40歲程序員穿上了黃馬甲

1. 程序員40歲之後怎麼辦

最近看到很多文章，關於程序員的壽命的問題，剛開始我也感到比較有危機感，畢竟現在已經寫過代碼6年了，自己也快30歲了，談談自己的感受吧！ 目前在一家公司做系統分析師，專門做系統分析和設計，偶爾也參與編碼。整體來說，很少有機會寫代碼了。但是個人的興趣愛好還是技術，未來並沒有考慮從管理路線，雖然曾經一度管理過 8個人的小團隊，但是說實在的，管理是一門很虛的藝術，自己的性格不太適合。但是自己還是對技術有非常強烈的興趣，學習新技術的動力還是非常強的，也一直經常性的看一些開源的代碼，時刻提醒自己不要忘記如何寫程序。 而網上大多數人認為程序員40歲之後很少的原因無非有以下幾個方面： 1 在於40歲之後無論體力，精力，學習能力都下降，不能和年輕人在拼比了。所以40歲程序員的競爭力完全不如20多歲的小夥子。 這一點我認同一部分，的確男人在40歲之後由於生活壓力，家庭壓力 ，身體壓力 等會造成精力和體力的下降。但是40歲之後的程序員有著多年的經驗。如果一個優秀的程序員能夠在40歲之前一直學習，必然他的經驗會非常優秀。能夠學會這種優秀的框架，了解優秀框架的設計原理，懂得各種底層的技術原理，有著豐富的軟體設計架構經驗，各種編程語言的熟悉或者甚至說精通。由於技術是想通的，所以學習新的語言也會簡單很多。試想：如果設計一個能夠承受秒鍾上萬的請求的高度並發系統，優先選擇是那個人？但是前提是你能夠不斷的學習，一直努力提高自己的眼界和能力。如果天天混日子，天天做一些crud的操作，做了10年的java程序開發，連單例模式都寫不出來的人，除了java其他都不會，競爭力的確不如20歲的年輕人。 2 年齡大的程序員外面的公司會有一些歧視，供應的職位相對來說比較少。 的確，在一些小的公司，由於不需要很高的技術要求，不需要豐富的經驗，所以會有年齡的限制，希望更多的壓榨年輕人的精力和薪水。但是也存在對經驗和設計能力要求很高的公司，是不在乎年齡限制的。 3 業界的潛規則，歧視40歲之後還寫程序的人 其實國外人的人40歲之後的程序員還是非常龐大的，在中國，這是一個業界規則，暫時是沒有辦法改變的。 所以40歲應該是程序員的一個分水嶺，在目前中國這種大環境下，作為一個IT工程師，還是有必要考慮一下40歲之後的打算 個人覺得程序員無非有以下幾個方向：1 轉管理這個是很多程序員的想法，不過想想中國500W程序員，按照10：1的管理比例，有50W的管理崗位，如果大家都這樣的打算，將會是10個人競爭一個人的崗位。 2 做業務分析 現在很多公司都有復雜的業務，比如保險，電商，銀行，可以精通某一個行業，以後就專心了解這行的業務，做業務分析等等。 3 轉行很多人估計都選擇這一條路，的確挺簡單。不過也很可惜，如果真的對IT沒有興趣，幹嘛不在轉，浪費自己那麼多的時間4 架構師很多人架構師有不同的定義，認為架構師不用寫代碼，不用了解細節。我這里定義的架構師可以不用寫代碼，但是一定要了解細節。 5 獨立程序員 這個是我最近看到國外的一個獨立程序員一個blog才收到啟發的。其實隨著移動方面的成熟，完全可以開發應用來賺錢。自己在家裡辦公，自己建立一個工作室。 自己未來還是想做一個獨立程序員 自由萬歲！

2. 程序員40歲之後怎麼辦

網上大多數人認為程序員40歲之後很少的原因無非有以下幾個方面：
1 在於40歲之後無論體力，精力，學習能力都下降，不能和年輕人在拼比了。所以40歲程序員的競爭力完全不如20多歲的小夥子。
這一點我認同一部分，的確男人在40歲之後由於生活壓力，家庭壓力 ，身體壓力 等會造成精力和體力的下降。但是40歲之後的程序員有著多年的經驗。如果一個優秀的程序員能夠在40歲之前一直學習，必然他的經驗會非常優秀。能夠學會這種優秀的框架，了解優秀框架的設計原理，懂得各種底層的技術原理，有著豐富的軟體設計架構經驗，各種編程語言的熟悉或者甚至說精通。由於技術是想通的，所以學習新的語言也會簡單很多。試想：如果設計一個能夠承受秒鍾上萬的請求的高度並發系統，優先選擇是那個人？但是前提是你能夠不斷的學習，一直努力提高自己的眼界和能力。如果天天混日子，天天做一些crud的操作，做了10年的java程序開發，連單例模式都寫不出來的人，除了java其他都不會，競爭力的確不如20歲的年輕人。
2 年齡大的程序員外面的公司會有一些歧視，供應的職位相對來說比較少。
的確，在一些小的公司，由於不需要很高的技術要求，不需要豐富的經驗，所以會有年齡的限制，希望更多的壓榨年輕人的精力和薪水。但是也存在對經驗和設計能力要求很高的公司，是不在乎年齡限制的。
3 業界的潛規則，歧視40歲之後還寫程序的人
其實國外人的人40歲之後的程序員還是非常龐大的，在中國，這是一個業界規則，暫時是沒有辦法改變的。
所以40歲應該是程序員的一個分水嶺，在目前中國這種大環境下，作為一個IT工程師，還是有必要考慮一下40歲之後的打算
個人覺得程序員無非有以下幾個方向：1 轉管理這個是很多程序員的想法，不過想想中國500W程序員，按照10：1的管理比例，有50W的管理崗位，如果大家都這樣的打算，將會是10個人競爭一個人的崗位。
2 做業務分析
現在很多公司都有復雜的業務，比如保險，電商，銀行，可以精通某一個行業，以後就專心了解這行的業務，做業務分析等等。
3 轉行很多人估計都選擇這一條路，的確挺簡單。不過也很可惜，如果真的對IT沒有興趣，幹嘛不在轉，浪費自己那麼多的時間4 架構師很多人架構師有不同的定義，認為架構師不用寫代碼，不用了解細節。我這里定義的架構師可以不用寫代碼，但是一定要了解細節。
5 獨立程序員
這個是我最近看到國外的一個獨立程序員一個blog才收到啟發的。其實隨著移動方面的成熟，完全可以開發應用來賺錢。自己在家裡辦公，自己建立一個工作室。
自己未來還是想做一個獨立程序員 自由萬歲！

3. 程序員四十歲以後該怎麼辦

這個問題，適合我回答。我是99年畢業的計算機系本科生，所以同學基本上都是40歲上下做it的人士。我就撿著幾個年輕時做過程序員的同學例子給你們說說，看看這些程序員40歲以後幹啥去了。

同學A，2000年去了某大公司H做開發，因為善溝通有親和力，後來逐漸脫離技術崗，做項目經理，售前，現在負責對外投資。

同學B，2000年去了某大公司H做開發，因為天賦好，技術崗位一路上升，做到中層領導職位，後來看好某新技術，毅然離職創業任ceo，堅持寫代碼至今。如今一邊經營公司，一邊寫代碼，一邊組織小樂隊吹拉彈唱，等著風口到來好起飛。

同學C，進入對日外包行業做程序員，現在自己組建軟體開發公司做老闆，時不常的還會弄弄代碼啥的。

同學D，進入對日外包行業做程序員被外派日本，後來定居日本，目前仍然是做維護代碼工作。

同學E，進入通訊領域做程序員，在換過多家公司之後，依然以資深專家身份玩弄著代碼，並以此為樂。

同學F，經歷了北漂創業，身體健康亮紅燈後，再次回到軟體外包行業打工。如今作為資深程序員堅持在代碼第一線，還經常加班。

同學G，畢業之後不久就炒了公司，做了軟體開發個體戶。從共享軟體到如今的APP開發，總能弄出名堂在排行榜中佔有一席之地。十幾年如一日，一邊瀟灑生活，一邊弄弄代碼保持排行名次。現在生活無憂，不停生孩子玩兒。

同學H，畢業後進了某大公司Z，做程序員。如今在Z司的下屬公司做某項目負責人。

所以說，各個行業呢，都是有深度的，不僅僅是寫代碼那麼簡單。只要你願意做下去，多年的行業經驗積累會幫到你。

軟體開發，或者說程序員工作，說到底就是一種工作。跟其他工作一樣，都是用來養家糊口的。喜歡呢，就做得開心些；不喜歡呢，早點轉行也好，或者繼續靠這個賺錢同時，培養點其他愛好也好，都行。

4. 黃馬甲是什麼意思

黃馬甲（法國巴黎「黃馬甲」運動）一般指法國巴黎「黃背心」運動

法國巴黎「黃背心」運動（Mouvement des gilets jaunes），始於2018年11月17日，是法國巴黎50年來最大的騷亂，起因為抗議政府加征燃油稅。首日逾28萬人參與，持續多日，重創法國經濟。

2018年12月10日晚8點，法國總統馬克龍發表電視講話，對「黃背心」運動作出了一些讓步。12月17日，法國總理愛德華·菲利普公開認錯。該運動蔓延至比利時、加拿大多國。2018年12月20日，法國凡爾賽宮博物館宣布，受示威抗議活動影響，博物館將於22日閉館一天。

2019年1月5日，法國2019年首輪示威，巴黎數以千計民眾再次走上街頭，在市中心遊行抗議。1月19日，巴黎再次舉行「黃馬甲」抗議活動，期間已有42人被拘留。1月26日，約有4000人參與在巴黎的示威，法國全國有69000人參加示威活動。

1月31日，馬克龍表示，「黃背心」運動是一場沒有「固定訴求和領導者」的社會政治運動。當地時間2019年2月16日，法國第十四次「黃背心」示威遊行舉行。

2019年3月16日，法國「黃背心」抗議活動進入第18周，在經過數周的相對平靜之後，本已逐漸減小的抗議者規模發生反彈，暴力活動重新出現，警方向抗議者動用了催淚瓦斯和高壓水槍。

2019年3月22日，法國警方禁止「黃背心」抗議者於2019年3月23日（周六）在香榭麗舍大街舉行抗議活動。預計情緒高漲的工會成員、「黃背心」示威者與暴亂分子會在2019年5月1日走上街頭，當局也加強了首都安保措施。

(4)40歲程序員穿上了黃馬甲擴展閱讀：

相關延伸："黃馬甲"也是華商報業發行隊伍的統一稱謂，於1997年7月組建於西安，2000年9月注冊登記。隨著華商報業的發展，黃馬甲從西安走向長春、沈陽、重慶等地，現共下設246個發行站、44個零售站，擁有13000多名員工。

經過近10年的運作，黃馬甲已形成同城從業人員最多、密集度最大的配送網路，為B2C電子商務的發展提供強大的到戶配送平台，形成其它B2C電子商務企業無法超越的終端渠道。

黃馬甲開展的業務主要有報刊發行、送奶到家、桶裝水配送、麵包到戶、回收舊報、送書上門、期刊代理、商函投遞、圖書配送、票務代理、鮮花蛋糕配送、洗滌用品生產銷售等多種業務。諸多業務實現了異地復制和異地聯動。

5. 穿黃馬甲是干什麼的

如果去證所里穿馬甲
穿紅馬甲的是證券公司或投資機構派駐交易所的交易員，又稱「出市代表」，早期沒用遠程自助交易，所有的客戶交易指令都是通過電話報給交易員，由交易員敲進交易所的交易主機內撮合成交的。

在證券交易所里，一線櫃台員工穿的是黑色馬甲，交易所交易員穿的是紅色馬甲，交易所管理人員穿的是黃色馬甲。

紅馬甲是券商的交易員，黃馬甲是交易所的工作人員，當年這么設計並不符合國際慣例，是具有中國特色的紅黃馬甲制度。其實，紅黃馬甲的產生是一種誤會和巧合，當時因為上海證券交易所大廳的色彩為冷色調，如果交易人員穿紅色，那麼整個市場的色彩比較鮮艷，氣氛就顯得比較有活力。結果負責服裝的同志去買布做馬甲的時候，看黃顏色比紅顏色好，就自己擅自決定買了黃布。 但是黃布並不符合要求，只好重新買紅布去做。到交易所開業的時候，因為已經做了幾件黃馬甲，因此臨時決定交易所人員穿黃馬甲。一次錯誤的購買後為了節省原料，才產生了後來的紅黃馬甲。所以全世界的證券交易所里，只有中國有紅黃馬甲之分。

6. 程序員40歲以後出路是什麼

程序員40歲以後出路是跳槽到國企或事業單位。

說句實在話，程序員雖然在外人看來是一個高薪的工作，但其中的苦楚恐怕只有他們自己知道。高壓的工作環境，不斷更新的行業知識所需要具備的超強學習能力等等，這些都讓不少程序員們其實很少就開始了自己的打算。

我見過一些30歲左右的程序員就已經在為自己謀後路了，比如有不少人就會選擇回去考公務員、事業編或者是讓家人幫忙找個國企的單位做事。這對於他們來說簡直很有誘惑力，相比之前做程序員所受的「摧殘」，那真的會是期待的「養老」生活。

其他出路

創業也是不少程序員們會考慮的一個方向，畢竟他們從事的工作是相對來說門檻比較高的崗位，如果再加上啟動資金以及能夠結識到一些寫程序比較厲害的程序員或者是有著天馬行空想法的產品經理，邁出創業的第一步其實是可行的。

比如我們熟悉的一款移動有聲閱讀應用——懶人聽書，它能提供免費聽書、聽電台、聽新聞等有聲數字收聽服務，目前市值好幾億。

7. 現在程序員到了40歲以後都什麼出路啊

現在似乎流行販賣焦慮，還沒到40歲呢，就在擔心40歲以後的事兒了。其實除了醫生和老師，不少行業都有「青春飯」之說。比如記者（年紀大了跑不動了）、旅遊（年紀大了跑不動了）、主持人（年紀大了不好看了）、銷售、演員……等等，乍一看都很有道理。
不得不說，程序員需要青春、體力，還是有一定道理的，但「青春飯」這一說，我完全不同意。
35歲之後，你可能身為人夫、人父，同時還有老人要照顧。技術行業不斷變化、更新，隨著年齡增長，你的編程靈活性會下降，接受新技術的能力確實不如年輕人，這些都可能發生，都很正常。
但如果你如果從現在開始努力，35歲的時候，你已經擁有10年的行業從業經驗，無論是在IT行業繼續發展，還是像李開復一樣進行投資，轉戰其他行業，都有很多選擇。
在行業內，那時的你可以管理崗位，或者轉做軟體構架師、軟體項目經理或新程序員指導人。但還有一些涉及硬體底層匯編、C語言、驅動程序、協議等和計算機底層相關人員可以繼續深入的開發，不受年齡限制，而且越老越有經驗，
轉戰其他行業，試想比如投資，懂技術的你，看投資項目的時候，能看懂項目技術的實力、是否解決行業痛點，是不是會天生比其他人有「護城河」？
當然，也一定會有概率，有一部分人被時代所淘汰，或者沒有青春的時候那麼「吃香」，這種情況就是這部分人，像流水線上的工人，完全沒有思考和成長，隨時可能會被替代，但這種情況每個行業都有，我反而認為，程序員行業會是概率很低的。
有沒有「青春飯」這個概念，關鍵在於，你是不是在吃「青春"這碗飯！只要你從現在開始努力提升自己的技能，自然有路一直給你走下去。

8. 40歲以上的程序員都干什麼去了

現在的程序員，年輕的有時十幾歲，大約十八九左右就開始做程序員，我覺得40多歲以上的程序員應該是腦筋浪費比較嚴重，心理壓力也很大，而且面對現在競爭的壓力很大，現在最具有競爭優勢的就是20多歲的程序員，程序員的工作量都是很長時間，而且非常費腦費眼的工作，對以上的程序員，應該選擇放棄這份工作，從事一些簡單的工作。

9. 身穿黃馬甲領導說這話什麼意思

黃馬甲兩種含義:一個指黃馬甲快遞員 。一個是指法國「黃馬甲」運動。
馬甲分白馬甲(相當於路人)、綠馬甲(臨時嘉賓)、青馬甲(長期嘉賓)、藍馬甲(有藍馬就說明你是這個公會的會員了)、黃馬甲(公會管理)、紅馬甲(子頻道管理員)、粉馬甲(子子頻道管理,呵呵相當於藍馬了)、橘馬甲(也是管理員,相當於公會副會長,連黃馬甲都可以管)、紫馬甲(公會會長,最厲害的,所有人都歸他管)。
而具體情況要看你領導當時說話的環境，語氣。也許是對個人的看法，也許是對事物的描述來表達他的中心思想，也許只是幽默一下。