『壹』 程序員如何提升自己
如果程序員就業在大型科技企業（互聯網），那麼完全可以在崗位工作任務中獲得持續地提升。由於大廠往往具有較強的資源整合能力，而且對於開發人員的提升有比較詳細的規劃，所以程序員的提升通道通常也比較多。
對於在創業型公司，或者是規模比較小的軟體公司發展的程序員來說，要想獲得提升，既需要藉助於崗位工作任務，同時也需要有一個自主學習計劃。崗位工作任務的技術含量和上升空間對於程序員的提升有較大的影響，如果整個團隊的技術研發能力比較強，而且研發方向比較專注，那麼對於程序員的提升還是有較大幫助的。
自主學習對於程序員的提升也有比較明顯的影響，在內容的選擇上，既要考慮未來的發展趨勢，同時還要結合自身的知識結構和能力特點，如果自主學習的內容能夠再結合當前的崗位任務，那麼學習的效果會更好一些。
『貳』 網站程序員的程序員成長之路大概分幾個階段 和未來的發展
信息技術的更新速度是驚人的，程序員的職業生涯則是一個要求不斷學習的過程，如何才能成為一名合格的程序員，一名合格的程序員需要掌握哪些技能呢？為此天天招生網采訪到幾位孳生的程序工作人員，就如何做好一名成功的程序員談出了自己的經驗。
熟練掌握開發工具
做為一名程序員至少熟練掌握兩到三種開發工具的使用，這是程序員的立身之本，其中C/C和java是重點推薦的開發工具，C/C以其高效率和高度的靈活性成為開發工具中的利器，很多系統級的軟體還是用C/C編寫。而JAVA的跨平台和與WEB很好的結合是JAVA的優勢所在，而JAVA即其相關的技術集JAVA One很可能會成為未來的主流開發工具之一。其次，能掌握一種簡便的可視化開發工具，如VB，PowerBuilder，Delphi，C Builder，則更好，這些開發工具減小了開發難度，並能夠強化程序員對象模型的概念。另外，需要掌握基本的腳本語言，如shell,perl等，至少能讀懂這些腳本代碼。
熟知資料庫
為什麼資料庫是如此重要？作為程序員，他們自然有自己的理由：很多應用程序都是以資料庫的數據為中心，而資料庫的產品也有不少，其中關系型資料庫仍是主流形式，所以程序員至少熟練掌握一兩種資料庫，對關系型資料庫的關鍵元素要非常清楚，要熟練掌握SQL的基本語法。雖然很多資料庫產品提供了可視化的資料庫管理工具，但SQL是基礎，是通用的資料庫操作方法。如果沒有機會接觸商業資料庫系統，可以使用免費的資料庫產品是一個不錯的選擇，如mySQL, Postgres等。
對操作系統有一定的了解
當前主流的操作系統是Windows，linux/Unix，熟練地使用這些操作系統是必須的，但只有這些還遠遠不夠。要想成為一個真正的編程高手，需要深入了解操作系統，了解它的內存管理機制、進程/線程調度、信號、內核對象、系統調用、協議棧實現等。Linux作為開發源碼的操作系統，是一個很好的學習平台，Linux幾乎具備了所有現代操作系統的特徵。雖然Windows系統的內核實現機制的資料較少，但通過互聯網還是能獲取不少資料。只有對操作系統有一定的了解後，你會發現自己上了一個新的台階。
懂得網路協議TCP/IP
在互聯網如此普及的今天，如果您還沒有對互聯網的支撐協議TCP/IP協議棧有很好的掌握，就需要迅速補上這一課，網路技術已改變了軟體運行的模式，從最早的客戶/伺服器結構，到今天的WEB Services，再到未來的網格計算，這一切都離不開以TCP/IP協議棧為基礎的網路協議支持，所以，深入掌握TCP/IP協議是非常必要的。至少，你需要了解ISO七層協議模型，IP/UDP/TCP/HTTP等常用協議的原理和三次握手機制。
明白DCOM/CORBA/XML/WEB Services存在的意義
隨著技術的發展，軟體與網路的無縫結合是必然趨勢，軟體系統的位置無關性是未來計算模式的重要特徵之一，DCOM/CORBA是當前兩大主流的分布計算的中間平台，DCOM是微軟COM(組件對象模型)的擴展，而CORBA是OMG支持的規范。程序員需要做的不僅僅是利用商業的開發平台來開發軟體，而是要理解這些技術的初衷，即為什麼需要這項技術，如果你能理解了這一點，再回頭看這些技術的具體實現，就如庖丁解牛，迎刃而解。XML/WebServices重要性不言而喻，XML以其結構化的表示方法和超強的表達能力被喻為互聯網上的「世界語」，是分布計算的基石之一。
不要將軟體工程與CMM分開
現代大型軟體系統的開發中，工程化的開發控製取代個人英雄主義，成為軟體系統成功的保證，一個編程高手並不一定是一個優秀的程序員，一個優秀的程序員是將出色的編程能力和開發技巧同嚴格的軟體工程思想有機結合，編程只是軟體生命周期中的其中一環，優秀的程序員應該掌握軟體開發各個階段的基本技能，如市場分析，可行性分析，需求分析，結構設計，詳細設計，軟體測試等。一句話可以概括我的看法：「創意無限，流程保證」。
擁有強烈的好奇心
什麼才是一個程序員的終極武器呢，那就是強烈的好奇心和學習精神。沒有比強烈的好奇心和學習精神更好的武器了，它是程序員們永攀高峰的源泉和動力所在。
如果您正為如何成為一名合格的程序員而發愁的話，希望以上文字能為您排除一些顧慮和問題。如果您想獲得更多有關程序員的信息，那麼請隨時關注天天招生網，我們將在最短的時間內提供最
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『叄』 作為一個好的程序員，都需要具備哪些基本的素質和能力
我上班第一天我的老闆讓我做的第一件事
看兩篇文章：
程序員隨想
雷軍
我不是天生的程序員，也並非天生就喜歡電腦，上高中時也沒有想過將來會當程序員，接觸電腦純屬偶然－－小時候的一個好朋友上大學時選擇了電腦專業，為了和這個朋友有更多的「共同語言」我便選擇了計算機系。在大學，我略窺電腦世界，開始為之「發燒」；畢業後，開始了一個程序員的職業生涯。
從開始寫程序到現在快十年了，寫過的程序不少。從這些年的風風雨雨中走過來，不能不有些體會。說到體會，最大的體會就是這條路太漫長。
一、一輩子有你 苦一點也願意
我沒有奢望大家把寫程序和文學創作相提並論，但其中的苦楚卻不是一個普通用戶能夠體味的。為了寫好一個程序，我們度過太多不眠之夜。有個朋友如此評價道，「寫程序簡直是在自殺，巨費精力巨費腦子巨累」。但還是有許多人不畏其苦，前仆後繼。
我剛接觸到電腦就發現電腦的妙處：電腦遠沒有人那麼復雜，如果你的程序寫得好，你就可以和電腦有著非常融洽的關系，就可以指揮電腦干你想乾的事，這個時候，你是十足的主宰。每每坐在電腦面前，你就如同在一個王國里巡行。
電腦里的世界很大，程序員是活在自己想像的王國里。你可以細微到電腦里的每一個位元組、每一個比特的東西。
這樣的日子簡直就是天堂般的日子，很多人都愛上了這樣的日子。
不少人認為程序員最多干到三十五歲就可以收山，腦子也差不多該歇歇了，並認為寫程序是年輕人的事情，到了一定年齡，估計沒什麼人再當程序員。
我剛畢業時，意氣風發，也想先吃點苦，到了三十歲就不幹了。年長一點後就發現了自己的無知。一個人大學畢業就二十一二歲，技術成熟一點後可能二十五，接著就是票子、妻子和房子等等諸多忙不完的事情。一切搞掂的時候，也許就是三十五歲。如果三十五歲就放棄的話，我們就不用選擇程序員的道路。
電腦進入我國時間不短，但真正大規模開始用，還是八五年PC登陸我國時候的事。因此國內真正寫電腦程序的人最長也就寫了十幾年（不知道是否還有這樣的人）。由於電腦應用在國內時間比較短，國內程序開發的主力以三十五歲以下的年輕人為主，但這並不表示程序員如同紅粉佳人般的容易衰老。美國和台灣地區的開發者以三四十歲的人為主。開始寫程序的時候，我們覺得沒有什麼不能做的（現在還能聽到這樣的豪言壯語），而且更要命的是，好象我們特別聰明，特別適合開發軟體，比老外強得多。當我們真正接觸那些傑出的國外開發人員的時候，發現他們太厲害了，都有十多年的開發經驗，絕對多數的產品出自這些有豐富開發經驗的程序員之手。
畢業後，編程不僅僅是愛好，而且成了一輩子的工作，可以肯定會干一輩子，雖然我沒有打算一生只干這一件事。用一生來編程是一件既容易又困難的事。如果碌碌無為，為交差寫點程序，這樣寫兩輩子的人都有。但如果想全身心地寫程序，寫十年都不是一件容易的事。現在我的不少朋友都洗手了，有時我也有這種想法，但一旦面對電腦，立刻頓悟：電腦還是自己最擅長乾的事，也是最順手的事。
二、我的未來不是夢
有的人刻苦學習編程技術，努力提高編程水平，並把高級程序員作為追求的目標，甚至是終身的奮斗目標。後來參與了真正的商品化軟體開發後，感到非常困惑和茫然。
當我上大學的時候，高級程序員也曾是我的目標。當時，我通過等級考試獲得了高級程序員證書，並在自己的名片上印上「高級程序員」的字樣。後來，我的水平提高了，似乎也成了大家認可的好程序員了。這個時候我卻開始茫然。我希望我的技術能得到別人的承認，當得到別人的承認後，我又能如何呢？後來我發現，無論成為多麼高級的程序員都沒用，關鍵是是否能夠出想法、出產品，你的勞動是否能被社會承認，是否能為社會創造財富。
我的未來是明確的，開發出高質量的適用社會的產品，為社會創造財富。
三、每一個程序都是藝術品
有人認為程序員沒有什麼了不起，不過是一種熟練工種而已；也有人把編程說成是藝術創作，捧上天。這兩種意見爭論比較激烈，甚至可以說針鋒相對。
我們換個工種來看，石匠應該是熟練工種，跟藝術似乎沾不上邊。；但正是這些石匠，給我們留下了數不勝數的文物古跡，如樂山大佛、莫高窟等等。應該說這此石匠給我們留下了無窮的文化財富。我認為編程的工作和石匠比較相似，是技術，也是藝術。
現代軟體工業已具相當規模，很多軟體的完成需要的是大兵團作戰。一名精通程序員接受編寫某一塊的任務後，往往只是寫代碼，發揮的餘地很小。在大項目中，很多程序員只能了解到和自己所編模塊相關的很局部的細節，另外還受到開發環境的限制，真的很難體會到自己在從事「藝術」創造，更多的時候是感到自己在從事重體力勞動。有的時候還擔心自己苦苦參與的這個項目究竟有沒有意義，是不是在同類產品中有競爭力，會不會開發出來以後就因為硬體的發展、操作系統的換代而過時．．．．．．
編程是技術活，才有可能大規模進行，才會有軟體工程的理論。也正是編程具備藝術創作的特點，我們的生活才會有如此多的好軟體產品。寫一個程序需要付出腦力和體力，當我—我們—某個群體完成一個程序之後，在我們的眼裡，每一個程序就都是藝術品。
程序員應具備的素質
前言
程序員是一種技術工作，在IT的發展中有相當重要的地位，從底層硬體通訊協議的建立， 到數據傳輸層的處理，到操作系統的建設，到資料庫平台的建設，一直到應用層上各種數 據營銷平台的搭建，程序員在裡面都扮演著舉足輕重的角色並為IT事業的發展做出了巨大 的貢獻。
中國有很多精於編碼的人，但是中國軟體行業，尤其是網路應用開發方面誤區很大，很難形成有規模的軟體開發力量和產品能力，不但比美國差距甚遠，和印度相比也是頗有不 如。這些問題不是在於中國程序員的智商和工作努力狀況，也不是在於國家和民間對開發 的投入程度，而是很大程度上，有一些對技術，對程序開發，對項目設計方面的思想誤 區，這些誤區，導致了軟體行業的產品化能力不足，缺乏規模化和大型復用系統研發能 力，可以說，改變認識誤區，是解決軟體行業小作坊模式和個體英雄模式所帶來的局限性 的重要工作。
中國有很多小朋友，他們18,9歲或21,2歲，通過自學也寫了不少代碼，他們有的代碼寫的很漂亮，一些技術細節相當出眾，也很有鑽研精神，但是他們被一些錯誤的認識和觀點左右，缺乏對系統，對程序的整體理解能力，這些人，一個網上的朋友說得很好，他們實際 上只是一些Coding fans，壓根沒有資格稱為程序員，但是據我所知，不少小網路公司的 CTO就是這樣的coding fans,拿著嚇人的工資，做著嚇人的項目，項目的結局通常也很嚇人。
一、程序員基本素質
作一個真正合格的程序員，或者說就是可以真正合格完成一些代碼工作的程序員，應該具有的素質。
1：團隊精神和協作能力
把它作為基本素質，並不是不重要，恰恰相反，這是程序員應該具備的最基本的，也是最 重要的安身立命之本。把高水平程序員說成獨行俠的都是在囈語，任何個人的力量都是有 限的，即便如linus這樣的天才，也需要通過組成強大的團隊來創造奇跡，那些遍布全球 的為linux寫核心的高手們，沒有協作精神是不可想像的。獨行俠可以作一些賺錢的小軟 件發點小財，但是一旦進入一些大系統的研發團隊，進入商業化和產品化的開發任務，缺 乏這種素質的人就完全不合格了。
2：文檔習慣
說高水平程序員從來不寫文檔的肯定是乳臭未乾的毛孩子，良好的文檔是正規研發流程中 非常重要的環節，作為代碼程序員，30％的工作時間寫技術文檔是很正常的，而作為高級 程序員和系統分析員，這個比例還要高很多。
缺乏文檔，一個軟體系統就缺乏生命力，在未來的查錯，升級以及模塊的復用時就都會遇 到極大的麻煩。
3：規范化，標准化的代碼編寫習慣
作為一些外國知名軟體公司的規矩，代碼的變數命名，代碼內注釋格式，甚至嵌套中行縮 進的長度和函數間的空行數字都有明確規定，良好的編寫習慣，不但有助於代碼的移植和 糾錯，也有助於不同技術人員之間的協作。
有些coding fans叫囂高水平程序員寫的代碼旁人從來看不懂，這種叫囂只能證明他們自 己壓根不配自稱程序員。代碼具有良好的可讀性，是程序員基本的素質需求。
再看看整個linux的搭建，沒有規范化和標准化的代碼習慣，全球的研發協作是絕對不可 想像的。
4：需求理解能力
程序員需要理解一個模塊的需求，很多小朋友寫程序往往只關注一個功能需求，他們把性 能指標全部歸結到硬體，操作系統和開發環境上，而忽視了本身代碼的性能考慮，有人曾 經放言說寫一個廣告交換程序很簡單，這種人從來不知道在百萬甚至千萬數量級的訪問情 況下的性能指標是如何實現的，對於這樣的程序員，你給他深藍那套系統，他也做不出太 極鏈的並訪能力。性能需求指標中，穩定性，並訪支撐能力以及安全性都很重要，作為程 序員需要評估該模塊在系統運營中所處的環境，將要受到的負荷壓力以及各種潛在的危險 和惡意攻擊的可能性。就這一點，一個成熟的程序員至少需要2到3年的項目研發和跟蹤經 驗才有可能有心得。
5：復用性，模塊化思維能力
經常可以聽到一些程序員有這樣的抱怨，寫了幾年程序，變成了熟練工，每天都是重復寫 一些沒有任何新意的代碼，這其實是中國軟體人才最大浪費的地方，一些重復性工作變成 了熟練程序員的主要工作，而這些，其實是完全可以避免的。
復用性設計，模塊化思維就是要程序員在完成任何一個功能模塊或函數的時候，要多想一 些，不要局限在完成當前任務的簡單思路上，想想看該模塊是否可以脫離這個系統存在， 是否可以通過簡單的修改參數的方式在其他系統和應用環境下直接引用，這樣就能極大避 免重復性的開發工作，如果一個軟體研發單位和工作組能夠在每一次研發過程中都考慮到 這些問題，那麼程序員就不會在重復性的工作中耽誤太多時間，就會有更多時間和精力投 入到創新的代碼工作中去。
一些好的程序模塊代碼，即便是70年代寫成的，拿到現在放到一些系統裡面作為功能模塊 都能適合的很好，而現在我看到的是，很多小公司軟體一升級或改進就動輒全部代碼重 寫，大部分重復性工作無謂的浪費了時間和精力。
6：測試習慣
作為一些商業化正規化的開發而言，專職的測試工程師是不可少的，但是並不是說有了專 職的測試工程師程序員就可以不進行自測；軟體研發作為一項工程而言，一個很重要的特 點就是問題發現的越早，解決的代價就越低，程序員在每段代碼，每個子模塊完成後進行 認真的測試，就可以盡量將一些潛在的問題最早的發現和解決，這樣對整體系統建設的效 率和可靠性就有了最大的保證。
測試工作實際上需要考慮兩方面，一方面是正常調用的測試，也就是看程序是否能在正常 調用下完成基本功能，這是最基本的測試職責，可惜在很多公司這成了唯一的測試任務， 實際上還差的遠那；第二方面就是異常調用的測試，比如高壓力負荷下的穩定性測試，用 戶潛在的異常輸入情況下的測試，整體系統局部故障情況下該模塊受影響狀況的測試，頻 發的異常請求阻塞資源時的模塊穩定測試等等。當然並不是程序員要對自己的每段代碼都 需要進行這種完整測試，但是程序員必須清醒認識自己的代碼任務在整體項目中的地位和 各種性能需求，有針對性的進行相關測試並盡早發現和解決問題，當然這需要上面提到的 需求理解能力。
7：學習和總結的能力
程序員是人才很容易被淘汰，很容易落伍的職業，因為一種技術可能僅僅在三兩年內具有 領先性，程序員如果想安身立命，就必須不斷跟進新的技術，學習新的技能。
善於學習，對於任何職業而言，都是前進所必需的動力，對於程序員，這種要求就更加高 了。
但是學習也要找對目標，一些小coding fans們，他們也津津樂道於他們的學習能力，一 會學會了asp，一會兒學會了php，一會兒學會了jsp，他們把這個作為炫耀的資本，盲目 的追逐一些膚淺的，表面的東西和名詞，做網路程序不懂通訊傳輸協議，做應用程序不懂 中斷向量處理，這樣的技術人員，不管掌握了多少所謂的新語言，永遠不會有質的提 高。
善於總結，也是學習能力的一種體現，每次完成一個研發任務，完成一段代碼，都應當有 目的的跟蹤該程序的應用狀況和用戶反饋，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高， 一個程序員才可能成長起來。
一個不具備成長性的程序員，即便眼前看是個高手，建議也不要選用，因為他落伍的時候 馬上就到了。
具備以上全部素質的人，應當說是夠格的程序員了，請注意以上的各種素質都不是由IQ決 定的，也不是大學某些課本里可以學習到的，需要的僅僅是程序員對自己工作的認識，是一種意識上的問題。
二、高級程序員/項目設計者還需具備的素質
那麼作為高級程序員，以至於系統分析員，也就是對於一個程序項目的設計者而言，除了應該具備上述全部素質之外，還需要具備以下素質：
第一，需求分析能力
對於程序員而言，理解需求就可以完成合格的代碼，但是對於研發項目的組織和管理者， 他們不但要理解客戶需求，更多時候還要自行制定一些需求，為什麼這么說呢？
一般而言，進行研發任務，也許是客戶提出需求，也許是市場和營銷部門提出的需求，這 時候對於研發部門，他們看到的不是一個完整的需求，通常而言，該需求僅僅是一些功能 上的要求，或者更正規些，可能獲得一個完整的用戶視圖；但是這都不夠，因為客戶由於 非技術因素多一些，他們可能很難提出完整和清晰，或者說專業性的性能需求，但是對於 項目組織者和規劃者，他必須能夠清醒認識到這些需求的存在並在完成需求分析報告的時 候適當的提出，同時要完整和清晰的體現在設計說明書裡面，以便於程序員編碼時不會失 去這些准則。
程序設計者必須正確理解用戶需求所處的環境，並針對性做出需求的分析，舉例而言，同 樣一個軟體通過ASP租用方式發布和通過License方式發布，性能需求可能就是有區別的， 前者強調的是更好的支撐能力和穩定性，而後者則可能更強調在各種平台下的普適性和安 裝使用的簡捷性。
第二，項目設計方法和流程處理能力
程序設計者必須能夠掌握不少於兩到三種的項目設計方法（比如自頂至下的設計方法，比如快速原型法等等），並能夠根據項目需求和資源搭配來選擇合適的設計方法進行項目的 整體設計。
設計方法上選擇不當，就會耽誤研發周期，浪費研發資源，甚至影響研發效果。
一個程序設計者還需要把很多功夫用在流程圖的設計和處理上，他需要做數據流圖以確立 數據詞典；他需要加工邏輯流圖以形成整體的系統處理流程。
一個流程有問題的系統，就算代碼多漂亮，每個模塊多精緻，也不會成為一個好的系統。 當然，做好流程分析並選擇好項目設計方法，都需要在需求分析能力上具有足夠的把 握。
第三，復用設計和模塊化分解能力
這個似乎又是老調重談，前面基本素質上不是已經說明了這個問題嗎？
作為一個從事模塊任務的程序員，他需要對他所面對的特定功能模塊的復用性進行考慮， 而作為一個系統分析人員，他要面對的問題復雜的多，需要對整體系統按照一種模塊化的 分析能力分解為很多可復用的功能模塊和函數，並針對每一模塊形成一個獨立的設計需 求。舉個例子，好比是汽車生產，最早每輛汽車都是獨立安裝的，每個部件都是量身定做 的，但是後來不一樣了，機器化大生產了，一個汽車廠開始通過流水線來生產汽車，獨立 部件開始具有一定的復用性，在後來標准化成為大趨勢，不同型號，品牌甚至不同廠商的 汽車部件也可以進行方便的換裝和升級，這時候，汽車生產的效率達到最大化。軟體工程 也是同樣的道理，一個成熟的軟體行業，在一些相關項目和系統中，不同的部件是可以隨 意換裝的，比如微軟的許多桌面軟體，在很多操作模塊（如打開文件，保存文件等等）都 是復用的同一套功能模塊，而這些介面又通過一些類庫提供給了桌面應用程序開發者方便 掛接，這就是復用化的模塊設計明顯的一個佐證。
將一個大型的，錯綜復雜的應用系統分解成一些相對獨立的，具有高度復用性的，並能僅 僅依靠幾個參數完成數據聯系的模塊組合，是作為高級程序員和系統分析員一項最重要的 工作，合適的項目設計方法，清晰的流程圖，是實現這一目標的重要保證。
第四，整體項目評估能力
作為系統設計人員，必須能夠從全局出發，對項目又整體的清醒認識，比如公司的資源配 置是否合理和到位，比如工程進度安排是否能最大化體現效率又不至於無法按期完成。評 估項目整體和各個模塊的工作量，評估項目所需的資源，評估項目可能遇到的困難，都需 要大量的經驗積累，換言之，這是一種不斷總結的累計才能達到的境界。在西方一些軟體 系統設計的帶頭人都是很年長的，比如4，50歲，甚至更老，他們在編碼方面已經遠遠不 如年輕人那樣活絡，但是就項目評估而言，他們幾十年的經驗積累就是最重要和寶貴的財 富。中國缺這么一代程序員，主要還不是缺那種年紀的程序員，而是那種年紀的程序員基 本上都是研究單位作出來的，都不是從專業的產品化軟體研發作出來的，他們沒有能積累 那種產品化研發的經驗，這也是沒有辦法的事情。
第五，團隊組織管理能力
完成一個項目工程，需要團隊的齊心協力，作為項目設計者或研發的主管人，就應當有能 力最大化發揮團隊的整體力量，技術管理由於其專業性質，不大同於一般的人事管理，因為這裡面設計了一些技術性的指標和因素。
首先是工作的量化，沒有量化就很難做到合適的績效考核，而程序量化又不是簡單的代碼 行數可以計算的，因此要求技術管理人員需要能真正評估一個模塊的復雜性和工作量。
其次是對團隊協作模式的調整，一般而言，程序開發的協作通常分為小組進行，小組有主 程序員方式的，也有民主方式的，根據程序員之間的能力水平差距，以及根據項目研發的 需求，選擇合適的組隊方式，並能將責權和成員的工作任務緊密結合，這樣才能最大發揮 組隊的效率。
一個代碼水平高的人，未必能成為一個合格的項目研發主管，這方面的能力欠缺往往是容 易被忽視的。
綜上可以看到，作為一個主管研發的負責人，一個項目設計者，所需要具備的素質和能力 並不是程序代碼編寫的能力，當然一般情況下，一個程序員通過不斷的總結提高達到了這種素質的時候，他所具有的代碼編寫能力也已經相當不簡單了，但是請注意這裡面的因果 關系，一個高水平的項目設計者通常已經是代碼編寫相當優秀的人了，但是並不是一個代 碼相當優秀的程序員就可以勝任項目設計的工作，這裡面存在的也不是智商和課本的問 題，還是在於一個程序員在積累經驗，逐步提升的時候沒有意識到應當思考哪方面的東 西，沒有有意識的就項目的組織和復用設計進行揣摩，沒有經常性的文檔習慣和總結習 慣，不改變這些，我們的合格的項目設計者還是非常欠缺。
另外，為防止有無聊的人和我較真，補充一點，本文針對目標是作商業化的軟體項目和工程，那些科研機構的編程高手，比如演算法高手，比如圖象處理高手，他們的工作是研究課題而非直接完成商業軟體（當然最終間接成為商業產品，比如微軟研究院在作的研究課 題），因此他們強調的素質可能是另外的東西，這些人（專家），並不能說是程序員，不能用程序員的標准去衡量。
三、軟體項目研發的設計流程
最後補充一點東西，一個軟體項目研發的設計流程是怎樣的呢？以通常標準的設計方法為例，（不過筆者喜歡快速原型法）。
第一個步驟是市場調研
技術和市場要結合才能體現最大價值。
第二個步驟是需求分析
這個階段需要出三樣東西，用戶視圖，數據詞典和用戶操作手冊。
用戶視圖是該軟體用戶（包括終端用戶和管理用戶）所能看到的頁面樣式，這裡麵包含了 很多操作方面的流程和條件。
數據詞典是指明數據邏輯關系並加以整理的東東，完成了數據詞典，資料庫的設計就完成 了一半多。
用戶操作手冊是指明了操作流程的說明書。
請注意，用戶操作流程和用戶視圖是由需求決定的，因此應該在軟體設計之前完成，完成 這些，就為程序研發提供了約束和准繩，很遺憾太多公司都不是這樣做的，因果顛倒，順 序不分，開發工作和實際需求往往因此產生隔閡脫節的現象。
需求分析，除了以上工作，筆者以為作為項目設計者應當完整的做出項目的性能需求說明 書，因為往往性能需求只有懂技術的人才可能理解，這就需要技術專家和需求方（客戶或 公司市場部門）能夠有真正的溝通和了解。
第三個步驟是概要設計
將系統功能模塊初步劃分，並給出合理的研發流程和資源要求。 作為快速原型設計方法，完成概要設計就可以進入編碼階段了，通常採用這種方法是因為 涉及的研發任務屬於新領域，技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書，但是 並不是說詳細設計說明書不重要，事實上快速原型法在完成原型代碼後，根據評測結果和 經驗教訓的總結，還要重新進行詳細設計的步驟。
第四個步驟是詳細設計
這是考驗技術專家設計思維的重要關卡，詳細設計說明書應當把 具體的模塊以最』干凈』的方式(黑箱結構）提供給編碼者，使得系統整體模塊化達到最 大；一份好的詳細設計說明書，可以使編碼的復雜性減低到最低，實際上，嚴格的講詳細 設計說明書應當把每個函數的每個參數的定義都精精細細的提供出來，從需求分析到概要 設計到完成詳細設計說明書，一個軟體項目就應當說完成了一半了。換言之，一個大型軟 件系統在完成了一半的時候，其實還沒有開始一行代碼工作。
那些把作軟體的程序員簡單理解為寫代碼的，就從根子上犯了錯誤了。
第五個步驟是編碼
在規范化的研發流程中，編碼工作在整個項目流程里最多不會超過1/ 2，通常在1/3的時間，所謂磨刀不誤砍柴功，設計過程完成的好，編碼效率就會極大提 高，編碼時不同模塊之間的進度協調和協作是最需要小心的，也許一個小模塊的問題就可 能影響了整體進度，讓很多程序員因此被迫停下工作等待，這種問題在很多研發過程中都 出現過。編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的，對於程序員而言，bug永 遠存在，你必須永遠面對這個問題，大名鼎鼎的微軟，可曾有連續三個月不發補丁的時候 嗎？從來沒有！
第六個步驟是測試
測試有很多種：
按照測試執行方，可以分為內部測試和外部測試
按照測試范圍，可以分為模塊測試和整體聯調
按照測試條件，可以分為正常操作情況測試和異常情況測試
按照測試的輸入范圍，可以分為全覆蓋測試和抽樣測試
以上都很好理解，不再解釋。
總之，測試同樣是項目研發中一個相當重要的步驟，對於一個大型軟體，3個月到1年的外 部測試都是正常的，因為永遠都會又不可預料的問題存在。
完成測試後，完成驗收並完成最後的一些幫助文檔，整體項目才算告一段落，當然日後少 不了升級，修補等等工作，只要不是想通過一錘子買賣騙錢，就要不停的跟蹤軟體的運營 狀況並持續修補升級，知道這個軟體被徹底淘汰為止。
寫這些步驟算不上賣弄什麼，因為實話講我手邊是一本《軟體工程》，在大學里這是計算 機專業的必修課程，但是我知道很多程序員似乎從來都只是熱衷於什麼《30天精通VC》之 類的，他們有些和我一樣游擊隊出身，沒有正規學過這個專業，還有一些則早就在混夠學 分後就把這些真正有用的東西還給了老師。
網上現在也很浮躁，一些coding fans亂嚷嚷，混淆視聽，實際上真正的技術專家很少在 網上亂發帖子的，如筆者這樣不知天高地厚的，其實實在是算不上什麼高手，只不過看不 慣這種對技術，對程序員的誤解和胡說，只好挺身而出，做撥亂反正之言，也希望那些還 沉迷於一些錯誤人士的coding fans們能認真想想，走到正途上，畢竟那些聰明的頭腦還 遠遠沒有發揮應有的價值。
『肆』 程序員學什麼提升自己
堅持一個好的習慣
1、代碼一定要規范
任何編程語言都有自己的一套規范，好的規范能讓代碼更易閱讀，能讓 bug 沒有容身之處。
2、學會閱讀源碼
源碼是香，但我不建議新手一上來就閱讀源碼，因為很容易勸退。就好像文章開頭提到的學駕照一樣，如果一開始就從科目三練起，那多半會在路上完蛋。
3、獨立思考並解決問題
我的技術交流群里有過那麼一個小夥伴，一年多時間過去了，幾乎沒什麼成長，遇到問題就往群里群里扔，或者直接私信發給我。我發現，現在問的問題和一年前問的問題真差不多，無非就是形式上發生了一些變化。
4、最後
好了，我親愛的小夥伴們，這篇文章就探討到這吧，也許這些習慣你早已經養成，那再好不過了，我必須要為你點個贊。如果你還保留了其他的一些好習慣，歡迎在留言區昭示天下，別藏著掖著啦，讓我們也開開眼界，見識見識，學習學習。
『伍』 程序員畢業第一年如何快速成長
程序員在畢業第1年想要快速的成長，我覺得首先這個時候你就應該找一份比較踏實的工作，千萬不要管這份工作能拿多少錢，盡量有一個人能夠多帶帶，你這樣就能夠快速掌握一些編程的技巧，而且也能夠學以致用。
『陸』 java程序員如何成長
第一階段：三年
我認為三年對於程序員來說是第一個門檻，這個階段將會淘汰掉一批不適合寫代碼的人。這一階段，我們走出校園，邁入社會，成為一名程序員，正式從書本 上的內容邁向真正的企業級開發。我們知道如何團隊協作、如何使用項目管理工具、項目版本如何控制、我們寫的代碼如何測試如何在線上運行等等，積累了一定的開發經驗，也對代碼有了一定深入的認識，是一個比較純粹的Coder的階段。
第二階段：五年
五年又是區分程序員的第二個門檻。有些人在三年裡，除了完成工作，在空餘時間基本不會研究別的東西，這些人永遠就是個Coder，年紀大一些勢必被更年輕的人給頂替；有些人在三年裡，除了寫代碼之外，還熱衷於研究各種技術實現細節、看了N多好書、寫一些博客、在Github上分享技術，這些人在五年 後必然具備在技術上獨當一面的能力並且清楚自己未來的發展方向，從一個Coder逐步走向系統分析師或是架構師，成為項目組中不可或缺的人物。
第三階段：十年
十年又是另一個門檻了，轉行或是繼續做一名程序員就在這個節點上。如果在前幾年就抱定不轉行的思路並且為之努力的話，那麼在十年的這個節點上，有些人必然成長為一名對行業有著深入認識、對技術有著深入認識、能從零開始對一個產品進行分析的程序員，這樣的人在公司基本擔任的都是CTO、技術專家、首席 架構師等關鍵的職位，這對於自己絕對是一件榮耀的事，當然老闆在經濟上也絕不會虧待你。
『柒』 怎樣為程序員做職業規劃
選擇合適的工具
JAVA、C#、PHP、C++、VB……10多種熱門的開發語言，哪一種最有發展潛力呢？其實開發語言只不過是一個工具，「與其分散進攻，不如全力一擊」，無論是哪一種開發語言，只要您全力地去學習，到有了一定的熟悉程度的時候，要學習另一種的語言也是輕而易舉的事情。開發語言主要分為三大類：
1. 網路開發
現在網路已經成為世界通訊的一座橋梁，好像Javascript、PHP、Ruby這幾類開發語言大部分是用作網路開發方面
2. 企業軟體開發
JAVA、C#、VB這幾類開發語言都實現了面向對象開發的目標，更多時候用於企業系統的開發
3. 系統軟體
C語言、C++、Object-C這些軟體更多是用在系統軟體開發，嵌入式開發的方面。
當然，這分類不是絕對，像JAVA、C#、VB很多時候也用於動態網站的開發。在很開發項目都會使用集成開發的方式，同一個項目裡面使用多種開發語言，各展所長，同步開發。但所以在剛入門的時候，建議您先為自己選擇一種合適的開發工具，「專注地投入學習，全力一擊」。
明確發展方向
當您對某種開發語言已經有了一定的了解，開始覺得自己如同「行屍走肉」，成為一個開發工具的時候，那您就應該要明確一下自己的發展方向了。
平常在公司，您可以看到做UI層的開發人員大多數都有20多歲，他們充滿干勁，而且沒有家庭負擔，在兩年前ASP.NET MVC 、Silverlight等剛出現的時候，他們可以在晚上回家的時候買幾本書或者直接上網看看，研究三五個星期以後，對需要用到技術就已經有一定的了解了。而年過30的人多數是已經成了家了，他們每天9：00點上班唯一的希望就是快些到6：00點，能回家吃飯。吃完飯只想陪孩子玩一下，看看孩子的功課，對新增的技術缺乏了學習的慾望。所以很多接近30歲的程序員都有著一種逼迫感（包括30歲時候的我自己），再過幾年應該怎麼辦？這時候，您就更應該明確一下目標，努力向自己的發展方向前進了。歸納一下，可從下面幾項里選擇適合自己的一條道路：
1. 從技術向業務過渡
在國外，很多發達國家都很重視人才，一個高級的程序員與一個Project Manager收入相差一般不超過15%。（註：關於收入差距，請參見伯樂在線報導的這篇資訊《2011年美國IT從業人員的薪資調查》，有的甚至超過項目經理。）但中國是世界上人口最多的國家，國內人才眾多，所以人才濫用的情況經常可以看到。一個小公司的開發部裡面經常會見到新面孔，但PM卻不會常換。因為做老闆的對技術是一竅不通，依他們看來只到拉住PM的心，那技術方面方面就能搞得定，至於技術部要換人，他們根本不需要費力氣去管。所以從一個技術員過渡到一個PM是一條向前發展的一個選擇，但開發人員也需要知道，要成為一個PM不單單是使用技術，而更重要的是對管理方面認識。一個PM主要的工作是組織團隊，控製成本，管理業務，控制項目進度，與客戶進行溝通，協調工作，定期進行工作報告等。所以要成為一個成功的PM更要重視組織能力，PM必須能提高團隊的積極性，發揮團隊所長，在有限的開發資源前提下為公司得到最大程度上的利潤。成為一個PM後，通常不需要直接接觸技術開發，而著重管理的是業務發展，但PM對技術也需要有一定的了解（在下曾經為PM對技術了解的必要性寫過一篇文章，得到很多支持但也惹來不少的爭議）。在這里我還是要強調自己的觀點：要成為一個成功PM最重視的是管理能力，但對技術也應該有足夠的了解，因為這是與團隊成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個團隊的成員有著緊密的結合，讓團隊成員感覺到他們自己存在的意義，從而調動團隊的積極性，而不是漠視技術人員的存在。技術並非成為一個成功PM的充分條件但卻是必要條件！
2. 從程序員向技術管理發展
其實一個Team Leader的職責與Project Manager相像，但Team Leader更著重於技術開發方面，通常一個大型項目都會有一兩個開發團隊由Team Leader帶領，負責開發核心部分，而其它部分分派給不同開發小組或者分派給外包公司。在網上常看到幾句話，貼切地形容了PM與TL的區別：「技術人員樂於被領導；但他們不喜歡被管理，不喜歡像牛一樣被驅趕或指揮。管理者強迫人們服從他們的命令，而領導者則會帶領他們一起工作。管理是客觀的，沒有個人感情因素，它假定被管理者沒有思想和感受，被告知要做什麼和該如何做。領導是引領、引導，它激勵人們達成目標。領導力是帶有強烈個人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能測量評估和測試的。」
無論是PM與TL，對業務與技術都要有深入的了解，只是PM更側重於業務的管理，盈利的多少，風險的大小等等，而TL則側重於項目的成本，開發的難度，軟體的架構等技術方面的問題。在某些人眼中，技術與管理就像魚與熊掌，不可兼得，但依在下看來，兩者卻是秤不離砣，密不可分。只要及時提升自己對技術與管理的認識，不斷地向深一層發展，要從程序員提升到技術管理人員只是時間的問題。打個比方，一個普通的.NET程序員，開始可能限制於ASP.NET的頁面開發，但一旦他有了發展之心，他自然會對ASP.NET MVC、Silverlight、WinForm、WPF這些UI的開發手法感到興趣，學習不需要多少時間，他可能就會認識這些UI開發只不過是一些工具，其實在開發原理上沒什麼區別。接著他就會向深一層的通訊模式進行了解，認識TCP/IP、Web Service、WCF、Remoting這些常用到的通訊方式，這時候他可能已經感覺到自己對開發技術有了進一步的了解。進而向工作流、設計模式、面向對象設計、領域驅動設計、面向服務開發等高層次進發，最後成為技術的領導者。上面只是一個比喻，但要注意的是，在學習的時期必須注意的是與同事之間溝通，很多的開發人員喜歡獨來獨往，開發的項目總想一個人搞定，不受外界的干擾。但要明白，就算你有天大的本事，一項大型的項目也不可能由你一個人全扛著。所以團隊的合作性與同事間的溝通是必要的，這也是成功一個TL的必要條件。
3. 單方面向技術發展
能成功技術開發的尖端人才，這是在下最嚮往的工作，卻也沒本事登上這個位置。很多從事開發的人都會認為，業務總會帶著「金錢的味道」，老闆從來不管開發是否合符開發原則，有否經過必要測試，他們只會在客戶面前無盡地吹噓，項目到期能成功交貨，只要不出什麼大問題那這個項目就算成功了。其實我們也要明白：開發項目最終目標是為了賺錢，在開發過程中對項目成本的限制和效率的控制這也是必須，所以這才需要管理人員對項目進行管理。但開發人員也很想避開這 「金錢的塵囂」，全情投入到技術的世界的當中。所以對技術有著濃厚興趣的人，往往會深入地研究某一項技術，成為技術上的精英。但在這里說一句令人心淡的話：中國已經屬於是世界上第二大經濟體同盟國，但國民生產總值主要來源於第三方加工產業方面。中國可以說是人才濟濟，但卻在高新產業上卻比發達國家落後。這幾年的確看到我們國家在高新科技上有著質的飛躍，但跟歐美發達國家還有著一段距離。所以想在中國成為尖端技術的人才，無可否定比在國外要難。依在下看來，要想成為尖端的開發者，必須對C、C++、匯編語言、嵌入式開發、Windows API、Linux API這些底層技術有著深入的了解。要知道解JAVA、.NET……等這些之所以稱為高級開發語言，並不是指它們比C、C++、匯編語言更高級，而是指它們封裝了C、C++等等的功能，更適合用於企業軟體的開發，使開發變得簡單。但如果要開發一些底層的軟體，大型的系統的時候，就必須用到C、C++、匯編等開發語言，這是成功尖端人才的一個條件。
確定未來的目標
人是從歷練中成長的，古人雲：三十而立，形容的不是一個人的社會地位，經濟來源，而是形容一個人對未來的目標，對人生的意向。要成為一個成功人，就應該早日為自己定下長期的發展目標，作為一個開發者也當如此。隨著人的性格，取向各有不同，大家為自己所選擇的路也有不同：
1.自立門戶，勇敢創業
快30歲了，很多人會認為要想真正賺得了錢，就應該自立門戶，為自己創業建立一個基礎。像北京、上海、廣州這些一級城市，要買房子，一手樓基本要在 2萬~4萬元/平方米左右，而在一家普通的IT公司當上一個項目經理，基本收入一般都在1.5萬~3萬之間（除非在大型的跨國企業內工作，那另當別論），要買一間100平方米左右的房子，就算不吃不喝也幾乎要10年的年薪，所以選擇自主創業，是很多IT開發人員的一個未來目標，想要達到這個目標，就應該更多地把業務作為重點。不可否認的一件事，在中國社會里很多時候講的是「關系」，即使這30年的改革開放使中國的經濟蓬勃地發展起來，但幾千年來留下的歪風還是不能完全的磨滅。所以想要創業的人事建議你要多跟客戶打好關系，與合作夥伴保持互利互動的模式，這將有利於日後事業的發展。
2. 急流勇退，退居二線
這也是不少人的選擇。很多人在有了家庭以後，感覺到壓力太大，人的一生並非只有事業，他們想把更多時間用於對親人的照顧，對孩子的關心上。所以很多人會選擇一份像系統分析、系統維護、高校教師、專業學院講師這一類的工作。收入穩定，而且往往沒有一線開發人員那麼大的壓力。
3. 不懈努力，更進一步
無論你是一個Project Manager或者是Team Leader，如果你想繼續晉升一級，那還是會兩極分化的。從一個PM到一間公司的管理層，那所面對的事件會有很多變化。一個公司的總經理，要管理的不再是一到兩個項目的成本，而是整個部門的運作，整間公司的業務流程，所以要肩負的任務的會更重。在下曾經有一位上司彭博士，他是企業的最高領導人，年薪超過三百萬，而且在報紙雜志上也曾經亮過相。平常只會在某些會議上輕輕地亮下相，說兩句講詞，平常的公司運作與業務管理都不需要他直接執行。這並不是說一個作為管理層很清閑，因為他們要面對的是更多的社會關系，與公司合作企業的聯繫上。這跟一個PM的工作的很大的區別，所以要從一個PM晉升到管理層，那可是要負出更多的努力與汗水。
如果要從Team Leader上升為一個技術總監，那工作的方向也有所改變。像之前所說：一個TL可能更重視的是技術層面，講求與團隊之間的互動合作性，更注重的是開發的完善。而一個技術總監就無需要直接參加某個項目的開發，而注意的是開發的效率與成果，如何合理使用有限的開發資源，控制開發的風險和可能帶來的效果。