項目管理命令

A. visual foxpro系統中,打開項目文件的命令是什麼

打開項目管理器
MODIFY PROJECT [FileName | ?] [NOWAIT] [SAVE] [NOSHOW] [NOPROJECTHOOK]
參數
No parameters(不帶任何參數)
顯示打開對話框。

[FileName | ?]
指定項目文件名或顯示打開對話框，您可以打開一個已存在的項目文件(.pjx)，或輸入要創建的新項目名。如果沒有指定文件擴展名，則 Visual FoxPro 自動分配 .pjx 文件擴展名。

[NOWAIT]
打開項目管理器後，繼續程序運行。程序不等待項目管理器關閉，而是繼續運行包含 MODIFY PROJECT NOWAIT 命令行的下一個程序行。當在程序中發出 MODIFY PROJECT 命令時忽略 NOWAIT 子句，則打開項目管理器，且直到項目管理器關閉，一直暫停程序運行。NOWAIT 僅在程序中有效。從命令窗口中發出 MODIFY PROJECT 時，該子句無效。

[SAVE]
激活其它窗口後，仍保持項目管理器打開。如果省略 SAVE，則當激活其它窗口時關閉項目管理器。從命令窗口中發出包含 SAVE 子句的該命令時無效。

[NOSHOW]
指定在打開項目管理器時，它的 Visible 屬性設置為假(.F.)，隱藏項目管理器。要顯示項目管理器，應設置項目管理器的 Visible 屬性為真(.T.)。NOSHOW 允許顯示之前，在項目管理器中操作一個項目。

B. Vf6. 0中打開項目文件的命令個創建項目的命令是什麼

一、基本命令
APPEND 在表的末尾添加一個或多個新記錄
APPEND FROM 從一個文件中讀入記錄，追加到當前表的尾部
AVERAGE 計算數值表達式或欄位的算術平均值
BROWSE 打開瀏覽窗口，顯示當前或選定表的記錄
CHANGE 顯示要編輯的欄位
CLOSE 關閉各種類型的文件
COPY STRUCTURE 用當前選擇的表結構創建一個新的空自由表
COPY TO ARRAY 將當前選定表中的數據復制到數組
COPY TO 用當前選定表的內容創建新文件
COUNT 統計表中記錄數目
CREATE 生成一個新的VisualFoxPro表
CREATE DATABASE 創建並打開一個資料庫
DELETE 給要刪除的記錄做標記
DELETE DATABASE 從磁碟上刪除資料庫
DELETE VIEW 從當前資料庫中刪除一個SQL視圖
DISPLAY 在VisualFoxPro主窗口或用戶自定義窗口中顯示與當前表有關的信息
DISPLAY DATABASE 顯示有關當前資料庫的信息，或當前資料庫中的欄位、命名連接、表或視圖的信息
DISPLAY MEMORY 顯示內存變數和數組的當前內容
DISPLAY STRUCTURE 顯示一個表文件的結構
DISPLAY VIEWS 顯示當前資料庫中關於SQL視圖的信息以及SQL視圖是否基於本地或遠程表的信息
DROP TABLE 把一個表從資料庫中移出，並從磁碟中刪除它
DROP VIEW 從當前資料庫中刪除指定的SQL視圖
FIND 查找記錄
GO|GOTO 將記錄指針移動到指定記錄上
INSERT 插入記錄
JOIN 將兩個資料庫文件合並
LIST 連續顯示表或環境信息
LIST DATABASE 連續顯示有關當前資料庫的信息
LOCATE 按順序搜索表從而找到滿足指定邏輯表達式的第一個記錄
MODIFY DATABASE 打開資料庫設計器，讓你能夠交互地修改當前資料庫
MODIFY STRUCTURE 顯示表設計器
MODIFY VIEW 顯示視圖設計器
OPEN DATABASE 打開一個資料庫
PACK 從當前表中永久刪除標有刪除標記的記錄
RECALL 恢復所選表中帶有刪除標記的記錄
SCAN．．．ENDSCAN 運行掃描數據表文件
SCATTER 從當前記錄中把數據復制到一組內存變數或數組中
SEEK 查找記錄命令
SELECT 激活指定工作區
SET DELETED 指定VisualFoxPro是否處理標有刪除標記的記錄，以及其他命令是否可以操作它們
SET INDEX 打開一個或多個索引文件，供當前表使用 ；
SET RELATION 在兩個打開的表之間建立關系
SKIP 使記錄指針在表中向前移動或向後移動
SUM 對當前選定表的指定數值欄位或全部數值欄位進行求和
TOTAL 計算當前選定表中數值欄位的總和
UPDATE 更新資料庫文件的記錄
USE 打開一個表及其相關索引文件，或打開一個SQL視圖
ZAP 從表中刪除所有記桌，只留下表的結構

二、索引及排序命令
COPY INDEXES 從單項索引．IDX文件創建復合索引標識
DELETE TAG 從復合索引(．CDX)文件中刪除標識
INDEX 創建一個索引文件，利用該文件可以按某種邏輯順序顯示和訪問表記錄
SET ORDER 指定表的主控索引文件或標識
SORT 對當前選定表進行捧序，井將捧過序的記錄輸出到新表中

三、Visual FoxPro環境設定命令
DISPLAY STATUS 顯示VisualFoxPro環境的狀態

四、SET 設定命令
SET CONSOLE 激活或廢止從程序中向VisualFoxPro主窗口或活動的用戶自定義窗口的輸出
SET DEFAULT 指定默認的驅動器、目錄或文件夾
SET DEVICE 將@…SAY的輸出結果定向到屏幕、列印機或文件
SET EXACT 指定比較不同長度兩個字元串時，VisualFoxPro使用的規則
SET PATH 指定查找文件的路徑
SET SAFETY 設定確認模式
SET TALK 決定VisualFoxPro是否顯示命令結果

五、Visual FoxPro文件管理命令
COPY FILE 復制任何類型的文件
DELETE FILE 從磁碟上刪除文件
RENAME 把文件名稱更改為一個新名稱
TYPE 顯示文件的內容

六、Visual FoxPro輸入輸出命令
?|?? 計算表達式的值，並輸出計算結果
\|\\ 文字直接輸出命令
CLEAR 從內存中釋放指定項
CREATE FORM 打開表單設計器
DIR或DIRECTORY 顯示目錄或文件夾中文件的信息
DO FORM 運行用表單設計器創建的、編譯過的表單或表單集
INPUT 由用戶輸入數據
MODIFY FORM 打開表單設計器，從中可以修改或創建一個表單
MODIFY QUERY 打開查詢設計器，從中可以修改或創建一個查詢
MODIFY SCREEN 打開表單設計器
READ 讀取已建立的對象

七、Visual FoxPro菜單命令
DEFINE MENU 創建菜單欄
DEFINE PAD 在用戶自定義菜單欄或Ⅵsu81FoxPro系統菜單欄上創建一個菜單標題
MENU 建立菜單
MENU TO 啟動菜單
MODIFY MENU 打開菜單設計器，從中可以修改或創建菜單系統

八、Visual FoxPro列印命令
MODIFY REPORT 打開報表設計器，從中可以修改或創建一個報表
SET PRINTER 打開或者關閉向列印機的輸出，或將結果輸出到一個文件、埠

九、Visual FoxPro程序管理命令
&& 標明程序文件中非執行的內部注釋的開始
* 標明程序文件中非執行的注釋行的開始
CANCEL 結束當前VisualFoxPro程序的執行
DECLARE 創建一維或二維數組
DIMENSION 創建一維或二維內存變數數組 '
DOCASE．．．ENDCASE 分支判斷命令
DO 執行一個VisualFoxPro程序或過程
DOWHILE．．．ENDDO 循環語句
EXIT 從DOWHILE、FOR或SCAN循環中退出
FOR．．．ENDFOR 循環語句
IF…ENDIF 判斷語句
MODIFY COMMAND 打開一個編輯窗口，從中可以修改或創建程序文件
PARAMETERS 將調用程序傳來的數據賦值給私有內存變數或數組
PRIVATE 在當前程序中隱藏指定的、在調用程序中定義的內存變數或數組
PROCEDURE 用在程序文件中標識一個過程的開始
PUBLIC 定義全局內存變數或數組
QUIT 結束當前VisualFoxPro工作期，並將控制權返回給操作系統
RELEASE 從內存中刪除內存變數和數組
RESTORE FROM 恢復保存在內存變數文件或備注欄位中的內存變數和內存變數數組，並把它們放回到內存中
RETURN 將程序控制返回給調用程序
SAVE TO 把當前內存變數和數組保存到內存變數文件或備注欄位中
SET PROCEDURE 打開過程文件
WAIT 顯示信息並暫停VisualFoxPro的執行，按某個鍵或單擊滑鼠後繼續執行

十、Visual FoxPro日期及時間命令
SET DATE 指定日期表達式和日期時間表達式的顯示格式

十一、Visual FoxProSQL命令
ALTER TABLE-SQL 以編程方式修改表的結構
DELETE-SQL 給要刪除的記錄做標記
INSERT-SQL 在表尾追加一個包含指定欄位值的記錄
SELECT-SQL 從一個或多個表中檢索數據
UPDATE-SQL 以新值更新表中的記錄

十二、Visual FoxPro類及程序庫命令
DEFINE CLASS 創建一個用戶自定義類或子類，並為創建的類或子類指定屬性、事件和方法
DISPLAY OBJECTS 顯示有關一個對象或一組對象的信息
MODIFY CLASS 打開類設計器，讓用戶修改已有的類定義或創建新的類定義

十三、Visual FoxPro項目文件及其他命令
MODIFY PROJECT 打開項目管理器，從中可以修改或創建一個項目文件

C. 項目管理界面怎麼打開，為什麼左邊不是項目管理的對話框

1．打開項目管理器
① 用命令打開
在「命令」窗口中輸入modify project 銷售（「銷售」是項目名），然後按回車鍵即可打開「銷售」項目。若未輸入項目名稱則彈出「打開」對話框，請用戶自己選擇一個已有的項目文件，或輸入一個新的待創建的項目文件名。
② 利用「我的電腦」或「資源管理器」打開
雙擊需要打開的項目文件
2．關閉項目管理器
單擊「項目管理器」窗口右上角的關閉按鈕
3．查看項目詳細內容
項目管理器中採用的是與資源管理器類似的目錄樹結構，處於折疊狀態的目錄在其圖表左方有「+」號，單擊「+」號可以展開以顯示出該目錄所包含的子目錄，同時「+」號變成「-」號。單擊「-」號又將它恢復成折疊狀態。如圖所示。

項目管理器是通過項目文件(*.PJX)對項目中的數據和對象進行管理。若要處理項目中某一特定類型的文件或對象，可選擇相應的選項卡。其中的「數據」選項卡包含了一個項目的所有數據——資料庫（*.DBC）、自由表（*.DBF）、查詢（*.QPR），；「文檔」選項卡包含了處理數據時所用的全部文檔——輸入和查看數據所用的表單，列印表和查詢結果所用的報表及標簽。而「全部」選項卡中包含了其它所有選項卡的內容，如圖所示。

D. 項目管理器的創建命令是 ，保存類型為 。

重新建立項目管理器
1.使用SQL命令為student表建立一個候選索引，索引名和表達式均為「學號」，並將相應的SQL命令保存在three.prg文件中
ALTER TABLE student ADD UNIQUE 學號 TAG 學號
2.用SQL語句從rate_exchange表中提取外幣名稱、現鈔買入價賣出價3個欄位的值，並將結果存入rate_exchange表中（欄位順序為外幣名稱、現鈔買入價和賣出價，欄位類型和原表相同），並將相應的SQL語句存入文本文件中。
單擊工具欄中的"新建"按鈕，新建一個文本文件，寫入如下代碼，保存文本文件為one，在命令窗口輸入" DO one.txt"，執行代碼。
********one.txt中輸入的代碼********
SELECT 外幣名稱,現鈔買入價,賣出價;
FROM rate_exchange;
INTO TABLE rate_ex.dbf
**********************************
3.用SQL語句將rate_exchange表中外幣名稱為「美元」的賣出價修改為829.01，並將相應的SQL語句存儲與文本文件two.txt中
********two.txt中輸入的代碼*********
Update Rate_exchange set 賣出價=829.01 where 外幣名稱='美元'
*************************
4.使用SQL語句查詢「教師表」中工資大於4500的教師的全部信息，將查詢結果按職工號升序排列，查詢結果存儲在文本文件one.tet中，SQL語句存儲於文件two.prg中。
SELECT *;
FROM college!教師表;
WHERE 教師表.工資 > 4500;
ORDER BY 教師表.職工號;
TO FILE one.txt
保存程序為two，並單擊系統菜單中的運行按鈕，運行程序。
5.使用SQL的SELECT語句查詢「客戶」表中性別為「男」的客戶號、省份證、姓名和工作單位欄位及相應的記錄值，並將結果存儲在名為TABA的表（注意，該表不需要排序）。請將該語句存儲到名為ONE.PRG的文件中。
6.用SQL命令向SCORE1表中插入一條記錄：學號為「993503433」、課程號為「0001」、成績為99。
INSERT INTO SCORE1(學號,課程號,成績) VALUES("993503433","0001",99)
7.使用SQL的ALTER TABLE語句將S_T表年度欄位的默認值修改為2004，並將該SQL語句存儲到命令文件ONE.PRG中。
ALTER TABLE s_t ALTER 年度 SET DEFAULT "2004"
Vf常用命令
一． 相關資料庫
1. 創建庫 create database 庫名
2. 打開庫
格式一：open database 庫名 *打開庫並設為當前庫。（06年）
註：1打開庫並不大開庫中表；
2執行時不打開庫設計器
格式二：modify database 庫名 *連創建帶打開，並打開設計器
3. 庫的刪除：delete database 庫名
4. 哭的關閉：close database 庫名 *關閉當前庫
Close all database *關閉當前已打開所有哭
Close all 關閉所有（常用命令）
二． 相關庫
1. 創建表：create 表名
說明：直接打開表設計器，再沒打開庫時所建的表為自由表，打開庫所建表為資料庫，並自動添加到庫中。
2. 打開表 use 表名
3. 表結構的修改： modify struct 打開當前表的設計器。
4. 表的關閉： use 關閉當前表，但不關閉庫。
5. 資料庫表與自由表的轉換：
5.1資料庫表轉換為自由表：remove table 表名
5.2添加自由表： add table 表名
添加之前應設置當前庫。
6. 表的刪除： drop table 表名
7. 相關指針操作
7.1 go top 指針指向第一條記錄
7.2 go bottom 只想最後一條記錄
7.3 go/go to N 指向第n條
7.4 skip+/- N 指針在當前記錄上下移動

E. 淺談如何做好項目團隊管理

來源：8Manage項目團隊管理解決方案

以下是管理項目團隊的技巧，旨在提高團隊效率：

1、建立平衡的團隊

確定項目團隊成員既有正確的技術專長，又有廣泛的溝通和思維方式。這種平衡可以通過潛在的項目團隊成員過去可能採取的問卷調查來確定。

2、確保項目目標清晰和「認同」

無論項目團隊成員的資歷或經驗水平如何，每個人都需要完全清楚並致力於實現項目目標。為團隊提供在項目早期向你公開或私下提出擔憂或問題的機會，這可以避免與承諾缺乏相關的負面影響。

任何負面行為都應該立即被發現，確保問題能夠得到解決。讓您的團隊在項目規劃的早期階段就參與進來，這會有很大的幫助。

3、確保直線管理支持

當從不同部門選擇項目團隊成員時，獲得他們的直線經理對項目的支持和承諾以及項目成員需要分配到項目會議、研究和商定行動的時間至關重要。

當從不同部門選擇項目團隊成員時，獲得他們的直線經理對項目的支持和承諾以及項目成員需要分配到項目會議、研究和商定行動的時間至關重要。

與直線經理確認可能與團隊成員的工作或個人承諾發生沖突的領域或時間。

4、建立團隊代碼

在第一次項目團隊會議上，利用小組成員來確定將有助於項目團隊的行為。這可以簡單地通過在活動掛圖中捕捉「項目負責人的期望」和「每個團隊成員的期望」來實現。這些文件可以列印出來，分發給團隊，並在每次會議開始時作為提醒。

這些行為的變化都可以通過引用團隊代碼來進行建設性的挑戰。

8Manage項目管理解決方案

5、認識團隊發展的階段

研究表明，所有團隊都要經歷不同的發展階段才能達到最佳績效，無論每個團隊成員的技能和經驗如何，每個新團隊的團隊動態都會有所不同。

你需要調整你的領導作風（從指示式方法到咨詢式方法），以適應每個階段，確保你的團隊快速有效地通過前三個階段（形成、行動和規范），確保他們在盡可能快的時間內達到最佳績效。

6、在關鍵會議中利用促進者

在關鍵階段（如想法產生或決策制定），中立的促進者幫助項目團隊開始或取得進展，這對項目團隊有極大的幫助。

或者，發展你在促進團隊方面的技能，以確保從項目團隊中獲得最好的結果。

7、使用所有內部和外部網路

與項目團隊一起，在項目早期就確定誰可以幫你實現項目目標，例如進行研究、查看最佳實踐、尋求意見和從過去的經驗中學習。

在放眼外部之前，先放眼整個組織，因為可能會有其他人面臨類似的問題，或者想要聯合起來，因為他們想要解決項目目標。突然間，你的資源可能增加了。

8、與主要干係人溝通

在你確定誰可以幫助你的同時，考慮誰是這個項目的主要影響者，如項目發起人、項目所有人、關鍵干係人，並規劃你的溝通策略，確保你在整個項目中得到他們的全力承諾和支持。

9、計劃如何慶祝項目團隊的成功

當目標仍在定義、澄清或傳達時，幫助團隊在項目開始時設想成功，這會增加你的成功率，使項目團隊成員從一開始感受到重視，因此更有可能對未來可能面臨的挑戰做出更好的回應。

考慮在項目結束時如何慶祝項目的成功，包括所有關鍵貢獻者在內，確保項目發起人在場親自感謝團隊。

10、定期回顧團隊的學習情況

項目計劃中及時、定期的評審安排將確保項目團隊以最有效的方式工作，將幫助培養團隊精神，最終實現他們對項目的承諾。

11、使用項目管理軟體

使用項目管理軟體會幫助你以無與倫比的便利性實施上述所有技巧。

使用8Manage PM項目管理工具更為可靠，通過WBS工作分解結構，實時審計追蹤每個項目活動或可交付成果。

8Manage 能向每個項目成員顯示唯一的、一致的、實時精準的項目計劃與執行合二為一的信息視圖，並擁有讓你始終處於領先地位且精確管理項目團隊所需的一切，即使你在遠程工作時也是如此。

F. 工程項目管理中 命令鏈的名詞解釋

命令鏈(chain of command)是一種不間斷的權力路線，從組織最高層擴展到最基層，澄清誰向誰報告工作。它能夠回答員工提出的這種問題：「我有問題時，去找誰?」「我對誰負責?」。

G. 如何對項目進行管理

有效項目管理的六個主要步驟
（1）做可行性分析

有些公司經常做可行性分析，但只是重於形式。此外對於項目的取捨大部分在於領導心血來潮的選擇。由於沒有經過認真、合適的可行性分析，我們往往在付出巨大代價後才意識到原來的項目不適合我們，不但這個項目失敗了，更為甚者是它也拖垮了其他可以做的項目，到頭來是兩手空空。

（2）做需求分析

做項目開發，沒有真正的客戶，所以無從獲得用戶需求。進行產品開發，但不是和市場人員緊密結合。研發部門說：「我們需要針對真正的需求開發，但現在我們只是盲目、想像的開發，所以我們的工作事倍功半甚至是無功而返。」市場銷售人員則抱怨：「研發部門開發的東西大部分不是客戶需要的，即便是也不符合用戶要求，這種產品我們找不到買主，所以我們沒有銷售額，也不能開拓市場。」如此一來搞得領導總是討論「是先有雞還是先有蛋」。可想而知，即便我們有做需求的意識和方法，需求也總是流於應付差使。

（3）做風險分析：

有些公司很少做風險分析，主要有三個原因：年輕而又勇敢的領導、雄厚的資金、招之即來的人員。但是大部分項目沒有成功也正是源於此：領導經常做欠妥當的決策，由於忽略考慮重要因素致使項目半途而廢；雄厚資金不等於雄厚的實力，被力所不能及的工作拖著；以及不能召集或者留住優秀人才，他們不僅僅需要金錢，成就和閱歷對他們來說更重要。

（4）制定項目計劃

有些公司的項目計劃大部分是應付差使，原因就是領導或潛在的准用戶下達極短工期的死命令。這使我們立即投入到編碼工作中，無暇於他。我們經常和項目經理說：「我們都知道這種工期不可能完成，如果我是你，我會要求延長工期，否則讓領導找其他能人，你這樣接下工作是對我們的不負責。」項目經理則會說：「如果我走，別人也會這么做。其中的區別是我失去了工作，你們依舊處於同樣的情景。」

（5）有效控制，合理支持

一個項目的成功離不開周圍環境支持和有效控制，他們包括質管部門項目跟蹤和在各進行階段評審。關於此處我認為有兩個重點：真正合格的專家，起到的作用是監督、指導、總結和提高。同時也需要自己內部做配置管理工作，在進行大型項目的時候能夠做到有條不紊。

測試人員和開發人員應該緊密配合。這主要是上層的治理策略：如果測試出現錯誤則針對相應的開發人員進行懲罰和降低效績考核成績，如果通過測試後仍有缺陷則針對相應測試人員進行處理。這樣導致工作人員之間時時怒目相對，結果是三敗俱傷。

（6）使組織充滿活力

由於沒有及時引導員工有效溝通以及實施獎懲制度，導致公司內部不團結，不能做到知識、技術共享。同事之間互相不了解，不信任，不能互相幫助，以至互相猜忌、爭奪，損失了大量的時間和經歷，導致不能很好的合作生產出好的產品。因此一個好的公司應當注重提升組織的活力。