預演算法宣傳單

㈠ 如何預算廣告費總額

制定廣告預算的方法目前為廣告界採用的有數十種之多。常見的有七種：銷售百分比法，利潤百分比法，銷售單位法，目標達成法，競爭對抗法，支出可能法和任意增減法。
廣告預算方法：銷售額百分比法
這種匡算方法是以一定期限內的銷售額的一定比率計算出廣告費總額。由於執行標准不一，又可細分為計劃銷售額百分比法、上年銷售額百分比法和兩者的綜合折中——平均折中銷售額百分比法，以及計劃銷售增加額百分比法四種。
銷售額百分比計演算法簡單方便，但過於呆板，不能適應市場變化。比如銷售額增加了，可以適當減少廣告費;銷售量少了，也可以增加廣告費，加強廣告宣傳。
廣告預算方法：利潤百分率法
利潤額根據計算方法不同，可分為實現利潤和純利潤兩種百分率計演算法。這種方法在計算上較簡便、同時，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合於不同產品間的廣告費分配。但對新上市產品不適用，新產品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。

廣告預算方法：銷售單位法
這是以每件產品的廣告費攤分來計算廣告預算方法。按計劃銷售數為基數計算，方法簡便，特別適合於薄利多銷商品。運用這一方法，可掌握各種商品的廣告費開支及其變化規律。同時，可方便地掌握廣告效果。公式：
廣告預算=(上年廣告費/上年產品銷售件數)×本年產品計劃銷售件數
廣告預算方法：目標達成法
這種方法是根據企業的市場戰略和銷售目標，具體確立廣告的目標，再根據廣告目標要求所需要採取的廣告戰略，制定出廣告計劃，再進行廣告預算。這一方法比較科學，尤其對新上市產品發動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應市場營銷的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調整。目標達成法是以廣告計劃來決定廣告預算。廣告目標明確也有利於檢查廣告效果，其公式為：
廣告費=目標人數×平均每人每次廣告到達費用×廣告次數
廣告預算方法：競爭對抗法
這一方法是根據廣告產品的競爭對手的廣告費開支來確定本企業的廣告預算。在這里，廣告主明確地把廣告當成了進行市場競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種，一是市場佔有率法，一是增減百分比法。市場佔有率法的計算公式如下：
廣告預算=(對手廣告費用/對手市場佔有率)×本企業預期市場佔有率
增減百分比法的計算公式如下：
廣告預算=(1±競爭者廣告費增減率)×上年廣告費(註：此法費用較大，採用時一定謹慎。)
廣告預算方法：支出可能額法
這是根據企業的財政狀況可能支出多少廣告費來設定預算的方法，適應於一般財力的企業。但此法還要考慮到市場供求出現變化時的應變因素。
廣告預算方法：任意增減法
依據上年或前期廣告費作為基數，根據財力和市場需要，對其進行增減，以匡算廣告預算。此法無科學依據，多為一般小企業或臨時性廣告開支所採用。此外，其他計算廣告預算的方法還有很多。

㈡ 雲南省預算外資金管理條例

第一條為加強預算外資金管理，合理運用預算內外綜合財力，有效發揮預算外資金的作用，促進經濟建設和社會事業的發展，根據《中華人民共和國預演算法》等有關法律、法規，結合我省實際，制定本條例。第二條本條例所稱預算外資金，是指國家機關、事業單位、社會團體（以下統稱職能單位），為履行或者代行政府職能，依照國家法律、法規和省人民政府規章而收取、提取和安排使用的未納入國家預算管理的各種財政性資金。
預算外資金主要包括下列各項：
（一）行政事業性收費收入；
（二）政府性基金、附加收入；
（三）主管部門從所屬單位集中的上繳資金；
（四）用於鄉鎮人民政府開支的鄉自籌和鄉統籌資金；
（五）其他按省人民政府規定應納入預算外管理的財政性資金。
事業單位和社會團體通過市場取得的不體現政府職能的經營、服務性收入，不作為預算外資金管理。第三條預算外資金管理實行統一領導、分級管理、量入為出、加強監督和資金徵收、管理、使用相對分離的原則。第四條各級人民政府應當加強對預算外資金管理工作的領導，負責組織實施有關預算外資金管理的法律、法規、規章和政策，審批本級預算外資金收支計劃和決算。
縣級以上人民政府應當定期向同級人民代表大會常務委員會報告預算外資金收支和管理情況，接受同級人民代表大會常務委員會的監督；鄉級人民政府應當向同級人民代表大會報告預算外資金收支和管理情況，接受同級人民代表大會的監督。第五條各級財政部門是監督管理的預算外資金的行政主管部門，其主要職責是：
（一）宣傳並組織實施預算外資金管理的法律、法規、規章和政策；
（二）制定管理預算外資金的具體制度、辦法；
（三）審核、匯總、編報預算外資金收支計劃和決算；
（四）監督管理預算外資金的收支活動；
（五）查處違反預算外資金管理規定的行為。
各級財政部門的預算外資金管理人員在履行職責時，應當忠於職守、遵紀守法、秉公辦事、提高效率，做好各項服務工作。第六條各級審計部門對預算外資金收支情況和決算實施審計監督。
各級物價部門按照規定職責對行政事業性收費實施管理和監督檢查。
各級銀行對預算外資金的存取實施監督管理。
各級監察部門對預算外資金收支管理中的違紀行為實施監督檢查。第七條公民、法人和其他組織對預算外資金的管理工作有權提出意見和進行監督，對違反規定的收費、徵收基金等行為有權抵制、申訴或者檢舉。第八條預算外資金的設立依照下列規定執行：
（一）行政事業性收費項目、標准、范圍和程序，依照有關法律、法規和省人民政府規章的規定執行。法律、法規和省人民政府規章未作規定的行政事業性收費項目、收費標准，按照國務院規定的許可權和程序，由省財政和物價部門審批，重要的收費項目和標準的制定及調整報省人民政府或者國務院批准。其他各級人民政府及其所屬部門不得自行審批設立行政事業性收費項目或者制定、調整收費標准。
（二）設立政府性基金、附加，依照有關法律、法規和國家規定執行。
（三）主管部門從所屬單位集中的上繳資金，以及用於鄉鎮人民政府開支的鄉自籌和鄉統籌資金的設立及其審批許可權，依照有關法律、法規和省人民政府規章的規定執行。第九條職能單位必須依照規定的項目、范圍、標准、程序、辦法取得和使用預算外資金。禁止自立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標准。不得擅自緩收、減免應收的預算外資金。第十條徵收行政事業性收費的，必須持有物價部門核發的收費許可證。徵收行政事業性收費和政府性基金、附加，必須使用財政部門統一制發的專用票據。未持收費許可證和未使用財政部門統一制發的專用票據的，繳費單位和個人有權拒付。第十一條各級財政部門應當在銀行開設統一的預算外資金專用帳戶，並根據預算外資金不同的來源和用途，實行收支兩條線管理。
預算外資金收入應當按國家和省的規定全額繳入同級財政專戶，不得截留坐支。少數費用開支有特殊需要的預算外資金，經財政部門核定收支計劃後，可按確定的比例或按收支結余的數額定期繳入同級財政專戶。
預算外資金支出由同級財政部門按規定用途安排使用。職能單位統一收取和使用的專項用於公共工程和社會公共事業等政府性基金、收費的支出，由主管部門提出計劃，財政部門按計劃和規定用途撥付。以上基金、收費，只能專款專用，不得挪作他用，收支結余可結轉下年專項使用；其他預算外資金的支出，由財政部門按照同級人民政府批準的計劃，結合預算內資金統籌安排，結余經同級人民政府批准，可統籌調劑使用。

㈢ 《新預演算法》修改的主要內容是什麼

《新預演算法》修改的主要內容：新預演算法對地方政府債務管理作出明確規定。地方政府發行債券，舉債規模必須由國務院報請全國人大或全國人大常委會批准。新預演算法規定，經國務院批準的省、自治區、直轄市預算中必需的建設投資的部分資金，可以在國務院確定的限額內，通過發行地方政府債券以舉借債務的方式籌措。

認真貫徹實施新預演算法

法律的生命在於實施，法律的權威也在於實施。「天下之事，不難於立法，而難於法之必行」，如果有了新預演算法而實施不力，那麼法立得再好也會打折扣的，依法行政、依法理財就會成為一句空話。認真貫徹實施新預演算法是我國財政經濟工作的一項重要任務，當前應著重做好以下工作：

1、做好新預演算法的學習宣傳工作

要認真學習、全面理解新預演算法，准確掌握新預演算法的精神、原則和各項具體規定，增強預演算法治意識，自覺把新預演算法的各項規定作為從事預算管理活動的行為准則，嚴格依法辦事，嚴肅財經紀律，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

各級財政部門在學好用好新預演算法的同時，還要大力做好新預演算法的宣傳普及工作，把該法作為「六五」普法的重要內容，除專門組織新預演算法培訓外，其他業務培訓中也要安排這方面的內容。財政部在「六五」普法驗收中要把各地貫徹執行新預演算法的情況作為重要考核內容。

同時，各地要採取各種方式廣泛宣傳新預演算法，讓社會公眾了解掌握預演算法律知識，推動全社會形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環境。

2、做好新預演算法實施的立法配套工作

新預演算法的制定和實施正處於我國全面深化改革時期，對一些符合改革發展方向但一時還難以具體規定的問題僅做了一些原則性規定。我國是一個大國，各地預算管理所面臨的環境和條件不同，預算管理的水平差別也較大。

因此，本著從實際出發、統一性與靈活性相結合的原則，中央層面還需要按照新預演算法確定的原則及授權，抓緊修訂預演算法實施條例，研究制定財政轉移支付、財政資金支付、政府債務管理、政府綜合財務報告等方面的規章制度。地方層面還可以制定有關預算審查監督的決定或者地方性法規。

以上內容參考：網路——國家預演算法

㈣ 廣告預算怎麼寫

廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：

（1）企業經營情況分析；

（2）產品分析；

（3）市場分析；

（4）消費者研究；

撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最後部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多餘的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

㈤ 什麼是省級預算單位

省級預算單位就是那些收入全部上交,預算支出全部由預算安排的省級一般政府部門。（省級各部門及所屬納入財政管理的行政事業單位和財政預算單列的企業集團總公司，統稱省級預算單位）

以上是根據《中華人民共和國預演算法實施條例》第六十二條：各部門、各單位的預算支出，必須按照本級政府財政部門批復的預算科目和數額執行，因此，在省級財政部門預算下，開展工作的單位，如省屬機關，事業單位都叫省級預算單位。

(5)預演算法宣傳單擴展閱讀

相關新聞

為進一步推進省級預算單位公務卡改革，確保改革目標順利實施，2012年9月，河南省財政廳、監察廳、預防腐敗局印發《關於進一步推進省級預算單位公務卡改革的通知》，該通知要求省本級預算單位：

一、要加快公務卡的辦理和啟用進度，按照公務卡改革有關規定，結合本單位財務管理實際情況，明確責任、落實任務，加快公務卡的辦理和啟用進度。同時，各預算單位要加強預算管理，建立健全財務內控機制，制定和完善公務卡結算的財務管理辦法及報銷管理細則，規范公務卡的使用，進一步提高財務管理水平。

二、要加強宣傳培訓，確保公務卡改革的順利實施。各預算單位要積極宣傳公務卡改革制度，准確理解改革有關要求，全面提高公務卡的認識程度，引導幹部職工積極使用公務卡辦理公務消費支出。

三、要加強現金管理，提高公務卡使用率。各預算單位要按照《河南省省級預算單位公務卡管理暫行辦法》的要求，嚴格控制現金提取，限定現金結算范圍，完善審批程序，切實提高公務卡使用率，充分發揮公務卡的作用。

㈥ 報紙成本預算方法

外購紙張成本+印刷費用

㈦ 全面預算包括哪幾個組成部分各預算之間的關系如何

1、業務預算

業務預算，又稱營業或經營預算，是反映企業預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性經營活動的預算。

2、專項預算

專項預算是為企業不經常發生的長期投資項目或一次性專項業務所編制的預算，它包括資本支出預算和一次性專門業務預算。

3、財務預算

財務預算是反映企業預算內預計的現金收支、經營成果和預算期末財務狀況的預算，它包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。

(7)預演算法宣傳單擴展閱讀

全面預算能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。推行全面預算管理是發達國家成功企業多年積累的經驗之一，對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。

預算編制宜採用自上而下、自下而上、上下結合的動態性編制方法。

整個過程為：先由高層管理者提出企業總目標和部門分目標；各基層單位根據一級管理一級的原則據以制定本單位的預算方案，呈報分部門；分部門再根據各下屬單位的預算方案，制定本部門的預算草案，呈報預算委員會。

最後，預算委員會審查各分部預算草案，進行溝通和綜合平衡，擬訂整個組織的預算方案；預算方案再反饋回各部門徵求意見。

經過自下而上、自上而下的多次反復，形成最終預算，經企業最高決策層審批後，成為正式預算，逐級下達各部門執行。

開展全面預算管理，是企業強化經營管理，增強競爭力，提高經濟效益的一項長期任務。因此，要把全面預算管理作為加強內部基礎管理的首要工作內容，成立預算管理組織機構，並確定預算管理的第一責任人為各單位、部門的行政主要負責人，切實加強領導，明確責任，落實措施。

㈧ 廣告費用預算

（一）廣告預算經費的確定
一項是廣告媒介的購買費用80%~85%；另一項是廣告製作費用5%~15%。另兩項也必須予以考慮：一項是廣告的研究費用5%；另一項是廣告與其他營銷活動的協調費用2%~7%。
（二）影響廣告預算的主要因素：1．產品生命周期因素；2．競爭對手的因素；3．銷售目標的因素；4．廣告媒介和發布頻率的因素；5．企業財務負擔能力的因素；6．市場佔有率的因素；7．產品替代性因素。
（三）廣告預算的方法：1．銷售百分比法，就是用企業本年度的產品銷售總額,或對下一年度的銷售總額的預測,乘上一個廣告費用的百分比,以此得到下一年的廣告預算3%或5%；2．量力而行法；3．競爭均勢法；4．目標與任務法。
廣告預算是企業為作廣告而預先擬定的開支計劃。通常在新的年度開始時，根據往年的情況，結合當年的生產銷售計劃，制定出全年所需要的廣告費的總額和廣告費的使用范圍。影響廣告預算的因素有產品的生命周期、競爭對手、銷售目標、市場范圍、廣告媒體、企業財務的負擔能力等。

㈨ 網路廣告預算方法

1、按照網站訪問人次收費，這是目前國內最常用的一種廣告收費模式。

2、按照點擊次數來收費，這中收費模式目前在國內也很常用。

3、按照廣告脫發的實際效果，即回應有效問卷或訂單來收費。

4、按照瀏覽者的每個回應來計費。

5、按照實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額。

6、按照搜集潛在客戶名單多少來收費。

7、按照銷售銷售筆數來計費。

8、根據每千次閃現收費。

9、包月方式：按照「多少錢一個月」的固定方式收費

了解完網路廣告的基本計費方式之後，接著正是網路廣告預算的相關問題，網路廣告作為廣告主的意向活動，它必須納入整個廣告主的商業活動之中進行成本與收益進行分析，以對整個廣告計劃的績效做出評估，與傳統廣告相比，網路廣告既有其相似之處，又有特有的不同。對網路廣告預算的方法也分為以下幾種：

銷售百分比法

利潤百分比法

銷售單位法

競爭對抗法

目標任務法

試驗調查法

量入為出法

這些方法各有優勢，關鍵還得看網路運營商如何把控了。