搞笑的招聘程序員文案

① 專業做網站的公司都有哪些特點

一、公司要有一定規模、要正規
既然是專業做網站的公司，那麼公司肯定有一定的規模，而想知道這家公司的規模最直接方式就是去公司查看，看他們有多少人，看這家公司員工工作狀態。假如公司只有幾個人，你要做的是一個大網站，那麼交給他們肯定是不放心的。
看這家公司是否正規，首先看的就是營業執照，看他們從事這個行業多久了，有些小公司可能是剛成立的，自己發展可能都不穩定，把項目交給他們是有一定風險的。
二、團隊實力
一般情況下，專業的建站公司肯定是有專業的團隊，而且團隊有一定的實力。而考察這個公司團隊實力可以從他們的以前客戶反饋，或者說從互聯網上去查看。假如一個建站公司團隊實力很差，多多少少在網上都會有一定差評的。
一個公司團隊實力也可以通過前期跟他們的溝通去知道，溝通是否專業，回答問題是否專業，是否可以快速解決問題，反應能力，整體把控能力，其實通過前期的見面溝通是可以看出一二的。
三、公司的成功案例
企業是否要選擇這家公司做網站，他們是否專業其實案例是不能少的，有些建站公司可能在某個行業做網站比較專業，做出來網站也符合這些行業客戶需求，但是在某些行業可能就不行。作為企業要查看這家公司做網站風格是不是他們做喜歡的，還有看這家建站公司做出來網站效果怎麼樣，網站質量問題，這些都是需要去考察的。
四、售後服務好不好
專業的建站公司不僅前期溝通會比較好，售後服務也會很好，如果網站因為不可控因素出現了一些問題，作為專業的建站公司會第一時間幫忙解決，不會拖沓。

② 搞笑對話，程序員的工資多少錢，結果讓人意外

意外地多？還是意外地少啊？
在我的印像中，程序員應該是高薪的存在啊，難道不是的？

③ 關於程序員的幾個搞笑段子，別生氣，你不一定

1、程序猿問科比：「你為什麼這么成功？ 」
科比：「你知道洛杉磯凌晨四點是什麼樣子嗎？ 」
程序猿：「知道，一般那個時候我還在寫代碼，怎麼了？」
科比：「額…….」
2、我是一個苦b的程序員，今晚加班到快通宵了，困得快睜不開眼了，女上司很關心，問我要不要吃宵夜。我沒好氣地說，宵夜就算了，能讓我睡一覺就行了。女上司紅著臉說了句討厭啊，然後坐在我身邊不動，好像距離我很近，搞得我很緊張，難道她發現我的程序出了bug？
ps：單身狗那麼多年是有原因的。

④ 有哪些好笑的關於程序員的笑話

一程序猿問科比：你為什麼能如此成功？
科比：你知道早晨4點鍾的紐約是什麼樣子嗎？
程序猿：不知道，那時候我還沒下班
科比：……
多少人是當時受飛人喬丹的蠱惑才上了程序員的賊船的啊？！
去你妹的「Just do IT」！
(╯‵□′)╯︵┻━┻
程序員去面試。面試官問：「你畢業才兩年，這三年經驗是怎麼來的？！」 程序員：「加班！」………..
客戶被綁，蒙眼，驚問：「想干什麼？」
對方不語，鞭笞之，客戶求饒：「別打，要錢？」
又一鞭，「十萬夠不？」
又一鞭，「一百萬？」
又一鞭。客戶崩潰：「你們TMD到底要啥？」
「要什麼？我幫你做項目，寫代碼的時候也很想知道你TMD到底想要啥！」
上午幫朋友發招聘程序員的廣告。這公司只有十人，但大半是姑娘且單身。剛才我打電話問情況。朋友說下午面試了一個很地道的程序員，他進來看到一屋子姑娘，嚇了一跳，下意識回縮一步。我插嘴道：不對啊，一般的反應不該是大喜么？朋友說：是啊，要不怎麼說人家是地道的程序員呢。
對於各種凌亂的電腦問題，手機問題，其他行業的人，以為程序員們，什麼都會，程序員中，女程序員以為男程序員，什麼都會，男程序員中，一般程序員以為技術好的程序員，什麼都會，技術好的程序員，每次都在網上苦苦找答案。。。。。。
一男子在路邊一根接著一根地抽煙。一個女士走過來對他說：「嘿，你不知道你是在慢性自殺嗎？注意看看煙盒上的警告信息。」「沒關系」，男子悠然自得地又吸了一口：「我是個程序員。」「嗯？這和你是程序員有什麼關系？」「我們一點兒也不在乎警告（warning），我們只在乎錯誤（error）

⑤ 求一張招聘程序員的搞笑動態GIF圖片

來看看是不是這張

⑥ 程序員鼓勵師到底是什麼職位

二、程序員鼓勵師職位要求是什麼？要顏值高！
字面理解程序員鼓勵師這個職位，難道是運用心理學知識的神秘職位？「程序員鼓勵師」看到下面的職位說明，小編真的是醉了，還真是開眼界了！
職位誘惑：逗獅子、哄碼農、溜馬畜
職位描述：
鼓勵程序員、攻城獅長期幹活(例如春節前50天無休)的時候，鼓勵其像獅子一樣勇猛、狼性不減、高質量得完成版本開發。當然崗位要求也是很高的。
職位要求：
是長相甜美放佛章澤天，微笑常掛酷似高圓圓。
在程序猿遇到BUG內心焦躁的時候，坐在旁邊給他加油鼓勵的妹子。要善於傾聽，還要受得住工程師們死宅無法交流的性格。
善於傾聽(聽不聽的懂沒關系)
根據上述職位要求，小編想像了該職位的員工畫面：

但是！如果真是這樣，那程序員們內心肯定會瘋狂得呼喚bug的，但是據小編深入了解到，真有搞不定的bug的時候程序猿哥哥可是對身邊的人男女不分的。
最後提示以上幾家公司的程序猿哥哥們別高興太早，注意別上了愚人節的當!
三、程序員鼓勵師到底做什麼？阿里「中槍」致歉
隨著這一高冷的職位迅速蔓延，4月29日，阿里巴巴官方招聘網站上線了一個全新職位——程序員鼓勵師，這項工作最重要的要求就是：顏值對程序員有足夠震撼力！
請看下面的職位介紹：

圖為阿里巴巴來往事業部程序員鼓勵師招聘信息
怎樣的顏值才能有震撼力？別急，阿里巴巴招聘啟事的職位要求中有詳細介紹：
你可以是如蒼老師般德藝雙馨，胸懷天下，進可欺身壓海棠，退可提臂迎蛟龍；
你可以是如宋慧喬般大家閨秀，天生麗質，沉魚落雁閉月羞花，素顏傳說更讓無數程序員追捧不已；
你也可以是個有著外星人顏值，作風天馬行空，言語中自成一派威嚴，激勵團隊有如駕馭獨孤九劍般的老頭。
而這名程序員鼓勵師的工作就是：有效鼓勵程序員團隊，拉近程序員間心靈距離，激發團隊又猛又持久地工作。
這條招募信息一經發出，就在在網路上引起了眾多網友關注，頗具爭議的招聘文案帶來諸多爭議。因涉嫌性別歧視，阿里巴巴及時刪除了這條招聘啟事，不過仍有眼尖的讀者抓住截圖。因為招聘信息中提及「德藝雙馨的蒼老師」，被網友質疑該招聘存在借勢炒作嫌疑。

⑦ 關於程序員趣味笑話，謝謝分享了 /**不要太搞笑*/

非原創。。。。。

1「咚咚咚」「誰？」過了很久……「Java」

2換一個電燈泡需要幾個程序員？一個也不要，這是硬體問題。

3一個計算機系學生坐在樹下學習，又有一個計算機系學生騎著一輛很炫的自行車經過。前一個學生問道：「你的車從哪兒弄來的？」騎車的回答說：「我在外面學習的時候，一個漂亮的MM騎著車過來，她脫光了所有的衣服對我說，『你想要什麼我都給你』。」「明智的選擇！你穿她的衣服肯定不合適的。」前一個學生說道。

4 怎麼使用面向對象的方式變得富有？繼承。

5 要理解遞歸，你先要理解遞歸。

6一男子在路邊一根接著一根地抽煙。一個女士走過來對他說：「嘿，你不知道你是在慢性自殺嗎？注意看看煙盒上的警告信息。」「沒關系」，男子悠然自得地又吸了一口：「我是個程序員。」「嗯？這和你是程序員有什麼關系？」「我們一點兒也不在乎警告（warning），我們只在乎錯誤（error）。」

7（唔……這個貌似跟程序員沒關系……）地理學家和數學家在飛機上坐在了一起。地理學家伸過頭來問數學家想不想玩個有趣的游戲。數學家只想睡一覺，所以就禮貌地拒絕了。可地理學家堅持說這個游戲 很有趣，他解釋說：「我問你一個問題，如果你回答不上來，你就給我5美元。然後你再問我一個問題，如果我回答不上來，就給你5美元。」數學家又一次禮貌地 拒絕了。這下地理學家有點兒激動，說道：「這樣吧，如果你不知道答案就給我5美元，如果我不知道答案的話就給你50美元！」這下子數學家有了興趣，並且他也明白如果他一直不同意的話也沒法入睡，所以就加入了游戲。地理學家先問了第一個問題。「地球到月球的距離是多少？」數學家一句話不說，掏出錢包來給了地理學家5美元。該數學家問問題了。他問地理學家：「什麼東西上山的時候三隻腳，下山的時候四隻腳？」地理學家疑惑地看了一下數學家。他取出筆記本電腦，查找了他所有的資料。他通過飛機上的數據機上網查找美國國會圖書館，還發送E-mail問了他的同事——但是始終沒找到答案。過了一個小時，他叫醒了數學家並奉上50美元現金。數學家禮貌地收下了錢，轉過頭去接著睡覺。地理學家越來越感到迷惑不已，他叫醒了數學家，問道：「好吧，答案到底是什麼？」數學家又是二話不說，掏出錢包，給了地理學家5美元。

8 一百萬只猴子，給他們一百萬個鍵盤，其中的一個會寫出Java程序，其它的寫的都是Perl程序。

9 十個頂尖軟體工程師參加培訓管理人員的課程。老師提出了這樣一個問題：「假如你供職的公司是為航空電子設備提供軟體的。有一天你乘飛機出差，當你上了飛機後你發現一個牌子上寫著這個飛機用的是你的團隊開發的Beta版軟體，你會下飛機嗎？」
九個軟體工程師舉了手。老師看著第十個問道：「你為什麼願意留在飛機上？」這人回答說：「如果是我的團隊寫的這個軟體，飛機根本無法起飛，根本談不上墜毀。」

10 為什麼程序員總是分不清萬聖節和聖誕節？因為 Oct 31 == Dec 25。

11 換一個電燈泡需要幾個微軟程序員？一個也不要，他們會把黑暗變成標准然後告訴每個人：「我們就是這么設計的。」

12 Keyboard not found ... press F1 to continue

13 Unix是用戶友好的，只是要成為Unix的用戶很困難。

14 這個笑話大概來自70年代的米國：一個新手在試著修復一台壞了的LISP機器，他的方法就是反復關上電源然後打開。專家看到之後，嚴厲地批評說：「你這樣是沒用的，你必須要明白出錯的深層次原因。」

專家關掉電源，然後打開。運行正常了。

15 計算機科學家靠什麼避孕？他們的人格魅力。

16 一個微軟工程師正走在路上，突然聽到一隻青蛙說：「如果你吻我一下的話，我就會變成漂亮的女人，我們可以結婚，從此幸福地生活在一起。」工程師看著青蛙想了一下，抓起它輕輕地放在自己的上衣口袋裡。青蛙把頭伸出來說：「怎麼，你不準備吻我嗎？」「是的」，工程師說：「我在微軟工作，沒有時間娶妻——不過有一隻會說話的青蛙還是挺酷的。」

17 換一個電燈泡需要幾個C++程序員？你還在用面向過程的思維考慮問題。一個設計良好的電燈泡類必然封裝了換燈泡的方法，所以你要做的就是調用「換電燈泡」方法。

18 兩個程序員在聊天：「我昨天碰到個辣妹。我把她帶回家，馬上就開始如飢似渴地親吻，她就坐在我的鍵盤上，然後……」「你在家裡也有台電腦？CPU是什麼型號的？」

19 為什麼程序員喜愛UNIX:unzip, strip, touch, finger, grep, mount, fsck, more, yes, fsck, fsck, fsck, umount, sleep

20 電腦是高速的笨蛋，程序員是低速的笨蛋。

21 一個存放了一半數據的數組：悲觀的程序員覺得數組是半空的。樂觀的程序員覺得數組是半滿的。真正的程序員?覺得數組佔用的空間過大，需要調用realloc()。

22編譯成功了！交付吧

⑧ 我是怎麼招聘程序員的

很早以前就想寫一篇和面試相關的文章了，今天在網路上看到一篇關於如何去面試程序員的英文文章，發現其中有很多和我共鳴的東西，所以仿照其標題通過自己的經歷寫下了這篇文章。工作這么多年來，即被面試過，也面試過他人，對於程序員的面試，經歷過很不錯的面試，很專業的面試，也經歷過一些BT和令人不爽的面試，我個人覺得一個好的面試，面試官是很重要的，所以，本文想從「面試官」的角度來闡述一下。於是，有了下面這樣一篇的文章，希望本文對你的職場經歷有用，特別是那些正在招聘和面試程序員的朋友，我覺得這篇文章會對大家有很多啟示。此外，做為被面試的人，你可以看看本站的《別的程序員是怎麼讀你的簡歷的》《程序員需要具備的基本技能》《優秀程序員的十個習慣》其它一些和程序員相關的文章。對於招聘方來說，在招聘程序員的時候，我估計面試應聘者時，最主要想知道的是下面三件事：這個程序員的是否夠聰明？這個程序員能否把事情搞定？這個程序員能和我的團隊在一起工作嗎？我相信，這是所有團隊經理招人要考慮的三個問題，所有的問題也基本上圍繞著這三個問題。有些時候，你也許覺得程序員的技術技能可以同時解決這三個問題，一個技術能力優秀的人必然是一個聰明的，可以搞定事情的人，當然也就能和團隊一起工作了。是的，感覺看起來是這個樣子，但其實並不是這樣的。有些人的確很聰明，但卻不能處理好工作上的事情，這樣人應該是你的朋友，你的顧問，但不應該是你的雇員。有的人為人很不錯，和團隊所有人都合得來，但並不是很聰明，但工作很刻苦很努力，這樣的人可以成為你的下屬，比如某個下屬骨乾的助手，或是整個團隊的助手。如果某個人不能和團隊一起工作，無論其有多聰明，解決問題的能力有多強，你都不應該和他在一起工作。人個認為，團隊的和諧是一切事情的前提。對於傳統的面試招聘過程，基本上來說都是下面這樣的樣子的：閱讀應聘者的簡歷，讓應聘者做個自我介紹。問一些比較難的非常細節的技術問題，以一問一答的形式。給面試者一些和幾個編程難題。（比如某些怪異的演算法題）我個人覺得這種面試方法很可笑，也很糟糕，尤其是後面兩點。通常來說，這樣的面試只會讓你面試到一些「書獃子」或是一些「技術痴迷者」，下面讓我來一條一條地剖析一下這幾條的弊端。你很難從一個人的簡歷或是自我介紹上了解一個人。因為這些都是當事人自己寫的，或是自己闡述的。所以，這並不是很准確的，通過簡歷，你只能知道很簡單的事情，這對於是否能招入團是遠遠不夠的。而在面試的開始，讓應聘者做自我介紹，只會讓面試者以很正式的態度來面對整個面試。一但面試過程很正式，很嚴肅，就會讓人很拘禁，其實，這並不是我們想要的，我要的是應聘者真實和自然的表現，從而才能了解到最真實的東西。問幾個技術難題。比如：我個人經歷過的——「ps的-a參數是什麼意思？」，「vi中刪除換行符的命令是什麼？」，「C++的關鍵字explict,mutable是用來干什麼？」等等，等等。以前做為一個應聘者來說，我非常討厭這樣的問題，因為這樣的問題查一下手冊就知道。難道他要招的是一個字典手冊？不是一個人？對於這方面，重要的不是知識，重要的是其查找知識的能力。給應聘者一個或幾個很難的演算法題，給上十幾分鍾，然後讓面試者把偽代碼或是代碼寫下來。這樣的做法是相當可笑的，不能討論不能查資料，讓人在一種壓力狀態下作答，這根本就不是實際工作中的狀態，而我們的面試也就成了一種刁難（我最變態的經歷是，當我把寫在兩頁紙上的代碼上交上去後，面試官把其交給旁邊程序員輸出電腦做校驗，結果程序員說，編譯出錯。於是，面試官說，「很遺憾，可能你寫的程序還不多」，相當可笑）。對於這點來說，重要的不是那個解題的答案，而是解題的思路和方法。我以前經歷過很多的面試，當技術人員來和我做面試的時候，我發現，「技術人員的思維」對於某些人來說根本分不清面試和考試，在潛意識里，他們在很多時候不是在面試這個人，而是在刁難這個人並以此展示自己的技能。我個人認為我是一個好的程序員，但我可以告訴你我無法通過那樣的面試，因為那樣的面試是為他們自己准備的，而不是為應聘者准備的。那麼，我又是怎樣去面試的呢？一、確認簡歷。首先，閱讀一下別人的簡歷是需要的，從簡歷上，工作經歷，項目經歷，技術技能這三個事情是你需要了解的。一般來說，你可以先通過電話確定一下他的工作經歷，項目經歷和技術技能，然後，如果他和你需要的人條件相符的話，可以叫到公司做面對面的面試。千萬不要把別人叫來，你又說你的經歷和我們的工作有差距之類的話。（我有過一次面試經歷，公司我不說了，反正是那個號稱需要有良好溝通的公司，面試了我9次左右，從一般的程序員，PM，經理，到總經理，而最後一次直接告訴我，我以前的經歷和他們的要求差距很大。我不禁要問了，前面若干次的面試他們都在干什麼呢？）二、面試開場。其次，把人邀請來公司面試，應聘者到了公司來面試，有一點很重要，那就是你一定要讓整個面試過程變得很隨意，很放鬆，就像普通的聊天和一般朋友間的交流一樣。這樣應聘者才會放鬆並拿出真實的樣子來和你談話和聊天，你才能在很短的時間內了解得更多。讓應聘者放下心理負擔，讓其表現得自然一些，這是招聘方的責任。千萬不要說，別人太緊張發揮的不好，有時候，招聘方得想想自己的問題。面試開場的時候，千萬不要讓應聘者介紹自己，因為，應聘者早就給你發過簡歷了，而你也給其打過電話了。另外，應聘者對這個面試慣例通常都會准備得非常不錯的，另一方面，這會讓整個面試過程太正式太嚴肅了。所以，不妨問問應聘者是怎麼過來的？最近怎麼樣？還可以和應聘者談一個大眾話題，比如喜歡什麼體育，音樂，電影，社會熱點什麼的，自己也別板著個臉，說說笑笑，試圖讓大家都放鬆下來。另外，通過這些閑聊，你可以知道他/她的與人交往能力和一些性格。另外，不要讓桌子放在你和應聘者之間，把環境搞得隨意一些。三、多讓應聘者說說他的經歷。接下來，如果你要覺得這個應聘者是否是一個可以解決問題，是一個可以把事情搞定的人，不用問他/她會做什麼，直接問問其做過什麼？干過什麼事？對於一個好的程序員來說，很難想像其沒有相關的實踐，就算你是在大學里，你也應該做過什麼。如果你有解決問題的能力，那麼，很顯然，今天你應該解決了很多問題，也搞定了很多事情，聽聽應聘者說一說他的那些事。（不要使用一問一答這種方式，應該讓應聘者多說，而多聽，多想）在他講他的項目的時候，通常來說你要注意下面幾點：溝通表達能力。應聘者能不能把一個事情講清楚。如果這個人聰明的話，他就可以用最簡單的語言把一個復雜的事情講清楚。而且，這是一個好的程序員最基本的能力。而且，你可以在應聘者一邊描述其經歷的時候，你可以和應聘者有一些的良好的來來回回的交談，這樣就可以知道，他的溝通能力和溝通方式，從而了解他的性格，。角色和位置。也許他參與了一個很大的項目，但只是做了一個很簡單的模塊。所以，了解其在項目中的擔任的角色和位置是非常必要的。當應聘者說到「我們」或者「大家」之類的詞彙時，一定要向下細化和明確。做出的貢獻和解決了什麼的問題。這個很重要，通過了解這個，你可以知道面試者是否聰明，是否有能力解決問題，是否有好的技術底子。演示。如果可能，你可以讓應聘者展示一些其寫過的代碼，做過的設計，或是直接給你看看他寫的程序的演示。（從設計上，代碼的風格，重用性，維護性上你可以了解很多很多）基礎知識。了解該項目中應聘者使用的技術的一些基礎知識，比如，通過整個過程，你可以問一些網路，語言，面象對象，系統的一些基礎知識。基礎知識是非常重要的，這直接關繫到了他的能力。流程和工具。了解應聘者所熟悉的項目的流程（銀彈，瀑布，敏捷，……），還有流程中的一些工件（如：需求文檔，設計文檔，測試方檔等），以及在開發過程中使用的工具（內存測試，代碼檢查，BUG報告，版本維護，開發調試……）（關於程序員的基本技能，你可以參考——《程序員需要具備的基本技能》）有人會說，應聘者的經歷可以被他自己編出來的，他可以把一些不是他做的事說成是他做的。是的，的確是有這種可能。不過，不要忘了，一個謊言背後需要用更多的謊言來圓謊的，所以，你不必擔心這個問題，只要你在應聘者的描述過程中逐步求精，細化問題，你會知道應聘者是否是在編故事的。千萬記住下面幾點：談話風格要隨意和自然，不要正式。在了解應聘者以前做過的事的時候，不要太投入了。因為招聘方也是技術人員，所以有時候，招聘者自己會因為應聘者所做的項目中的技術太過迷人而被吸引了。要注意引導應聘人。相信我，應聘的程序員十個人有八個人講不清楚以前做的是什麼。因為他們直接跳過了項目背景和要解決什麼樣的問題，而直接進入具體實現。不要一問一答，應該多讓應聘者說，這樣才能多全方位了解一個人。了解一個人的過去，了解一個人做過的事情，比其會做什麼更重要。了解一個人的性格，想法，思維和行為，比了解其技術技能更重要。溝通能力，表達能力，語言組織能力，理解能力，等方面的能力，關繫到了是否能和別人一起工作。基礎知識比知識的點滴要重要得多。你可能不知道其個C++的關鍵字，但你應該要知道C++的繼承和多態。技術技能固然很重要，但比其更重要的是這個人獲取知識的能力，學習能力是在計算機這樣變化飛快行業中必需具備的。是否可以進行培養，比掌握的技能更重要。四、實際參與？？這一步可能是很不好實施的。因為，這需要一些應聘者付出一定的時間，如果是畢業生，那沒有問題，先讓他來實習一段時間。但如果別人有工作，就不好了。也許你會說，這就是試用期的用處了。不過，我個人覺得，你得要尊重應聘者，人家把那邊的工作辭了，來你這邊工作，三個月試用期間，如果沒有什麼原則上的問題，你作為一個招聘方又反悔了，這樣做很是相當的不好。如果發現這樣的事，只能是招聘者自己的問題。在面試過程中，一些招聘者會讓應聘者們一起做個游戲，或是搞個辯論比賽，或是現場組個團隊干個簡單的事情，有的甚至讓應聘者請一天假到自己的公司里來和自己的團隊一同工作一天，並要完成某個事情（甚至給其設置上deadline），並通過這些來考量應聘者的實際參與能力。是的，如果沒有一起工作過，沒有一些實際的事情發生，單靠幾個小時的面試很難了解一個人的。設置上這些面試的環節，在最短的時間內來了解應聘者的一切，對於招聘方來說無可厚非。而且有的時候也能得到不錯的效果。在這里，我只提一點，有時候這樣的周期拉得很長，讓應聘者付出了很多，反爾會讓應聘者產生反感和厭煩情緒，從某種意義上來說，這實在是對應聘者的不尊重。對於這一點，我一直持疑問的態度，所以，我在其後打了兩個問號。老實說，對於實際參與這一環節，我個人的意見是適可而止，因為時間太短了，無論你怎麼做你都無法了解完整。即然無法了解完整，那就獲取你最需要的吧，就是本文開頭的那三個問題，以及上面所述的「第三點」（了解應聘者的以往經歷）。也許這個文章中有一些你不同意的觀點，沒問題，歡迎批評，如果你有更好的做法，我也想聽聽，不妨在這里留個言，如果不想留也可以email給我。