❶ 职场上如何避免成为李达康这样的背锅侠
达康书记凭借自己耿直、勤政以及“悲惨”的遭遇收获了一大票粉丝。很久没有“背锅”的“背锅侠”终于又被自己的下属坑孙连城了一把,心疼我达康书记。
因为光明区长孙连城的“无私无畏”即不作为,达康书记又一次背了黑锅...
不禁让小编想到,在职场里又有多少这样的“背锅侠”?因为下属的阳奉阴违,表面话说的十分动听,但是背后却丝毫不作为,或者是“胡作非为”,结果闯了祸他拍拍屁股走人,收拾烂摊子的还是你!
作为领导,应当给员工适当的权力去发挥,但是并不意味着他可以为所欲为,要对他的工作进度进行跟进,就像他们跟进客户一样,要随时掌握跟进情况,这样才不会成为“背锅侠”。
在任人唯贤时一定要清楚这个人的能力有多少,如果能力达不到工作的内容,带来的结果一般都好不到哪里去;如果能力超出工作内容,他可能不会引起重视,甚至会轻视,这种情况带来的结果也是堪忧。所以,当领导的不止自己能力要强,所带领的团队也绝对不能不引起重视。
❷ 如何确定自己是否适合做程序员
你老婆对你说:“老公,晚上回来买一个西瓜,如果看到西红柿,就买两个。”
如果你晚上买了一个西瓜和两个西红柿回来的话,说明你不适合当程序员。
如果你晚上只买了两个西瓜回来的话,说明你适合当程序员,但是
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你应该不会有老婆。
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你们这群程序员也是够了,一直在吵应该买几个西瓜,你们这么吊你们老婆知道吗?还有很多有经验的程序猿说应该反复确认用户需求的,你们确定你们都能找的到老婆?
我听到需求时心里运行的代码如下:
int 到底买点啥 ( ) {
// 所有把大括号放到这一行的人都去屎!
int 西瓜的数量 = 1;
if (看到了西红柿) {
// 注意大括号的位置
西瓜的数量 = 2;
}
return 西瓜的数量;
}
// 尼玛,为什么没有缩进!!!!
那么什么时候该买三个西瓜呢?我们重现一下场景:
你老婆对你说:“傻X,晚上回来买一个西瓜,如果看到西红柿,就再买两个。这次你要是还买两个西瓜回来,我就一辈子都不理你了!”
你仔细揣测了一下她的需求,发现了这个关键的“再”字!哈哈哈,这种战斗力只有5的渣题怎能难倒我这种top coder!你晚上开开心心地买了三个西瓜回来,跪碎了新买的HHKB pro,老婆还是摔门而去,拦都拦不住!
这次你运行的代码如下:
int 到底买点啥 ( ) {
// 所有把大括号放到这一行的人都去屎!
int 西瓜的数量 = 1;
if (看到了西红柿) {
// 注意大括号的位置
西瓜的数量 += 2;
}
return 西瓜的数量;
}
就让这三个西瓜陪你过下半辈子吧!!!!
❸ 你怎么不成为工作中背锅侠
职场中真正干活的人,往往败给了不干活的人,是因为干活的人只是一心埋头干活而没有去疏解和树立职场上的人际关系,导致他们在工作中总是背锅,因为工作中难免是有错误的,但是往往这些错误都归咎到了自己身上,为了避免这种情况的发生,还是要多动脑子,在工作中除了干好事情之外,也要搞好人际关系。避免自己成为背锅侠。
❹ “背锅侠”是职场必经阶段,怎样保护好自己不要背锅
在公司工作的朋友,在平常的工作中,或多或少的有体验,那就是有些工作并不是自己主要负责,或者说自己只是中途参与了一点项目,到最后项目提交后,出现了问题,责任却全都指向了你,明明自己做的部分不是核心,并且也没有参与多少,但是最后出现问题,就会莫名其妙的被指责批评,背锅不可怕,可怕的是在工作中,什么锅都要你来背,有时候甚至于莫名其妙的就被甩锅了。
第三就是在工作时,避免单独做事,最后有人协同合作,在工作中,接到任务时,如果不是非个人去执行的,那么能找人协同合作,是最好的选择,毕竟到时候只要不是因为自己的操作而出现的问题,那么就有人可以为你作证,自己的证据,加上人证,再怎么也无法让你背锅
❺ 职场上,遇到那些“新人背锅”的情况,应该怎样去应对
对于刚进入职场的新人来说,对企业的一些情况还有对同事的不熟悉,不仅在工作上容易出现失误,也很容易成为其他人的“背锅侠”。不少职场遇到这样的情况,感觉特别无奈,那么怎样才能弄清楚事实的真相又不破坏同事关系呢?
最后就是切记要和同事建立友好的关系,在职场中要防止“背锅”,除了自己在工作中认真负责,防止出现失误外,还应该注意要与同事们建立起好的关系。作为职场新人在很多方面都有欠缺,对待工作方面肯定也略有不足,这时候求助同事可能会更有帮助,平时要注意和他们打好关系,要善于听取他们的建议,不要惹事生非,和同事打好关系绝对对你有好处没坏处。
职场小白要是不想沦为“背锅侠”,就得学会保护自己,至于这保护的方法,每个人都有他们自己的一套,不需要过多的粉饰,也不要过多的巴结,尽心就好。
❻ 职场背锅侠,你的问题是什么
然而,事情已经有了今天的结果。更多的是因为我没有在问题出现时,好好地反省,不敢去揭开问题,我在害怕什么?
我曾经以为替别人“背锅”,可以将一些问题从台面上转移到台下面,可以保住同事之间的面子,让他们可以和谐相处;我曾经以为“背锅侠”是一件很光荣的事情,无论是开发部的前后端还是UI设计出现的问题,我一个做内容运营的都要冲到他们前面揽下责任?
我觉得自己的热心,简直就是一种廉价的商品,更是极大的愚蠢和错误,而且将整个问题以一种摧毁性的趋势往下滑。
可是,我不曾好好静下来思考,为何要这样?是想要表现出基督式的“舍己”?还是要让他们知道主是那么爱他们?
我犯了一个不容易被发觉的错误:自以为是的“善良”,毫无界限的揽责,还有对他人工作问题和结果的担责。这么多事情,我怎么应付得过来呢?而内心想要成为同事们的“上帝”的我,是那样幼稚地认为,我是在爱他们的。
现在想来,我是在害了他们。代替了他们的成长,捂住了发臭的伤口,对我对他们来说,都是一种退步,更是一种对工作的不认真负责的表现。
那些我感到压抑的工作问题上,我也变得不敢面对自己内心。除此之外,还有很多的关键性时刻,让他们觉得我是“另类”,而我却没有及时地修复关系,导致最终的大窟窿吧。比如,曾经在和老板开会时,本来要开始讨论一些很严肃的事情,但男同事容易走神开一些带有某种色彩的玩笑,单身的我哪里能够听得懂那些段子的乐趣。当他们所有人哈哈大笑时,再看着一脸懵逼的我,着实是尴尬啊。
我的“另类”存在,已经从工作会议期间,蔓延到吃午饭这件小事情上。当我和同事一起去吃饭时,他们都是移动支付,然后我将自己的钱袋子掏出来,他们下巴都快要惊掉了。他们觉得我是一个“顽固的老古董”,没有一点儿互联网工作人员的气质。
在许多事情上的渐行渐远,导致我和部分同事的关系出现了许多的张力。诚然,这样的事情多了,也会影响到我们的工作交流上,他们觉得我的话没有份量。
自从今年过完年回来,被两位男同事在会议和工作中的排挤,让我觉得很难受。本以为“退一步海阔天空”,没想到,这一次,我要退得这样干净了。
可见,我在问题来临时选择的不冷不淡的态度,想要留到私下或者说自己去顶责解决,这些真的是智慧吗?如此消极的方式,我竟然还甘之如饴了那样久。如今,我能够跳出环境,看来也是上帝的恩典啊。
事发第二天,项目总监单独约了我,在公司外边,他很担心我离职的事情会引起很多同事的波动。我本以为他是想要交代几句,不要乱说,不要去说项目什么的事情。
彻头彻尾,他说得最多的就是:你的存在就是一个被动,从一开始就“背锅”到今天“背不动”了,其实说白了,谁在这个位置走到这一步都不是谁的对错的问题,以后你要多想想自己,管好自己,不要去揽那些乱七八糟的事情。一个人呢,不会明哲保身,还指望他做些什么?
他说得不无道理,细思极恐,我确实时常背锅而不自知。
当他说,你们基督徒都像你这么傻吗?
我摇头说,我是属于最笨的基督徒。其实,基督徒不是傻,是觉得自己可以做得更多,像我这样的,就是没有界限去关心别人,就会容易出问题。
他哼了一声,告诉你,信耶稣不能给你生活带来什么好处的,只是心理上的一个慰藉,你的生活不好了,耶稣能够管你吗?他可以解决你的问题吗?可以给你工作吗?
从他的话语中,我突然有些惊慌,难道过去我的“退让”,在他眼中就是懦弱和无能吗?
我刚想要解释些什么,见他还在滔滔不绝地描述着“信耶稣只是一个信仰”等,和他信菩萨一样的,就是一颗心安静而已,其余的啥都没有用的。
我不觉得此刻严肃会是对他的伤害,所以我说:“你可以有自己的思考,你也可以有自己对于耶稣的理解,但是请一定要知道耶稣为我们做了什么,你才发表自己的想法。否则,你说服不了我,尤其是我从小信主,这个就是我的印记,抹不掉,也不会改变的。”
这场会谈是如何结束的,我已经忘记了,总之最终的讨论没有一个结果,他将我说了一顿,最后交代了不要在最后的这两天里,起到“副作用”的效果,专指不要去鼓动项目的其他人做什么极端的事情,或者说将公司的一些资料泄露等等。
我突然感到有些可悲,他说的很多话语,听上去像是都在关心着我,事实上,他都是有一个目的:不要去“扰乱军心”。
人呐,什么时候都是在考虑自己的。我肯定也不会因为被项目总监念叨了几句,就会改变自己对于耶稣的信靠。
我特别忧伤的是,大家对于我一个基督徒发生的这件事情,会不会影响他们对于基督的认知?尽管很多同事觉得难以平复,对我的遭遇深表同情,他们内心里面有被圣灵感动吗?
❼ 职场中的甩锅问题,到底需要如何自然的甩锅呢
职场中有些事情是职责明确的,有些事情是职责不清晰的。职责明确的事情还好,大家把自己的事情做好就好,一般不存在推诿扯皮的事情。
但是有些事情属于职责不明确的,职责不明确就意味着:这事情谁都可以做,也意味着谁都可以不做。
相信接下来会有新一轮的博弈和讨论,会有合适的责任人出来。没有争论,就没有正确的结论,一定是在争论讨论后,才会有合情合理合逻辑的解决办法出来。这一招,就是要把乱扣帽子选责任人的方式推向合理讨论按照流程来选择真正的责任人,让整个过程合乎逻辑。
第二种方法:以彼之道,还施彼身。
当然,如果在他说让你帮忙看一下这句话之后,如果你有认为更合理的责任人,可以直接建议,比如“老王是项目经理,和人沟通这块是他的强项,建议让他来跟进这个问题”,这么回复,有理有据,大家评估之后会和老王确认是否愿意接受这个责任,来进一步推敲落实你的建议。如果你也没有合适的人选,那你不妨就说“我觉得你做事情条理清晰,表达能力又强,跟进需要和很多人打交道,所以我觉得你来跟进这个事情最合适了“。这一句一下就把锅给顶回去了。千万注意,不要因为想做老好人而背锅,老好人在职场的处境是“干不完的活儿,背不完的锅”。所以坚决反击,只要不吵架,大家讲道理,到底谁来背这口锅。只要你态度强硬,有理有据,没有锅能那么轻易扣到你的头上,以后别人更是不敢轻易给你甩锅。
❽ 职场上,怎样避免替人背黑锅
职场里,也存在斗争;不过,你得掌握“斗”的方法,不是说,领导说一,你非得说二,而是当领导有不合理的要求时、当有人让你做超出你职业范围的任务时,你应该据理力争,合理地争取合法权益。
1. 被指配了超额的任务,有没有足够的精力来完成,即使勉强完成了,效果也不好,乃“黑锅”之一
这种情况,在大公司里是很难出现的,因为大公司里的职位,分工明确,很少出现像创业公司那样,一个人干好几人份工作的情况。
如果你是在创业公司工作,你需要和领导认真讨论一下这种情况,先向领导提及,活变多了的困扰。
然后向他表明,面试时,自己岗位的职责范围,要么让他招新人,要么涨薪,否则就可以离开了,没什么好留恋的~~
如果是在传统的大公司,这个你不用太担心,大公司的薪资发放,主要是依靠绩效考核的,上司一般不会经常给你分配,超出工作职责范围的超额任务。
万一遇到这种情况,先尽全力把这个额外的任务做好,算是表现自己的一个好机会。
如果有预感不能很好的完成,一定要提前和上司说明:任务的困难性,和哪些地方不能完美地完成。
2. 本工作职责范围内,超过了应有的任务
和上面的解决方法类似,如果上司给你安排了,一个很难实现的任务。
比如,领导给做文案的小优,提出了“下个月公众号”一定要涨粉5000以上的目标,这个时候,小优该怎么办呢?
先审时度势,观察一下自己微信公众号目前的后台粉丝数量,即使是10w+关注的大号,要想保持一个月关注量+5000,也得费点神;
可惜,微信公众号的运营环境,处处存在“赢者通吃”,越是新号,越难涨粉;除此之外,你要用更优质的内容,吸引粉丝入驻;当然各种五花八门的运营手段,也是必不可少的。
现实里,很少出现“让你就是对着电脑写上一个月,就要达到涨粉5k的目标”的事儿,上司也不傻,既然他让你做这个任务,说明公司里是存在可供你利用的资源,来达成这个目标的。所以,应当一边学习一些微信运营的技巧,然后向上司申请做一些地推活动,赠送礼品之类的运营活动,来配合引导用户关注公司的公众号。
如果你觉得任务艰巨,很难完成,还是那句话:尽快、尽早与上司沟通。
3. 不幸卷入“责任推定”的风波
先审时度势,观察一下自己微信公众号目前的后台粉丝数量,即使是10w+关注的大号,要想保持一个月关注量+5000,也得费点神;
可惜,微信公众号的运营环境,处处存在“赢者通吃”,越是新号,越难涨粉;除此之外,你要用更优质的内容,吸引粉丝入驻;当然各种五花八门的运营手段,也是必不可少的。
现实里,很少出现“让你就是对着电脑写上一个月,就要达到涨粉5k的目标”的事儿,上司也不傻,既然他让你做这个任务,说明公司里是存在可供你利用的资源,来达成这个目标的。所以,应当一边学习一些微信运营的技巧,然后向上司申请做一些地推活动,赠送礼品之类的运营活动,来配合引导用户关注公司的公众号。
如果你觉得任务艰巨,很难完成,还是那句话:尽快、尽早与上司沟通。
3. 不幸卷入“责任推定”的风波
这个应该是职场里,最容易出现的“黑锅”了:
项目搞砸了,最后责任全被推卸到自己;
还有许多类似的情况,虽然小优在工作的时候,几乎没有碰到过这样的上司,但抱着“防人之心不可无”的态度,你需要在职场里做到:
留心存证据,有问题及时反馈。
当一个“烫手山芋”摆在你面前,你又不得不去处理的时候,你必须像踩在钢丝绳上一样,处处留意。
邮件、QQ聊天记录、微信聊天记录,都是重要的证据,秉承“对事不对人”的原则,相关的证据一定要保留好。
涉及到及其机密、重要的谈话内容,带好一只录音笔,或是开启手机的录音功能,往后也能帮你快速洗脱污名。
❾ 职场中如何和“甩锅侠”作斗争
工作中难免会遇到甩锅侠,工作做得不咋地,但甩起锅来却是一绝!其实只要你在需要完成的工作过程中,每完成一项工作就与“职业甩锅侠”确定一项,事后他也是找不出什么借口甩锅的。
要记住,千万不要觉得学会在职场中甩锅是一项保命技能,而是要以解决掉这口黑锅为荣。遇见问题就赶紧撇清责任,久而久之,人就变成了老油条。没人愿意与你合作是其次,更重要的是从你学会甩锅开始,你遇见问题的思路也变成了"这件事,我要怎么做,它最后就算失败了也不是我的责任呢?”