印度辭職程序員

『壹』 為什麼印度的程序員很牛

因為他們是碼農輸出大國！

『貳』 印度這么窮，文盲高達50%，為何程序員數量卻能碾壓全球

因為印度雖然這個國家很窮，但是印度的IT行業是相當的發達，並且程序員數量也自然也就比全世界其他地方要更多了，這還和印度人的智商和語言天賦有關。

在如此先天佔有優勢的情況下，加上印度的人口數量這么多，程序員多也是很常見不過的事情了，印度的程序員不僅僅很多，並且每一位本事也不小，在世界上也是很青睞印度程序員的，比起其他的亞裔，印度程序員要佔有更大的優勢，而且相對其他的員工，他們對於工資要求也不是很高，可以說是物廉價美，所以外包公司也經常會用到他們。

『叄』 印度經濟那麼落後，卻為什麼印度的IT行業能如此強大

世界20大IT公司，11家美國的，9家中國的，沒有印度IT什麼事。之所以產生印度IT強大的錯覺，是因為西方IT的客服業務大多外包給印度，而普通百姓最可能接觸到的就是這些人，給人一種IT行業都是印度人的錯覺。

『肆』 為何印度的程序員很牛b

不是說印度的程序員很厲害，只能說國外的人比較瞧不起中國人；國外大公司的高層大多印度籍要多些。

『伍』 程序員離職方面的問題

最近大家談到的投簡歷、面試的話題很多。事實上辭職也有很多話題，也能讓我們進行深刻思考。請看以下」辭職的程序員那些事兒「
一、類型1
有個工作了1年不到的程序員提交了辭職報告
我作為HR簡單詢問理由(實際上不存在HR干涉，我只是做個統計)
問：為何要辭職
答：個人原因。乾的不是很開心
問：能簡要說點原因嗎？
答：沒啥好說的。就是感覺公司管理有點混亂
問：下家找好了嗎？
答：還沒呢。想休息一段時間(實際上據我所知1個月前就已經妥當了)
點評：其實不要把HR都當做特務，講點真的沒壞處。據我所知，該程序員找到的下家是我很熟悉的一個單位，說句不好聽的話，該公司老闆是很摳門的，而且公司的業務類型很鬆散，根本談不上前途。我本想勸說該程序員一番，結果被他最後一句給悶在那了。果然，該程序員半年後又給我打來電話問是否可以回原單位。當然公司面上不拒絕「回頭客」，但畢竟二進宮，從管理者角度來講肯定是一個心結，除非你能力真的很出眾

二、類型2
有個員工和他的部門經理因為項目上的一些小事發生了激烈爭執，差點動起手來。因為害怕經理報復，主動提交了辭職報告。
我再次降臨。
問：辭職是因為XX經理
答：是的。我覺得今後的工作很難開展
問：其實我覺得XX經理不會為了這點小事記在心頭的。他能做到經理也不會這么小氣
答：你能保證？
問：「#￥#*&……%%」(我表示真的不能保證)
答：那不就得了。與其等他來給我穿小鞋，不如我先下手為強、
問：我來幫你做個橋梁作用，和你們XX經理溝通一下如何
答：不必了，我意已決。
後來，我想了一個辦法：找該經理溝通。該經理問我怎麼了，是否該員工要辭職？我答：NO，並且該員工來找我，承認當時過激，表示要向他道歉,因為不好意思，叫我來代為轉達。經理哈哈一笑說：他說工作歸工作，私下歸私下，何況此事他根本沒放在心上。
次日我去找該員工，用同樣的方法安撫了該員工。於是一場即將發生的離職慘案煙消雲散。
點評：不要指望每個公司的HR或者橋梁人員都能發揮這樣的作用。大部分人不但發揮不了協調作用還可能會火上澆油，最好的辦法是加強自身的溝通能力。職場中不是每個人都能遇到貴人相助。

三、類型3
一個元老級程序員要離職，原因是有單位高薪挖人。
我再次天使般的」查戶口「
問：其實薪水不能衡量一個人的價值
答：那你覺得什麼能衡量
問：譬如發展空間、上升機會、公司平台
答：這些我都聽膩了，能講點真的嗎？
問：這樣吧，既然你已經這么堅定了，我想問問你對我們公司還有什麼好的發展建議嘛？
答：建立項目承包制，程序員的收入和項目實際利潤掛鉤，可以項目提成
問：還有嗎？
答：公司能不能不要限制員工上班上什麼網站，每天只能上某幾個網站，憋屈死了。
點評：該元老最後一個問題後來通過多方努力終於解決了。但是第一個問題真心沒法解決，很多程序員只看到一個項目的毛利潤，沒有看到一個項目從洽談、敲定、開發、實施維護那些無形的成本有多高，他們只看到合同金額是如此的大，但真正到公司賬上的數目遠遠不是這樣的。
事實上，該元老的下家也是用這種方式吸引他跳槽。但結果是一年後該元老又跳槽了，因為這個」提成「根本就是一個泡泡，答應他的老闆根本到後來兌現不了承諾，至少大部分公司都兌現不了。

四、類型4
一個有兩年工作經驗的程序員跳槽，理由是要創業了。
我的出現已經是老面孔了。
問：想好創業做什麼了嗎？
答：我和幾個朋友合夥搞一個XXX項目
問：前期准備都已經充分了？譬如資金和渠道
答：這個沒有想太多，反正項目我覺得有前景，將來絕對能火
問：考慮過失敗的可能性？
答：失敗不怕，反正年輕
問：我建議你再積累幾年創業更好，這時你的人脈和技術都已經成熟了
答：不用了。我感覺我已經到了那個時機了。
事實上，沒幾個月該程序員就放棄了創業，去了一家小公司繼續上班了。
點評：堅決抵制心血來潮的創業。我們在網上或者電視上或者書上看到的創業成功者，請用腳趾頭點點有幾個?再用計算器算算我國程序員有幾個？比率是多少？ 不要因為馬雲的一句話就立馬下海創業。
另，有時好好打工，比你自己創業賺的錢更多，家庭幸福指數更高。

五、類型5
一個入職了才1個星期的員工要離職。
我很好奇，特想知道為什麼
問：是因為公司的問題？
答：不是公司的問題
問：那是神馬問題？
答：我感覺公司的工作節奏和氛圍我適應不了，同事都很排斥我。
點評:最近這類離職的程序員太多了。都是幹了一個月不到就離職，搞得我們很郁悶。後來仔細研究發現，這類離職的員工有個共性就是性內大都非常內向，不善和同事溝通，不擅長自我完善心態。導致到了一個快節奏工作氛圍的公司後，很難適應，越難適應造成的自我心理障礙就越厲害，心理障礙造成了其根本無法融入現有團隊，於是只好辭職。雖然他們的技術還是不錯的。
所以，這里要建議廣大新入行的程序員，職場是一門很大的學問。學技術固然重要，但更重要的是要學會修補自己的性格，與人溝通是最基本的技能，首要技能並不是技術。否則借你十根金箍棒你都無法保唐僧取經。
殘疾人現在能參與到各種行業工作中，包括啞巴。但你見過優秀博學的啞巴程序員嗎？

『陸』 程序員辭職干什麼

程序員辭職後可以繼續到本行業的其他單位進行工作，當然如果不想乾的話，也可以從事一些其他的行業。

『柒』 中國的程序員和印度的程序員有什麼不同

說起印度，人們對這個國家的第一印象就是印度在軟體方面是比較強的，那麼印度的程序員和中國的程序員相比較都有哪些主要不同呢？今天就為大家分析一下。

英語水平高於中國程序員

他們最大的優勢應該是語言上的優勢，印度整個人口中其實會說英語的人的比例很小，但是印度的程序員一般都是受過良好的教育的，他們這個群體的英語無論聽說還是寫都遠強於中國程序員。

解決Bug的時候常常缺乏整體思維，經常解決了一個bug後其他的功能卻出問題了，當然這也可能是長期做外包遺留下來的習慣，用最小的代價滿足用戶的需求，能省則省。

從上述兩點可以看出，印度程序員和中國程序員各有自己的優缺點，所以也不存在到底誰比誰強，所謂：三人行，必有我師也。

『捌』 印度那麼貧窮，為什麼IT業卻很發達，程序員數量也比其它國家多

印度有13.24億人口，程序員占總人口的0.2%，約為270萬。然而，在一個文盲率為50%的國家，270萬程序員也是一個可怕的數字。與中國相比，中國的文盲率不到1%，但程序員的數量只佔總人口的0.14%。這是什麼原因？

雖然印度的程序員比美國的中國程序員要好，但只要我們國內的互聯網技術公司成長起來，有許多像華為和阿里這樣的新星，那麼未來的中國工程師就不必再把矽谷視為他們的聖地。

『玖』 程序員辭職做環衛工，只為扛起母親的天空

他說：工作可以在找，母親只有一個！

近日一則程序員辭職做環衛工的新聞引發關注。5月10日,在青島市李滄區昇平路上,80後環衛工臧堅正駕駛著微型掃路車緩慢平穩地將路牙兩側的塵土收集起來,行駛過的路面一塵不染。11點半作業結束後,臧堅將車輛安全停放,立刻趕去菜市場購買今天中午和晚上的食材。「醫生說我媽要吃清淡些,中午做個西紅柿炒雞蛋,晚上給做個炒芹菜和燉土豆吧!」

臧堅,1987年2月出生,是山東青島李滄環衛公司的一名環衛工人。誰也想不到,這位穿著環衛制服的小夥子曾是一個程序員,精通網路編程、APP後台製作。然而,為了照顧患肺癌晚期的母親,2年多前,他辭去了網路公司程序員的工作,在自家樓下,當起了環衛工。臧堅慶幸自己當初的選擇:「當環衛工無論是收入和工作環境都沒法跟做程序員比,但有些東西失去了,就再也找不回來了。」

母親癌症晚期,獨自挑起生活重擔

青島市第三人民醫院的病房裡,張永華躺在床上吸著氧,看起來氣色不錯,而在一旁照顧媽媽的臧堅則略顯憔悴,一米八的身高,體重也就60公斤左右,剛剛30歲後腦勺就能看見一撮撮白頭發。

「多虧俺這個兒。」張永華告訴記者,兒子從小到大都很懂事,從山東理工大學畢業後本可以繼續深造,但考慮到家裡的條件而選擇了工作。娘倆相依為命,要不是自己患病的身體拖累了兒子,他肯定比現在輕松。

2年多前,臧堅辭去了青島一家網路公司程序員的工作,在自家樓下當起了環衛工,雖然以前做程序員最高一個月能拿6000元,現在每月的工資3100元左右,但一旦有情況發生,他能在5分鍾內趕回家中,照顧母親。「以前在網路公司上班,趕上項目催得急,通宵加班是經常的事,忙的時候就吃住在單位。有時,一個星期回不來一趟家。」一旁的臧堅插話道。