小米程序員巔峰時期

㈠ 雷軍是如何從一個小程序員，一步步走到現在的

我記得在讀大學的時候，曾出現過一股“小米熱”，小米手機憑借自身較穩定的操作系統和價格的實惠；引起了許多人的追捧和購買，小米青春暢行版，小米青春版、以及小米旗下的紅米手機。都是當時大學生和部分剛進入社會的人士最喜愛的手機，而小米公司的董事長雷軍也因此進入了大眾的視線。雷軍和小米的成功究竟是怎麼過來的

在90年，雷軍變成了免疫90，當時的計算機經常被各種病毒攻擊，雷軍決心寫一款殺毒程序，於是和自己的同學一起編寫了免疫90，編寫完成後的售價是260元，銷售了一年後，雷軍和自己同學也分別賺取了利潤，之後更有金山邀請雷軍來管理公司，雷軍後面擔任了金山CEO一職。

從2011年的小米1到2020年的小米MIX2，雷軍出席了每一次小米產品的發布會，小米銷售量在印度和在國外都是名列前茅。而在2019年，那時剛成立9年的小米是2019年世界500強中最年輕的公司。可以說雷軍能走到現在的地位，是他一直以來對編程，對自己工作的熱愛以及親力親為的精神所支撐的。

㈡ 為什麼大多數互聯網公司的CEO都是程序員出身

有一句話叫做「科技改變世界」，那麼在互聯網時代，科技更多靠程序來實現，所以前不久看到IT人員的平均薪酬已經超過金融業了，這真是程序員的春天到了。

今天我們看看有哪些大佬們，原來都是程序員出身的，所以程序員們，不要氣餒，下一個成功的也許就是你了。

張一鳴北京位元組跳動科技有限公司創始人兼CEO，該公司推出了基於數據挖掘的推薦引擎產品"今日頭條"

2.劉強東

京東商城創始人、董事局主席兼首席執行官，畢業於中國人民大學。

3.丁磊

網易公司創始人，現擔任網易公司董事局主席兼首席執行官。

4.雷軍

雷軍畢業於武漢大學計算機系，大三時就已經因為幫別人寫程序，全國工商聯副主席，小米科技創始人、董事長

5.周鴻?

360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。

6.李彥宏

網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。

7.馬化騰

騰訊公司主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官；全國青聯副主席。

8.張小龍

騰訊副總裁、FoxMail創始人、微信創始人

當然還有更多的大佬CEO都是程序員，比如李開復，求伯君，王江民，史玉柱鄒勝龍等等，在互聯網時代，程序員更容易成為大佬，因為只要有好的想法，自己就可以獨立進行MVP的試驗，更容易創業。

所以程序員們，你們還宅什麼宅，起來嗨，早日成為CEO，走向人生巔峰，迎娶白富美啊

㈢ 小米筆記本13.3的好不好，程序員用起來怎樣

小米筆記本在同價位里優勢在屏幕素質和做工精細程度。對於程序員i7 8550U集顯版就夠了，不需要購買MX150版。散熱更好，更有利於CPU性能釋放。i7 8550U的性能完全釋放能接近i7 7700HQ。

㈣ 現在想趕上馬雲 雷軍 馬化騰 有機會嗎可以做什麼

有，第一，你要趕超馬雲要做兩件事情，把電商和移動支付拿下

第二，你要趕超馬化騰要做一件事情，把社交拿下

第三，你要趕超雷軍要做兩件事情，把手機和辦公軟體拿下

溫馨提示：不知道提示什麼

㈤ 很多人都說程序員的工資很高，那麼程序員的工作簡單嗎

而IT行業不一樣，技術每天都在變，半年一個大改變。從業人員，每天都在學習。每天都要跟進最新的技術。如果你停止了，意味著，你很快會被淘汰。所以說，這也是程序員薪資高的一個重要的點。程序員，付出的遠比得到的多。薪水越高，他付出的也越多。沒有時間陪家人。當你在家人身邊聊天，看電視的時候。也許，他們還在辦公室，寫著一行行你看不懂，卻天天都在用的代碼。你們說是不是這個道理呢?

寫在最後

最後，程序員的話，一般初入職場的畢業生，和工資水平關系最大的應該就是學歷和學校了(能力特別強的此處不算)工作兩三年，一般工資提高的特別快，當然如果你沒有跳槽的話，可能提現不出來，可能會有一年一千的漲幅，如果你跳槽的話，工資翻倍也是很有可能的。至於跳槽的好壞可以自行抉擇。

所以，你不需要去羨慕程序員的工資高，程序員就是這樣，能力越高，工資才會越高，如果你想高薪又不需要你有能力，那麼可能你就不是和做一名程序員

㈥ 程序員到底是什麼工作為什麼說是吃青春飯的工作

技術職位如果技術足夠強，可以考慮直接在這個方向一直走向去，無論國內還是國外對於高級的技術專家永遠都是持開放的程度，金字塔上層的技術人才畢竟是少數，而且其他行業也是一樣，老闆雖然壓榨，但是真正想要福利好的，除非公務員，不然工資很低，所謂功高者後祿，這個不會假。這個時候如果這個老程序員不能為企業創收，那麼辭退一名老程序員，省下的薪水可以在招好幾個大學畢業生。

成都地區，很多公司對程序員的經驗和技術要求越來越高，仔細看招聘信息；然而實際上在公司內部，使用的技術水準非常一般。目前讀研對程序員來說是一個不錯的選擇，一方面可以大大延長職業周期，另外也會有一個不錯的職場起點。還有幾個程序員，最終變成了項目經理，負責整體的運轉，成本和節點的控制，到最後也基本上不再寫代碼了，負責處理流程也是很繁瑣的事。

工作的目是摸清行業規則，擁有整合資源的能力，而非單純的腦力或體力勞動，從拼加班，拼工作量的誤區中走出來，才能擺脫程序員是門青春飯的固有印象。

㈦ 在小米科技上班是種什麼樣的體驗

其實在小米上班也沒有大家想像中的那麼輕松，就像老師並沒有大家想像中的那麼舒服一樣。因為在這些新時代的科技公司上班要承擔很大的工作壓力，二來說，經常加班加點，這是很正常的事情。可能工資的確比一些小公司要高很多，但是所承受的壓力和付出的時間和精力成本也的確要多好多好多。

㈧ 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑程序員的前途如何、程序員工作到底能幹多久的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。 近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。 在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。 產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。 產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點： 第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。 第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。 第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。 第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞解決的是什麼人的什麼問題來開展，也就是始終圍繞做正確的事。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。 當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰： 第一，創新和結構化思維的沖突。 結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。 第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。 程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。 第三，商業意識和市場運營知識匱乏。 特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。 每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。 ------------------------------------------------------------------------------ 安徽高新專修學院

㈨ 一名java程序員是如何走向巔峰成為一名阿里

你好，在例如阿里巴巴這樣的bat互聯網大廠的程序員，都有非常明確的職級體系，具體如下。

1、阿里工程師崗位職級

阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系：

一套體系是專家路線【P序列=技術崗】，程序員、工程師，某一個專業領域的人才，一共分為14級，從P1到P14，目前校招最低從P4開始。

一套體系是M路線，即管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10。

一般來說，應屆畢業生剛入職到阿里為P5，工作1-3年之後升職到P6，阿里一般到P7才給配股票。

阿里P8架構師作為阿里的「IT架構靈魂人物」的角色，他們不僅做著架構師的本職工作，還同時做程序開發，寫核心代碼的工作。另外，架構師依舊是技術高手，編程能力依然是一流的。

但根據當前的市場需求，互聯網大廠們對於普通Java開發人才需求逐年銳減，而對互聯網架構師人才的需求招聘量已經上升到50%，因此薪資更是不可同日而語。

對於想學習互聯網架構師的同學來說，北大青鳥、課工場等優秀品牌都是不錯的選擇。課程根據招聘需求制定，包含全部分布式微服務技術，對標阿里P8級別架構師。

希望我的回答對你有所幫助

㈩ 雷軍是如何從程序員走到小米創始人的呢

隨著智能手機時代的到來，中國手機市場涌現出各種新品牌。除了三星和蘋果，一些國產品牌也相繼崛起。沒過多久，這些品牌就衰落了。金立經已經進入破產清算階段，女性手機市場份額只剩下1%，很多品牌已經消失在我們的視野中。有這樣一個手機品牌，它比市場上的手機起步晚，佔有一席之地就是小米，除了在中國很受歡迎，小米在印度的手機市場占據主導地位。

三.事情細節：

當時金山軟體的規模還比較粗糙，管理也不完善。100多名員工基本上都是程序員，沒有人擅長管理。總經理求伯君的擔子落在雷軍身上，他開始白天管理，晚上編寫程序。有一次他的電腦出了問題，他請同事劉光明幫他修，同事沒料到自己的硬碟備份不小心，硬碟沒清理好，雷軍的所有手續都沒了，所以他只能做一個真正的CEO。

雖然這是雷軍開的玩笑，但確實是一個機會。休息了一段時間後，雷軍選擇將打造小米，最後成CEO而不是程序員。