牛逼的人总是让人羡慕，但如何才能让自己成为牛逼的人对我们来说更重要，本文分享的是如何才能成为java高级程序员，你和java高级程序员只差这一篇鸡汤！干了这碗鸡汤，未来不可限量！
1、离开舒适区，提高个人代码能力
不安于现状，高级程序员一般都具有丰富的项目经验，经验是能力最好的试金石，即使在碰到未知的问题，丰富的项目经验也不会让你觉得就束手无策。程序员是一个技术跨度很大的工种，对某种既定环境语言的依赖性太强，知识和技能都无法很好的迁移。
2、将复杂的问题简单化处理
乔布斯曾经说过，简单便能移动一座大山。一个高级程序员之所以让人觉得牛逼，不仅仅能用写出优雅简洁的代码，更重要的是他们还能将这种化复杂为简单、化繁为简的功力内化至各项工作，不管是面对多复杂的项目、多棘手的 bug 都能面不改色、心不跳，步步拆解问题，逐一各个击破。
3、自我总结，提升学习和解决问题能力
代码能力、工作状态只是一个高级程序员区别于普通程序员的外在表现，王者和青铜的核心区别在于思考方式和解决问题能力的区别。高级程序员可能每天会花半个小时总结当天的项目经历，反思自己的不足，思考问题解决或优化的方案。区别于初级程序员，高级程序员总结问题的往往能从本质出发，不会只停留在表面，弄清问题内在联系，抓住问题关键。这也就解释了为什么拿到一个项目需求，很多高级程序员不会首先去想代码实现，而是去想需求与架构的行为。
4、责任心和需求理解能力
高级程序员对自己的要求不仅限制于完成项目、解决问题本身，往往还会去思考并权衡需求涉及的一切，比如如何去支持设计模式、库、框架、重构和流程等，从内核到外层界面，既重视功能需求，还会注意到拓展性能、稳定性等需求，甚至还需要评估设计模块对整个项目中的影响及潜在的威胁。
总结：如何才能成为高级程序员，关键还是思想，学习的思想、总结的思想、创新的思想！
2. 求交流it技术分享软件的论坛或网站
关于程序员的交流社区或者论坛，这里收集一些比较好的开发者社区供大家参考，具体如下：
1、快速开发平台社区 -天翎论坛，主要是以Java低代码开发平台为主的技术性论坛社区，目前低代码平台商用授权对外开放；
2、CSDN -专业开发者社区 IT技术交流平台；
3、IT圈，圈圈精彩 - 原软媒论坛、IT之家，国内最人气的科技社交圈层,继软媒论坛、IT之家社区演变而来；
3. 安卓程序员分享会分享什么好
学习方法和心得体会
一、技术实力主要指计算机编程功底，比如编程语言，操作系统，算法能力，网络协议等等。这是作为一个程序员的最基本的能力，也叫硬实力。这方面的知识也叫专业知识，通常，我认为这方面的能力也是最容易提高的，只要愿意花时间研究，都能看到成果。
二、业务能力技术不是目的，解决问题才是目的，运用技术来解决问题的能力就叫做业务能力，有时也叫业务感觉。比如，任何一个产品需求，你都能立即抽象出对应的数据模型；一个及时通信的需求，你能不能理解构建处数据模型出来。这方面的能力需要经验的累积和总结，而且和行业相关，你选择的企业，你经历的公司，你做过的产品都影响着你的业务积累。
三、沟通能力陈景润是中国一位非常有名的数学家。上个世纪80年代，因为一篇报告文学披露了他在数学研究上的成就，成为一代中国青年的励志偶像。但是，他是一个口才极差的人。他1953年于厦门大学毕业后，分配到北京四中任教，因口齿不清，被学校拒绝上讲台授课，只可批改作业，后被“停职回乡养病”，调回厦门大学任资料员。幸好他被华罗庚发现，调入中科院专门搞研究，这个尖端人才才没有因为口才不好被埋没。
4. Java架构师分享自己的技术体系，程序员如何从
对于软件开发人员来说，通常，他们职业发展有几个选择：专注于技术，成为技术专家；转型到技术型销售、技术支持等；所以要想走得远一点，必须有一项本领是过人的。 随着技术成长，从技术性管理到高级管理。这是大家都看得清楚的方向，也都在向这些方向的金字塔尖努力。
程序员要根据本身的基本素质、技术能力选择开发层次，由低到高，逐步发展。 也是一名程序员本身具备相应素质的循序渐进的发展轨迹，包括很强的技术背景和综合管理才能等素养，这也就是所谓‘两条腿走路’的职业规划发展路线。”如果这样的话，我相信你也不至总有一天能到达自己的理想高度。
希望可以帮到你，谢谢！
5. 程序员有哪些交流社区或者论坛
作为一名低代码平台领域的厂商，经常去的一些国内社区网站及论坛，关于程序员的交流社区或者论坛，这里收集一些比较好的开发者社区供大家参考，具体如下：
1、CSDN -专业开发者社区 IT技术交流平台
2、IT圈，圈圈精彩 - 原软媒论坛、IT之家，国内最人气的科技社交圈层,继软媒论坛、IT之家社区演变而来。
3、51CTO技术论坛-中国领先的IT技术社区 国内主流IT技术社区，论坛拥有大批IT技术人/IT专家
4、快速开发平台社区 -天翎论坛低代码平台技术社区，主要是以低代码开发平台为主的技术性论坛社区
6. 为什么我们这的程序员都是单兵作战独行侠，从来没有技术共享一说
有共享，通过github等平台共享
但是中国程序员都比较功利，代码代表了劳动，不像轻易公布，因为很多人直接拿来商业化
所以都逐渐藏起来了
但是做到最高端几乎都会共享，因为那样可以证明实力，也能获得更多帮助
7. 如何才能修炼成一名不可替代的程序员，避免裁员危机
（1）专业能力程序员作为专业性较高的人才，对其专业能力要求很高，这个问题下很多程序员大佬也纷纷表示：“代码是程序员的立身之本啊，所以一定要锤炼好代码基本功，扎扎实实的能力练出来了，你就是公司不可替代的人儿~”在技术说话的互联网公司，要保持一个不可替代的地位，实力是最基础的一环，需要不断地学习新技术，才能跟上技术发展的脚步，完成从一名普通程序员到精英程序员的蜕变。
（2）性格特质在外人看来，程序员就是整天和bug打交道的人，这样的人需要耐得住寂寞，但同时也要脑筋足够灵活，才能更好地应对各种bug，并且不断开发出新的产品。同时还要有责任心，对自己的代码负责，对自己的产品负责。
（3）发展需求除此以外，因为要不断地发展自身能力以提升自己的核心竞争力，所以要做一名“不可替代”的程序员还要有一定的竞争意识，与自己竞争，督促自己进步等。以上仅仅是比较概括性的特质，具体到不同公司的不同程序员岗位，还会有不同的层级要求，需要进行一定的调整。
如今市场不景气，企业用人大大收缩，再加上一批小企业的倒下，造成就业压力越来越大，但我认为这是接下来的常态。前几年的经济“泡沫式”过渡发展，互联网也跑的太快，造成大量的用工需求。一些其他行业的从业者培训下就能改行做程序员，造成这个行业的人五花八门，能力参差不齐。寒冬的到来，必将对市场人力的重新洗牌。互联网企业将会对程序员的要求越来越高，并促使IT从业者更加专业化。
8. 程序员提升开发技术需要注意哪些
一、不提升非技术技能
我们认为非技术技能是项目成功的主要因素。这些非技术技能也可以称之为“软技能”，总体上来说，它已经被公司证明为能够驾驭企业和客户之间的长期商业关系，因此也能决定公司的成长发展路径。一些关键的软技能指标包括：
a.纪律——这是最重要的特征之一，缺乏纪律，最终会让这个开发团队在开发能力上“缺乏自信”。解决这一问题的矫正方法就是每天制定详细的to-do清单：兑现你的承诺、完成你开始做的事情、避免多重任务，因为这些往往会让你的生活产生混乱。
b.顾客的声音——不把客户置于决策的核心地位只会跟你们业务的原始目的相冲突。如果客户不高兴，即使你拥有世界上一流的专业知识和资源也不会起什么作用。保持符合客户期望的解决方案、及时交付才能体现出项目的真正价值。
c.沟通——尤其是当客户和供应商并不在同一地点的时候，明确而及时的沟通是填补服务空白的极好措施。主要集中在这三个方面你就能克服问题——进行主题讨论、清晰表达、干脆简洁。
d.了解需求——在整个开发生命周期过程中，决定成功和失败的之间的一个至关重要的区别将会给人留下深刻的印象。通过最初的头脑风暴法了解问题状态，以及后续的交货程序，这其中都要和客户完美配合。只有这样，客户才会赞赏你的工作，给你好评。
二、对编码不理智
古人云：善泅者溺，善骑者堕。但估计绝大多数 的程序员都认为自己的编程技术绝对的牛。而同样真实的是，每一个代码，让不同的程序员去实现的话都会不可避免地发现它所存在的缺陷。所以说，只有通过在一 个项目上的合作，程序员之间必然有的摩擦才能证明谁是最好的。健康的竞争是好事，但它不应该成为一个本来可以成功的项目的负担。
另一个创意阻碍是无法将预定义的模板使用在对你有利的开发项目里。几乎所有的编程语言有一个很好的在线 /内置的代码片段存储库，可以修补代码，防止重新编程。然而，如果因为不理解需求或缺乏接触各种可用库/模板的话，这就意味着程序员最终会无意间将一开始 就创建的代码付之东流。这不仅增加了开发时间，也提高了总体成本。另外一点就是，发布了的代码已经经过了质量检测，所以只有将它用作模板才能发挥它更大的 价值。
三、不一定什么都要被理解
如果你是刚调到这个团队来的编程人员，对于手头的工作并不是很熟悉，那该怎么办?肯定是先看一些前任留下来的工作计划，要是他写的详细倒也没什么，如果写的不详细，估计会让你更加的挠头。
因此，推己及人，在需要交代的工作上，最好是把任务写的尽可能的详细。这么做也是非常现实的原因：能够把编程问题解决掉，最好是保证使用解释性的语言和英语发音来表示变量。一些基本的指针可以让你的程序更容易被理解，包括：
a.把所有参数、引用、方法和变量名称尽可能接近英语表达。保持文件名简短但有助于理解的功能。
b.使用++包装文字是一个好办法，能让代码和注释更加清晰。
c.将编写的程序保持在一个连续的流程上，尤其是在使用OOP基础上的语言：C#、C 和 C++。
d.对于不同的代码块使用不同的描述名称。
四、不使用经过验证的工具和技术
程序员的好坏从他使用的编程工具和调试工具上就能看出。在异常情况的跟踪上，下面就是程序员经常会出现的常见错误。
对一些可能会对其它代码有影响的常见案例进行捕捉，处理这些比较常见的异常情况(而不是特殊的异常)意味着无意中除除掉了会抑制整个程序的残留部分，因此并不会影响他人的代码。
也许程序员可能带有恶意的意图来捕捉所有的异常情况，但即使是捕捉到了也不实施采取措施，这就是常说的“虚假安全阀”，这种异常处理手段是对整个软件的稳定和安全的一种妥协方式。
五、较差的控制版本
在任何涉及多个团队的项目里，当谈到版本控制的时候不去介绍使用最佳实践都是一个十足的罪过。版本控制的目的是确保由一个人执行的编辑或修订不去影响另一个人的工作。
版本控制不仅有助于将由两个或两个以上的程序员的编辑工作合并到一起，还有助于跟踪程序的更改历史。所以说，任何开发团队都应该做一些好的改进措施以确保强大的版本控制，这其中就包括：
为每个解决方案创建一个“逻辑单元”
给解决方案制定描述性的名称
确保你所使用的都是最先进的文件
频繁的向团队分享你所做的各种改变
六、拥有最新信息的个人代表不了团队
这是相对有趣的一点，所有的商业产品都想要以自身的敏捷技术和产品文化来给客户留下深刻的印象，但是现 实中很少有厂商会花时间去磨练他们员工在介绍产品特点上的技能。许多公司只是简单地提供了一些基本的培训，并且抱希望与员工在真实的日常项目里学到更多的 技能。所以部门经理和项目的直接领导可以通过以下两个办法来提高员工的业绩：
一旦有新员工加入，就立刻强制安排他参加专业培训，让他知道他的角色是用来干什么的，尽早产生创造力。例如一个测试人与加入之后，就应该向他介绍编程的理念，之后将培训重点放到测试实践上，而不是继续阐述编程的重要性。
现阶段的技术的进化程度比以往任何时候都要快，，所以要记住，定期培训是必不可少的，这是在给团队创造价值。例如一个Web 设计师需要知道响应式设计，提供给设计师大量的用户日常使用的移动设备的不断扩张的样品，希望他们能获得灵感。
七、不恰当的测试
测试作为整个系统开发生命周期(Systems Development Life Cycle，简称SDLC)的重要一个要素，通常不需要开发团队给出太惊人的结果。但是如果在测试环节没有付出恰当的、相应的努力的话，这是说不过去的。 下面的一些方法或许对你的测试团队有用，至少在你们交付产品的时候能够给用户一个好的交代。
单元测试
实物模型
综合测试
八、注意安全漏洞
有的时候在软件开发过程中，就会遇见如下这样的安全漏洞：
A、不同组件之间意想不到的交互作用：a、输入不正确的验证信息;b、SQL资料隐码攻击;c、跨网站指令码;d、命令植入攻击;e、跨站请求伪造(CSRF);
B、难以实施的资源管理，包括：a、不尊重可用内存缓冲区;b、对外控制;c、使用有潜在危险的功能;
九、和客户交流
最初的合同签订后，开发公司通常会忘记每天与客户进行产品上的信息交互，以至于在交货的时候还需要进行升级。两大关键的交流点可以让你和客户保持更好的、更长的关系：
在客户开问之前，开发方应该和客户进行交流沟通。
和客户保持周期性的交流。
十、避免标准实践面临的迫在眉睫的最后期限
通 常情况下项目都会遇到进度延误的现象。然而，这不是说你有理由去偷工减料或者是在开发或测试阶段耍花招，未经测试的模块绝对是一个隐患，会让你的开发团队 名誉受损的。一个更好的方法来管理延迟是提前告知客户并且积极执行延迟计划。只要延期的理由是有效的，客户应该会理解，也会给你额外的时间来解决这个问 题。
9. 好程序员：技术分享 有哪些新手程序员不知道的小技巧
我有一个学习的小技巧，就是学习新技术的时候，多看看“官方文档”。
多年来的学习和工作经历，让我比较深刻认识到一点：看“官方文档”非常重要。
我们很多的问题和技术细节，其实，只要我们认真将官方文档过一遍，会发觉大部分的问题和认识模糊的地方都消失了。甚至，你还能发现自己之前通过搜索获得的到一些资料，可能是不准确或者已经过时的。官方文档是真正的好东西，因为编写文档的人群，通常就是这些技术或者软件的开发者，他们才是对这些东西最了解的人，因此，他们写的文档质量是很高的，通常也是最新的。
官方文档的不足的地方，大概是中文版本不多，看起来可能会比较吃力。不过，请相信我，下载一个翻译辅助软件，慢慢看还是可以的。另一方面，就是这些文档编写者，通常是技术界大牛，他们编写文档有时候是基于他们自己的技术认知水平，跳过了很多基础概念，也增加了阅读难度。不过，这个我们也可以通过多查资料，慢慢看来解决，并且通常会带来额外的学习收获。