溯源碼融資計劃書

❶ 「食品溯源碼」是什麼意思

食品溯源碼是記錄原材料的原始生產數據，如製造日期、食用期限、原產地、生產者等信息的二維碼標簽。溯源碼的來源：最早是1997年歐盟為應對「瘋牛病」問題而逐步建立並完善起來的食品安全管理制度。

原材料供應商在向食品廠家提供原材料時候進行批次管理，將原材料的原始生產數據製造日期、食用期限、原產地、生產者、遺傳基因組合的有無使用的葯劑等信息錄入到二維碼中並列印帶有二維碼的標簽，粘貼在包裝箱上後交與食品廠家。

在食品廠家原材料入庫時，使用數據採集器讀取二維碼，取得到貨原材料的原始生產數據。從該數據就可以馬上確認交貨的產品是否符合廠家的采購標准。然後將原材料入庫。

根據當天的生產計劃，製作配方。根據生產計劃單，員工從倉庫中提取必要的原材料，按各個批次要求使用各種原材料的重量進行稱重、分包，在分包的原材料上粘貼帶有二維碼的標簽，碼中含有原材料名稱、重量、投入順序、原材料號碼等信息。

這套食品安全管理制度由政府進行推動，覆蓋食品生產基地、食品加工企業、食品終端銷售等整個食品產業鏈條的上下游，通過類似銀行取款機系統的專用硬體設備進行信息共享，服務於最終消費者。

(1)溯源碼融資計劃書擴展閱讀：

溯源技術大致有三種：

1、RFID無線射頻技術。在產品包裝上加貼一個帶晶元的標識，產品進出倉庫和運輸就可以自動採集和讀取相關的信息，產品的流向都可以記錄在晶元上。

2、二維碼。消費者只需要通過帶攝像頭的手機拍攝二維碼，就能查詢到產品的相關信息，查詢的記錄都會保留在系統內，一旦產品需要召回就可以直接發送簡訊給消費者，實現精準召回；

3、條碼加上產品批次信息（如生產日期、生產時間、批號等）。採用這種方式生產企業基本不增加生產成本。

RFID食品追溯管理系統可以保障食品安全及可全程追溯，規范食品生產、加工、流通和消費四個環節，將大米、麵粉、油、肉、奶製品等食品都頒發一個「電子身份證」—全部加貼RFID電子標簽，並建立食品安全資料庫，從食品種植養殖及生產加工環節開始加貼。

實現「從農田到餐桌」全過程的跟蹤和追溯，包括運輸、包裝、分裝、銷售等流轉過程中的全部信息，如生產基地、加工企業、配送企業等都能通過電子標簽在資料庫中查到。

一旦食品質量在消費者端出現問題，可以通過食品標簽上的溯源碼進行聯網查詢，查出該食品的生產企業、食品的產地、具體農戶等全部流通信息，明確事故方相應的法律責任。現在該技術得到廣泛應用，除食品以外，在葯品、服飾、電子、漁船等各行各業都能見到溯源技術的影子。

參考資料來源：網路-溯源 （技術）

❷ 進出口商品防偽溯源碼是多少位的如何查詢真假

查詢地址：http://www.acic.net.cn/
步驟：
1、確認。購買到商品後，先要確認一下，所購買的商品的防偽碼是什麼類型，，因為不同的防偽碼會有不同的查詢方法。
2、網路查詢也是一樣的道理。上網的時候，可以直接打開那個網址，然後輸入商品上面的一系列的產品序列號或者是一串的數字，當是正品的時候，會有提示是對的，當偽的話，會提示查詢錯誤

❸ 所有權與經營權為什麼要分離

公司所有權和經營權分離的原因是公司所有權者未必有企業經營能力，所以要委託經營能力高強者代己經營，由此產生了所有權和經營權的分離。

所有權與經營權分離是對全民所有制改革提出的一種意見，其核心是對生產資料的所有制保持國家所有的形式，但是將所有權與經營權適當分離開來，採取多種經營形式。

根據企業在國民經濟中的地位和作用，企業的性質和規模，把企業分成幾種類型，採取不同的體制。

有些企業實行國家所有，國家經營，由國家直接管理；

更多的企業實行國家所有，企業自主經營，國家主要利用經濟手段間接進行管理；

小型企業則實行租賃或承包，但生產資料所有權仍然屬於國家。

對於某些國家不便經營的小型國營企業，也可實行轉讓、 出賣，本質上並不改變國家所有制。

兩權分離的問題在於國家與企業怎樣分權才合理。對於不同部門、不同企業在不同時期這種關系並不是固定的。在兩權分離的改革實踐中，出現了由於企業中缺乏國有利益的代表，而使得企業行為短期化，只顧當前，不顧長遠利益的現象。

(3)溯源碼融資計劃書擴展閱讀：

兩權分離即「所有權和經營權分離」的簡稱。

兩權分離即公司所有權與控制權分離理論，它隨著股份公司產生而產生，代表人物是貝利、米恩斯和錢德勒等。

貝利和米恩斯在1932年出版的《現代公司與私有財產》一書中，對美國200家大公司進行了分析，發現在這些大公司中相當比例的是由並未握有公司股權的高級管理人員控制的。

由此得出結論:現代公司已經發生了"所有與控制的分離"，公司實際已由職業經理組成的"控制者集團"所控制。

錢德勒認為，股權分散的加劇和管理的專業化，使得擁有專門管理知識並壟斷了專門經營信息的經理實際上掌握了對企業的控制權，導致「兩權分離」。

❹ 中國不接受「不尊重常識」的溯源第二階段計劃，原因是什麼

世界衛生組織在上周的時候提出了要針對中國進行第二階段的溯源調查，對於這樣的計劃國家衛生健康委副主任在發布會上表示中國不接受不尊重常識的溯源第二階段計劃。新冠病毒的素顏是一個非常科學性的問題，必須要根據科學的進程來調查，同時第二階段的計劃要嚴格的遵守第一階段病毒溯源的基礎之上。像這種不尊重常識的溯源計劃讓人覺得世界衛生組織保懷著對科學的傲慢以及對常識的不尊重，這樣的計劃嚴重的違背了科學。

作為中國一直以來都在盡力的防止著新冠疫情的爆發，並且也希望所有的地方都能有效的控制新冠疫情。因此中國的所有科學家都希望能夠盡快的找到病毒的源頭，並且對於病毒的溯源第二階段計劃非常的支持。然而這並不意味著世界衛生組織可以不尊重科學不尊重常識，根據政治的干擾就對中國作出一系列不尊重的調查。

❺ 創維光伏和華夏金租靠譜嗎

首先我們要知道創維光伏實際上全稱為深圳創維光伏科技有限公司成立於2020年，其公司所經營的范圍現在包括太陽能光伏發電系統和配件，還有太陽能用儲電池，太陽能燈具，製冷設備，路燈的貿易等等一系列的水電，項目都有經營和開發，目前來看深圳創維光伏科技有限公司已經取得了很多企業和個人的認可，目前在計算機軟體開發和技術轉讓以及技術進出口貿易上，也還是做得非常成功的。目前來看創維光伏科技有限公司致力於科技為支柱，以服務於各種用戶做到更好更高校的服務理念。

就目前來看，這兩家公司都是致力於以服務保障體系為主，然後為提供更好的服務保障，雖然說兩者公司都開創時間比較的晚，但是從起步的效果和發展的速度來看，兩家公司都是非常可靠有效果的公司。

❻ 食品溯源碼是什麼——溯源碼是怎麼來的

食品溯源碼是記錄原材料的原始生產數據，如製造日期、食用期限、原產地、生產者等信息的二維碼標簽。溯源碼的來源：最早是1997年歐盟為應對「瘋牛病」問題而逐步建立並完善起來的食品安全管理制度。

原材料供應商在向食品廠家提供原材料時候進行批次管理，將原材料的原始生產數據製造日期、食用期限、原產地、生產者、遺傳基因組合的有無使用的葯劑等信息錄入到二維碼中並列印帶有二維碼的標簽，粘貼在包裝箱上後交與食品廠家。

在食品廠家原材料入庫時，使用數據採集器讀取二維碼，取得到貨原材料的原始生產數據。從該數據就可以馬上確認交貨的產品是否符合廠家的采購標准。然後將原材料入庫。

根據當天的生產計劃，製作配方。根據生產計劃單，員工從倉庫中提取必要的原材料，按各個批次要求使用各種原材料的重量進行稱重、分包，在分包的原材料上粘貼帶有二維碼的標簽，碼中含有原材料名稱、重量、投入順序、原材料號碼等信息。

這套食品安全管理制度由政府進行推動，覆蓋食品生產基地、食品加工企業、食品終端銷售等整個食品產業鏈條的上下游，通過類似銀行取款機系統的專用硬體設備進行信息共享，服務於最終消費者。

(6)溯源碼融資計劃書擴展閱讀：

溯源技術大致有三種：

1、RFID無線射頻技術。在產品包裝上加貼一個帶晶元的標識，產品進出倉庫和運輸就可以自動採集和讀取相關的信息，產品的流向都可以記錄在晶元上。

2、二維碼。消費者只需要通過帶攝像頭的手機拍攝二維碼，就能查詢到產品的相關信息，查詢的記錄都會保留在系統內，一旦產品需要召回就可以直接發送簡訊給消費者，實現精準召回；

3、條碼加上產品批次信息（如生產日期、生產時間、批號等）。採用這種方式生產企業基本不增加生產成本。

RFID食品追溯管理系統可以保障食品安全及可全程追溯，規范食品生產、加工、流通和消費四個環節，將大米、麵粉、油、肉、奶製品等食品都頒發一個「電子身份證」—全部加貼RFID電子標簽，並建立食品安全資料庫，從食品種植養殖及生產加工環節開始加貼。

實現「從農田到餐桌」全過程的跟蹤和追溯，包括運輸、包裝、分裝、銷售等流轉過程中的全部信息，如生產基地、加工企業、配送企業等都能通過電子標簽在資料庫中查到。

一旦食品質量在消費者端出現問題，可以通過食品標簽上的溯源碼進行聯網查詢，查出該食品的生產企業、食品的產地、具體農戶等全部流通信息，明確事故方相應的法律責任。現在該技術得到廣泛應用，除食品以外，在葯品、服飾、電子、漁船等各行各業都能見到溯源技術的影子。

參考資料來源：網路-溯源 （技術）

❼ 海南離島免稅商品溯源碼是什麼

溯源碼是免稅商品的唯一標識，包含「海南離島免稅商品溯源碼」字樣、防偽二維碼、海南免稅專屬LOGO，以及「關稅未付、禁止倒賣」警示語。

2020年6月29日，財政部、海關總署、稅務總局聯合發布《關於海南離島旅客免稅購物政策的公告》，7月1日起，海南離島免稅購物額度從每年每人3萬元提高至10萬元，且不限次數。離島免稅商品品種由38種增至45種，手機等電子消費類產品納入其中；同時取消了單件商品8000元免稅限額規定。

相關內容：

原料供貨商提供的原料上帶有二維碼標簽，標簽中記錄有原料生產廠家，使用期限等信息。食品生產廠在原料入庫時讀取二維碼將原料生產信息錄入資料庫。在原料貼上二維碼標簽，二維碼標簽中包括原料號碼、原料名稱、入庫日期、供貨商等信息。

制定生產計劃時，計劃中包括生產產品名稱、調制容器號碼、使用原料、重量、投入順序、原料編號。將生產計劃的內容錄入二維碼，將帶有該碼的標簽貼在分裝的口袋上。

❽ 信用卡可不可以掃碼付款

信用卡能不能掃碼付款主要取決於以下幾個因素：

1、信用卡本身有沒有開通網上支付功能，掃碼支付屬於網上支付；

2、商戶二維碼是否只支持信用卡付款，一般個人二維碼是不支持的；

3、商戶二維碼一般需要相關證件資料才能開通的；

4、比較主流也比較早的有微信二維碼支付、支付寶支付、現在很多銀行和支付公司也推廣他們自己的二維碼支付了，這是一個趨勢，從事這方面的業務，在未來會有比較好的發展；

通過綁定於第三方支付平台或銀行自己的APP後，只要商戶和第三方平台簽署了信用卡支付協議，即可掃碼支付。

如將信用卡綁定於支付寶、微信、銀聯錢包等後，掃描商戶的支付二維碼，或者讓商戶掃描你支付寶或微信或銀聯錢包的支付二維碼，只要商戶已經簽署了信用卡支付協議，即可完成信用卡掃碼支付。

此外，大部分銀行自己的手機APP，也可以進行掃碼支付，但和銀行單獨簽署掃碼信用卡支付的商戶相對和支付寶、微信和銀聯錢包簽署的商戶較少。

(8)溯源碼融資計劃書擴展閱讀：

預授權一般用於支付押金，即凍結一部分信用卡的可用額度，當作押金。預授權和手工壓單的過程類似，但是電話內容是要求預授權相應的金額，不是要求支付，也不需要壓單，只需要出具收到押金的憑證即可。一般預授權會在結賬時候由商家取消預授權。如果商家忘記取消，可以打電話給商家要求取消，自己打電話給授權機構無法取消。或者，等待銀行自動取消預授權（一般為7～30天不等）。

參考資料：

網路-信用卡

❾ 食品安全溯源該怎麼樣制定管理制度

步驟一：實施食品安全防護評估；步驟二：制定食品防護計劃；步驟三：實施食品安全防護計劃，由於其沒有固定的模式，各企業一定要根據自己的實際進行，確保可操作以及有效，同時按照PDCA做到及時更新。

如何做好食品安全防護

1） 生產區域安全：生產區域未經許可或授權人員不得隨意進入；設置提醒標志或門禁進行管理，對於投料口等重點區域安裝監控。

2）化學品安全：嚴格執行化學品領用、儲存、使用管理規定以及包裝物管理。

3）水源安全：自備水井、儲水設備、水處理設施等設有限制未經許可人員進入的硬體設施，並上鎖由專人進行管理，定期對供水管網進行排查。

4）人員安全：要採取諸如企業文化建設、定期與員工交流等方式，引導和處理員工情緒，同時採取身份確認等方式加強臨時聘用人員管理。

5）外來風險管理：一是把好門衛關，二是加強與外界直接相連的窗戶、通風口等的管理與防護。

6）可追溯性管理：在物料采購、驗收、儲存、領用、使用過程和產品生產過程建立並有效實施產品生產全過程的可追溯性信息管理，保證記錄的真實、完整。

7）原材料及與酒直接接觸材料的安全管理：如原料管理、瓶蓋管理、過濾助劑管理等，可以實施專人管理或電子監控。

8）工裝以及個人物品的管理：嚴格講啤酒企業的工裝應實行嚴格的管理，保持整潔，必要時只限工作區域使用，同時生產現場限制或嚴禁出現個人物品。

9）設施安全：優化設備配置，重點是管路設計；配備必要的標識提醒；優化原輔材料的儲存環境等。

一些收集來的資料，你可以參考一下一些管理辦法，有的也許
並不一定會適用的

目錄

1、成立食品防護小組

2、食品防護小組組織架構圖

3、食品防護小組人員職責

4、食品防護計劃表

5、食品防護計劃實施規定

6、季節計劃性測試

7、食品防護計劃評估和修訂

8、緊急聯系電話

9、相關程序文件

1、 成立食品防護小組頒布令：

公司各個部門：

隨著中國加入WTO，農產品出口量逐步上升，食品安全越來越受人們關注，而食品防護是一個防止食品遭到蓄意的污染，這種蓄意的行動通常是不合常理的而且是很難預測的。目前國際貿易壁壘頻繁，制定防護計劃、確保食品安全是非常重要的。，因此建立食品防護體系更顯得迫切、重要。

為保證食品防護計劃順利建立、保持和運行，現決定成立以 為組長的食品防護小組

各個部門主管、各位公司員工要認真學習食品防護體系要點，結合本公司特點，制訂好出口速凍蔬菜的食品防護計劃。本人承諾，全力支持食品防護小組的工作，提供食品防護計劃全套文件中的培訓和資源。

作為食品防護小組組長，具體負責：

1．確保食品防護體系的過程得到建立、實施和維持；

2．向總經理報告食品防護體系的運行情況包括改進的需求；

3．就食品防護體系有關事宜的對外聯絡。

本任命書自頒布之日起生效。

董事長：

年 月 日

2、食品防護小組架構圖

3、 食品防護小組人員職責 姓名 廠內職務 組內 職務 職 責 A 總經理 組長 領導整個食品防護計劃的運行 B 廠長 副組長 負責食品防護計劃的審核 C 品管課課長 組員 負責食品防護計劃的實施 D 廠長助理 組員 檢查、驗證食品防護計劃的實施 E 文員 組員 負責食品防護體系文件的管理 F 生產課課長 組員 檢查、驗證食品防護計劃的實施 4、食品防護計劃表 區域 確定存在的薄弱環節 相應計劃使用的防護手段 4.1外部安全 緊急出口門鎖死 緊急出口門更改為活動鎖 員工、參觀者/客人的車輛沒有使用小牌、貼花或是其他一些形式的可視標識進行區分 制定員工、參觀者/客人的車輛的食品防護程序；在工廠入口進出檢查廠牌；參觀者和客人則由工廠人員陪同進入；其他人員進行登記，領用臨時出入證； 4.2內部安全 有些受限區域沒有明顯標識哪些員工可以進入 針對每個區域進行評估並標識人員進出標志；在車間入口進行人員進出登記； 當地執法機構（包括消防部門）沒有工廠的布局圖/設計圖最新版本 提供各機構最新版本布局圖；後面規定如有更新版本及時更新並提供 工廠沒有監視安全的攝像機（閉路電視） 工廠設專員定期對工廠進行每天巡視 沒有適當的檢查廁所、維修室、個人儲物櫃和儲存區域以排除可疑包裹的程序 制定檢查可疑包裹程序 沒有定期盤點工廠中安全/敏感區域的鑰匙的數量 每月盤點工廠入口、實驗室、倉庫、原料庫、化學品倉庫的鑰匙數量 加熱、通風和空調系統沒有限制未經授權人員進入 制定各個系統人員進入規定；在壓縮房定期設定人員24小時巡視 實驗室沒有適當的程序控制從其他企業接收到的樣品 制定實驗室從其他企業接收到樣品的程序；非本集團的公司樣品必須上報。 4.3加工安全 配糖室存在引入危險試劑 設置專員進行培訓調查，非本崗位員工不得接近操作；每日校正糖度計； 參觀者、客戶人員的出入 設置專門參觀通道（該通道為車間外部通過透明玻璃參觀）；規定參觀者、客戶人員的出入必須由工廠管理人員陪同並經過登記方能進入車間； 工廠內分析實驗室的不安全出入 規定實驗室人員的出入，不在規定內的不得出入； 4.4儲藏安全 原料倉庫、內包材倉庫、輔料倉庫、成品倉庫 在原料倉庫、內包材倉庫、輔料倉庫、成品倉庫門口設置出入庫檢查記錄；對各個庫的門進行上鎖並登記記錄；每月檢查庫存內是否混入其它不明物質；每月檢查庫存，並且檢查包裝是否完整。 化學品消毒試劑危險引入 對化學品倉庫進行專人管理，明確標示。化學品暫儲間由衛控專人管理，並登記化學品領用記錄，車間對消毒水進行上鎖有品管專管。 4.5運送/接收安全 原料運輸車有的沒有用箱式車並上鎖 通過原料運輸單，標明運輸車牌號、重量、編碼等信息，沒有隨車單不予接收；沒有用箱式車的進行押車； 輔料、包材、標簽在選擇供應商時沒有考慮供應商的食品防護體系 在供應商評估選擇時對供應商進行食品防護體系評估，確認是否實施食品防護體系。 碼頭的卡車司機接近工廠 司機進入工廠雖然有進行登記，規定在工廠里裝貨管理人員進行全程陪同。 4.6水/冰的安全 飲用水和非飲用水管道的檢查 每月對飲用水和非飲用水管道進行檢查有無遭到蓄意破壞 飲用水公司協議 在與飲用水公司協議中加入"如飲用水出現問題第一時間通知" 4.7人員安全 關鍵崗位操作工的背景調查 對關鍵崗位操作工（倉庫管理員、化學品管理員、金探操作工、電工、機房）進行詳細的背景調查記錄在案 4.8郵件處理安全 處理郵件工作的人員 對處理郵件工作的人員進行培訓，規定，不得隨意泄露公司商業機密、人身攻擊、誹謗誣陷、傳播不法信息等 5、食品防護計劃實施規定

5.1食品防護人員培訓：食品防護人員在食品防護體系建立時統一進行培訓，之後每年培訓不少於2次。

5.2食品防護演練：每年進行2次演練

5.3食品防護審核：有以下情況食品防護體系需要進行審核

1）食品防護體系建立時

2）食品防護體系出現重大問題時

3）食品防護體系組長更換時

4）每年演練不少於1次

5.4食品防護體系評估：食品防護體系由食品防護小組進行評估，評估結果進行保密，不得向第三方透露評估結果。

5.5產品污染威脅的反映程序：見食品安全快速反應機制。

6、季節計劃性測試

至少每季度進行一次演練以驗證計劃的有效性。檢查那些將要上鎖的入口的狀態；通過攜帶個人物品進入生產區域的方法來核實是否存在員工管理失控；檢查是否保存有毒物質庫存記錄等等。將結果填寫在下面的表格中，列出糾正措施以防止類似的情況再次發生 7、食品防護計劃評估和修訂：有以下情況對計劃進行審核並進行修訂：

1） 至少每年一次

2） 當工藝有所改變的時候

3） 某些條件的改變如添加新的生產線、更換供應商、將生產過程外包、使用新工藝等等

將變更的原因填寫在下列表格中 8、緊急聯系電話 個人、組織和機構 工廠緊急聯絡人 警署 衛生 衛生 檢驗檢疫 區質監局 疾控中心 環保局 供應商 客戶 9、相關程序文件

9.1廢棄物管理程序

9.2應急准備與響應管理程序

9.3產品召回管理程序

廢棄物的處理控製程序

1目的

防止廢棄物對食品的污染。

2適用范圍

公司運作過程中產生的廢棄物的處理。

3職責

3.1生產部負責加工區廢棄物的處理。

3.2企管部負責辦公區廢棄物的處理。

4程序

4.1廢棄物的分類

加工車間廢棄物、生活垃圾（員工日常生活垃圾）、其他垃圾（設備、工器具廢棄物）。

4.2廢棄物的處理

4.2.1廢棄物的處理按照廢棄物管理制度執行，生產車間的廢棄物必須每天清運。

4.2.2廢棄物存放點每星期進行清理、消毒和殺蟲滅鼠。

應急准備與響應管理程序

1、目的

建立並保持程序，確定潛在的食品安全事故和緊急情況，制定預防和應急措施，預防緊急情況發生，防止和解決可能伴隨的食品安全影響影響。

2、適用范圍

本程序適用於工廠緊急情況的預防和應急處理。

3、職責

3.1 部負責組織相關部門確定可能發生的事故和緊急情況，報HACCP小組組長確認，並對預防措施的有效性進行監督。

3.2各相關部門負責對本部門潛在的事故或緊急情況進行預防控制管理及相關信息的交流。

4、工作程序

4.1確定應急情況

部組織相關部門人員，根據可能造成食品安全影響的嚴重程度確定應急情況，作成《可能發生的意外和緊急情況一覽表》，並發送至各有關部門。

4.2應急計劃與響應

意外和緊急情況相關管理部門對其相應的意外、緊急情況制定控制管理程序或作業指導書，程序中應包括預防措施和應急方案。應急方案應包括：

應急工作的組織及相應職責、關鍵人員名單、應急措施、應急場所配備的資材及標識與檢查、維修、應急服務信息、內、外部聯系方式、有關人員培訓、有效性試驗。

各部門可根據實際需要，制定相應的應急措施和響應的文件。

4.3事故處理

事故發生後，各部門應盡快組織相關部門對事故原因、狀況（損害程度、影響情況等）進行調查，分析。責任部門填寫《緊急情況處理報告》，上報辦公室及環境管理者代表，由 組織相關部門對相應的程序進行評審、修訂，以完善程序，採取預防措施防止再次發生。文件修訂按《文件控製程序》執行。

事故現場清理的廢物，按《不合格品控製程序程序》要求進行處理。

產品召回管理程序

1 目的

當產品受到污染或存在食品安全、衛生等危害消費者健康的因素時進行有效的追溯、召回，確保相關受污染的產品安全、順利撤回及有效處理。

2 范圍

已離開本公司的存在潛在顯著危害的產品。

3 定義

3.1一般不合格品：雖對消費者身體健康不形成傷害，但產品存在一般品質問題，對企業形象帶來負面影響，或從長遠的觀點看會影響產品銷售的不合格產品。

3.2嚴重不合格品：對消費者身體健康造成傷害的不合格產品。

4 職責

4.1行銷部負責產品召回信息的反饋處理。

4.2品管部負責產品召回的原因分析及處理。

4.3產品召回小組負責產品召回的具體實施。

5 工作程序

5.1產品召回種類

5.1.1第一類產品召回：產品極有可能引發食物中毒或導致死亡。

5.1.2第二類產品召回：能引發短暫性或可逆性食物中毒的食品。

5.1.3第三類產品召回：存在價格欺詐行為的食品，或含不會導致食物中毒的不良微生物的食品。

5.2建立和保存產品去向記錄

產品去向記錄《出貨單》的保存時間至少要超過產品的保質期，要設計和保持適宜的記錄，以利於一旦產品召回時的查找，要隨時能提供記錄。

5.3建立產品投訴檔案

所有投訴應記錄在《顧客投訴一覽表》中並註明投訴類別：一般品質、安全衛生。

5.4規定涉及產品召回程序的人員

產品召回小組人員包括：高層主管、技術人員、銷售人員。對每個成員應制定因故中途缺席的替代人。

5.5實施召回時採取的程序

5.5.1針對受污染及遭到投訴的產品，根據相關的記錄找出直接受污染的的同批產品的方向和范圍，確定

召回種類；並分析評估已經受污染和可能受污染的產品以及生產中的同類產品、投訴的評估，最終確定

召回的廣度和深度。

5.5.2產品召回小組人員負責執行召回方案，召回過程中要定期與銷售商或相涉機構溝通，掌握產品的召回進度，確保工廠受污染的產品有效召回。

5.5.3當發生第一類、第二類產品召回種類而進行召回時，須向政府主管部門報告。

5.6利用傳媒向消費者傳達召回信息

利用報紙、廣播電台、電視台和互聯網等傳播媒體，把召回程序中的信息：如標簽信息、規格和產品代碼，食物圖象以及公司召回的方式等盡快地傳達給消費者。

5.7建立對已召回產品的控制措施

已經退回的產品或存放於庫存中尚未發出的產品進行的有效隔離並由品管部評估後作出相應的處理。

5.8建立模擬召回程序

每年一次執行模擬召回程序，以演練、評估和驗證召回程序的有效性。

產品模擬召回工作流程圖
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❿ EPC是什麼

EPC
編輯

EPC有多重含義：
工程總承包
服裝電子商務聯席會
產品電子代碼
電子油門
電子配件目錄
筆記本電腦
4G核心網
消失模鑄造
事件驅動
合同能源
邊緣位置控制
目錄
1工程總承包
▪ 概述
▪ 模式優勢
▪ 基本特徵
▪ 合同形式
▪ 推廣依據
▪ 造價控制
▪ 資源規劃
▪ 項目後評
▪ 圖解
2服裝電子商務聯席會
▪ 組織名稱
▪ 組織架構
▪ 經費來源
▪ 會員招募
3產品電子代碼
▪ 概述
▪ 編碼
▪ 標簽
▪ 物聯網
▪ 應用優勢
4汽車油門
5電子配件
6數碼EPC
74G核心網
8消失模鑄造
▪ 概況
▪ 工藝流程
▪ 主要特點
▪ 應用范圍
▪ 發展特點
▪ 發展方向
9事件驅動
10合同能源
11邊緣位置控制
1工程總承包編輯
概述
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購；Construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
模式優勢
較傳統承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢：
(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。
(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
基本特徵
基於EPC總承包模式較傳統的建設工程承包模式所具有的前述基本優勢，其基本特徵可以總結為：
(一) 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。
(二) 發包人(業主)對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。
(1)、所謂過程式控制制模式是指，發包人(業主)聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。發包人(業主)通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(2)、所謂事後監督模式是指，發包人(業主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
合同形式
EPC總承包模式在實踐中的幾種合同結構形式。
在EPC總承包模式下，總承包商對整個建設項目負責，但卻並不意味著總承包商須親自完成整個建設工程項目。除法律明確規定應當由總承包商必須完成的工作外，其餘工作總承包商則可以採取專業分包的方式進行。在實踐中，總承包商往往會根據其豐富的項目管理經驗、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，將設備采購(製造)、施工及安裝等工作採用分包的形式分包給專業分包商。所以，在EPC總承包模式下，其合同結構形式通常表現為以下幾種形式：
(一) 交鑰匙總承包;
(二) 設計—采購總承包(E-P);
(三) 采購—施工總承包(P-C);
(四) 設計—施工總承包(D-B);
(五) 建設—轉讓(BT)等相關模式。最為常見的是第(一)、(四)、(五)這三種形式。
交鑰匙總承包，是指設計、采購、施工總承包，總承包商最終是向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。該種模式是典型的EPC總承包模式。
設計、施工總承包，是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。在該種模式下，建設工程涉及的建築材料、建築設備等采購工作，由發包人(業主)來完成。
建設、轉讓總承包，是指有投融資能力的工程總承包商受業主委託，按照合同約定對工程項目的勘查、設計、采購、施工、試運行實現全過程總承包；同時工程總承包商自行承擔工程的全部投資，在工程竣工驗收合格並交付使用後，業主向工程總承包商支付總承包價。
推廣依據
EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規章依據。
法律依據：為加強與國際慣例接軌，克服傳統的「設計-采購-施工」相分離承包模式，進一步推進項目總承包制，我國現行《建築法》在第二十四條規定：「提倡對建築工程實行總承包，禁止將建築工程肢解發包。建築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、設備采購一並發包給一個工程總承包單位，也可以將建築工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是，不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解成若幹部分發包給幾個承包單位。」 《建築法》的這一規定，在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建築市場的推行，提供了具體法律依據。
政策、規章依據：為進一步貫徹《建築法》第二十四條的相關規定，2003年2月13日，建設部頒布了[2003]30號《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》，在該規章中，建設部明確將EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以政策推廣。
造價控制
EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。
EPC承包模式中，工程造價的合理確定與有效控制十分重要。
在項目實施階段，總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制，根據初步設計概算對各專業進行分解，制訂各部分控制目標。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應該及早發現解決。通過設計修改把造價控制在概算范圍內。具體措施包括：
1、通過招標投標確定施工單位
項目招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高項目的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控製造價
施工合同是施工階段造價控制的依據。採用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學性、合理性、公平性，是合同管理和控製造價的有利武器，可供借鑒參考。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證
由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序，加強對設計變更工程量及內容的審核監督，改變過去先施工後結算的程序，由造價工程師先確認變更價格後再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。在施工過程中，造價工程師應深入現場對照圖紙察看施工情況，了解收集工程有關情況，及時掌握施工動態，不斷調整控制目標，為最終的工程總結算提供依據，做好必要的准備工作。如果是業主原因造成的設計變更，還應該及時向業主提出索賠。
由於設備、材料費在整個項目造價中所佔的比重很大，搞好采購工作對降低整個工程項目的造價有重要作用。材料設備采購控制是EPC項目成敗的重要因素之一。不僅要對貨物本身的價格進行選擇，還要綜合分析一系列與價格有關的其它方面問題例如，根據市場價格浮動的趨勢和工程項目施工計劃，選擇合適的進貨時間和批量；根據周轉資金的有效利用和匯率、利率等情況，選擇合理的付款方式和付款貨幣；根據對供貨廠商的資金和信譽的調查，選擇可靠的供貨廠商。總之，要千方百計化解風險，減少損失，增加效益，以降低整個工程項目的造價。
4、EPC項目竣工階段的造價控制
項目完工後，總承包單位及時編制竣工決算，報業主批准。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對於未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬於風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好准備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較，分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。
資源規劃
項目的整體資源規劃。
EPC項目的資源投入包括項目人力、設備、材料、機具、技術、資金等資源的投入，其中部分既有自有的內部資源，也通過采購或其它方式從社會和市場中獲取的資源。在一定的時期內，由於某些客觀因素的影響，能夠獲取的資源數量往往有限，這就存在一個如何合理對資源進行規劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理，就可能在工期內的某些時段出現資源需求的「高峰」，而在另一時段出現資源需求的「低谷」。當「高峰」與「低谷」相差很大時，如果某些時段內資源需求量超出最大可供應量，則會造成「供不應求」，導致工期延誤。而當出現資源需求「低谷」時，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時候的資源缺失，必然會影響項目目標的實現。
因此，在項目的前期，應根據項目的目標要求，應對為實現項目目標所需求的資源類型和資源需求量進行分析，同時對自有資源和社會資源進行詳細全面的調查，編制項目的資源需求計劃。資源計劃應服務於工作進度計劃，什麼時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前，必須要有科學的進度計劃，而制定進度計劃的依據是工作結構分解，工作劃分得越細、越具體，所需資源種類和數量越容易估計。在制定了進度計劃之後，我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說，項目的資源計劃包括了人力資源計劃、物料設備供應計劃、資金計劃等。
項目後評
在項目竣工後，進行項目後評價對以後類似項目的策劃與實施具有非常重要的意義，這一點往往容易被忽視。項目後評價一般在項目竣工以後項目運作階段和項目結束之間進行。它的內容包括項目竣工驗收、項目效益後評價和項目管理後評價。項目的竣工驗收和項目管理的後評價主要針對的是項目過程的評價，而項目效益後評價則主要是對應於項目前期策劃而言的。通過對項目目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的全面系統的分析和研究，總結正反兩方面的經驗教訓，使項目的決策者、管理者和建設者都學習到更加科學合理的方法和策略，提高決策、管理和建設水平，為今後更好的改進項目的管理服務。可以看到，項目後評價是全面提高項目決策和項目管理水平的必要和有效的手段。
圖解
EPC工程總承包管理流程及主要過程圖解：
1）EPC總承包建設模式流程圖

EPC總承包模式建設項目流程圖[1]
2）EPC總承包建設模式計劃管理流程圖

EPC總承包建設模式計劃管理流程圖[1]
3）EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖

EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖[1]
4）EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖

EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖[1]
5）EPC總承包建設模式合同管理與風險分析流程圖

EPC總承包合同管理與風險分析流程圖[1]
6）EPC總承包建設模式投標階段流程圖

EPC總承包建設模式投標階段流程圖[1]
2服裝電子商務聯席會編輯
組織名稱
服裝電子商務聯席會 簡稱：EPC（E-Partner Club）
宗旨
研究中國服裝行業電子商務趨勢
推動中國服裝行業電子商務發展
為服裝企業提供全方位的電子商務解決方案和服務
組織架構
聯席會會員分為理事單位和會員單位。
聯席會理事單位主要由獲得推薦的電子商務服務提供商組成，也可以吸納部分優質服裝企業；會員單位面向所有電子商務第三方服務單位和服裝企業；
聯席會最高決策機構為主席團。
聯席會主席團由理事單位推舉代表（自然人）組成。主席團成員數量為9人。主席團每年改選一次。
聯席會常設機構為秘書處。
聯席會秘書處秘書長由主席團任命，為帶薪專職設置。聯席會秘書處對外招聘若干工作人員協助秘書長處理聯席會日常事務。
經費來源
理事單位需要交納聯席會年費；
聯席會可根據會員單位資源，在會員自願基礎上開展自營業務。
會員招募
聯席會理事單位採取「保薦制」，即由兩家以上的理事單位保薦，經過聯席會主席團審議並通過，才能獲得聯席會理事單位資格；
聯席會會員開放注冊，在自願的前提下，向聯席會秘書處提供真實注冊資料，經備案後就可以獲得會員資格。
3產品電子代碼編輯
概述
EPC的全稱是Electronic Proct Code，中文稱為產品電子代碼。EPC的載體是RFID電子標簽，並藉助互聯網來實現信息的傳遞。EPC旨在為每一件單品建立全球的、開放的標識標准，實現全球范圍內對單件產品的跟蹤與追溯，從而有效提高供應鏈管理水平、降低物流成本。EPC是一個完整的、復雜的、綜合的系統。
EPC概念的提出 1999年美國麻省理工學院的一位天才教授提出了EPC（Electronic Proct Code）開放網路（物聯網）構想，在國際條碼組織（EAN.UCC）、寶潔公司（P&G）、吉列公司( Gillette Company)、可口可樂、沃爾瑪、聯邦快遞、雀巢、英國電信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨國公司的支持下，開始了這個發展計劃。並於2003年完成了技術體系的規模場地使用測試，於2003年10月國際上成立EPC GLOBLE 全球組織推廣EPC和物聯網的應用。歐、美、日等發達國家在全力推動符合EPC技術電子標簽應用，全球最大的零售商美國沃爾瑪宣布：從2005年1月份開始，前100名供應商必須在托盤中使用EPC電子標簽，2006年必須在產品包裝中使用EPC電子標簽。美國國防部、美國、歐洲、日本的生產企業和零售企業都制定了在2004年到2005年實施電子標簽的方案。[2]
編碼
產品電子代碼（EPC編碼）是國際條碼組織推出的新一代產品編碼體系。原來的產品條碼僅是對產品分類的編碼，EPC碼是對每個單品都賦予一個全球唯一編碼，EPC編碼96位（二進制）方式的編碼體系。96位的EPC碼，可以為2.68億公司賦碼，每個公司可以有1600萬產品分類，每類產品有680億的獨立產品編碼，形象的說可以為地球上的每一粒大米賦一個唯一的編碼。
EPC編碼的原則：
1、唯一性 2、簡單性 3、可擴展性 4、保密性與安全性
EPC編碼關注的問題：
1、生產廠商和產品 2、內嵌信息 3、分類 4、批量產品編碼 5、載體
EPC編碼結構：
EPC編碼數據結構標准規定了EPC數據結構的特徵、格式、現有EAN.UCC系統中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC與EPC編碼的轉換方式。 EPC編碼數據結構標准適用於全球和國內物流供應鏈各個環節的產品（物品、貿易項目、資產、位置等）與服務等的信息處理和信息交換。
標簽
產品電子標簽（EPC標簽）是由一個比大米粒1/5還小電子晶元和一個軟天線組成，電子標簽像紙一樣薄，可以做成郵票大小，或者更小。EPC電子標簽可以在1-6米的距離讓讀寫器探測到，電子標簽一般可以讀寫信息，電子標簽是一個成熟的技術，EPC電子標簽的特點是全球統一標准，價格也非常便宜。EPC電子標簽通過統一標准、大幅降低價格、與互聯網信息互通的特點，使電子標簽應用風起雲涌，在2006年全球電子標簽應用將達到每年600-800億片的用量。
物聯網
物聯網被定義為當下幾乎所有技術與計算機、互聯網技術的結合，實現物體與物體之間：環境以及狀態信息實時的共享以及智能化的收集、傳遞、處理、執行。廣義上說，當下涉及到信息技術的應用，都可以納入物聯網的范疇。EPC技術也是緊密涉及在在其中，因此中國物聯網校企聯盟認為EPC在物聯網推廣和加快物聯化進程也起到了催化劑的作用。
電子標簽（Radio Frequency IDentification）、產品電子碼（Electronic Proct Code）、互聯網（INTERNET）三個元素的有效組合，孕育出正在改變世界產品生產和銷售管理新網。一個帶有電子標簽的產品，電子標簽中有這個產品的唯一編碼，當這個帶有標簽的產品通過一個讀寫器時，這個產品的信息就會通過互聯網傳輸至指定的計算機內，這是一個全自動的產品流動監測網路。EPC開放網路系統（物聯網）將在全球范圍內從根本上改變對產品生產、運輸、倉儲、銷售各環節物品流動監控的管理水平。EPC開放網路（物聯網）是構建在互聯網之上全球物品流動信息傳遞網路，互聯網上開展了許多服務，這些應用開始滲透到人們的生活中，如電子郵件、IP電話、網上新聞、網上游戲，這些都是互聯網的應用，EPC開放網路（物聯網）也是一種應用，但這種應用是和產品生產、產品銷售緊密結合的應用。
應用優勢
EPC/RFID電子標簽的數據特點是：1、無接觸讀取 2、遠距離讀取 3、動態讀取 4、多數量、品種讀取 5、標簽無源 6、海量存儲量等優勢 這些都是條碼無法比擬的，因此採用EPC電子標簽技術，可以實現數字化庫房管理；並配合使用EPC編碼，使得庫存貨品真正實現網路化管理。
在倉庫管理系統中應用EPC/RFID技術能夠實現：1、貨品動態出入庫管理； 2、極大提高對出入庫產品信息記錄採集准確性；3、靈活的可持續發展的體系； 4、系統能在任何時間及時地顯示當前庫存狀態； 5、獨立的工作平台與高度的互動性； 6、實時性信息收集和傳輸將提高工作效率；7、方便的管理模式、准確快捷的信息交流； 8、易操作性的介面設計將降低庫存管理的難度； 等諸多優勢。
同時在食品溯源、牲畜溯源、電力管理、智能家居、個人保健、智能校園、平安城市、智能農業、智能經濟上等等都有發展。
4汽車油門編輯
上海波羅POLO轎車發動機的負荷控制是由EPC裝置控制的,EPC是英文「electronic power control」的縮寫,中文含義是電子油門。
EPC=電子油門（Electronic Power Control)在這個系統裡面。區別於以往通過拉線控制節氣門開度的方法而在節氣門整個調節范圍內都是通過直流電機來驅動。
以往駕駛員根據發動機的動力需求來操控加速踏板，加速踏板通過鋼絲拉線控制節氣門開度。在EPC系統中，取消以前的油門拉線而用踏板裝置的感測器來取代，發動機控制單元（ECU）根據踏板裝置感測器來反饋的位置數據經過計算得到最佳目標節氣門開度並發送一個信號給節氣門驅動電機使節氣門旋轉到這個角度。
這種方式優於拉線式加速控制，因為電子油門通過對來自加速踏板位置的輸入信號的計算、分析、得知發動機的動力需求並將這些信息通過各個執行器轉變成發動機的轉矩。由於安全、燃油消耗等原因，發動機的轉速需要調整時，發動機控制單元可以不通過加速踏板來調節節氣門的位置。這種結構的好處是控制單元能根據各種需求來限定節氣門的位置。（駕駛員的操控、自然消耗、燃油消耗和安全裝備）。
發動機控制單元還允許來自發動機管理系統的額外功能。（如發動機轉速限制）和其他配置系統（如制動系統和自動變速箱）。發動機控制單元檢測電子油門系統以感知故障的發生，並通過安裝在組合儀表內的一個黃色的小燈顯示。當發動機起動後，指示燈持續點亮3秒鍾，如在故障存儲器內沒有故障記憶，或者在這個時候沒有檢測到故障，指示燈將會自動熄滅。如果系統有故障，發動機控制單元將燈點亮，故障被記憶。加速踏板的控制將有反應。如果徹底損壞，發動機的轉速將不能夠調節。發動機將以1500rpm的轉速怠速運轉，確保能夠行駛到維修站維修。
5電子配件編輯
EPC英文electronic parts catalog（電子配件目錄）的簡稱，指各個整車廠的各款汽車部件，零配件的OE號，信息，或者訂購的目錄。
汽車配件電子目錄主要是汽車供應商為了方便就將自己的生產的所有車型，汽車配件信息等資料編成的一個軟體，通過軟體可以方便地瀏覽整輛轎車所有零部件的裝配圖、分解圖、零件圖，方便地查找零部件.
他主要應用於全國各大，中，小型汽車修理廠(修理，采購)以及汽車配件商店(銷售，采購)。 它非常方便，直觀的讓您了解每個車型汽車零部件的專業正規名稱，形狀，數量，安裝位置，所屬車型，配件零件號，與哪個配件相連，全車線束及電器的分布，每個插頭的連接，還有配件價格等。裡面還有各種組成部分的內部圖片，例如發動機總成，發電機總成等，裡面都有比較清楚的圖片可以參考。
6數碼EPC編輯

英文 Economic Personal Computer, 產品名稱為：EPCBOOK，主要是指筆記本電腦或小筆記本。BOOK報道早就有人預言，易PC不是華碩推出的一款產品型號，而是一個新系列的PC機種。易PC 4G Surf版本的推出，意味著華碩在超便攜電腦產品線上又得到了進一步充實，不同定位的消費者也能根據自己的應用需求來針對性地選擇最適合自己的產品。因此，易PC的整體性價比又進一步提升了，而消費者的選擇空間也更加寬裕了。
74G核心網編輯
(Evolved Packet Core)，4G的核心網。
EPC主要有三部分：
1、 MME（Mobility Management Entity：負責信令處理部分）
2、S-GW（Serving Gateway：負責本地網路用戶數據處理部
分）
3、 P-GW（PDN Gateway：負責用戶數據包與其他網路的處理）
接入網由eNodeB構成
網路介面
S1介面：eNodeB與EPC X2介面：eNodeB之間 Uu介面：eNodeB與UE
架構3大特點：基於扁平化網路，控制承載分離，ALL IP承載。
標准引入背景與無線技術演進相適應,2004年12月,3GPP在希臘雅典會議啟動了面向全IP的分組域核心網的演進項目SAE(System Architecture Evolution),並在WI階段更新為EPC(Envoled Packet Core)。3GPP基於未來移動通信網路向全IP網路演進、接入方式呈現多樣化的態勢。[3]
EPC網路的網元示意如下：

LTE的EPC網路主要包括（SAE_GW,MME）並實現了全IP承載，扁平化網路，控制和承載分離，降低了每比特承載成本並兼容了原有的多種網路接入模式，為運營商實現面向全業務、大數據和移動互聯網時代的智能化網路奠定基礎條件。
8消失模鑄造編輯
概況
消失模鑄造(Expendable casting proces 簡稱EPC)是泡沫塑料模採用無黏結劑干砂結合，抽真空技術的實型鑄造(簡稱FM)由於這種鑄造方法投資少，成本少，鑄造尺寸精度高和表面光潔，大大降低勞動強度和改進作業環境實現鑄造車間清潔生產。
從總體上看，目前我國消失模技術還處在較低的水平上在鑄造復雜程度上以及質量水平方面。在技術程度性，商品化以及機械自動化程度等方面與先進工業國還有較大差距。先進工業化國家已經成功的大批量生產了汽車的四缸體，缸蓋等復雜鑄件，生產率達180型/小時。

排氣管，殼體類等比較簡單的鑄件，生產率僅30型/小時以下。所生產鑄件的精度和表面粗糙度也有相當大的差距，但是消失模鑄造這項新技術在我國的發展前景是非常樂觀的。