‘壹’ 为什么印度的程序员很牛
因为他们是码农输出大国!
‘贰’ 印度这么穷,文盲高达50%,为何程序员数量却能碾压全球
因为印度虽然这个国家很穷,但是印度的IT行业是相当的发达,并且程序员数量也自然也就比全世界其他地方要更多了,这还和印度人的智商和语言天赋有关。
在如此先天占有优势的情况下,加上印度的人口数量这么多,程序员多也是很常见不过的事情了,印度的程序员不仅仅很多,并且每一位本事也不小,在世界上也是很青睐印度程序员的,比起其他的亚裔,印度程序员要占有更大的优势,而且相对其他的员工,他们对于工资要求也不是很高,可以说是物廉价美,所以外包公司也经常会用到他们。
‘叁’ 印度经济那么落后,却为什么印度的IT行业能如此强大
世界20大IT公司,11家美国的,9家中国的,没有印度IT什么事。之所以产生印度IT强大的错觉,是因为西方IT的客服业务大多外包给印度,而普通百姓最可能接触到的就是这些人,给人一种IT行业都是印度人的错觉。
‘肆’ 为何印度的程序员很牛b
不是说印度的程序员很厉害,只能说国外的人比较瞧不起中国人;国外大公司的高层大多印度籍要多些。
‘伍’ 程序员离职方面的问题
最近大家谈到的投简历、面试的话题很多。事实上辞职也有很多话题,也能让我们进行深刻思考。请看以下”辞职的程序员那些事儿“
一、类型1
有个工作了1年不到的程序员提交了辞职报告
我作为HR简单询问理由(实际上不存在HR干涉,我只是做个统计)
问:为何要辞职
答:个人原因。干的不是很开心
问:能简要说点原因吗?
答:没啥好说的。就是感觉公司管理有点混乱
问:下家找好了吗?
答:还没呢。想休息一段时间(实际上据我所知1个月前就已经妥当了)
点评:其实不要把HR都当做特务,讲点真的没坏处。据我所知,该程序员找到的下家是我很熟悉的一个单位,说句不好听的话,该公司老板是很抠门的,而且公司的业务类型很松散,根本谈不上前途。我本想劝说该程序员一番,结果被他最后一句给闷在那了。果然,该程序员半年后又给我打来电话问是否可以回原单位。当然公司面上不拒绝“回头客”,但毕竟二进宫,从管理者角度来讲肯定是一个心结,除非你能力真的很出众
二、类型2
有个员工和他的部门经理因为项目上的一些小事发生了激烈争执,差点动起手来。因为害怕经理报复,主动提交了辞职报告。
我再次降临。
问:辞职是因为XX经理
答:是的。我觉得今后的工作很难开展
问:其实我觉得XX经理不会为了这点小事记在心头的。他能做到经理也不会这么小气
答:你能保证?
问:“#¥#*&……%%”(我表示真的不能保证)
答:那不就得了。与其等他来给我穿小鞋,不如我先下手为强、
问:我来帮你做个桥梁作用,和你们XX经理沟通一下如何
答:不必了,我意已决。
后来,我想了一个办法:找该经理沟通。该经理问我怎么了,是否该员工要辞职?我答:NO,并且该员工来找我,承认当时过激,表示要向他道歉,因为不好意思,叫我来代为转达。经理哈哈一笑说:他说工作归工作,私下归私下,何况此事他根本没放在心上。
次日我去找该员工,用同样的方法安抚了该员工。于是一场即将发生的离职惨案烟消云散。
点评:不要指望每个公司的HR或者桥梁人员都能发挥这样的作用。大部分人不但发挥不了协调作用还可能会火上浇油,最好的办法是加强自身的沟通能力。职场中不是每个人都能遇到贵人相助。
三、类型3
一个元老级程序员要离职,原因是有单位高薪挖人。
我再次天使般的”查户口“
问:其实薪水不能衡量一个人的价值
答:那你觉得什么能衡量
问:譬如发展空间、上升机会、公司平台
答:这些我都听腻了,能讲点真的吗?
问:这样吧,既然你已经这么坚定了,我想问问你对我们公司还有什么好的发展建议嘛?
答:建立项目承包制,程序员的收入和项目实际利润挂钩,可以项目提成
问:还有吗?
答:公司能不能不要限制员工上班上什么网站,每天只能上某几个网站,憋屈死了。
点评:该元老最后一个问题后来通过多方努力终于解决了。但是第一个问题真心没法解决,很多程序员只看到一个项目的毛利润,没有看到一个项目从洽谈、敲定、开发、实施维护那些无形的成本有多高,他们只看到合同金额是如此的大,但真正到公司账上的数目远远不是这样的。
事实上,该元老的下家也是用这种方式吸引他跳槽。但结果是一年后该元老又跳槽了,因为这个”提成“根本就是一个泡泡,答应他的老板根本到后来兑现不了承诺,至少大部分公司都兑现不了。
四、类型4
一个有两年工作经验的程序员跳槽,理由是要创业了。
我的出现已经是老面孔了。
问:想好创业做什么了吗?
答:我和几个朋友合伙搞一个XXX项目
问:前期准备都已经充分了?譬如资金和渠道
答:这个没有想太多,反正项目我觉得有前景,将来绝对能火
问:考虑过失败的可能性?
答:失败不怕,反正年轻
问:我建议你再积累几年创业更好,这时你的人脉和技术都已经成熟了
答:不用了。我感觉我已经到了那个时机了。
事实上,没几个月该程序员就放弃了创业,去了一家小公司继续上班了。
点评:坚决抵制心血来潮的创业。我们在网上或者电视上或者书上看到的创业成功者,请用脚趾头点点有几个?再用计算器算算我国程序员有几个?比率是多少? 不要因为马云的一句话就立马下海创业。
另,有时好好打工,比你自己创业赚的钱更多,家庭幸福指数更高。
五、类型5
一个入职了才1个星期的员工要离职。
我很好奇,特想知道为什么
问:是因为公司的问题?
答:不是公司的问题
问:那是神马问题?
答:我感觉公司的工作节奏和氛围我适应不了,同事都很排斥我。
点评:最近这类离职的程序员太多了。都是干了一个月不到就离职,搞得我们很郁闷。后来仔细研究发现,这类离职的员工有个共性就是性内大都非常内向,不善和同事沟通,不擅长自我完善心态。导致到了一个快节奏工作氛围的公司后,很难适应,越难适应造成的自我心理障碍就越厉害,心理障碍造成了其根本无法融入现有团队,于是只好辞职。虽然他们的技术还是不错的。
所以,这里要建议广大新入行的程序员,职场是一门很大的学问。学技术固然重要,但更重要的是要学会修补自己的性格,与人沟通是最基本的技能,首要技能并不是技术。否则借你十根金箍棒你都无法保唐僧取经。
残疾人现在能参与到各种行业工作中,包括哑巴。但你见过优秀博学的哑巴程序员吗?
‘陆’ 程序员辞职干什么
程序员辞职后可以继续到本行业的其他单位进行工作,当然如果不想干的话,也可以从事一些其他的行业。
‘柒’ 中国的程序员和印度的程序员有什么不同
说起印度,人们对这个国家的第一印象就是印度在软件方面是比较强的,那么印度的程序员和中国的程序员相比较都有哪些主要不同呢?今天就为大家分析一下。
他们最大的优势应该是语言上的优势,印度整个人口中其实会说英语的人的比例很小,但是印度的程序员一般都是受过良好的教育的,他们这个群体的英语无论听说还是写都远强于中国程序员。
解决Bug的时候常常缺乏整体思维,经常解决了一个bug后其他的功能却出问题了,当然这也可能是长期做外包遗留下来的习惯,用最小的代价满足用户的需求,能省则省。
从上述两点可以看出,印度程序员和中国程序员各有自己的优缺点,所以也不存在到底谁比谁强,所谓:三人行,必有我师也。
‘捌’ 印度那么贫穷,为什么IT业却很发达,程序员数量也比其它国家多
印度有13.24亿人口,程序员占总人口的0.2%,约为270万。然而,在一个文盲率为50%的国家,270万程序员也是一个可怕的数字。与中国相比,中国的文盲率不到1%,但程序员的数量只占总人口的0.14%。这是什么原因?
虽然印度的程序员比美国的中国程序员要好,但只要我们国内的互联网技术公司成长起来,有许多像华为和阿里这样的新星,那么未来的中国工程师就不必再把硅谷视为他们的圣地。
‘玖’ 程序员辞职做环卫工,只为扛起母亲的天空
他说:工作可以在找,母亲只有一个!
近日一则程序员辞职做环卫工的新闻引发关注。5月10日,在青岛市李沧区升平路上,80后环卫工臧坚正驾驶着微型扫路车缓慢平稳地将路牙两侧的尘土收集起来,行驶过的路面一尘不染。11点半作业结束后,臧坚将车辆安全停放,立刻赶去菜市场购买今天中午和晚上的食材。“医生说我妈要吃清淡些,中午做个西红柿炒鸡蛋,晚上给做个炒芹菜和炖薯仔吧!”
臧坚,1987年2月出生,是山东青岛李沧环卫公司的一名环卫工人。谁也想不到,这位穿着环卫制服的小伙子曾是一个程序员,精通网络编程、APP后台制作。然而,为了照顾患肺癌晚期的母亲,2年多前,他辞去了网络公司程序员的工作,在自家楼下,当起了环卫工。臧坚庆幸自己当初的选择:“当环卫工无论是收入和工作环境都没法跟做程序员比,但有些东西失去了,就再也找不回来了。”
母亲癌症晚期,独自挑起生活重担
青岛市第三人民医院的病房里,张永华躺在床上吸着氧,看起来气色不错,而在一旁照顾妈妈的臧坚则略显憔悴,一米八的身高,体重也就60公斤左右,刚刚30岁后脑勺就能看见一撮撮白头发。
“多亏俺这个儿。”张永华告诉记者,儿子从小到大都很懂事,从山东理工大学毕业后本可以继续深造,但考虑到家里的条件而选择了工作。娘俩相依为命,要不是自己患病的身体拖累了儿子,他肯定比现在轻松。
2年多前,臧坚辞去了青岛一家网络公司程序员的工作,在自家楼下当起了环卫工,虽然以前做程序员最高一个月能拿6000元,现在每月的工资3100元左右,但一旦有情况发生,他能在5分钟内赶回家中,照顾母亲。“以前在网络公司上班,赶上项目催得急,通宵加班是经常的事,忙的时候就吃住在单位。有时,一个星期回不来一趟家。”一旁的臧坚插话道。