程序員交工

❶ 程序員的交接工作應注意些什麼

程序員離職後進行交接工作時要考慮全面，具體有以下這些方面：

技術層面：

1. 最後修改的代碼提交入庫Git或SVN。

2. 自己整理過的技術文檔。

3. 自己使用設備（實體伺服器、虛擬機、Docker等）的IP、用戶名、密碼。

4. 自己的項目進度文檔。

非技術層面：

1. 歸還公司的工牌或者鑰匙。

2. 歸還公司的設備。

3. 辦好離職手續。
   

❷ 程序員，如果月薪10000個人所得稅需要交多少

如果是扣除五險一金後的工資是10000元，則應納個人所得稅是745元。計算過程如下：
1，起征點是3500元，所以應納稅所得額是：10000-3500=6500元
2，工資薪金個人所得稅實行超額累進稅率，如下圖：

6500元在4500-9000之間，屬於第3級，稅率20%，速算扣除數555，所以，應納稅額為：
6500×20%-555=745元

❸ 程序員在交接過程中應做哪些工作

如果能事先確定接替他的工作的人選,交接應該在接替人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.

交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對LZ有幫助.

❹ 程序員的交接工作

人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.

交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對LZ有幫助.

❺ 程序員怎麼在網上接私活

程序員要在網上接私活的話，首先要看自己會哪些方面的，因為程序員這個崗位涉及很廣，有app程序，網站開發程序員，還有系統開發程序員等等。還有就是找到一個好點的程序員外包平台。像雲工，就是這樣一個程序員接單平台，主要你有技術都可以在上面接單的

❻ 為什麼程序員每天都要加班

我就是學游戲編程的，程序猿吧，很奇怪的一個職業，自由度低，精力低，時間低的一個職業。

所以奉勸沒有耐心的人就不要學編程了，你承受不了總是改正就不要學編程了，你承受不了日夜加班就不要學編程了，你承受不了英年脫發就不要學編程了。

❼ 程序員交接工作最長多久

人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.
交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.
上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對lz有幫助.

❽ 軟體開發的程序員在完成當天的任務之後如何把自己的東西交到項目經理那裡

1. 不是所有任務都必須每天提交。提交的粒度可以自行選擇，以不影響工作效率為原則。
2. 代碼一般是提交到版本控制系統里，比如SVN，CVS，GIT，P4等。
3. 項目經理一般不會去review你的每個提交，他更關心的是你的進展情況。報告進展情況有很多種方式，比如可以用郵件，或者你們如果公司內部有類似jira的項目管理系統，則可以直接登錄到管理系統里更新任務進度，你的項目經理可以通過管理系統看到當前的進展情況。

❾ 程序員交接時有講解代碼寫文檔的義務么

需要
比如 api介面文檔、部署文檔、技術文檔之類的

雖然寫起來會有些痛苦，但好處還是挺多的。

1.方便工作交接。無論是功能後續開發讓同事接手還是離職交接，有文檔在，都可以省力一點。通過文檔，知道的就清晰明了。

2.方便後來查閱。時間久了總會忘掉一些細節，如果突發一個bug，都可能無從下手。如果有了文檔，之後就很好查閱了。遇到那種代碼超長的，同時又沒注釋，想要改的時候又無從下手...文檔多重要啊
3.還可以鍛煉自己的寫作和表達能力！很多時候教會別人比自己學會更有成就感！而且對自己的寫作能力也是一種鍛煉，何樂而不為呢？

所以，程序員交接時就講解代碼和寫寫文檔吧