华为程序员有外派的吗

Ⅰ 华为的派遣工和正式工有什么区别

一、从概念上面来看

正式工，即使编制内的正式员工。简单来说，就是直接签订正式劳动合同的员工。正式员工不仅享有合同规定的正常工资、各种福利补贴以及绩效奖金之外，还有更多的晋升机会。这里要注意的是试用期的员工不能算是正式工。

派遣工，即劳务派遣协议工。是你和派遣公司签定的劳务合同，然后派遣公司再派你到相关单位去工作，也就相当于临时工。工资的发放是把工资先划给派遣公司，派遣公司再把工资给你。通俗点讲，只是派遣公司派你做辅助性的工作。

二、工资收入的差别

在国企中，劳务派遣与正式工之间待遇还是有比较大的差距的。

在岗位相同、业绩相同的情况下，劳务工与正式工相比，工资待遇差别最少一半，多则三四倍。

在移动公司这种通信行业，假设在同岗位同职级的情况下，正式工的待遇优于派遣工，一个劳务派遣工的薪酬为3000元，那么一个普通的移动正式工的至少收入比派遣工多一两倍。

而在银行中，正式员工和派遣员工之间在薪资方面的差别不大，但是福利要差一些。

而在机关事业，正式工和合同工之间还是有差别的，在公安机关，辅警的工资就更低了，只有1000~2000元左右。

三、福利待遇方面的差别

1、劳动保险。在其他福利待遇方面，正式工劳动保险为五险一金。而劳务派遣呢，基本的保险是有的，但是有些单位，并不会给缴纳一金。

2、经济补偿。且正式工死亡后，享受安葬费、抚恤金等，而临时工辞职、死亡或被辞退，没有任何补偿。

3、其他福利。劳务派遣用工与正式工正常福利也存在一定的差别。

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劳务派遣岗位要求
《劳动合同法》第66条规定：“劳动合同就业是中国企业的基本就业形式。劳务派遣是一种补充形式, 只能在临时、辅助或替代工作中实施。

"前款规定的临时工作, 是指持续不超过六个月的岗位;辅助岗位是为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代工作是指用人单位的工人因下班学习、休假等原因无法工作的工作, 这些工作可以被其他工人取代。

用人单位应当严格控制劳务派遣数量, 不得超过用工总量的一定比例, 具体比例由国务院劳动行政部门规定 "

Ⅱ 华为招聘普工是劳务派遣么 可靠么 以后会成为正式员工么

说说去华为面试派遣工的辛酸无奈的经历：
我大专毕业6年，一直想进华为，真正的目的当然是为了挣更多的钱，我在两家500强企业做过同一类型的岗位，工作经验绝对不算低，技术方面还是比较见多识广的，动手能力也是锻炼的很有信心，对面试的相关岗位更是胸有成竹，因为我做了多年。性格方面绝对是做技术应该拥有的性格，稳重低调。
说具体的辛酸无奈点吧：2016年8月份我去面试华为派遣高级工——维修技术员，我多年的维修相关工作经验使我很有信心去应聘，我抱着希望从深圳大老远坐着大巴大热天的赶去东莞松山湖，去那里找那个4号门，因为门口没有贴任何标志指明是4号门，我就问了一个保安，保安态度很僵硬，没有任何笑容的斜着眼对我歪一下头示意了一下说了一句：下个门，那边。在4号门等了半天，之后两个中介的人员领着一群应聘中级工的人过来了，我见到后，就问其中一个："你们是不是中南的？"他很不礼貌的说：是是是。然后以命令的语气对我说把身份证拿出来，我听到他这种语气和姿态当时很不爽，而且这人年龄看上去比我还小，但我没有很当一回事，心想我来应聘不能被你的态度给影响，于是手脚麻利的从钱包里拿出身份证很客气的交给他。这就是见面礼，堂堂华为招聘，即时是派遣性质的，也不能这样的态度对待求职者吧！我不是小孩，我是快30的一个社会求职者，还被你们这些人像呵斥小孩的！想想心里就窝火！
再说面试过程，整个面试持续了近5个小时，很多人都在一起在一个食堂里面轮流面试，只有5-6名面试官，要面试200多人，我经过了3轮面试，下午13:30进去，3轮过后到了18:30左右，整个面试就是删选，第一轮下来淘汰了一大片，第二轮后又是一大片，被淘汰的会被点名，大家都很紧张，生怕自己被点到！可惜华为就是这样淘汰率相当高，很多人抱着失望的眼神离开了，第三轮后我也走了，此时只剩下20多人。更令人不爽的是面试官问的问题尽完全不跟专业技术相关的，似乎就只对你的诚恳的谦虚的装逼态度感兴趣，还有对你的业余生活感兴趣，他们会问你结婚没，有没女朋友之类的，说实话，我就是未婚，他问我这个问题，我真想说实话，实话就是没钱没好的待遇哪里敢结婚，但是你要真这么直可能马上淘汰你，我还是跟他们装逼周旋得比较久的，还过了2轮面试。3轮面试都是同一个套路，3个面试官问的问题都差不多，所以，面试问题和内容基本相同，其中有一个面试官觉得你不行就会被淘汰。这就是华为变态的删选规则，对专业技术实力没有任何的提问，只跟你聊天，你要装逼迎合每一个面试官，因为此刻他能决定你的面试成败，只要跟其中一个聊不来或他看你不顺心都会被淘汰。
200多人淘汰近180人，什么概念啊，这可能是中国大陆淘汰率最高的面试了！就因为他华为工资高，高大上，不缺没人来，所以那些中介的人趾高气昂，那些面试官也都高高在上，把大量求职者拿来严格筛选排除当成了乐趣，真觉得够变态的，我就不信我跟你一个人聊不来我就做不了华为的派遣工，干不了华为的维修员，你华为做的产品难道还是外星科技了，我们大部分人的智力水平还达不到做不了！！！只可惜我们这些求职者都被华为的高薪吸引着，都前赴后继的来面试，又大批量的被淘汰！说实话，这整个事物其实是很丑陋的，它否定了我们大部分人，就以它华为的高大上，它任正非的尖嘴猴腮的刁钻，以他的多得数不清的钞票，吸引着大量的人来被淘汰，这是很变态的，浪费了多少人力物力啊，那么多人跑来跑去，绝大部分都是白跑白忙活，而且使常年如此，对社会来说根本就是浪费大量资源。没办法，中国广东东莞的任正非的华为就喜欢这样浪费国家社会的资源，他就喜欢这样浪费社会资源，不顾及他人感受，就为了自己公司的盈利，去玩他的万里挑一的，刁钻的，完美的审美观的淘汰游戏，这种事物从头到尾就是丑陋的，任正非的这种思想是很可怕的，对社会资源的浪费真的不小，对广大求职的伤害和其它损失更是不小，希望广大求职者思想都能明智，我不是阻止大家去追求高薪，只是想让大家看清这个事物的可怕的丑陋的本质！

Ⅲ 华为海外外派人员有什么要求

学历高，转业相关，外语水平较高的。

首先应届毕业生被派去海外的可能性很大，只要你足够优秀。因为华为的拉美场是持续缺人的状态。主要因为国内专精西语的人还是比较少的，其次并没有很多人愿意往拉美跑（比较危险）。

招聘会的时候HR说无论学历，无论专业（但是整个招聘会下来研究生居多，大家都是西班牙高校的，专业他们比较倾向于工程类）。

华为外派是三年。外派员工工资很高，但是在海外做久了，国内的人脉关系都断掉了，如果有一天选择回国，基本是重新来过，所以如果想多赚些前就出去，如果经济条件还可以，建议不要选择出国，出了钱多些，对自身发展没有什么太多益处。

英语等级：

只要西语够好，英语是不需要达到什么标准的，但是有英语证书会加分。

最后，可能因为你是国内校招，我们是海外校招，很多硬性条件是不一样的，我有一个朋友去年刚进的华为给你看一下她的条件你参考一下吧。

很明确的告诉你，不会。如果你想去拉美，西语是一项必须技能，并且没有大半个nativo的水平他们是根本不会考虑的。

而且整个面试过程都是用的西班牙语。我不了解中级是什么水平，但如果面试的水平都没达到的话那就很难了。

Ⅳ 华为终端的大部分员工都是派遣性质的么，待遇如何有无转正的机会，几率大不大啊望哪位知情人士告知。

我09年进得华为，红海派遣， 签德合同是和红海派遣公司签德， 跟华为聚信没任何关系！

我进去7.8个月，表现好！ 我们主管把我提为了正式聚信的内部员工， 合同是和聚信签得 ， 合同内容签的两年， 到期后可以延续！ 合同按照劳动发得标准。

进去以后，表现好点 都会给你转正 希望你加油 ！ 我都干了几年了，待遇可以。

只要你别犯错 ，表现好 ，都会有转正德机会！ 待遇 一个月3000多 吃德好 住的也好！

Ⅳ 华为公司刚进入的新员工会要求外派吗

新员工不外派，外派的都是正式员工，并且，必须通过托福考试过了的员工才能外派。

Ⅵ 华为的外包员工都是什么样的群体

IT技术外包诞生于传统产业的IT信息化需求，而非互联网企业整个IT领域有大量的实施顾问、程序员、测试工程师在从事IT外包工作，而他们普遍就职在传统产业的IT信息化项目上。

那为什么像华为这样的大公司都需要大量使用IT外包呢？其实很多大的互联网企业都会引入部分的外包人员，与内部的产品、开发、测试同事共同进行产品平台的项目迭代。

外包离场方式：

外包在客户看来， 属于科研合作，所以是否需要继续合作， 取决于项目项目情况， 或客户客户评价，例如：性价比情况，学历情况，能力情况，客户有权随时和相关合作公司沟通更换合适人员， 离场人员可以面试所在公司其他项目组（类似内部面试，如果没有面试上，需要离职。

外包的离职非常容易，跟你华为的主管提前知会，同事跟外包公司知会，都确认了以后发离职邮件，领导回复后走电子流就可以，步骤很简单，规定为一个月离职，但事实上卡得比较松，如果你已经交接完的话一般半月就够了。

华为场地进入管理方式：

1、配置华为外包工带的外包员工可以进出权限允许的办公场地，华为方提供工作工位。

2、没有华为外包工带的外包员工，需要华为正式员工或者配备华为外包工带的外包员工填写申请电子有审核通过，再通过身份证打印访客证，由配备华为外包工带或者华为员工工带人员带入，华为方不提供工作工位。

总之：华为的外包员工是要经过华为考官面试认可后才可以到华为上班的！而且外包员工的升值，加薪，工作地点都是由华为负责，工作内容一般偏简单化，由华为正式员工分配。

Ⅶ 想请问一下华为的里面的技术服务是必须服从外派的吗有需要的话必须要去战乱国家

是的，必须服从安排。技术服务也不一定非去异国在总部中国区也可以。

Ⅷ 本人程序员一枚，准备入职外企德科，外包到华为是什么体验，求大佬谈谈感受

OD模式才实行没多久，估计3个多月。至于和中软的区别，就是有年终奖，社保高一点，公积金高一点，工资看自己谈。

最大的区别应该是可以转华为，条件是过了华为内部的专家级考试，再加上业务过硬。华为的加班都知道，没什么说的。

相关如下

为什么会突然出现OD模式？我理解是，本质的原因还是降低成本的同时提高产出。外包的成本肯定比内部员工成本低，就说裁员的话，华为内部员工被裁是N+4，OD被裁的不知道是多少，我估计N+1。当然还有其他很多。

说说我的看法。很多OD员工还是很拼，基本9116，还有一部分是9126。这样拼的大概率原因是想进华为，毕竟周末加班双倍已经很吸引人了。

个人感觉OD这种模式真的很牛逼，对内加大了压榨，对外加强了团结。OD员工都这么拼，内部员工你能不拼。

Ⅸ 过几天就要外派到华为公司工作了，请问有什么要注意的吗

不同的工作，工作内容是不一样的，主要看华为的项目需要。尽最大努力把负责工作做好，对以后去或留都有好处。项目完成后，你将有多种选择：

1、如果得到外派公司的认可，并本人愿意，是可以考虑申请重新加入外派公司的。在这里，要考虑的最重要的一点是：华为的企业文化是否符合你的职场价值观。假如发现不契合，该尽早止损就止损。这点其实对所有企业都适用。

假如你也认同这样的企业文化，则尽早地思考以下问题：
你希望你自己在项目组，分级部门，产品线等承担什么责任，发挥什么作用。最后从这个初衷开始，每天进步一点点，发光发热。

2、回到原公司，继续找下一个适合的外包项目；

3、离开原外包公司，重新加入另外一家公司。

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1、所谓“外派到华为的员工“，多半是属于华为的外包公司。
既然是外包公司，签约就不是跟华为签约了，只是进驻华为，为华为提供服务。工资薪酬等跟华为没有任何关系。华为付报酬给外包方，外包方再付给员工。外包公司待遇总体来说赶不上华为。

2、外包公司员工流动率高，一些人是过来学点东西就走人，还有些人是想找机会进华为。进华为确实有一定几率，但是并不太容易，需要外包方里面非常出类拔萃的骨干，华为才愿意挖过来。
可靠不可靠，就看是什么外包公司了，打华为旗号招工的挺多，需要谨慎判别真假。