A. 關於彈性預算的
彈性預演算法又稱變動預演算法、滑動預演算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。是指以預算期間可能發生的多種業務量水平為基礎,分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算。以便分別反映在各業務量的情況下所應開支(或取得)的費用(或利潤)水平。正是由於這種預算可以隨著業務量的變化而反映各該業務量水平下的支出控制數,具有一定的伸縮性,因而稱為"彈性預算"。
用彈性預算的方法來編製成本預算時,其關鍵在於把所有的成本劃分為變動成本與固定成本兩大部分。變動成本主要根據單位業務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算=固定成本預算數+∑(單位變動成本預算數×預計業務量)
編制彈性預算的步驟
編制彈性預算的步驟如下:
①選擇和確定各種經營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等。
②預測和確定可能達到的各種經營活動業務量。在確定經濟活動業務量時,要與各業務部門共同協調,一般可按正常經營 活動水平的70%-120%之間范圍確定,也可按過去歷史資料中的最低業務量和最高業務量為上下限,然後再在其中劃分 若乾等級,這樣編出的彈性預算較為實用。
③根據成本性態和業務量之間的依存關系,將企業生產成本劃分為變動和固定兩個類別,並逐項確定各項費用與業務量之間的關系。
④計算各種業務量水平下的預測數據,並用一定的方式表示,形成某一項的彈性預算。
例如:某企業生產丙產品,預計單位變動成本500元,其中直接材料成本310元,直接人工成本60元,單位變動製造成本40元,預計固定製造費用總額116000元。根據上述資料,按彈性預演算法可編制不同業務量水平下的成本預算,
此例的業務量適用范圍為800台至1100台之間,如生產量在這一業務量范圍內,固定成本相對不變,而變動成本與業務量成比例變動。表中1000台生產量水平為正常活動能力水平。根據業務量百分數編制各級水平的預算,以此形成彈性成本預算表。
彈性成本預演算法的主要特點
①能提供一系列生產經營業務量的預算數據,它是為一系列業務量水平而編制的,因此,當某一預算項目的實際業務量達到任何水平時(必須在選擇的業務量范圍之內).都有其適用的一套控制標准。
②由於預算是按各項成本的性態分別列示的,因而可以方便地計算出
B. 彈性預算是什麼含義啊
彈性預算就是在變動成本法下,充分考慮到預算期各預定指標可能發生的變化,而編制出的能適應各預定指標不同變化情況的預算,從而使得預算對企業在預算期的實際情況更加具有針對性,這種預算方法也稱作動態預算。
C. 彈性預算 是什麼意思
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彈性預演算法又稱變動預演算法、滑動預演算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。是指以預算期間可能發生的多種業務量水平為基礎,分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算。以便分別反映在各業務量的情況下所應開支(或取得)的費用(或利潤)水平。
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D. 彈性預算是啥含義呢
是在變動成本法的基礎上以未來不同業務水平基礎上編制預算的方法。
E. 什麼是彈性預算
彈性預算又叫可變預算,通常隨著銷售量的變化而變化,主要用於費用預算。其基本思路是按固定費用(在一定范圍內不隨產量變化的費用) 和變動費用(隨產量變化的費用) 分別編制固定預算和可變預算,以確保預算的靈活性。變動費用主要根據單位成本來控制,固定費用可按數額加以控制。
這種方法適用於各項隨業務量變化而變化的項目支出,如學校的貨物采購項目,由於學生的招生規模變化很大,因而可以根據預算年度計劃招生人數、在校學生人數測算應添置的課桌凳、床的數量、教學樓防護維修或其他采購項目。
管理學中,彈性預算主要用來編製成本預算和利潤預算。
F. 固定預算與彈性預算是什麼
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固定預算又稱靜態預算,是把企業預算期的業務量固定在某一預計水平上,以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。
彈性預算是固定預算的對稱,它關鍵在於把所有的成本按其性態分為變動成本與固定成本兩大部分。
固定預算與彈性預算的主要區別:固定預算是針對某一特定業務量編制的,彈性預算是針對一系列可能達到的預計業務量水平編制的。
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G. 彈性預算解釋
彈性預演算法又稱變動預演算法、滑動預演算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。是指以預算期間可能發生的多種業務量水平為基礎,分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算。以便分別反映在各業務量的情況下所應開支(或取得)的費用(或利潤)水平。