程序員必須主動加薪嗎

❶ 年底了，程序員該如何跟老闆提加薪

經過一年兢兢業業的工作，快年終了，很多人都在猶豫要不要和老闆提加薪？尤其是苦逼的程序員，在經過一年的艱苦奮戰後，很希望得到領導的肯定。但是又怕提了，老闆不同意，不但薪水沒有增加，還給領導落下一個不好的印象；不提又對不住自己，老覺得窩火。那麼程序員到底應該怎樣順利讓老闆加薪呢？ 想要加薪理由特別重要，因此程序員要找到充分的理由。在達內培訓的職業發展課上職業顧問老師也有跟學員們分享到這一點，一起來看達內老師給學員們的加薪建議。 首先，程序員加薪最重要的理由是為企業創造了巨大的效益，尤其是直接效益，而且這個效益（扣除了企業成本之後）要遠遠大於程序員的收入才行。也有可能你創造了很大的效益，但公司總體的收益不好，或者行業不景氣，你能獲得的加薪機會也是很藐小的。
第二，軟體項目開發完成和銷售成功主要是由於自己的原因。自己是企業或團隊的骨幹，比其他同伴更加努力、更加出色。不過是否骨幹是否出色，這個問題程序員不要自己給自己評價，要聽聽其他人的意見。 第三，當我們在不同的項目中表現出色，這也是加薪的充分理由。這說明我們可以在未來為企業創造更多的價值。

❷ 過年了，程序員同學如何給老闆提加薪

好老闆和普通老闆的一個重要區別就在於能預先洞察人性。說白了就是：一般老闆是不見棺材不落淚；好老闆是沒見棺材也落淚。於是，你才「在那次漲薪之後，我的確懷著感恩的心態，像吃了興奮劑一樣，玩命幹了好幾年。」 我曾當過老闆，也曾認為自己是個不錯的老闆。十幾年過去了，看到樓主和樓上的故事，我才知道我竟然是個一般的老闆，因為我從來沒有主動給下屬加過薪。在班上討論這個案例時，我注意到一個同學發言說：「老闆都裝糊塗。只要員工不提，就不給長！」我覺得這有點冤枉。我當時給員工加薪，可不是從我口袋裡掏錢！但為什麼不主動給下屬加薪？ 1）覺得他們對薪水滿意； 2）總認為薪水應該一年調整一次； 3）調整薪水對我總是一個頭疼的事。 現在看來，這三個理由只不過是我作為一個普通老闆愚鈍的表現。人需要被提醒勝於被教育。只有看到好人了，才知道自己差。管理的精髓在於事先管理。哪個老闆不希望員工，「 確懷著感恩的心態，像吃了興奮劑一樣，玩命幹了好幾年。」 可是為什麼真正做到的幾希？原因就是樓主說的：讓我主動提出加薪，「主要是有種不爽的感覺。」「爽」字很傳神，它代表老闆對員工的認可，職場對經理人價值的認可。要來的錢和主動給的錢，在經濟上的價值都一樣；但，在精神的價值就不一樣了。讓人跳起來幹活的不是錢，而是錢代表的那份認可。因此，在員工要求下加薪的老闆是最傻的老闆。錢付了，人家還不領情——早就該給了，裝什麼糊塗？！難怪企業間的效率差別這么大！怎麼能做這樣的好老闆？怎樣能找到這樣的好老闆？請大家討論。
互聯網是不是一般都是靠跳槽漲薪的

❸ 作為IT 程序員 怎麼可以升職加薪漲工資

程序員升職加薪當然是靠技術能力了。所以一定要有過硬的本領，將自己的技術強項做到最優。當然也跟你的綜合管理能力、所處平台是息息相關的，找一個適合自己的工作環境（感覺到輕松自在，利於成長的），多學習新知識新能力，包括專業知識和管理知識。大多數比較有能力的人要麼是技術出色，要麼是管理出彩，所以只需要讓一項發光，另一項輔助就可以了。
希望可以幫到您，願您早日升職加薪，謝謝！

❹ Java程序員轉正想向公司要求加薪，有希望不

按理說轉正之前是正式工資的 80%！
如果是老員工的話加薪沒有一個固定值，要根據你的個人能力，還有你現有的工資，增加8%-15% 應該比較正常。 不過看今年的形式來說加薪的幾率不太大！！！ 不過也不妨一試！！你如果感覺當面問不太習慣的話，就給經理發封郵件，大概提一下，經理就會明白了，都是過來人！！！

❺ 接私活能月入上萬養活自己，為何有的程序員還要去公司上班

自由職業者歸屬於自己能解決所有工作任務的性質，程序員單獨實現一個新項目的機會還是太少，實質上而言還不是很適合做一個自由職業者。

程序員要提升自己的收入實質而言提升自己工作能力才是關鍵，由於程序員這個職位在工作能力就位之後，大部分薪水很快就能就位，畢竟對於公司而言在社會上招聘上同等工作能力的程序員成本會更高，所以要是公司不是由於經營不善，大部分都會主動給加薪，如果感覺實在是達不到心理預期能夠 選擇換工作，這是程序員正常的提升自己收入的一種非常好的途徑。

❻ 程序員要怎樣談加薪，才不會錯過年終這個

1 談薪前衡量自己的能力並對同行進行評估
在談加薪之前，首先要確定因為自己的能力做的不錯。還要對同行的收入、同等的崗位和工作量進行了解和評估，自已是否別人低。
2 找准具體的談薪時機
最好的談薪時機，是你完成了一個階段性的大項目，或者為公司做出一些比較突出貢獻的時候。最自作聰明的時機，是在團隊流動性最高的那些時候。那真的是無異於落井下石，就算得到了加薪，也難免落下無法抹殺的污點。
3 談薪的同時表達忠誠
首先明確一點的是：你只是想談加薪，而不是想辭職。所以無論接下來的談判是否成功，你都要含蓄地表達對公司的忠誠。即使最後沒能說服領導給你加薪，他也會記得你曾經承諾的忠誠度。
4 欲擒故縱：先不談加薪，談發展
之所以說談加薪是一個敏感問題，因此我們應該旁敲側擊，巧妙地讓領導感受到你加薪的慾望。
先跟領導大大方方地談一下，了解一下他對你的工作意見或建議。明確一下有怎樣的成績會獲得加薪。鑼鼓聽音，說話聽聲，基本你提出這個問題的時候，對方就會收到你的暗示。他會清晰的給你指出一條明路。
5 談績效、談工作量、談升職
記得有一次，一個聰明的下屬跟我談薪水，根本就沒有提過一個錢字。
她一開始，就跟我說新年計劃，准備做哪些項目和事情。接著，羅列自己過去做到過的潛力和證據，談及在公司已經工作了好幾年，雖然是最沉悶的執行工作，還是盡力做到最好。最後，跟我談是不是可以給她承擔更多的管理工作，她會全力以赴。
這樣的談薪過程就相當巧妙——情商高，講策略。即使我不能幫她爭取更好的職位和薪水，也會從培訓、機會、發展上給她留更多的餘地。
6 因材施「談」
每位領導的性格都不一樣。你要知道談加薪是一件非常有技術含量的事情，即使你手上已經有足夠的條件和籌碼，但仍然需要根據領導的性格，以恰當的方式去切入，這樣才能事半功倍。
比如說有些領導比較平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再開門見山地切入加薪的主題;有些領導比較嚴肅，是個退伍軍人，那你就可以跟他先聊一下軍旅生活和最新資訊，再隱晦地切入加薪;有些領導比較開放，而且潮流，就可以先聊一下最近的熱點話題，然後以某些話題來切入加薪……每個人都有自己的做事方式和風格，為何不以最適合的方式來交流?
7 空杯心態：遵守游戲規則
無論最後你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態，不卑不亢。領導跟員工的關系，就好像一場游戲，當然游戲規則是領導制定的。

❼ 和領導提出加薪的請求，什麼時候提比較好

❽ 程序員跳槽要求漲薪50%，你覺得這個要求過分嗎

程序員跳槽要求漲薪50%，這個要求是不過分的，原因有二：首先，這是由跳槽對象公司下限決定的。其次，他覺得自己有能力也應該拿到這沒多。

成都一位程序員從國企跳槽到互聯網大廠要求漲薪到40萬，本來他的年薪是23萬，漲50%也就是漲到40萬。其實他的訴求是合情合理的，並不是說他要求的工資高，他的訴求必須得看他跳槽對象公司的能力，以及自己的能力如何相信，他提出這樣的要求是已經經過謹慎考慮了的。我們現在很多人覺得這個要求過分是因為大部分人都達不到這個薪資水平，但對於一個程序員來說，這樣的薪資水平是比較正常的，更何況跳槽的這位程序員極有可能是一名碩士生，他的薪資也應該拿到這個水平。

❾ 程序員跳槽要求漲薪50%過分嗎

不過分，只要你的技能過關滿足非常符合公司的要求，程序員特別是薪資在基礎水平的時候，漲薪50%是不錯的。如果說你本身的薪資已經是行業頂尖了，那這個就有點難度了，畢竟一個職業的薪資是有上限的。

❿ 程序員在一家公司發展的很好，但工資待遇很差，這究竟是怎麼回事

這可能是因為相關公司所能提供的待遇本身比較低，也可能跟公司的業務經營情況有關。

在多數情況下，如果一名員工的工作發展沒有問題，甚至工作的發展越來越好，相關員工的收入會越來越高。與此同時，我們不僅需要考慮員工本身的工作能力問題，同時也需要考慮企業的效益問題。當企業經營情況越來越好的時候，企業能夠給員工提供更高的收入水平。當企業的經營情況變差的時候，不管員工的工作能力如何，員工的工資待遇都會比較差。

第1個原因是公司能提供的待遇本身比較低。

在一個行業里，不同的公司所能提供的相同崗位的待遇各不相同。一般來說，各個行業的頭部企業能夠提供的待遇會好一些，有些企業甚至會通過提高五險一金的方式來提供更多的隱性待遇。相反，如果一家企業所能提供的待遇本身比較低的話，不管這個程序員在公司的發展如何，程序員的工資待遇都比較差。