如何领导的命令是错的

① 领导的命令如果是错误的，你该怎么办

听领导下完命令后，独自找领导交谈一下，把你的疑惑提出来，听领导的解释，听了解释还认为他说的有问题，就把弊端讲给他听，领导不是个糊涂人，他会接受正确意见的。如果是你误解了领导的命令，听完解释后就能把工作干得更好。

② 明知公司领导命令是错误的情况下，还要去执行吗

我觉得是不要的，因为错误的命令会很有可能带来很多不良的后果的。

③ 领导下的命令是错的，我应该怎么委婉的提醒他

给足对方面子和台阶，私下用委婉的方式和对方沟通，你可以这样说，领导你下达命令，我非常的尊重，但我无法去执行，因为命令是错误的，希望您重新考虑一下，

④ 怎么让老板收回错误的命令

想让老板收回错误的命令，有以下几个办法：
1，指出老板的错误，让他收回错误的命令。
2，向老板说明情况，让他认识到自己的错误，进而收回错误的命令。
3，通过工作中的实际情况，向老板展示事实真相，让老板认识到自己的错误，进而收回错误的命令。
这三种方法当中，第一种方法效果最差。……指出老板的错误，很容易引起老板的不满情绪，甚至导致双方发生矛盾冲突。结果就是自己好心办坏事，费力不讨好。
至于后两种方法，效果就要好得多了。……通过说明情况，或者通过展示客观事实的方式，让老板自己认识到犯了错误，进而去改正错误，收回错误的命令，这样既解决了问题，又保全了老板的面子，这才是最高明的处世之道。

⑤ 领导下达的命令有错误的时候，如何巧妙地提醒他

可以直接告诉对方，也可以专门去对方的办公室和对方沟通和探讨，这样才会让对方有一个明确的了解，而且这样做不会让对方丢面子。

⑥ 领导的命令有错误，你觉得应不应该执行

我们要把这个问题考虑清楚，那就是为什么作为下属，总是和领导在很多问题上有一些分歧？要理解这个问题，我们可以真正客观地对待领导的所有指示。我们知道同样的事。如果我们从不同的角度看，就会看到不同的结果。同样，作为职员，很多时候与领导者的立场不同，所以看待所有问题的结果也不同。员工一般很容易从自身利益的角度陷入狭隘狭隘的处境，看一些问题的角度也会比较单一。领导不一样。很多人认为，领导总是随口说，最后辛苦执行的还是下面的人。众所周知，领导人做决策时也要承担很大的责任，从整个项目或公司发展的角度思考，而不是从一个人的利益出发。

在工作中，我们经常会遇到领导下达的“错误”指示，有的时候自己没有考虑全面，有的时候可能是真正的错误，有的时候是非常“冒险”的“可能错误的”状态。作为员工，我们首先要摆正自己的位置，采取执行者的态度，对领导提出异议，考虑后续的灵活行动，才能真正处理好下级和领导之间的关系。可以不受到领导的反感而保全自己。

⑦ 在工作中意识到领导的指令有误后，应该坚决执行还是提醒他修改指令

当然是应该提醒了。因为领导的职能是错误的，你要和领导沟通和领导分析利弊，一般好的领导会采纳员工的意见。

⑧ 领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行

领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行？作为一个合格的下属，首要任务肯定是执行，但是意见还是要向领导提出来，又不能直接向领导说，这个工作有错误，没办法干等等，这样领导会认为你和他抬杠，不执行上级安排的工作等等，会容易驳了领导的面子，那么首先要做的就是把安排的事情做好做漂亮，不要过分的去讨论对错，等做完事情再跟领导说明你的合理意见，这样一来，表现出了你的执行力，让你的工作执行情况得到了领导的认同，这是其一，其二，也能够让你以后在提出问题时，领导能够去反思跟思考你提出意见的合理性，同时他也会换位思考，如果换成自己会怎么做，久而久之，你们之间就能建立良好的关系。

⑨ 在职场中，知道领导的命令是不对的，仍然要执行吗

最先我要说，这个问题毫无疑问会出现很多回答，并且彼此之间还会继续截然不同。我只想从初入职场的视角谈一谈我的一点浅显的观点，期待能对你可以有一定的协助。

最终，请铭记林彪元帅的至理名言

当过兵的人都了解林彪元帅曾经说过：针对上级领导的指令，“了解的要实行，不理解的也需要实行，并且还务必实实在在的实行！”仅有那样，获胜才可以有一定的确保。

⑩ 领导的命令有错误，该不该执行这个命令

如果领导的命令有错误，那么我认为我们不该执行这个命令！

原因有以下三点：

第一点，首先，如果领导的命令有错误，那么我们就不该执行这个命令，我们应该及时跟领导反映情况，告诉领导他这个命令是有错误的。将会产生哪些结果，我们都要实事求是的告诉领导，让领导重新下命令，或者让领导作出决策。这才是我们首先需要做的事情。而不是明知道这个命令是错的，还硬着头皮去做，这样只会给公司带来损失，给自己带来麻烦，给领导带来不必要的麻烦。所以如果您的命令有错误，我们不应该执行这个命令。

以上就是为什么领导人命令有错误，我们不该执行这个命令的原因。