操作工人不戴安全帽,每人罰50元,管理人員不戴安全帽,每人罰100元,同時罰項目經理200元。2、安全網:在建工程,未用密目網全封閉施工的,罰項目經理1000元,項目部2000元,封閉不嚴的每一處罰50元,未按規定設置水平防護的罰項目經理1000元,罰項目部2000元,不合格的罰項目經理500元,項目部1000元。3、安全帶:高處作業不系安全帶的每人罰100元,同時罰項目經理200元。4、不按規定對「四口」或臨邊進行防護的,罰500元,防護不嚴的,每一處罰100元。5、行人通道或作業場所沒搭設防護棚的,每一處罰項目經理、技術負責人各500元,搭設不合格的,每一處罰100元。(四)臨時用電1、施工用電系統不合格,每一處罰項目經理、技術負責人各500元。2、不按規定設三級配電二級保護的罰項目部1000元。3、不按規定 「一機、一閘、一漏、一箱」 設置的,每一處罰500元。4、一閘多機或一漏多機的每一處罰500元。5、漏電開關損壞、失靈或參數不匹配,閘刀無蓋外露,用鐵絲代替保險絲的每處罰500元。6、配電箱無門、無鎖、無防雨措施,引出線混亂的,每一處罰100元。7、臨時線路架設或電纜埋設不符合要求的,每一處罰1000元。8、臨時線捆綁在鐵件上,每處罰200元。9、所有移動設備的線路不得使用單股導線,必須使用電纜線,違者罰500元。10、燈具金屬外殼未作接零保護的,每一處罰200元。11、潮濕作業及手持照明燈未使用安全電壓的,每一處罰500元。12、無接地電阻搖測記錄或無用電檔案的,罰200元。(五)腳手架:1、腳手架不按規定搭設,搭設前沒有技術交底,搭設後沒有驗收手續的,每一項罰500元。每10延長米基礎不平、不實、不符合方案設計要求的,缺少底座、墊木、掃地桿的罰1000元。2、立桿、橫桿、小橫桿間距超過規定要求及未按要求設置剪刀撐的罰300元。3、外架與建築結構不設拉接點或拉接點不足的,每少一處罰300元。4、外架作業層架板不滿鋪、不綁扎的,每一處罰100元。5、外架鋼、木混搭的,罰1000元。6、不在立桿與大橫桿交叉點設置小橫桿的每一處罰100元。7、架體不設上下通道的或設置不符合要求的,罰5000元。8、外架所用材料必須符合國家規范標准,否則罰1000元。9、砌築內腳手架,不使用馬蹬及其它合理方式的或使用紅磚干碼等,存在潛在危險的,每一處罰200元,同時罰項目經理500元。10、架體上荷載超過有關規定,每一處罰200元,罰技術負責人500元。(六) 基坑支護與模板工程1、深度超過2米的基坑施工無支護方案或無臨邊防護措施的,罰項目部1000元,技術負責人500元。2、基坑開挖設置邊坡不符合安全要求及支護設施已產生局部變形又未採取措施調整的,罰項目部1000元,技術負責人500元。3、積土、料具堆放距離槽邊距離小於1.2m規定要求的,罰項目部500元。4、基坑施工未設置有效排水措施的,罰500元。5、模板支撐系統不符合設計要求及無施工方案的,每處罰項目部200元,同時罰技術負責人500元。6、支撐模板的立桿材料不符合要求及底部採用紅磚墊高的,每處罰項目部200元,同時罰項目經理、技術負責人各300元。7、不按規定設置縱橫向支撐的,每處罰項目部100元。8、拆除區域未設置警戒線和監護人的,罰項目部500元。9、2米以上高處作業無可靠立足點,罰項目部1000元,技術負責人500元。(七) 機械設備:1、特種設備以及危險物品的容器,運輸工具未經取得專業資質的機構檢驗,檢驗合格取得安全使用證或安全標志投入使用,逾期未整改的,對有關單位處以5萬元罰款。2、龍門架、塔吊無安裝、拆除方案的,每一項罰項目部3000元,項目經理、技術負責人各1000元。3、機械設備使用前未驗收的罰項目部1000元,罰項目經理、技術負責人各1000元。4、無證上崗操作者,每人次罰項目經理200元。5、龍門架、塔吊限位器不齊全的,每一項罰500元。6、龍門架吊籃沒有安全門的,罰500元,卸料口沒設防護門,進料口沒圍護,沒搭設防護棚,每處罰500元。7、龍門架纜風繩不合格或用鋼筋代替,地錨不規范的,罰200-500元。8、龍門架每層不設停靠裝置或有但不使用的,罰200元。9、各種機械無可靠接接地保護措施,傳動部分不設防護罩,未在醒目處懸掛安全操作規程牌,每項罰100元。10、各種機械必須有專用的開關箱和漏電開關,否則罰500元。11、容量大於5.5kw的動力電路沒採用自動開關裝置控制的,罰500元。(八)吊籃腳手架1、吊藍作業不系安全帶和安全繩的罰3000元2、吊藍配重不符合標準的罰5000元。(九)消防:施工現場不設消防設施的,罰1000元,設施不完善的罰500元。(十)本著教育為主,處罰為輔的原則,施工項目不按規定限期整改的,檢查部門將按照有關規定進行嚴厲處罰。(十一)安全資料不符合規定要求或造假的給予1000元的罰款。(十二) 安全事故處罰1、發生工傷死亡事故一人或重傷二人的,罰項目部50000元,罰項目部經理5000元,主任工程師3000元,罰安全員300元,撤消項目負責人的職務或取消其承包資格。同一類事故重復發生的,加倍處罰。撤消項目負責人職務,2年內不得從事相關管理工作,發生重大傷亡事故或造成嚴重後果,構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。2、重傷一人,罰項目部30000元,罰項目經理3000元,罰主任工程師2000元,罰安全員元500元,發生死亡或重傷事故的單位領導必須寫出書面檢查,在項目部安全生產會上宣讀。3、當年工傷事故頻率超過3‰的,罰項目部5000元,罰項目部經理、主任工程師各1000元,罰安全員500元。4、以上罰款不包括造成人員傷亡,他人財產損失的賠償費,和上級部門的各種罰款及其它有關費用。5、發生工傷事故隱瞞不報謊報或拖延不報的,故意破壞事故現場毀滅有關證據的,罰項目部50000元;罰項目經理5000元,主任工程師2000元。