假如所有人都要听一个人的命令

① 在兵荒马乱之时,要听一个人的命令,成语咋说

临危受命[ lín wēi shòu mìng ]

生词本

基本释义详细释义

• [ lín wēi shòu mìng ]

• 在危难之时接受任命。

出 处

三国·蜀·诸葛亮《前出师表》:“ 受任于败军之际，奉命于危难之间。”

② 请问如何改变别人的态度，让风向改变让他人都听我的！听从我的命令呢！

你的态度也需要改变。
第一，让别人都听你的，我觉得没有必要。一个群里里有一半听你的就不错了，让所有人都听你的我觉得不现实。你还要改变别人态度，也就是让人从内心里服你，这不是更加难吗？你最后说让人服从你的命令，感觉很独裁，缺乏民主。
第二，正确的做法，是改变你的态度。把民主的思想放心里。人与人要真心交往，要平等和气讲道理。
第三，即使平等和气讲道理，也无法保证所有人都听你的，你这个得想开点，不能太强求。其实一个群体有一半听你的，就可以正常开展工作了。有时有一少部分听你的，可以起到带动作用。用一少部分带动风气，改变风向，也就是以少数影响多数。

③ 一个人为什么会听命于另一个人

这就是现实社会中的上下级关系，你在人家的手下工作，就好比人家掏钱雇你来干活，并且跟你签了合同或者协议，并且你能临时接受除工作外领导交给的其他任务；

或者上班时间就必须让上司给你派活也就是常说的安排任务，这个任务不是说你想干啥就干啥，是由人家安排，让你去做事的。除非你不在人家手底下干活，离职并解除合同，要不然你只要上班就得让人家给你安排任务。

其实在外面打工领导在合理范围内让你去干一些杂事是很正常的，每个公司都存在这种情况。

④ 为什么我室友经常说他是抑郁症，所以所有人都要听他的，否则他抑郁症就会加重，还说这是我们应该做的

这种也是一种道德绑架，就是我高中时也有一个室友，和我们关系不是很融洽，平时会经常出现矛盾，然后他她就发她的抑郁症的单子给我们看，这种是一个博取他人同情，但是她的一些举动真的会让人很不喜欢，而且他还是寝室长，所以我们就什么都要让着她，后来习惯习惯就不回去理他，就是她讲话我们也不理那种，后来就也感觉没什么了。

⑤ 怎么和一个超爱命令别人的人相处

你在面对这样的情况的时候你的内心不要想得特别多，如果他一直没让你做什么，那么你就可以选择拒绝。

你可以直接对他说我也不喜欢看这件事情，自己的事情需要自己去干，你都不喜欢干的事情难道我就喜欢干嘛。你可以多次的说他的错误，他会慢慢地改正的。同时，你不要一味的顺从她的意思，你可以偶尔的他让你做什么的时候你做一下。其余的时候他让你做什么你都是采取拒绝的方式。这样时间长了他就不会让你干那些事情。

记得刚开始的时候我和男朋友相处的时候，我就喜欢让他给我干许许多多的事情。刚开始的时候他是特别乐意帮我干的，后来由于他的工作压力比较大他也不喜欢帮我干。每次我让他帮我干事情的时候他内心总是特别的不满，渐渐的我也意识到自己这样做是不正确的。同时，他也经常对我说你自己的事情需要你自己干。

如果我不在你的身边你要谁帮你去干，你如果都不养成自己独立的意识以后怎么在社会上生存，同时，再他说这些话的时候我也明白了，自己可能真的需要独立了。所以，有的时候你不要因为伤害了彼此之间的感情就一味地顺从他，你可以帮她干一时，但是你不能帮她干一世。因为人的依赖性也总是特别强的你帮她干一次他觉得你的这个人特别好说话，所以每次总会让你去帮她干事情。只有你学会了拒绝，她才不会让你一直帮她干。也许，刚开始你拒绝别人的时候你会特别不适应。但是，你必须学会，因为你还和一个依赖你的人在一起生存。

⑥ 员工只听老板的命令，中层领导应该如何布置工作

中层领导应该先处理好与上级、下级的关系，对待上级不要太过奉承，对待下级态度要好，这样才能得到大家的认可，才可以有效地发号施令、布置工作。

作为一名中层干部，要培养担当意识。不能在工作中一味地畏手畏脚，害怕这个害怕那个。不要害怕犯错误，要敢于承认错误，要敢于担当责任。敢于担当，放能塑造一个人的开拓性。在自己主管范围内要敢于决策，不能事无巨细都请示，事无具细都汇报，总是要侧重于工作内容的进度或者问题向领导汇报。增强自己的定力，不能别人说什么都在自己的心中激起波澜，这样的话自己会无可是从，更不太可能形成自我效能感。只有自己相信自己，才能让下属员工信服，下属才会听自己的命令。

⑦ 当一个人常常听别人指挥做事自己会成为怎样的人

当一个人常常听别人只会做事情，自己会慢慢的丧失思考能力，做什么事情都要依靠别人来完成，没有自己的独立能力。

⑧ 主管命令不一致，我该听谁的

当上级主管与直属主管的命令不一致时，表示公司内部沟通机制出现了很大的问题，上级主管与直属主管之间没有信任关系存在，对事情没有共识，才会各行其事。 在这种情况下，有疏失的人是上级主管，因为就像下属不能越级上报一样，上级主管下达命令也应该透过各部门的直属主管，尊重直属主管，不能越级下达命令，以免造成下属无所适从的困扰。 但是，冰冻三尺非一日之寒，这种情况多半是因为上级主管过于事必躬亲、权力无法下放，或不信任部门主管所导致，不只下属进退维谷、无所适从，相信部门主管心里也相当痛苦。 越级报告是大忌 若这种情况已经发生，千万不要干着急，应该要委婉地、以理性而非抱怨的口气告知直属主管，上级主管交代了与其不同的命令。记得将问题抛出来，交给上级主管与直属主管两人去协调解决，而避免牵涉其中。千万不要火上加油，以负面的口气在直属主管面前，挑拨上级主管的是非，否则到最后听谁的都不对。 下属处于两位主管之间，虽然无辜，但处理这个问题的大忌是，下属直接找上级主管谈，一副告御状的样子，伤害到直属主管个人，也破坏了自己与直属主管间的信任关系。 下属与直属主管之间的互信很重要，下属只能提醒直属主管，上级主管要求的作法不同，让直属主管去协调或定夺。 不过，如果直属主管坚持己见，最好还是照直属主管的去做，让直属主管来扛责任。因为上级主管往往只看结果，不明白处理过程的困难，直属主管可能较清楚事情的状况。 另外，如果上级主管的意见确实比直属主管来得好，下属也可以将决策空间扩大，请了解业务的第三者参与决策，从旁建议直属主管，促请其考虑接受上级主管的指示。 善用第三者这位第三者最好是直属主管的平行主管，同时当这位第三者在组织内发言较具公信力、或与直属主管私谊不错时，沟通的效果最佳。 如此一来，这些抱怨与批评，难免会传到直属主管耳中。不断恶性循环的结果，连自己与直属主管间的信任也都打破，在组织内自然难以立足，最后只能选择离开。 所以要记住，你最后总得听一个人的命令行事，而且最好选择对直属主管负责，请直属主管找上级主管讨论，同时不要将负面的情绪流传、渲染到其它同事身上，这样的难题才可能解决。（洪文欣）

⑨ 想知道这种说话粗鲁暴力，满口脏话，喜欢碰瓷指挥别人，一定要别人听她命令的人，在社会上她是怎么样的

这种人在社会上就是地痞流氓类型，请你远离这类人，避免受到伤害。

⑩ 一定让别人听从自己命令是那个词

那是扯淡的~不要相信电影电视剧~你可以去读读《心理学与生活》这本书。